Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Social responsibility setif 27-02-2018

381 views

Published on

محاضرة بسطيف 27-02-2018

  • Login to see the comments

Social responsibility setif 27-02-2018

  1. 1. ‫ومفهوم‬ ‫واقع‬ ،‫االجتماعية‬ ‫املسؤولية‬ Social Responsability ‫سطيف‬ ‫بغباغة‬ ‫إبراهيم‬ ‫األستاذ‬
  2. 2. ‫أعمال‬ ‫إدارة‬ ‫ماسرت‬–‫التطبيقي‬ ‫واالقتصاد‬ ‫لإلحصاء‬ ‫العليا‬ ‫الوطنية‬ ‫املدرسة‬2010 ‫ـادة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ق‬‫ال‬ ‫ـداد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬‫إ‬ ‫ـية‬‫مي‬‫ـاد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ك‬‫أ‬ ‫ـج‬‫ي‬‫ـر‬‫ـ‬‫خ‬–‫ماليزيا‬2011 ‫ـويدان‬‫ـ‬‫س‬‫ال‬ ‫ـارق‬‫ـ‬‫ط‬ ‫ـتور‬‫ك‬‫للد‬ ‫دورات‬ ‫ّة‬‫د‬‫ـ‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـضر‬‫ح‬ ‫القادة‬ ‫إلعداد‬ ‫أكادمييات‬ ‫ومدير‬ ‫ّس‬‫س‬‫مؤ‬ 6‫البشرية‬ ‫املوارد‬ ‫إدارة‬ ‫ـال‬‫جم‬ ‫يف‬ ‫خربة‬ ‫سنوات‬ ‫صناعية‬ ‫لشركة‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫ع‬ ‫مدير‬ ‫ثم‬ ‫مبيعات‬ ‫ـدير‬‫م‬ ‫األعمال‬ ‫وريادة‬ ‫واإلدارة‬ ‫القيادة‬ ‫يف‬ ‫حمرتف‬ ‫ّب‬‫ر‬‫مد‬ ‫ورحبية‬ ‫خريية‬ ‫مشاريع‬ ‫ّة‬‫د‬‫لع‬ ‫ومستشار‬ ‫ـس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫س‬‫مؤ‬ ‫اإلنسان‬ ‫ُسعد‬‫ي‬ ‫وما‬ ‫النهضوي‬ ‫بالفكر‬ ‫ُهتم‬‫م‬ ‫باحث‬
  3. 3. ‫ك‬ ‫أي‬ ‫بأن‬ ‫أخالقية‬ ‫نظرية‬ ‫هي‬،‫يان‬ ‫يق‬ ،‫فرد‬ ‫أو‬ ‫منظمة‬ ‫كان‬ ‫سواء‬‫على‬ ‫ع‬ ‫اجملتمع‬ ‫ملصلحة‬ ‫العمل‬ ‫عاتقه‬
  4. 4. ‫املسؤولية‬ ‫ُّل‬‫حتم‬ ‫هي‬ ‫ن‬ ‫عن‬ ‫ّب‬‫ت‬‫يرت‬ ‫قد‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫عن‬‫شاطات‬ ‫وقراراتها‬ ‫الشركة‬
  5. 5. ‫املستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫واجملت‬ ‫واملدن‬ ‫األرض‬ ‫تطوير‬ ‫عملية‬ ‫هي‬‫معات‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫وكذلك‬ ‫احلاضر‬ ‫احتياجات‬ ‫تليب‬ ‫ان‬ ‫بشرط‬ ‫القادمة‬ ‫األجيال‬ ‫بقدرة‬ ‫املساس‬ ‫بدون‬ ‫حاجاتها‬ ‫تلبية‬ ‫على‬
  6. 6. ‫للشركات‬ ‫االجتماعية‬ ‫املسؤولية‬ ‫األعمال‬ ‫أخالق‬ CSR Corporate Social Responsibility Business ethics RSE la responsabilité sociale de l’entreprise Éthique des affaires
  7. 7. ‫املصاحل‬ ‫أصحاب‬*Stakeholders
  8. 8. ‫ـراد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ف‬‫األ‬ ‫ُنظمات‬‫م‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬
  9. 9. ‫االجتماعية‬ ‫املسؤولية‬ ‫هل‬ ‫عاتق‬ ‫على‬ ‫تقع‬ ‫الشركات؟‬ ‫أم‬ ‫األفراد‬
  10. 10. ‫االجتماعية‬ ‫املسؤولية‬ ‫هل‬ ‫عاتق‬ ‫على‬ ‫تقع‬ ‫الشركات؟‬ ‫أم‬ ‫األفراد‬
  11. 11. ‫هدفها‬ ‫الشركات‬ ‫أليس‬ ‫األرباح؟‬ ‫زيادة‬ ‫املال؟‬ ‫رأس‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫زيادة‬ ‫األفراد‬ ‫وبالتالي‬ ‫أرباحهم؟‬ ‫من‬ ‫يساهمون‬
  12. 12. ‫سقف‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫االجتماعية‬ ‫املساهمات‬/‫اخلريية‬‫؟‬ ‫األرباح؟‬ ‫نسبة‬
  13. 13. ‫اليت‬ ‫ـممارسات‬‫ل‬‫ا‬ ‫ما‬ ‫تغيريها؟‬ ‫يف‬ ‫نرغب‬
  14. 14. ْ ‫وا‬ ُ ‫ن‬ َ‫او‬ َ‫ع‬ َ ‫ت‬ َ‫و‬َ‫و‬ ْ ‫ق‬ َّ ‫الت‬ َ‫و‬ ِّ ‫ر‬‫ب‬ ْ ‫ال‬ ‫عىل‬ ْ ‫ث‬ ِ‫اإل‬ ‫عىل‬ ْ ‫وا‬ ُ ‫ن‬ َ‫او‬ َ‫ع‬ َ ‫ت‬ َ ‫ال‬ َ‫و‬ ‫ى‬ِ‫م‬ ‫ا‬ َّ ‫ن‬ِ‫إ‬ َ ‫ه‬ ‫اّلل‬ ْ ‫وا‬ ُ ‫ق‬ َّ ‫ات‬ َ‫و‬ ِ‫ان‬ َ‫و‬ ْ ‫د‬ ُ‫ع‬ ْ ‫ال‬ َ‫و‬ِ‫اب‬ َ ‫ق‬ ِ‫ع‬ ْ ‫ال‬ ُ ‫يد‬ ِ‫د‬ َ ‫ش‬ َ ‫ه‬ ‫ّلل‬ َ‫و‬ ُ ‫ه‬ َ ‫ه‬ ‫اّلل‬ َّ ‫ن‬ َ ‫أ‬ ْ ‫وا‬ ُ‫م‬ َ ‫ل‬ ْ‫ع‬َ‫ي‬ ْ‫م‬ َ ‫ل‬ َ ‫أ‬َ ‫ع‬ َ ‫ة‬َ‫ب‬ ْ‫و‬ َّ ‫الت‬ ُ‫ل‬َ‫ب‬ ْ ‫ق‬َ‫ي‬ِ‫ه‬ ِ‫اد‬َ‫ب‬ ِ‫ع‬ ْ‫ن‬ ِ‫ات‬ َ ‫ق‬ َ ‫د‬ َّ‫الص‬ ُ ‫ذ‬ ُ ‫خ‬ ْ ‫أ‬ َ ‫ي‬ َ‫و‬َ ‫ه‬ ‫اّلل‬ َّ ‫ن‬ َ ‫أ‬ َ‫و‬‫ال‬ ُ‫اب‬ َّ‫و‬ َّ ‫الت‬ َ‫و‬ ُ ‫ه‬ُ‫يم‬ ِ‫ح‬َّ‫ر‬
  15. 15. َ‫و‬ ‫وا‬ُ‫ب‬َ ْْ‫اش‬ َ‫و‬ ‫وا‬ ُ ‫ل‬ ُ ‫ك‬َ‫و‬‫وا‬ ُ ‫ف‬ِ ‫ر‬‫ْس‬ ُ ‫ت‬ َ ‫َل‬َ‫ي‬ ِ‫ف‬ِ ْ‫ْس‬ ُ‫م‬ ْ ‫ال‬ ُّ‫ب‬ ِ‫ح‬ُ‫ي‬ َ ‫ال‬ ُ ‫ه‬ َّ ‫ن‬ِ‫إ‬ َ‫ح‬ َّ‫م‬ ‫ن‬ ِ‫م‬ ُ‫اء‬ َ ‫ش‬َ‫ي‬ ‫ا‬ َ‫م‬ ُ ‫ه‬ َ ‫ل‬ َ ‫ون‬ ُ ‫ل‬ َ‫م‬ ْ‫ع‬َ‫ي‬َ‫و‬ َ‫يل‬ِ‫اث‬ َ‫م‬ َ ‫ت‬ َ‫و‬ َ‫يب‬ِ‫ار‬ٍ‫ان‬ َ ‫ف‬ ِ‫ج‬ ۚ ٍ‫ات‬َ‫ي‬ ِ‫اس‬َّ‫ر‬ ٍ‫ور‬ ُ ‫د‬ ُ ‫ق‬ َ‫و‬ ِ‫اب‬ َ‫و‬ َ‫ج‬ ْ ‫ال‬ َ ‫ك‬ ْ ‫ك‬ ُ ‫ش‬ َ ‫ود‬ ُ‫او‬ َ ‫د‬ َ‫آل‬ ‫وا‬ ُ ‫ل‬ َ‫م‬ ‫ر‬ ‫اع‬‫ا‬ً‫ر‬ ُ ‫ك‬ َّ ‫الش‬ َ‫ي‬ ِ‫اد‬َ‫ب‬ ِ‫ع‬ ْ‫ن‬ ِّ‫م‬ ٌ‫يل‬ِ‫ل‬ َ ‫ق‬ َ‫و‬ ۚ ُۚ‫ور‬
  16. 16. ‫الربح‬*‫الكوكب‬*‫الناس‬
  17. 17. ‫املستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األفضل‬ ‫ـمدن‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬2016 ‫معايري‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫والبيئة‬ ‫اجملتمع‬ ،‫األرباح‬
  18. 18. ‫املسؤولية‬ ‫اخلريية‬ ‫األخالقية‬ ‫املسؤولية‬ ‫القانونية‬ ‫املسؤولية‬ ‫االقتصادية‬ ‫املسؤولية‬
  19. 19. ‫املتعاونني‬ ‫تكوين‬‫البيئة‬ ‫محاية‬ ‫احسان‬ ‫سلف‬‫بناء‬ ‫ألعمال‬ ‫تطوعية‬ ‫وأعمال‬ ‫تربعات‬ ‫االجتماعي‬ ‫والنمو‬ ‫التعلم‬ ‫عمل‬ ‫فرص‬
  20. 20. ‫نسبة‬%‫أكثر‬ ‫للدفع‬ ‫املستعدين‬ ‫املستهلكني‬(‫امل‬ ‫التنمية‬ ‫مقابل‬‫ستدامة‬) ‫اجتماعيا‬ ‫املسؤولة‬ ‫للشركات‬
  21. 21. https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and- corporate-finance/our-insights/valuing-corporate-social-responsibility- mckinsey-global-survey-results ‫الشركات‬ ‫لدى‬ ‫االجتماعية‬ ‫املسؤولية‬ ‫تقييم‬-‫تقرير‬ ‫نتائج‬‫ماك‬‫ينزي‬ ‫االجتماعية‬ ‫م‬ ‫ّاء‬‫ر‬‫ج‬ ‫املالي‬ ‫األداء‬ ‫يتحسن‬ ‫كيف‬‫واحلوكمة‬‫؟‬ ‫ُّمعة‬‫الس‬ ‫ـمواهب‬‫ل‬‫ا‬ ‫ّعات‬‫ق‬‫التو‬ ‫الكفاءة‬ ‫ُرص‬‫ف‬‫ال‬ ‫جذب‬ ‫ر‬.‫أموال‬ ‫إ‬.‫املخ‬‫اطر‬ ‫إ‬.‫املوقع‬ ‫التنافسي‬
  22. 22. ‫االجتماعية‬ ‫املسؤولية‬ ‫منها‬ ‫ّع‬‫ق‬‫ُتو‬‫ي‬ ‫التجارية‬ ‫العالمات‬ ‫من‬ ‫ـثر‬‫ك‬‫أل‬ ‫املوافقة‬ ‫نسب‬28000‫ُستهلك‬‫م‬
  23. 23. ‫يف‬ ‫البالغني‬ ‫األفراد‬ ‫لدى‬ ‫االجتماعية‬ ‫املسؤولية‬ ‫تأثري‬‫ال‬ ‫قرار‬‫شراء‬ ‫األجيال‬ ‫ملختلف‬
  24. 24. ‫واقعنا‬..
  25. 25. ‫القرآنية‬ ‫املدرسة‬ ‫ـرة‬‫ـ‬‫ي‬‫ـش‬‫ع‬‫ال‬ ‫ـمسجد‬‫ل‬‫ا‬ ‫االجتماعي‬ ‫التكافل‬ ‫اجلماعية‬ ‫األعراس‬
  26. 26. ‫التالوة‬ ‫جملس‬ ‫العشرية‬ ‫عضوية‬ ‫الطلبة‬ ‫عضوية‬ ‫احلراسة‬ ‫عضوية‬ ‫احلي‬ ‫مجعية‬ ‫األولياء‬ ‫مجعية‬
  27. 27. ‫القصر‬*‫العشرية‬ ‫التل‬ ‫اجلماعة‬*‫املسجد‬ ‫األوقاف‬ ‫تنسيقية‬ ‫التربعات‬ ‫جوالت‬ ‫املختلفة‬ ‫املناسبات‬ ‫السنوي‬ ‫أنفاش‬
  28. 28. ‫ّصات‬‫ص‬‫ُخ‬‫م‬"‫ّع‬‫رب‬‫ت‬" ‫إىل‬ ‫تصل‬5%‫السنوية‬ ‫األرباح‬ ‫من‬ ‫تفريغ‬‫االجتماعي‬ ‫للعمل‬ ‫شريك‬ ‫استغالل‬‫ّات‬‫ر‬‫ومق‬ ‫جتهيزات‬ ‫استثمار‬‫ونفوذ‬ ‫عالقات‬ ‫حتتية‬ ‫ُنشآت‬‫م‬
  29. 29. ‫واملخطوط‬ ‫الرتاث‬ ‫حفظ‬ ‫ّية‬‫ن‬‫وف‬ ‫كشفية‬ ،‫رياضية‬ ‫نوادي‬ ‫رعاية‬ ‫علمية‬ ‫ومناسبات‬ ‫تظاهرات‬ ‫رعاية‬ ‫و‬ ‫أومسة‬‫تكرميات‬ ‫التوظيف‬ ‫صالون‬ ‫رعاية‬ ‫حبث‬ ‫وجلان‬ ‫دراسات‬ ‫مكاتب‬ ‫دعم‬ ‫ُليا‬‫ع‬ ‫دراسات‬ ‫طلبة‬ ‫دعم‬ ‫اجتماعي‬ ‫ُعد‬‫ب‬ ‫ذات‬ ‫اقتصادية‬ ‫مشاريع‬
  30. 30. ‫للتفكير‬..
  31. 31. 1.‫ّة‬‫ي‬‫األقدم‬ ،‫ّة‬‫ي‬‫الشرع‬.. ‫ّة؟‬‫ي‬‫الفاعل‬ ‫أم‬
  32. 32. 2.‫استثنا‬ ،‫ّة‬‫ي‬‫ُصوص‬‫خ‬ ‫لنا‬‫ء‬.. ‫التقنني؟‬ ‫أم‬
  33. 33. 3.‫األقرب‬‫أوىل‬.. ‫؟‬ ‫ّة‬‫ي‬‫القض‬ ‫أم‬
  34. 34. 4.‫أوىل‬ ‫ُنيان‬‫ب‬‫ال‬ ‫؟‬ ‫اإلنسان‬ ‫أم‬
  35. 35. 5.‫االعتزاز‬ ‫؟‬ ‫اإلسهام‬ ‫أم‬
  36. 36. 6.‫التنويع‬ ‫؟‬ ‫الرتكيز‬ ‫أم‬
  37. 37. 7.‫التنافس‬ ‫؟‬ ‫التكامل‬ ‫أم‬
  38. 38. 8.‫التنمية‬ ‫؟‬ ‫اإلغاثة‬ ‫أم‬
  39. 39. 9.‫احلماس‬ ‫؟‬ ‫االسرتاتيجية‬ ‫أم‬
  40. 40. ‫نعطي؟‬ ‫من‬ ‫نعطي؟‬ ‫كيف‬ ‫نعطي؟‬ ‫ـماذا‬‫ل‬ ‫نعطي؟‬ ‫متى‬ ‫ُعطي؟‬‫ن‬ ّ‫م‬‫م‬
  41. 41. ‫نظمات‬ ُ‫الم‬
  42. 42. 1.‫مصداقية‬ ‫ذات‬ ‫جهة‬ ‫والشفافية‬ ‫ُؤسسية‬‫م‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬ (‫ومنشور‬ ‫حيادي‬ ‫تدقيق‬)
  43. 43. 2.‫االنفاق‬ ‫يف‬ ‫رشيدة‬ ‫التشغيلية‬ ‫ـمصاريف‬‫ل‬‫ا‬ (40–20–12%)
  44. 44. 1.‫ـمال‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬ ‫األفضل‬ ‫ُنتجاتك‬‫م‬*‫خدماتك‬
  45. 45. 2.‫املنتهي‬ ‫من‬ ‫األفضل‬ ‫الدائم‬ ‫األثر‬*‫التنموية‬
  46. 46. 3.‫املنقطع‬ ‫من‬ ‫األفضل‬ ‫ُستمر‬‫م‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬*‫ّج‬‫ر‬‫ُتد‬‫م‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬
  47. 47. 4.‫العشوائي‬ ‫من‬ ‫األفضل‬ ‫ّط‬‫ط‬‫ُخ‬‫م‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬*ً‫ال‬‫مث‬ ‫سنة‬
  48. 48. ‫األفراد‬
  49. 49. ‫متى؟‬.. ‫إ‬ ‫ـمهد‬‫ل‬‫ا‬ ‫من‬‫ّلحد‬‫ل‬‫ا‬ ‫ىل‬
  50. 50. ‫ماذا؟‬.. ‫ف‬ ‫ليبلوكم‬‫آتاكم‬ ‫يم‬ ‫ـيادة‬‫ـ‬‫ق‬‫ال‬ ‫ثم‬ ‫ُضوية‬‫ع‬‫ال‬ ‫الرتكيز‬ ‫ثم‬ ‫التنويع‬
  51. 51. ‫كم؟‬.. ‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬ ‫قبل‬30 ‫ـيز‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ك‬‫ـر‬‫ـ‬‫ت‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬20-80% ‫على‬‫العطاء‬ ‫ثم‬ ‫األخذ‬
  52. 52. ‫إبراهيم‬‫بغباغة‬ ‫ومدرب‬ ‫مستشار‬ ،‫باحث‬ ‫األعمال‬ ‫وريادة‬ ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫يف‬ Baghbagha Brahim (Linked In / Facebook / Slideshare / Youtube) new_brahim@ (Twitter) baghbaghabrahim@gmail.com www.baghbagha.com Tel: +213 – 0560 09 49 50

×