SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Team Work Communication
TEAM WORK
Tindakan kooperatif dari seluruh anggota kelompok untuk
mencapai tujuan bersama
Juara Formula 1 adalah keberhasilan dari kerjasama
para crew pitstop yang solid
1. MAMPU BERADAPTASI
Kalau Anda Tidak Mau Berubah Demi Tim, Bisa-bisa Tim Mengganti Anda
2. MAMPU BERKOLABORASI
Hargai setiap perbedaan untuk menciptakan “persamaan”
3. BERKOMITMEN & ANTUSIAS
Tak Ada Juara yang Setengah Hati
4. MAMPU BERKOMUNIKASI
Sebuah Tim Adalah Banyak Suara Dengan Satu Hati
5. MEMILIKI KOMPETENSI
Bila anda tidak mampu melakukannya maka orang lain yang akan melakukan
Inti dari Kekuatan Sebuah Tim
6. DAPAT DIANDALKAN
Semua Tim Memilih Pemain-pemain yang Dapat Diandalkan
7. BERDISIPLIN
Ciptakan kekuatan dengan membangun keteraturan
8. MEMPERBESAR NILAI TAMBAH
Senantiasa memberikan lebih dari yang diminta
9. TIDAK MEMENTINGKAN DIRI SENDIRI
Dalam Tim tak Ada yang No. 1
10. BERORIENTASI PADA SOLUSI
Bertekad untuk Menemukan Solusinya
Inti dari Kekuatan Sebuah Tim
Hambatan-hambatan Dalam Tim
• Sikap tidak mau berubah
• Sifat Egois
• Tidak punya ketrampilan
A Good Leader
A Good Team Player
IS
Efektif Tim Work
• Adanya tujuan yang jelas
• Semua peran-peran dalam tim sama pentingnya
• Adanya komunikasi yang terbuka dan jelas
• Adanya sikap positif
• Konflik di “manage” secara konstruktif
• Adanya sikap kritis atas ide yang muncul
• Adanya kontrol yang konsisten atas standard kerja dan waktu
pengerjaan
• Adanya hasil kerja yang nyata
Kunci keberhasilan dari kerjasama
sebuah tim
TT
EE
AA
MM
ogether
veryone
chieve
ore
Tips Menjadi Tim yang Berhasil
• Hindari menyalahkan orang lain
• Dukung ide-ide kelompok
• Berikan energi positif
• Jauhkan perasaan diri sendiri adalah yang paling hebat
• Mendengar secara aktif
• Terlibat secara aktif
• Memiliki komitmen atas tujuan kelompok
• Komunikasi…Komunikasi…Komunikasi
Apa yang menjadi penyebab
meledaknya Challenger ?
Rubber Seal
Kegagalan O-Ring Roket pendorong kanan yang
menyebabkan kebocoran
Kesalahan
berkomunikasi
dapat berakibat
FATAL !
Exercise
Komunikasi Tim
“Besok akan ada gerhana matahari total pada jam 9
pagi. Ini adalah kejadian yang tak bisa kita lihat
setiap hari. Untuk menyambut dan melihat
peristiwa langka ini, seluruh karyawan diminta
untuk berkumpul di lapangan dengan berpakaian
rapi. Saya akan menjelaskan fenomena alam ini
kepada mereka. Bila hari hujan kita tidak bisa
melihatnya dengan jelas, kita berkumpul di kantin
saja.”
Tim Kuning
Besok pagi ada gerhana matahari total jam 9..
Semua karyawan berkumpul dilapangan
berpakaian rapih,, untuk menyaksikan
fenomena langka ini,, apabila dilapangan
terjadi hujan semua karyawan berkumpul di
kantin..
Tim Hitam
A besok terjadi gerhana matahari total, semua
karyawan berkumpul di lapangan.. Tapi kalau
hari hujan dapat melihat di kantin..
Tim Pink
Besok akan ada gerhana matahari total jam 9
semua karyawan harap berkumpul di
lapangan dengan berpakaian rapi fenomena
ini tidak terjadi setiap hari jika hujan
berkumpul di kantin
Tim Biru
Besok gerhana matahari total,jam 9pagi.tidak
terjadi setiap hari karena ini fenomena
langka.semua berkumpul dilapangan
berpakaian rapih kalau hujan pindah ke kantin
Efektif Komunikasi Tim
• Proses pertukaran informasi dengan tujuan
tertentu yang dapat dipahami oleh
seluruh anggota kelompok
Pengirim
Pesan
Channel
Channel
Channel
Channel
Penerima
Pesan
Pesan
Respon
Komunikasi TimKomunikasi Tim
Hal-hal yang mempengaruhi
komunikasi lisan….
Body Language
(55%)
Words
(7%)
Voice Tone
(38%)
Gaya Komunikasi Individu
• Mr. Asumsi
• Mr. Tanggung
• Mr. Peremeh
• Mr. Penyenang
• Mr. Pelupa
• Mr. Pendebat
• Mr. Pasrah
Mr. AsumsiMr. Asumsi
• Ungkapan yang biasanya terlontar dari dirinya adalah, "Saudara
seharusnya sudah mengerti maksud saya."
• Mr. Asumsi umumnya melakukan satu kesalahan yang cukup serius
dalam komunikasi, yakni menganggap orang lain pasti memahami
isi hatinya.
• Bila anda Mr Asumsi, sebelum menganggap orang lain sudah
menangkap maksud kita, kita perlu mengecek ulang, apakah benar
ia sudah memahami pembicaraan kita.
• Gaya komunikasi seperti ini acap kali membuahkan kekecewaan
dan bahkan kemarahan.
Mr. TanggungMr. Tanggung
• Mr. Tanggung berpikir, "Bukankah sudah saya katakan semuanya
itu?!" namun sesungguhnya yang terjadi adalah ia memang belum
mengemukakan seluruh pikirannya baru sepenggal saja.
• Saat kita berbicara, kecepatan pikiran kita bergerak dari satu topik
ke topik yang lainnya tidaklah sama dengan kecepatan lidah kita
mengungkapkan isi pikiran itu sendiri. Bagi Mr. Tanggung,
pikirannya bergerak telalu cepat atau lidahnya terlalu lamban
sehingga maksud hatinya tidak tertuang sepenuhnya melalui
bahasa ucapan. Mr. Tanggung tidak menyadari hal ini, sehingga
dalam benaknya, ia sudah mengatakan semua yang ingin ia
sampaikan.
• Mr. Tanggung rentan terhadap frustasi karena komunikasinya
menjadi terpotong-potong dan sudah tentu, membuka pintu
terhadap kesalahpahaman
Mr. PeremehMr. Peremeh
• Ucapan Mr. Peremeh pada umumnya ditandai dengan kalimat
sejenis ini, "Kenapa tidak mengerti-mengerti?" atau "Memang
bodoh kamu!"
• Mr. Peremeh memiliki satu masalah yang lumayan serius yakni ia
memperlakukan semua orang sama seperti dirinya. Alhasil, apabila
orang lain tidak bisa mengikuti kemauan atau pikirannya, ia pun
marah. Sewaktu marah, bukannya ia melihat bahwa memang orang
lain berbeda dengannya, ia justru memandang perbedaan sebagai
kekurangan di pihak orang lain.
• Gaya komunikasi ini cenderung merusakkan hubungan dengan
orang lain. Siapa saja yang pernah disakitinya akan menjaga jarak
karena tidak mau terluka lagi.
Mr. PenyenangMr. Penyenang
• Mr. Penyenang mempunyai satu misi dalam hidupnya, yakni
menyenangkan hati semua orang. Dan ucapan yang sering keluar
dari bibirnya, "Saya akan lakukan apa saja bagimu asal kamu
bahagia."
• Bicara dengan Mr. Penyenang memang bisa menyenangkan karena
ia akan mengangguk-angguk saja, namun biasanya gaya komunikasi
ini dapat mendangkalkan relasi pribadi. Sukar sekali untuk
mengetahui hati Mr. Penyenang karena ia tidak terbuka.
• Ketidakterbukaannya itu juga cenderung membuatnya menumpuk
semua perasaan dalam hati. Kalau tidak tertahankan, ia mudah
menjadi orang tertekan dan tidak bahagia.
Mr. PelupaMr. Pelupa
• Kita bisa lupa dan ada kalanya sengaja melupakan peristiwa
tertentu. Malangnya, Mr. Pelupa lupa dan melupakan
terlalu banyak hal dan frekuensinya terlalu sering. Ia acap
kali berujar, "Tidak, saya tidak mengatakan hal itu." Namun
kenyataannya ialah ia mengatakan hal tersebut.
• Kebiasaan lupa atau melupakan informasi yang akhirnya
dibutuhkan oleh orang lain cenderung melemahkan
kepercayaan orang pada dirinya sendiri. Orang lain dapat
membentuk anggapan bahwa Mr. Pelupa meremehkan
atau bisa juga, orang lain menilai bahwa Mr. Pelupa tidak
tulus. Ini bahaya! Komunikasi sangat bergantung pada
kepercayaan; tanpa itu, yang mendengar adalah suara
belaka
Mr. PendebatMr. Pendebat
• Repot juga berkomunikasi dengan Mr. Pendebat karena pembicaraan
dengannya cenderung menjadi arena balapan kebenaran. Perhatikan
kata- kata yang biasanya keluar dari mulutnya, "Apa benar saya berkata
demikian? Apa kamu yakin? Bagaimana dengan dirimu sendiri?"
• Mr. Pendebat kaya dengan kata-kata dan gaya berkomunikasinya mirip
dengan taktik menyerbu orang lain dengan bombardir kata-kata.
• Mr. Pendebat cenderung melemparkan fokus masalah ke pihak lawannya
sehingga ia bebas dari kesulitan. Gaya komunikasi ini bisa menimbulkan
rasa tidak suka dan jenuh pada orang lain karena bicara dengannya
membuat diri merasa diserang. Lebih jauh lagi, Si Pendebat akhirnya
membuat orang beranggapan bahwa ia senantiasa mengelak dari
tanggung jawabnya
Mr. PasrahMr. Pasrah
• Rasa iba, kasihan, simpati adalah beberapa kata yang sering diasosiasikan
dengan Mr. Pasrah karena perasaan-perasaan seperti itulah yang timbul
tatkala melihatnya.
• Mr. Pasrah selalu menyediakan dirinya menjadi sasaran tudingan orang
lain tanpa benar-benar menyadari di mana letak kesalahannya (kalau
memang ada). Ucapan seperti ini cenderung muncul dari bibirnya, "Betul,
memang saya yang salah dan sudah sepantasnya dimarahi." Masalahnya
ialah, ia melakukan itu karena tidak berani atau berkekuatan
memperhadapkan orang lain dengan kebenaran. Mr. Pasrah tidak suka
keributan dan baginya silang pendapat tidaklah bijaksana, jadi, harus
dihindarkan.
• Gaya komunikasi ini sangat merugikan dirinya dan bisa mengundang
penghinaan dari orang lain. Orang lain semakin berani berbuat
sekehendak hatinya tanpa mempedulikan perasaannya. Namun,
bukankah ia jugalah yang memulainya?
PR
• Ketahuilah kekuatan dan kelemahan gaya
komunikasi anda!
• Pikirkan hal yang perlu dilakukan untuk
mengatasi kelemahan dari gaya komunikasi
anda!
Etika Komunikasi Tim
Bertemu langsung
• Panggilah nama orang lain
• Lakukan kontak mata
• Volume dan kecepatan bicara
disesuaikan dengan situasi
• Gunakan bahasa yang mudah dipahami
• Hindari memotong pesan yang sedang
disampaikan lawan
Etika Komunikasi Tim
Bertelepon
• Sebutkan salam
• Perkenalkan diri anda dan store/departemen
• Tawarkan bantuan
• Ucapkan terima kasih
• Hindari memperpanjang pembicaraan tanpa alasan
• Hindari pengucapan kata-kata seperti:
“Saya nggak tahu”, “Halloooo”, “Siapa ini?”, “Ada apa yah”,
“Ngaak tau deh…”
Etika Komunikasi Tim
E-Mail
• Pastikan isi surat Anda tidak bernada kasar
atau menyindir orang lain
• Pastikan pesan Anda singkat, padat dan
jelas
• Kirimkan email pada penerima yang terkait
dengan isi email tersebut
• Pastikan juga menulis subjek atau judul
email dengan jelas
• Hindari penggunaan huruf besar dalam
menulis pesan
Membangun Komunikasi Tim yang
Efektif
• Kembangkan sikap percaya
• Terbuka dan jujur
• Pahami gaya berkomunikasi setiap orang
• Sampaikan informasi dengan jelas dan spesifik
• Dengarkan dan pahami setiap pesan dan
beresponlah dengan tepat
Contoh Komunikasi Tidak Efektif
Film1
Contoh Tim Kerja Efektif
Film2
Contoh Komunikasi Tim Tidak Efektif
Film3
Terima Kasih

More Related Content

What's hot

Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsYodhia Antariksa
 
Training team work
Training team workTraining team work
Training team workantontrainer
 
Bekerjasama dalam satu team
Bekerjasama dalam satu teamBekerjasama dalam satu team
Bekerjasama dalam satu teamFerdhy Prabowo
 
Leadership & Teamwork
Leadership & TeamworkLeadership & Teamwork
Leadership & TeamworkEval Wari
 
Semangat Kerja-By Husaeri Priatna
Semangat Kerja-By Husaeri PriatnaSemangat Kerja-By Husaeri Priatna
Semangat Kerja-By Husaeri PriatnaHusaeri Priatna
 
Teamwork
TeamworkTeamwork
TeamworkUFDK
 
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Kanaidi ken
 
Team Building and Teamwork
Team Building and TeamworkTeam Building and Teamwork
Team Building and Teamworkdodonlubis
 
Integritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanIntegritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanJohan Setiawan
 
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)MAKHMUD KUNCAHYO
 
Kerjasama Kelompok (Team Work)
Kerjasama Kelompok (Team Work)Kerjasama Kelompok (Team Work)
Kerjasama Kelompok (Team Work)Dhimas Ilya'sa
 
Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatDikri Purnama
 
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"Kanaidi ken
 

What's hot (20)

Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
 
Training team work
Training team workTraining team work
Training team work
 
Session 13 Teamwork
Session 13  TeamworkSession 13  Teamwork
Session 13 Teamwork
 
Leadership skil
Leadership skilLeadership skil
Leadership skil
 
Bekerjasama dalam satu team
Bekerjasama dalam satu teamBekerjasama dalam satu team
Bekerjasama dalam satu team
 
Leadership & Teamwork
Leadership & TeamworkLeadership & Teamwork
Leadership & Teamwork
 
Semangat Kerja-By Husaeri Priatna
Semangat Kerja-By Husaeri PriatnaSemangat Kerja-By Husaeri Priatna
Semangat Kerja-By Husaeri Priatna
 
Teamwork
TeamworkTeamwork
Teamwork
 
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
Menciptakan Relationship dan Team Work yang Efektif _Training "PERFORMANCE MA...
 
Team Building and Teamwork
Team Building and TeamworkTeam Building and Teamwork
Team Building and Teamwork
 
Integritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam PekerjaanIntegritas dalam Pekerjaan
Integritas dalam Pekerjaan
 
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
Building effective team (Membangun Tim yang Efektif)
 
Kerjasama Kelompok (Team Work)
Kerjasama Kelompok (Team Work)Kerjasama Kelompok (Team Work)
Kerjasama Kelompok (Team Work)
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
 
Sinergi (Teamwork)
Sinergi (Teamwork)Sinergi (Teamwork)
Sinergi (Teamwork)
 
Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebat
 
Mengubah mindset
Mengubah mindsetMengubah mindset
Mengubah mindset
 
Communication skill
Communication skillCommunication skill
Communication skill
 
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
 

Similar to Team Work Communication

Nur azizah soft skill - cara meningkatkan keterampilan sosial
Nur azizah   soft skill - cara meningkatkan keterampilan sosial Nur azizah   soft skill - cara meningkatkan keterampilan sosial
Nur azizah soft skill - cara meningkatkan keterampilan sosial NurAzizah262
 
Charakter building & soft skill#tata cara berkomunikasi yang baik dan benar
Charakter building & soft skill#tata cara berkomunikasi yang baik dan benarCharakter building & soft skill#tata cara berkomunikasi yang baik dan benar
Charakter building & soft skill#tata cara berkomunikasi yang baik dan benareneng ratna nurfadillah
 
2.komunikasi verbal....
2.komunikasi verbal....2.komunikasi verbal....
2.komunikasi verbal....Ilham Rasyid
 
PB 15-16 - Public Speaking.pdf
PB 15-16 - Public Speaking.pdfPB 15-16 - Public Speaking.pdf
PB 15-16 - Public Speaking.pdfLarasSirlySafitri
 
TIPS ATASI RASA CANGGUNG
TIPS ATASI RASA CANGGUNGTIPS ATASI RASA CANGGUNG
TIPS ATASI RASA CANGGUNGTutorialKarir
 
materipublicspeaking-161112032815.pdf
materipublicspeaking-161112032815.pdfmateripublicspeaking-161112032815.pdf
materipublicspeaking-161112032815.pdfSovieNew1
 
7._Materi_Public_Speaking_.ppt
7._Materi_Public_Speaking_.ppt7._Materi_Public_Speaking_.ppt
7._Materi_Public_Speaking_.pptghifarhawary
 
Tekpembuatan bahan ajarnik presentasi
Tekpembuatan bahan ajarnik presentasiTekpembuatan bahan ajarnik presentasi
Tekpembuatan bahan ajarnik presentasidareman sudarman
 
Public speaking 2010
Public speaking 2010Public speaking 2010
Public speaking 2010Abu Adara
 
Rahasia menjadi pembicara Percaya Diri
Rahasia menjadi pembicara Percaya DiriRahasia menjadi pembicara Percaya Diri
Rahasia menjadi pembicara Percaya DiriJaim Wong CHt,CI NLP
 
proyek komunikasi.pptx
proyek komunikasi.pptxproyek komunikasi.pptx
proyek komunikasi.pptxwahyudave
 
Persediaan Pengucapan Awam Berkesan
Persediaan Pengucapan Awam Berkesan Persediaan Pengucapan Awam Berkesan
Persediaan Pengucapan Awam Berkesan Wayhidah Usop
 
Cara Berkomunikasi Dengan Baik Terhadap Atasan..pptx
Cara Berkomunikasi Dengan Baik Terhadap Atasan..pptxCara Berkomunikasi Dengan Baik Terhadap Atasan..pptx
Cara Berkomunikasi Dengan Baik Terhadap Atasan..pptxRifaAcademy
 
Esensi bahasa inggris (FGroupIndonesia) == English Community Session ==
Esensi bahasa inggris (FGroupIndonesia) == English Community Session ==Esensi bahasa inggris (FGroupIndonesia) == English Community Session ==
Esensi bahasa inggris (FGroupIndonesia) == English Community Session ==FgroupIndonesia
 
Build Motivation and Mentally Self Confidence.pptx
Build Motivation and Mentally Self Confidence.pptxBuild Motivation and Mentally Self Confidence.pptx
Build Motivation and Mentally Self Confidence.pptxsahidsumitro
 
The Amazing Costumer Service.pptx
The Amazing Costumer Service.pptxThe Amazing Costumer Service.pptx
The Amazing Costumer Service.pptxCCDANAInfomedia
 
Smart Communication
Smart CommunicationSmart Communication
Smart Communicationharsemadi
 

Similar to Team Work Communication (20)

Nur azizah soft skill - cara meningkatkan keterampilan sosial
Nur azizah   soft skill - cara meningkatkan keterampilan sosial Nur azizah   soft skill - cara meningkatkan keterampilan sosial
Nur azizah soft skill - cara meningkatkan keterampilan sosial
 
Charakter building & soft skill#tata cara berkomunikasi yang baik dan benar
Charakter building & soft skill#tata cara berkomunikasi yang baik dan benarCharakter building & soft skill#tata cara berkomunikasi yang baik dan benar
Charakter building & soft skill#tata cara berkomunikasi yang baik dan benar
 
Charakter building & soft skill
Charakter building & soft skillCharakter building & soft skill
Charakter building & soft skill
 
2.komunikasi verbal....
2.komunikasi verbal....2.komunikasi verbal....
2.komunikasi verbal....
 
PB 15-16 - Public Speaking.pdf
PB 15-16 - Public Speaking.pdfPB 15-16 - Public Speaking.pdf
PB 15-16 - Public Speaking.pdf
 
TIPS ATASI RASA CANGGUNG
TIPS ATASI RASA CANGGUNGTIPS ATASI RASA CANGGUNG
TIPS ATASI RASA CANGGUNG
 
materipublicspeaking-161112032815.pdf
materipublicspeaking-161112032815.pdfmateripublicspeaking-161112032815.pdf
materipublicspeaking-161112032815.pdf
 
Materi public speaking
Materi public speakingMateri public speaking
Materi public speaking
 
7._Materi_Public_Speaking_.ppt
7._Materi_Public_Speaking_.ppt7._Materi_Public_Speaking_.ppt
7._Materi_Public_Speaking_.ppt
 
Tekpembuatan bahan ajarnik presentasi
Tekpembuatan bahan ajarnik presentasiTekpembuatan bahan ajarnik presentasi
Tekpembuatan bahan ajarnik presentasi
 
Public speaking 2010
Public speaking 2010Public speaking 2010
Public speaking 2010
 
Rahasia menjadi pembicara Percaya Diri
Rahasia menjadi pembicara Percaya DiriRahasia menjadi pembicara Percaya Diri
Rahasia menjadi pembicara Percaya Diri
 
proyek komunikasi.pptx
proyek komunikasi.pptxproyek komunikasi.pptx
proyek komunikasi.pptx
 
Tugas10
Tugas10Tugas10
Tugas10
 
Persediaan Pengucapan Awam Berkesan
Persediaan Pengucapan Awam Berkesan Persediaan Pengucapan Awam Berkesan
Persediaan Pengucapan Awam Berkesan
 
Cara Berkomunikasi Dengan Baik Terhadap Atasan..pptx
Cara Berkomunikasi Dengan Baik Terhadap Atasan..pptxCara Berkomunikasi Dengan Baik Terhadap Atasan..pptx
Cara Berkomunikasi Dengan Baik Terhadap Atasan..pptx
 
Esensi bahasa inggris (FGroupIndonesia) == English Community Session ==
Esensi bahasa inggris (FGroupIndonesia) == English Community Session ==Esensi bahasa inggris (FGroupIndonesia) == English Community Session ==
Esensi bahasa inggris (FGroupIndonesia) == English Community Session ==
 
Build Motivation and Mentally Self Confidence.pptx
Build Motivation and Mentally Self Confidence.pptxBuild Motivation and Mentally Self Confidence.pptx
Build Motivation and Mentally Self Confidence.pptx
 
The Amazing Costumer Service.pptx
The Amazing Costumer Service.pptxThe Amazing Costumer Service.pptx
The Amazing Costumer Service.pptx
 
Smart Communication
Smart CommunicationSmart Communication
Smart Communication
 

Team Work Communication

  • 2. TEAM WORK Tindakan kooperatif dari seluruh anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama
  • 3. Juara Formula 1 adalah keberhasilan dari kerjasama para crew pitstop yang solid
  • 4. 1. MAMPU BERADAPTASI Kalau Anda Tidak Mau Berubah Demi Tim, Bisa-bisa Tim Mengganti Anda 2. MAMPU BERKOLABORASI Hargai setiap perbedaan untuk menciptakan “persamaan” 3. BERKOMITMEN & ANTUSIAS Tak Ada Juara yang Setengah Hati 4. MAMPU BERKOMUNIKASI Sebuah Tim Adalah Banyak Suara Dengan Satu Hati 5. MEMILIKI KOMPETENSI Bila anda tidak mampu melakukannya maka orang lain yang akan melakukan Inti dari Kekuatan Sebuah Tim
  • 5. 6. DAPAT DIANDALKAN Semua Tim Memilih Pemain-pemain yang Dapat Diandalkan 7. BERDISIPLIN Ciptakan kekuatan dengan membangun keteraturan 8. MEMPERBESAR NILAI TAMBAH Senantiasa memberikan lebih dari yang diminta 9. TIDAK MEMENTINGKAN DIRI SENDIRI Dalam Tim tak Ada yang No. 1 10. BERORIENTASI PADA SOLUSI Bertekad untuk Menemukan Solusinya Inti dari Kekuatan Sebuah Tim
  • 6. Hambatan-hambatan Dalam Tim • Sikap tidak mau berubah • Sifat Egois • Tidak punya ketrampilan
  • 7. A Good Leader A Good Team Player IS
  • 8. Efektif Tim Work • Adanya tujuan yang jelas • Semua peran-peran dalam tim sama pentingnya • Adanya komunikasi yang terbuka dan jelas • Adanya sikap positif • Konflik di “manage” secara konstruktif • Adanya sikap kritis atas ide yang muncul • Adanya kontrol yang konsisten atas standard kerja dan waktu pengerjaan • Adanya hasil kerja yang nyata
  • 9. Kunci keberhasilan dari kerjasama sebuah tim TT EE AA MM ogether veryone chieve ore
  • 10. Tips Menjadi Tim yang Berhasil • Hindari menyalahkan orang lain • Dukung ide-ide kelompok • Berikan energi positif • Jauhkan perasaan diri sendiri adalah yang paling hebat • Mendengar secara aktif • Terlibat secara aktif • Memiliki komitmen atas tujuan kelompok • Komunikasi…Komunikasi…Komunikasi
  • 11.
  • 12. Apa yang menjadi penyebab meledaknya Challenger ?
  • 13. Rubber Seal Kegagalan O-Ring Roket pendorong kanan yang menyebabkan kebocoran
  • 16. Komunikasi Tim “Besok akan ada gerhana matahari total pada jam 9 pagi. Ini adalah kejadian yang tak bisa kita lihat setiap hari. Untuk menyambut dan melihat peristiwa langka ini, seluruh karyawan diminta untuk berkumpul di lapangan dengan berpakaian rapi. Saya akan menjelaskan fenomena alam ini kepada mereka. Bila hari hujan kita tidak bisa melihatnya dengan jelas, kita berkumpul di kantin saja.”
  • 17. Tim Kuning Besok pagi ada gerhana matahari total jam 9.. Semua karyawan berkumpul dilapangan berpakaian rapih,, untuk menyaksikan fenomena langka ini,, apabila dilapangan terjadi hujan semua karyawan berkumpul di kantin..
  • 18. Tim Hitam A besok terjadi gerhana matahari total, semua karyawan berkumpul di lapangan.. Tapi kalau hari hujan dapat melihat di kantin..
  • 19. Tim Pink Besok akan ada gerhana matahari total jam 9 semua karyawan harap berkumpul di lapangan dengan berpakaian rapi fenomena ini tidak terjadi setiap hari jika hujan berkumpul di kantin
  • 20. Tim Biru Besok gerhana matahari total,jam 9pagi.tidak terjadi setiap hari karena ini fenomena langka.semua berkumpul dilapangan berpakaian rapih kalau hujan pindah ke kantin
  • 21. Efektif Komunikasi Tim • Proses pertukaran informasi dengan tujuan tertentu yang dapat dipahami oleh seluruh anggota kelompok
  • 23. Hal-hal yang mempengaruhi komunikasi lisan…. Body Language (55%) Words (7%) Voice Tone (38%)
  • 24. Gaya Komunikasi Individu • Mr. Asumsi • Mr. Tanggung • Mr. Peremeh • Mr. Penyenang • Mr. Pelupa • Mr. Pendebat • Mr. Pasrah
  • 25. Mr. AsumsiMr. Asumsi • Ungkapan yang biasanya terlontar dari dirinya adalah, "Saudara seharusnya sudah mengerti maksud saya." • Mr. Asumsi umumnya melakukan satu kesalahan yang cukup serius dalam komunikasi, yakni menganggap orang lain pasti memahami isi hatinya. • Bila anda Mr Asumsi, sebelum menganggap orang lain sudah menangkap maksud kita, kita perlu mengecek ulang, apakah benar ia sudah memahami pembicaraan kita. • Gaya komunikasi seperti ini acap kali membuahkan kekecewaan dan bahkan kemarahan.
  • 26. Mr. TanggungMr. Tanggung • Mr. Tanggung berpikir, "Bukankah sudah saya katakan semuanya itu?!" namun sesungguhnya yang terjadi adalah ia memang belum mengemukakan seluruh pikirannya baru sepenggal saja. • Saat kita berbicara, kecepatan pikiran kita bergerak dari satu topik ke topik yang lainnya tidaklah sama dengan kecepatan lidah kita mengungkapkan isi pikiran itu sendiri. Bagi Mr. Tanggung, pikirannya bergerak telalu cepat atau lidahnya terlalu lamban sehingga maksud hatinya tidak tertuang sepenuhnya melalui bahasa ucapan. Mr. Tanggung tidak menyadari hal ini, sehingga dalam benaknya, ia sudah mengatakan semua yang ingin ia sampaikan. • Mr. Tanggung rentan terhadap frustasi karena komunikasinya menjadi terpotong-potong dan sudah tentu, membuka pintu terhadap kesalahpahaman
  • 27. Mr. PeremehMr. Peremeh • Ucapan Mr. Peremeh pada umumnya ditandai dengan kalimat sejenis ini, "Kenapa tidak mengerti-mengerti?" atau "Memang bodoh kamu!" • Mr. Peremeh memiliki satu masalah yang lumayan serius yakni ia memperlakukan semua orang sama seperti dirinya. Alhasil, apabila orang lain tidak bisa mengikuti kemauan atau pikirannya, ia pun marah. Sewaktu marah, bukannya ia melihat bahwa memang orang lain berbeda dengannya, ia justru memandang perbedaan sebagai kekurangan di pihak orang lain. • Gaya komunikasi ini cenderung merusakkan hubungan dengan orang lain. Siapa saja yang pernah disakitinya akan menjaga jarak karena tidak mau terluka lagi.
  • 28. Mr. PenyenangMr. Penyenang • Mr. Penyenang mempunyai satu misi dalam hidupnya, yakni menyenangkan hati semua orang. Dan ucapan yang sering keluar dari bibirnya, "Saya akan lakukan apa saja bagimu asal kamu bahagia." • Bicara dengan Mr. Penyenang memang bisa menyenangkan karena ia akan mengangguk-angguk saja, namun biasanya gaya komunikasi ini dapat mendangkalkan relasi pribadi. Sukar sekali untuk mengetahui hati Mr. Penyenang karena ia tidak terbuka. • Ketidakterbukaannya itu juga cenderung membuatnya menumpuk semua perasaan dalam hati. Kalau tidak tertahankan, ia mudah menjadi orang tertekan dan tidak bahagia.
  • 29. Mr. PelupaMr. Pelupa • Kita bisa lupa dan ada kalanya sengaja melupakan peristiwa tertentu. Malangnya, Mr. Pelupa lupa dan melupakan terlalu banyak hal dan frekuensinya terlalu sering. Ia acap kali berujar, "Tidak, saya tidak mengatakan hal itu." Namun kenyataannya ialah ia mengatakan hal tersebut. • Kebiasaan lupa atau melupakan informasi yang akhirnya dibutuhkan oleh orang lain cenderung melemahkan kepercayaan orang pada dirinya sendiri. Orang lain dapat membentuk anggapan bahwa Mr. Pelupa meremehkan atau bisa juga, orang lain menilai bahwa Mr. Pelupa tidak tulus. Ini bahaya! Komunikasi sangat bergantung pada kepercayaan; tanpa itu, yang mendengar adalah suara belaka
  • 30. Mr. PendebatMr. Pendebat • Repot juga berkomunikasi dengan Mr. Pendebat karena pembicaraan dengannya cenderung menjadi arena balapan kebenaran. Perhatikan kata- kata yang biasanya keluar dari mulutnya, "Apa benar saya berkata demikian? Apa kamu yakin? Bagaimana dengan dirimu sendiri?" • Mr. Pendebat kaya dengan kata-kata dan gaya berkomunikasinya mirip dengan taktik menyerbu orang lain dengan bombardir kata-kata. • Mr. Pendebat cenderung melemparkan fokus masalah ke pihak lawannya sehingga ia bebas dari kesulitan. Gaya komunikasi ini bisa menimbulkan rasa tidak suka dan jenuh pada orang lain karena bicara dengannya membuat diri merasa diserang. Lebih jauh lagi, Si Pendebat akhirnya membuat orang beranggapan bahwa ia senantiasa mengelak dari tanggung jawabnya
  • 31. Mr. PasrahMr. Pasrah • Rasa iba, kasihan, simpati adalah beberapa kata yang sering diasosiasikan dengan Mr. Pasrah karena perasaan-perasaan seperti itulah yang timbul tatkala melihatnya. • Mr. Pasrah selalu menyediakan dirinya menjadi sasaran tudingan orang lain tanpa benar-benar menyadari di mana letak kesalahannya (kalau memang ada). Ucapan seperti ini cenderung muncul dari bibirnya, "Betul, memang saya yang salah dan sudah sepantasnya dimarahi." Masalahnya ialah, ia melakukan itu karena tidak berani atau berkekuatan memperhadapkan orang lain dengan kebenaran. Mr. Pasrah tidak suka keributan dan baginya silang pendapat tidaklah bijaksana, jadi, harus dihindarkan. • Gaya komunikasi ini sangat merugikan dirinya dan bisa mengundang penghinaan dari orang lain. Orang lain semakin berani berbuat sekehendak hatinya tanpa mempedulikan perasaannya. Namun, bukankah ia jugalah yang memulainya?
  • 32. PR • Ketahuilah kekuatan dan kelemahan gaya komunikasi anda! • Pikirkan hal yang perlu dilakukan untuk mengatasi kelemahan dari gaya komunikasi anda!
  • 33. Etika Komunikasi Tim Bertemu langsung • Panggilah nama orang lain • Lakukan kontak mata • Volume dan kecepatan bicara disesuaikan dengan situasi • Gunakan bahasa yang mudah dipahami • Hindari memotong pesan yang sedang disampaikan lawan
  • 34. Etika Komunikasi Tim Bertelepon • Sebutkan salam • Perkenalkan diri anda dan store/departemen • Tawarkan bantuan • Ucapkan terima kasih • Hindari memperpanjang pembicaraan tanpa alasan • Hindari pengucapan kata-kata seperti: “Saya nggak tahu”, “Halloooo”, “Siapa ini?”, “Ada apa yah”, “Ngaak tau deh…”
  • 35. Etika Komunikasi Tim E-Mail • Pastikan isi surat Anda tidak bernada kasar atau menyindir orang lain • Pastikan pesan Anda singkat, padat dan jelas • Kirimkan email pada penerima yang terkait dengan isi email tersebut • Pastikan juga menulis subjek atau judul email dengan jelas • Hindari penggunaan huruf besar dalam menulis pesan
  • 36. Membangun Komunikasi Tim yang Efektif • Kembangkan sikap percaya • Terbuka dan jujur • Pahami gaya berkomunikasi setiap orang • Sampaikan informasi dengan jelas dan spesifik • Dengarkan dan pahami setiap pesan dan beresponlah dengan tepat
  • 37. Contoh Komunikasi Tidak Efektif Film1
  • 38. Contoh Tim Kerja Efektif Film2
  • 39. Contoh Komunikasi Tim Tidak Efektif Film3