Niveles, diseño y tipos de las organizaciones

1. Organización de la acción
empresarial

2. La Organización
Puede emplearse como:
Unidad o entidad social
Función administrativa
Donde las personas interactúan para alcanzar
objetivos determinados
Proceso administrativo donde se estructura e
integra los recursos y órganos de su
administración.
Se concibe desde dos aspectos:
Organización Formal:
Es la organización
planeada y
formalizada
oficialmente.
Organización
Informal: surgen en
grupos informales
no se encuentra
formalizada
Depende de:
LA PLANEACIÓN
LA DIRECCIÓN
EL CONTROL

3. La Organización como función administrativa
Niveles de la empresa:
INSTITUCIONAL
• Diseño
organizacional
• Contenido:
Superestructura
de la empresa
INTERMEDIO
• Diseño
departamental
• Contenido:
Agrupación de
unidades en
subsistemas
OPERACIONAL
• Diseños de
cargos y tareas
• Contenido:
Estructura

4. Diseño organizacional
Estructura
básica
Se refiere a la
división de trabajo
en departamentos o
subsistemas
Diferenciación
Mecanismo
de operación
Se refiere a la
existencia de reglas
y reglamentos
Formalización
Mecanismo
de decisión
Se refiere a la
localización de la
autoridad
Centralización
Mecanismo
de
coordinación
Se refiere a los
medios de
coordinación y
enlace de las partes
Integración

5. Tipos tradicionales de organización
Organización
lineal
• Sencilla y antigua
• Se basa en el principio de unidad de mando
• Se debe seguir órdenes y ejecutar tareas
Organización
funcional
• Aplica el principio de la especialización de las funciones
• Se separa, distingue y especializa
• Especialización de todos los involucrados
Organización
línea-staff
• La autoridad lineal se concentra en alcanzar objetivos
principales de la empresa y la jerarquía de la organización
• Se delega la autoridad en servicios especializados se
denomina asesoría o especialización técnica