SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
MENGHARGAI IDEB
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Bhayu Mahendra H.
Konsultan Merek & Pencitraan
http://bhayumahendra.com
InternationalCertified in Professional Brand Communication (ICPBC)
from InternationalAdvertising Association (IAA) and
Asian Federation of AdvertisingAssociation (AFAA)
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Bayangkan…
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Apa yang Anda Bayangkan?
 Jawab tanpa berpikir
 Tidak boleh meminta bantuan teman
 Tidak boleh membuka catatan apa pun
termasuk di smartphone/tablet
 Tidak bertanya balik kepada penanya
 Tidak ada petunjuk sama sekali
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
 Jawab tanpa berpikir
 Tidak boleh meminta bantuan teman
 Tidak boleh membuka catatan apa pun
termasuk di smartphone/tablet
 Tidak bertanya balik kepada penanya
 Tidak ada petunjuk sama sekali
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Jawabannya Bisa Berupa:
 Angka : 0 – 9 bilangan asli atau tak terhingga
 Huruf:A-Z
 Rangkaian Huruf: Kata, Kalimat
 Nama: Pasangan, Keluarga, Negara,Tokoh
 Keinginan: Makan, Pulang, Mobil
 Perasaan: Jengkel, Bingung, Lapar, Senang
 Kondisi: Dingin, Sakit
 Ngelantur : Lamunan, Khayalan
 Dan Lain-lain
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
 Angka : 0 – 9 bilangan asli atau tak terhingga
 Huruf:A-Z
 Rangkaian Huruf: Kata, Kalimat
 Nama: Pasangan, Keluarga, Negara,Tokoh
 Keinginan: Makan, Pulang, Mobil
 Perasaan: Jengkel, Bingung, Lapar, Senang
 Kondisi: Dingin, Sakit
 Ngelantur : Lamunan, Khayalan
 Dan Lain-lain
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Perhatikan Cara Mentalist
 Menegaskan Otoritas Dirinya
 Mengarahkan
 Memberi Petunjuk
 Membatasi Pilihan
 Mengendalikan Sasaran
 Memberi Nuansa/Ambience
 Menyajikan Jawaban/SolusiTerprediksi
 Siap dengan Bias/Plan B/Rencana Cadangan
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
 Menegaskan Otoritas Dirinya
 Mengarahkan
 Memberi Petunjuk
 Membatasi Pilihan
 Mengendalikan Sasaran
 Memberi Nuansa/Ambience
 Menyajikan Jawaban/SolusiTerprediksi
 Siap dengan Bias/Plan B/Rencana Cadangan
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Itulah mengapa IDE itu SULIT
 Pikiran manusia berlesatan tiap mili-detik
 Kepribadian manusia beragam
 Karakter manusia bermacam-macam
 Pengalaman dan Latar Belakang beraneka
 Tingkat Kecerdasan & Kognisi
 Cara belajar berbeda
 Kemampuan berkomunikasi tak sama
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
 Pikiran manusia berlesatan tiap mili-detik
 Kepribadian manusia beragam
 Karakter manusia bermacam-macam
 Pengalaman dan Latar Belakang beraneka
 Tingkat Kecerdasan & Kognisi
 Cara belajar berbeda
 Kemampuan berkomunikasi tak sama
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Untuk mendapatkan ide, perlu
 Tujuan/Objective
 Pembatasan/Framing
 Cara/Method
 Kreativitas
 Mengerti Hasil Akhir/Purpose
 Memahami Proses Berpikir
 Mampu Membuat Pemetaan Pikiran
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
 Tujuan/Objective
 Pembatasan/Framing
 Cara/Method
 Kreativitas
 Mengerti Hasil Akhir/Purpose
 Memahami Proses Berpikir
 Mampu Membuat Pemetaan Pikiran
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Bedakan!
 Merasa punya banyak ide belum tentu kreatif
 Celetukan (blip) di benak belum tentu ide
 Terinspirasi orang lain bisa menimbulkan ide,
yang membedakan adalah pelaksanaannya
 Adagium “nothing new under the sun”
mengandung unsur kebenaran, tapi bukan dalih
untuk tidak menemukan ide baru & fresh
 Gelisah atau Galau belum tentu menuju ide,
mencari Solusi-nya itulah yang memunculkan ide
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
 Merasa punya banyak ide belum tentu kreatif
 Celetukan (blip) di benak belum tentu ide
 Terinspirasi orang lain bisa menimbulkan ide,
yang membedakan adalah pelaksanaannya
 Adagium “nothing new under the sun”
mengandung unsur kebenaran, tapi bukan dalih
untuk tidak menemukan ide baru & fresh
 Gelisah atau Galau belum tentu menuju ide,
mencari Solusi-nya itulah yang memunculkan ide
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Karateristik Ide Brilyan
 Aha!
 Wow!
 Originality
 Executable
 Solution Oriented
 Value Added
 Duplicable
 Marketable
 Reduceable
 Modificable
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
 Aha!
 Wow!
 Originality
 Executable
 Solution Oriented
 Value Added
 Duplicable
 Marketable
 Reduceable
 Modificable
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Contoh Ide Para Penemu yang
Sangat Bermanfaat bagi Kemanusiaan
Hanya menyebut beberapa di antaranya
 Anatomi & Kedokteran: Hippocrates, Ibnu Sina
 Kelistrikan : Farraday, Watt, Ampere,Tesla
 Kriptografi:Al-Kindi
 Lampu Pijar:Thomas Alva Edison
 Mie Instan: Momofuku Ando
 Psikologi: Freud, Jung, Adler
 Penisilin: Alexander Flemming
 Pesawat Udara: Leonardo DaVinci,Wright
 Telepon:Alexander Graham Bell
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Hanya menyebut beberapa di antaranya
 Anatomi & Kedokteran: Hippocrates, Ibnu Sina
 Kelistrikan : Farraday, Watt, Ampere,Tesla
 Kriptografi:Al-Kindi
 Lampu Pijar:Thomas Alva Edison
 Mie Instan: Momofuku Ando
 Psikologi: Freud, Jung, Adler
 Penisilin: Alexander Flemming
 Pesawat Udara: Leonardo DaVinci,Wright
 Telepon:Alexander Graham Bell
H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Contoh Ide yang Sukses di PasarB
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Contoh Ide “Prematur”
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Contoh Ide “Gila” tapi Gagal
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Jadi, berapa harga ide?
Mari menghitung, bahwa dalam perjalanan
usaha, terdapat unsur-unsur berikut:
 Ide Bisnis
 Brand & segala unsur pendukungnya
 Modal Awal (Uang, Keahlian, Bangunan,
Infrastruktur, SDM, Jaringan)
 Upaya & Usaha -> Kinerja
 Pengembangan & Riset
 Keuntungan Produk & Perusahaan
 Nilai Buku Perusahaan
 Nilai Perusahaan
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Mari menghitung, bahwa dalam perjalanan
usaha, terdapat unsur-unsur berikut:
 Ide Bisnis
 Brand & segala unsur pendukungnya
 Modal Awal (Uang, Keahlian, Bangunan,
Infrastruktur, SDM, Jaringan)
 Upaya & Usaha -> Kinerja
 Pengembangan & Riset
 Keuntungan Produk & Perusahaan
 Nilai Buku Perusahaan
 Nilai Perusahaan
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Semua berawal dari Ide
Coca-Cola StarbucksApple
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
Coca-Cola StarbucksApple
Mc.Donald’s
Google Ford Motors
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Mengertikah sekarang,kenapa
ide itu mahal harganya?
 Hanya orang (atau tim) dengan kreativitas
tinggi (biasanya didukung IQ yang juga
tinggi) mampu menelurkan “IDE EMAS”.
 Ide itu bisa dijual mentah, tapi akan lebih baik
bila diolah menjadi produk bernilai jual.
 Ide merupakan awal dari sebuah langkah
untuk mendapatkan kemuliaan kehidupan.
 Lah,Anda bertanya kepada ahli bukan untuk
mendapatkan ide? Berarti Anda mengakui
mencari ide itu tidak mudah dan tidak murah.
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
 Hanya orang (atau tim) dengan kreativitas
tinggi (biasanya didukung IQ yang juga
tinggi) mampu menelurkan “IDE EMAS”.
 Ide itu bisa dijual mentah, tapi akan lebih baik
bila diolah menjadi produk bernilai jual.
 Ide merupakan awal dari sebuah langkah
untuk mendapatkan kemuliaan kehidupan.
 Lah,Anda bertanya kepada ahli bukan untuk
mendapatkan ide? Berarti Anda mengakui
mencari ide itu tidak mudah dan tidak murah.
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Nilai Ide = Nilai Perusahaan
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Perusahaan Ide a.k.a.
“Idea” Company
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Profesi “Konsultan Ide”
 Advertising Expert (include all aspect inside:
copywriter, graphic designer, art director,
photography, computer graphic imagery, etc)
 Graphic Design Expert
 Motion Graphic Expert
 Public Relation Expert
 Brand Consultant
 Marketing Consultant
 Web Developer
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
 Advertising Expert (include all aspect inside:
copywriter, graphic designer, art director,
photography, computer graphic imagery, etc)
 Graphic Design Expert
 Motion Graphic Expert
 Public Relation Expert
 Brand Consultant
 Marketing Consultant
 Web Developer
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Kontak
Twitter : @BhayuMH
Website : http://bhayumahendra.com
E-mail : bhayu_mahendra@yahoo.com
Portal : http://bhayu.net
Blog : http:/lifeschool.wordpress.com
HP : 0856 942 60 699 (SMS/WA only)
0812 840 30 699 (Telp./SMS)
B
h
a
y
u
M
a
h
e
n
d
r
a
H
0
8
1
2
8
4
0
3
0
6
9
9
Twitter : @BhayuMH
Website : http://bhayumahendra.com
E-mail : bhayu_mahendra@yahoo.com
Portal : http://bhayu.net
Blog : http:/lifeschool.wordpress.com
HP : 0856 942 60 699 (SMS/WA only)
0812 840 30 699 (Telp./SMS)
Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Menghargai Ide

  • 1. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 MENGHARGAI IDEB h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Bhayu Mahendra H. Konsultan Merek & Pencitraan http://bhayumahendra.com InternationalCertified in Professional Brand Communication (ICPBC) from InternationalAdvertising Association (IAA) and Asian Federation of AdvertisingAssociation (AFAA) Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 3. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Apa yang Anda Bayangkan?  Jawab tanpa berpikir  Tidak boleh meminta bantuan teman  Tidak boleh membuka catatan apa pun termasuk di smartphone/tablet  Tidak bertanya balik kepada penanya  Tidak ada petunjuk sama sekali B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9  Jawab tanpa berpikir  Tidak boleh meminta bantuan teman  Tidak boleh membuka catatan apa pun termasuk di smartphone/tablet  Tidak bertanya balik kepada penanya  Tidak ada petunjuk sama sekali Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 4. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Jawabannya Bisa Berupa:  Angka : 0 – 9 bilangan asli atau tak terhingga  Huruf:A-Z  Rangkaian Huruf: Kata, Kalimat  Nama: Pasangan, Keluarga, Negara,Tokoh  Keinginan: Makan, Pulang, Mobil  Perasaan: Jengkel, Bingung, Lapar, Senang  Kondisi: Dingin, Sakit  Ngelantur : Lamunan, Khayalan  Dan Lain-lain B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9  Angka : 0 – 9 bilangan asli atau tak terhingga  Huruf:A-Z  Rangkaian Huruf: Kata, Kalimat  Nama: Pasangan, Keluarga, Negara,Tokoh  Keinginan: Makan, Pulang, Mobil  Perasaan: Jengkel, Bingung, Lapar, Senang  Kondisi: Dingin, Sakit  Ngelantur : Lamunan, Khayalan  Dan Lain-lain Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 5. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Perhatikan Cara Mentalist  Menegaskan Otoritas Dirinya  Mengarahkan  Memberi Petunjuk  Membatasi Pilihan  Mengendalikan Sasaran  Memberi Nuansa/Ambience  Menyajikan Jawaban/SolusiTerprediksi  Siap dengan Bias/Plan B/Rencana Cadangan B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9  Menegaskan Otoritas Dirinya  Mengarahkan  Memberi Petunjuk  Membatasi Pilihan  Mengendalikan Sasaran  Memberi Nuansa/Ambience  Menyajikan Jawaban/SolusiTerprediksi  Siap dengan Bias/Plan B/Rencana Cadangan Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 6. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Itulah mengapa IDE itu SULIT  Pikiran manusia berlesatan tiap mili-detik  Kepribadian manusia beragam  Karakter manusia bermacam-macam  Pengalaman dan Latar Belakang beraneka  Tingkat Kecerdasan & Kognisi  Cara belajar berbeda  Kemampuan berkomunikasi tak sama B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9  Pikiran manusia berlesatan tiap mili-detik  Kepribadian manusia beragam  Karakter manusia bermacam-macam  Pengalaman dan Latar Belakang beraneka  Tingkat Kecerdasan & Kognisi  Cara belajar berbeda  Kemampuan berkomunikasi tak sama Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 7. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Untuk mendapatkan ide, perlu  Tujuan/Objective  Pembatasan/Framing  Cara/Method  Kreativitas  Mengerti Hasil Akhir/Purpose  Memahami Proses Berpikir  Mampu Membuat Pemetaan Pikiran B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9  Tujuan/Objective  Pembatasan/Framing  Cara/Method  Kreativitas  Mengerti Hasil Akhir/Purpose  Memahami Proses Berpikir  Mampu Membuat Pemetaan Pikiran Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 8. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Bedakan!  Merasa punya banyak ide belum tentu kreatif  Celetukan (blip) di benak belum tentu ide  Terinspirasi orang lain bisa menimbulkan ide, yang membedakan adalah pelaksanaannya  Adagium “nothing new under the sun” mengandung unsur kebenaran, tapi bukan dalih untuk tidak menemukan ide baru & fresh  Gelisah atau Galau belum tentu menuju ide, mencari Solusi-nya itulah yang memunculkan ide B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9  Merasa punya banyak ide belum tentu kreatif  Celetukan (blip) di benak belum tentu ide  Terinspirasi orang lain bisa menimbulkan ide, yang membedakan adalah pelaksanaannya  Adagium “nothing new under the sun” mengandung unsur kebenaran, tapi bukan dalih untuk tidak menemukan ide baru & fresh  Gelisah atau Galau belum tentu menuju ide, mencari Solusi-nya itulah yang memunculkan ide Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 9. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Karateristik Ide Brilyan  Aha!  Wow!  Originality  Executable  Solution Oriented  Value Added  Duplicable  Marketable  Reduceable  Modificable B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9  Aha!  Wow!  Originality  Executable  Solution Oriented  Value Added  Duplicable  Marketable  Reduceable  Modificable Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 10. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Contoh Ide Para Penemu yang Sangat Bermanfaat bagi Kemanusiaan Hanya menyebut beberapa di antaranya  Anatomi & Kedokteran: Hippocrates, Ibnu Sina  Kelistrikan : Farraday, Watt, Ampere,Tesla  Kriptografi:Al-Kindi  Lampu Pijar:Thomas Alva Edison  Mie Instan: Momofuku Ando  Psikologi: Freud, Jung, Adler  Penisilin: Alexander Flemming  Pesawat Udara: Leonardo DaVinci,Wright  Telepon:Alexander Graham Bell B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Hanya menyebut beberapa di antaranya  Anatomi & Kedokteran: Hippocrates, Ibnu Sina  Kelistrikan : Farraday, Watt, Ampere,Tesla  Kriptografi:Al-Kindi  Lampu Pijar:Thomas Alva Edison  Mie Instan: Momofuku Ando  Psikologi: Freud, Jung, Adler  Penisilin: Alexander Flemming  Pesawat Udara: Leonardo DaVinci,Wright  Telepon:Alexander Graham Bell H. (http://bhayumahendra.com)
  • 11. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Contoh Ide yang Sukses di PasarB h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 13. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Contoh Ide “Gila” tapi Gagal B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 14. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Jadi, berapa harga ide? Mari menghitung, bahwa dalam perjalanan usaha, terdapat unsur-unsur berikut:  Ide Bisnis  Brand & segala unsur pendukungnya  Modal Awal (Uang, Keahlian, Bangunan, Infrastruktur, SDM, Jaringan)  Upaya & Usaha -> Kinerja  Pengembangan & Riset  Keuntungan Produk & Perusahaan  Nilai Buku Perusahaan  Nilai Perusahaan B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Mari menghitung, bahwa dalam perjalanan usaha, terdapat unsur-unsur berikut:  Ide Bisnis  Brand & segala unsur pendukungnya  Modal Awal (Uang, Keahlian, Bangunan, Infrastruktur, SDM, Jaringan)  Upaya & Usaha -> Kinerja  Pengembangan & Riset  Keuntungan Produk & Perusahaan  Nilai Buku Perusahaan  Nilai Perusahaan Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 15. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Semua berawal dari Ide Coca-Cola StarbucksApple B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com) Coca-Cola StarbucksApple Mc.Donald’s Google Ford Motors
  • 16. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Mengertikah sekarang,kenapa ide itu mahal harganya?  Hanya orang (atau tim) dengan kreativitas tinggi (biasanya didukung IQ yang juga tinggi) mampu menelurkan “IDE EMAS”.  Ide itu bisa dijual mentah, tapi akan lebih baik bila diolah menjadi produk bernilai jual.  Ide merupakan awal dari sebuah langkah untuk mendapatkan kemuliaan kehidupan.  Lah,Anda bertanya kepada ahli bukan untuk mendapatkan ide? Berarti Anda mengakui mencari ide itu tidak mudah dan tidak murah. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9  Hanya orang (atau tim) dengan kreativitas tinggi (biasanya didukung IQ yang juga tinggi) mampu menelurkan “IDE EMAS”.  Ide itu bisa dijual mentah, tapi akan lebih baik bila diolah menjadi produk bernilai jual.  Ide merupakan awal dari sebuah langkah untuk mendapatkan kemuliaan kehidupan.  Lah,Anda bertanya kepada ahli bukan untuk mendapatkan ide? Berarti Anda mengakui mencari ide itu tidak mudah dan tidak murah. Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 17. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Nilai Ide = Nilai Perusahaan B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 18. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Perusahaan Ide a.k.a. “Idea” Company B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 19. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Profesi “Konsultan Ide”  Advertising Expert (include all aspect inside: copywriter, graphic designer, art director, photography, computer graphic imagery, etc)  Graphic Design Expert  Motion Graphic Expert  Public Relation Expert  Brand Consultant  Marketing Consultant  Web Developer B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9  Advertising Expert (include all aspect inside: copywriter, graphic designer, art director, photography, computer graphic imagery, etc)  Graphic Design Expert  Motion Graphic Expert  Public Relation Expert  Brand Consultant  Marketing Consultant  Web Developer Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)
  • 20. B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Kontak Twitter : @BhayuMH Website : http://bhayumahendra.com E-mail : bhayu_mahendra@yahoo.com Portal : http://bhayu.net Blog : http:/lifeschool.wordpress.com HP : 0856 942 60 699 (SMS/WA only) 0812 840 30 699 (Telp./SMS) B h a y u M a h e n d r a H 0 8 1 2 8 4 0 3 0 6 9 9 Twitter : @BhayuMH Website : http://bhayumahendra.com E-mail : bhayu_mahendra@yahoo.com Portal : http://bhayu.net Blog : http:/lifeschool.wordpress.com HP : 0856 942 60 699 (SMS/WA only) 0812 840 30 699 (Telp./SMS) Bhayu Mahendra H. (http://bhayumahendra.com)