Triodos Bank is a true values-driven bank. The mission of the bank is to make money work for positive social, environmental and cultural change. Banking for a better world.
3. Table of contents
1. Marketing 3.0. a glance
2. Triodos Bank at a glance
3. Our deposit clients
4. Marketing Communication
5. What about Kotler?
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4. Marketing 3.0. Philip Kotler
model of the future
Building the
New definition of Marketing:
brand = key
Brand – Positioning – Differenciation
Brand-Identity – Brand Integrity – Brand-Image:
• Brand-Identity : postioning the brand in the head of the client=> ratio
Positionering : unique to be seen and heard in an overfull market
Positionering : relevant to adress rational needs and desires of clients
• Brand Integrity : fullfill the positioning, the promise
• – create credibility and trust through authenticity and differenciation ;
talks to the soul
• Brand-Image: : create a strong emotion; must adress the , the hart
=> to lead to action and buy-decision
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6. Sustainable banking
The basics of banking
Investment Funds
Savers SRI Funds
Private Banking
Savings
5 Branches :
NL – BE – UK – ES – GE
355.000 clients (+ 24%)
Total balance : 4.3 billion (+21%)
Net profit : 17 million (+ 51%)
credits
AUM : 6.8 billion (+21%) -
Finance to 96 microfinance
institutions in 43 countries
Social Ecological Cultural Global Alliance
for Banking on Values
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7. Buildings blocks
1980 1993 1994 2004 2009
Opening Triodos Opening Triodos Opening Opening Triodos Opening Triodos
Netherlands Belgium Triodos UK Spain Germany
1994 2004 2006 2009
Fondation Triodos-Doen Sustainable Triodos Triodos
Fondation Hivos-Triodos Real Estate Fund Culture Fund Microfinance Fund
(Microfinance)
1990 2000 2007
First Green fund Triodos Meerwaarden Triodos Sicav I , Lux,
in Europe Fondsen, NL (Sustainable Equity, Bond,
(Equity, Bond, Mixed) Mid&Small caps, Mix Fund)
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8. Mission
- To help to create a society that protects and promotes the
quality of life of all its members
- To enable individuals, organisations and businesses to use
their money in ways that benefit people and the
environment, and promote sustainable development
- To provide our clients with innovative financial products
and high quality service
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9. Triodos Bank in Belgium
50.000 clients, 90 employees, 1 billion deposits
Retail Banking: savings accounts, fixed term deposits,
electronic banking
Business Banking: current account, savings accounts, fixed
term deposits, electronic banking
Private Banking: sustainable portfolio management in
cooperation with Puilaetco Dewaay Private Bankers
Credit and Project Finance: environmental, cultural and social
projects.
Investment Funds: Equity, Bond, Mid & Small Cap Equity
investments with rigourous sustainability criteria and engaged dialog
with companies worldwide. Microfinance and renewable energy
funds.
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10. }The Triodos
way of banking
> Sustainabality
> Stability
> Long Term Vision
> Transparancy
> Human scale
> Profitability
14. About Triodos Bank Annex
Example of projects
The Saint Patrick windfarm, in the
North of France, counts 15 turbines with a total
power of 35 MW.
One of the largest onshore wind energy projects
financed by Triodos Bank Belgium.
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15. About Triodos Bank Annex
Example of projects
Ultima Vez vzw, Brussels, is a dance
company established in 1986 by Wim Vandekeybus.
It houses the various dance, film and producer
activities. Ultima Vez is an internationally respected
mature artistic organisation. Its’ primary activity is the
creation of dance performances while
it also engages in educational projects
towards various target groups, i.e. youngsters,
amateurs, professionals.
Triodos Bank financed the sustainable refurbishment
of a building to house the company’s activities.
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16. About Triodos Bank Annex
Example of projects
RoomeR bvba, Gent, is a small brewery
established by the brothers Maarten en Jeroen
drink
Michels. It is a craft business producing a
based on local elderflowers
produce. Sustainability scores high not only with
regards to raw materials, the social impact of the
enterprise is also a central theme.
Triodos Bank financed the completion of the factory
building, production line automation and logistics
facilities.
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17. About Triodos Bank
Example of projects
Autre Chose, a shop in Rixensart, offers a
large choice of organic and natural
products: general food products , health and
beauty products, cleaning products. Each year “Autre
Chose” grows its client base by 10%.
Triodos Bank financed the shop extension and
foodware cooling system.
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19. Cultural Creatives
+40 years
Average to highly educated
Average to high income (top salaries not included because less affinity, it shows)
Men and women (50/50)
Interest in leisure and culture
Friends are important
Likes to travel, to visit cafés and restaurants
Buys bio, fairtrade en eco products
Attentive to equal rights, diversity, environment
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20. High educated on average
(diploma of main responsible for the income)
Secundary 16%
Bachelor 22%
Master 37%
Master +extra, 26%
Doctor
= very high in general
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22. How clients get to know us
advertisement in a paper/mag 14%
internet advertisement 1%
press article 21%
exhibition or event 9%
via family 12%
via agent of the bank 2%
via neigbours, colleges, friends, … 27%
via a non-profit organisation 31%
via my profession 6%
another way 6%
don't know it anymore 12%
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23. Three pillars
TRUST (ratio)
rationele pijler
ENGAGEMENT
(soul)
sociale pijler
PRIDE (emotion)
emotionele pijler
UNE BANQUE DOIT ÊTRE DURABLE. C’est bien pour cela que, depuis plus le début il ya plus de trente ans, nous finançons exclusivement des projets à plus-value écologique, sociale et culturelle. Énergies renouvelables, filière bio, immobilier basse énergie, théâtres, l’économie sociale, … Autant d’activités qui favorisent la protection de l’environnement, la qualité de vie et la dignité humaine. UNE BANQUE DOIT AUSSI ÊTRE STABLE. Le rôle d’une banque est de financer les projets des uns avec l’épargne des autres. Pas de risquer l’argent qui lui est confié dans des produits financiers trop complexes. Voilà pourquoi, loin du stress de la Bourse, nous ne finançons que des activités que nous comprenons, des entreprises et organisations que nous connaissons. UNE BANQUE DOIT ÊTRE ORIENTÉE LONG TERME. C’est pourquoi nous refusons la recherche du profit à court terme et à tout prix qui, souvent, conduit à des prises de risques incontrôlées. Les bonus n’ont d’ailleurs pas cours chez nous : rien ne les justifie, ils sont au contraire dangereux car ils poussent au risque et au court terme. UNE BANQUE DOIT ÊTRE TRANSPARENTE. Le plus souvent, les épargnants ignorent ce qu’il advient de leur argent une fois déposé à la banque. Mais vous, vous savez précisément à quoi sert votre épargne, comme nous venons d’en parler. C’est selon nous la seule manière de mériter votre confiance dans la durée. UNE BANQUE DOIT ÊTRE À TAILLE HUMAINE. Parce qu’être grand ou global ne signifie pas être efficace. Nous préférons nous concentrer sur les domaines et les marchés que nous maîtrisons. C’est aussi dans cet esprit que nous ne sommes pas cotés en Bourse et que notre structure empêche toute prise de contrôle. ENFIN, UNE BANQUE SE DOIT AUSSI D’ÊTRE RENTABLE. La rentabilité est selon nous un des indicateurs de la santé d’une entreprise, en même temps qu’une condition de son développement futur. Mais le profit n’est pas pour nous un but en soi. Le rendement doit être à la fois financier et sociétal, il doit bénéficier à tous : aux clients, aux collaborateurs, aux actionnaires comme à la société en général
Bij de analyse van een kredietaanvraag kijkt Triodos naar:de financiële leefbaarheid het duurzame karakter van het project Hiervoor hanteren wij sociale en ecologische criteria:Maatschappelijke doelstelling- (herhaling // dia 5 “Drie doelstellingen/missie”) menselijke waardigheid en levenskwaliteit zijn de kern van onze bekommernis - doel: een hefboomeffect voor een duurzamere maatschappij creëren 2. Duurzamheidscriteria- de duurzame activiteitensectoren wordt geïdentificeerd- de duurzame criteria worden toegepast bij de studie van de kredietaanvraag- de maatschappelijke en technologische evoluties worden geïntegreerd- actief op verschillende niveaus: lokaal, nationaal, internationaal3. Verantwoorde Selectie- Financiering van projecten met een sociale, culturele of ecologische toegevoegde waarde en die verenigbaar zijn met een realistisch financieel plan - onderzoek over de motiveringen en de bekwaamheden van de dragers van een project 4. Transparantie-publicatie van financieringscriteria- projecten die wij financieren zichtbaar op interactieve kaart. Het aantal projecten blijft groeien- als de project niet doorgaat legt dan Triodos aan de initiatiefnemers waarom uit (constant dialoog)----------------------------------------------------Rood : Door Triodos Bank BelgiëGrijs : Door andere vestigingen (Bron: http://www.triodos.be/nl/over-triodos-bank/wat-we-doen/ons-kredietbeleid/)