Palestra apresentada no 1o. Forum de Inovação e Empreendedorismo da UNEB, pelo Diretor da BRAIN, Flavio Marinho.

1. A
Falácia
da
Tecnologia?
Flavio
Marinho
Diretor
da
BRAIN
–
Brasil
Inovação
Mesa
Redonda:
A
importância
das
Incubadoras
no
Desenvolvimento
de
Tecnologias
e
Inovação
na
Bahia
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3. Empreendedorismo
e
Inovação
“Inovação
é
a
implementação
de
um
produto
(bem
ou
serviço)
novo
ou
significaKvamente
melhorado,
ou
um
processo,
ou
um
novo
método
de
markeDng,
ou
um
novo
método
organizacional
nas
práDcas
de
negócios,
na
organização
do
local
de
trabalho
ou
nas
relações
externas.”
Manual
de
Oslo/OCDE
Inovação
=
Ideia
+
Implementação
+
Sucesso
“É
o
impulso
fundamental
que
coloca
e
mantém
em
movimento
a
engrenagem
da
economia”
Joseph
Schumpeter
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4. Invenção
x
Inovação
Uma
nova
combinação
de
conhecimentos,
novas
informações,
novas
experiências
(práKcas
e
cienTficas),
interpretadas
com
criaKvidade,
geram
novas
soluções.
§ INVENÇÃO
– nova
soluçãotecnicamenteviável.
§ INOVAÇÃO
“Não
quero
inventar
nada
que
– nova
soluçãotécnica,
não
seja
vendável.
economicaecomercialmenteviável.
A
venda
é
a
prova
da
u8lidade,
e
u8lidade
é
igual
a
sucesso.”
Thomas
Edison
(1847
–
1931)
A
diferença
é
a
implementação,
com
sucesso!!
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5. Há
uma
competência
essencial
a
todo
2po
de
empresa
e
negócios:
a
inovação.
Peter
Drucker
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6. Momento
da
Inovação
e
Empreendedorismo
Vocação Científica
• Formação de 10 mil doutores / ano
Disponibilidade de Recursos
• Responsável por 1,9% da produção
científica mundial • Recursos de fomento e
subvenção para pesquisa e
• Disseminação da cultura de propriedade
projetos inovadores
intelectual e inovação
• Incentivos Fiscais à Inovação :
• Biodiversidade
Lei do Bem permite a redução de
Inovação Impostos em razão dos gastos e
investimentos em atividades de
Inovação inovação por empresas
Inovação • Amadurecimento do mercado
Disseminação da Cultura da Inovação Inovação Venture Capital
• Estabelecimento dos escritórios de • Programa de Aceleração do
transferência de tecnologias nas Crescimento (PAC) do MCT
Universidades
― Aprox. R$ 10 BI p/
• Divulgação de patentes para comercialização promoção da inovação nas
• Busca por parcerias com centros de empresas
conhecimento por parte das empresas
Fonte: INVENTTA
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7. Empreendedorismo
no
Brasil
Entre
os
17
países
membros
do
G20
que
parKciparam
da
pesquisa
em
2010,
o
Brasil
é
o
que
possui
a
maior
TEA
seguido
pela
China,
com
14,4%
e
a
ArgenKna
com
14,2%.
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8. Sobrevivência
Média
das
Empresas
Após
5
Anos
de
Fundação/
Brasil
Mantem
operação,
20%
Encerrou
operação,
80%
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9. A
Falácia
da
“Melhor
Ratoeira”
“Se
puder
produzir
o
melhor
disposi2vo
para
capturar
ratos,
mesmo
que
instalado
no
meio
da
floresta,
os
interessados
abrirão
uma
trilha
e
chegarão
para
comprá-­‐la”.
Chester
Woolworth
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11. Falácia
Designa
um
engano,
uma
ilusão,
um
sofisma,
ou
seja,
um
argumento
capcioso
que
induz
ao
erro.
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12. O
Papel
das
Incubadoras
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13. Papel
das
Incubadoras:
Transferência
Tecnológica
Incubadoras de negócios são um elemento em um contexto mais amplo de
transferência de tecnologia:
Formas de Transferência
Universidade Profissionais Grad./Pos-Grad. Empresa
Educação continuada/treinamento Gestão
Grupos
de Pesquisa
Publicações e relatórios
Tecnologia
Atividades de Serviço Tecnológico especializado
Extensão
Processo
Consultoria de Pesquisador
Laboratórios
Pesquisa Científica e Tecnológica Produto
Pesquisadores
Desenvolvimento Tecnológico Negócio/
Investimento
Incubação de Empreendimentos
Fonte: ANPROTEC
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14. Modelo
INCUBAÇÃO COMO UMA TRANSIÇÃO PLANEJADA
Planejamento Criação
Prospecção de Desenvolvimento
Empreendimentos
Risco
Crescimento
Graduação
Tempo
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15. Mortalidade
das
Empresas
após
5
anos
90%
80%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
20%
10%
0%
Incubadas Geral Fonte: Sebrae, 2010
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16. Processo
de
Incubação
Gestão Informação
Mercadologógica
Serviços
técnicos
Financiamento
Serviços
Empresariais
Infra-estrutura
Recursos Humanos
FATORES DE SUCESSO:
Risco
• Inovação Tecnológica
• Capital Humano
• Modelo de Negócio
Tempo
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17. Nossa
Experiência
Aceleração
de
Negócios
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18. Aceleração
de
Negócios
Definição
§ Consiste
na
parKcipação
efeKva
por
meio
de
sua
equipe
de
mentores
e
consultores
na
prestação
de
serviços
especializados,
visando
acelerar
o
processo
de
concepção,
modelagem,
financiamento,
desenvolvimento
e
implementação
de
novos
negócios
baseados
em
inovações.
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19. Aceleração
de
Negócios
Escopo
do
Processo
PLANO
DE
NEGÓCIO
Concepção
Experiementação /
Ideação Técnico- Operação
Prototipação
Operacional
Elevator
Receita
Ideia
ProtóDpo
Receita
Pitch
Escalável
Modelo
de
Product
Mockup
MVP
Negócio
Market
Fit
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20. Atividades
Proposição Relacionamento
Chave
de Valor com Clientes
Parceiros Segmentos
Chave de Clientes
Estrutura Fontes de
de custos Canais de Receita
Recursos
Distribuição
Chave
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21. Aceleração
de
Negócios
Benelcios
para
os
empreendedores
§ Consultores
com
experiência
na
modelagem
e
estruturação
de
novos
negócios
§ Mentoring
de
alto
nível
§ Acesso
a
recursos
(via
subvenção
econômica
ou
invesKdores
privados)
§ Possibilidade
de
residência
§ InvesKmento
de
risco
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22. Obrigado!!
Flavio
Marinho
E-­‐mail:
flavio@brasilinovacao.com.br
Site:
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