1. PALESTRA Como gerenciar o processo de desenvolvimento da estratégia para a inovação 3ª Convenção Gestão em Saúde da Bahia Bahia Othon Palace Hotel - Salvador/BA
2.
3. “ Tudo começa com as palavras” 6,7 mi Criatividade 19,0 mi Processo 24,8 mi Inovação 77,1 mi Organização 4,5 mi Sustentabilidade 25,7 mi Ideia 28,5 mi Conhecimento número de citações 01/Out/2009 Palavra
38. Os elementos da inovação de ruptura 1. Tecnologia sofisticada simplificadora 2. Modelos de gestão inovadores e de baixo custo Regras e Padrões que facilitam a mudança 3. Cadeia de valor economicamente coerente Clayton M. Christensen (Inovação na Gestão da Saúde, 2009)
39. Os elementos da inovação de ruptura 1. Medicina de precisão 2. Centros resolutivos, redes facilitadoras e organizações com processos que agregam valor. Regras e Padrões que facilitam a mudança 3. Cadeia de valor de ruptura: reforma sistêmica ou inserção gradual? Clayton M. Christensen (Inovação na Gestão da Saúde, 2009) Abordagem: Inovação em Gestão permite serviço menos dispendioso e com qualidade.
40. “ O processo inovativo não segue uma linearidade que inicia no laboratório do cientista e termina na linha de montagem da fábrica ( science push ) ou se limita aos meros incentivos operados pelo mercado ( market-pull )” Jackson De Toni, 2006
41.
42. Modelo fechado de inovação Pesquisa Desenvolvimento Século XX Pesquisa interna Integração vertical: Laboratórios próprios de P&D Altos investimentos tempo Antiga dinâmica...
43. Modelo Aberto de Inovação Pesquisa Desenvolvimento Século XXI Internalização de tecnologias Interação com outras empresas e laboratórios de pesquisa Investimentos certos tempo Nova dinâmica
44. Modelo Aberto de Inovação Pesquisa Desenvolvimento tempo Comercialização Internalização de idéias e tecnologias Licenciamento de patentes Internalização de patentes e know how Spin offs Internalização de protótipos para scale up Boas e viáveis idéias próprias Boas idéias, sem viabilidade Nova dinâmica
45.
46.
47.
48.
49. Produção Científica Brasil: Artigos publicados em periódicos científicos internacionais indexados no Institute for Scientific Information (ISI) e percentual em relação ao mundo, 1981-2006 Fonte: http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/5711.html
50. Investimentos Brasil: Comparação - índice dos investimentos empresariais em C&T com o percentual de investimentos empresariais em relação ao PIB, 2000-2005 Fonte: http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/73493.html
51. Propriedade Intelectual Depósito de patentes de invenção nos escritórios nacionais em relação ao produto interno bruto (PIB), 2004 Fonte: http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/9238.html
69. Estruturação dos esforços de inovação funil de ideias Idéias Conceito Produção Comercialização Estudos Viabilidade Planos de Negócios Protótipos Decisão 1 Decisão 2 Decisão 3 Decisão 4 Decisão 5 Disclosure Caixa de Sugestões Brainstorming Técnico Concursos Reuniões Brainstorming Eventos Econômico Comercial Modelo 1 Produtos Serviços Processos Modelos Modelo 2 Avaliação de Idéias Surgimento de Idéias Viabilidade das Idéias Avaliação do Potencial das Idéias Teste de Mercado Oferta ao mercado Inteligência Competitiva – Informações do Mercado Mercado Ambiental
70. Estruturação dos esforços de inovação monitoramento de oportunidades “ Finep vai investir R$ 1 bi em inovação nas empresas” “ Bahia tem R$ 20 mi sobrando para inovação” “ Novo presidente do BNDES defende inovação para a indústria” “ Academias de Ciências de 13 países recomendam que G8 discuta mudanças climáticas e inovação” As empresas conhecem os instrumentos à inovação? Pesquisa realizada no mês de maio/2007, com 230 empresas no Estado de São Paulo, revela que apenas 14% delas conhecem os instrumentos existentes para o financiamento da inovação tecnológica.
76. Gestão da Inovação Modelo de Implantação Organização para Inovação Planejamento Estratégico de Inovação Gestão da Inovação para a Competitividade Sistema de Inteligência Competitiva Cultura de Inovação Ações de sensibilização e capacitação Inovação e Competitividade
77. Gestão da Inovação Organização para Inovação Planejamento Estratégico de Inovação Gestão da Inovação para a Competitividade Sistema de Inteligência Competitiva Cultura de Inovação Ações de sensibilização e capacitação Inovação e Competitividade
78. Gestão da Inovação Aberta Idéias Conceito Produção Comercialização Estudos Viabilidade Planos de Negócios Protótipos Decisão 1 Decisão 2 Decisão 3 Decisão 4 Decisão 5 Disclosure Caixa de Sugestões Brainstorming Técnico Concursos Reuniões Brainstorming Eventos Econômico Comercial Modelo 1 Produtos Serviços Processos Modelos Modelo 2 Avaliação de Idéias Surgimento de Idéias Viabilidade das Idéias Avaliação do Potencial das Idéias Teste de Mercado Oferta ao mercado Inteligência Competitiva – Informações do Mercado Mercado Ambiental
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85. A Gestão da Estratégia NÍVEL FUNDAMENTAL ANÁLISE INTERNA DA ORGANIZAÇÃO GERAÇÃO DE ESTRATÉGIAS ANÁLISE AMBIENTAL (ANÁLISE EXTERNA) ANÁLISE DO RAMO DE NEGÓCIOS (POR ÁREA ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS) ANÁLISE DO PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS
86.
87.
88.
89. Sem dinheiro para comprar zebra, zoo em Gaza pinta burro 08 de outubro de 2009 - Foto: Reuters
90. Contatos www. brasilinovacao .com.br BRAIN - Brasil Inovação Consultoria e Assessoria Ltda. Rua Rubens Guelli, 134, Ed. Empresarial Itaigara Sala 408, Itaigara – Salvador/BA Tel.: 71 335-335-63 E-mail: brain@brasilinovacao.com.br