El documento describe las lecciones aprendidas del autor sobre la gestión de equipos innovadores. Explica que el estilo de gestión debe evolucionar para crear un ambiente donde los equipos puedan trabajar juntos con éxito. Recomienda proteger al equipo de trabajo administrativo, entrenarlos en técnicas creativas, asignar tiempo para nuevas ideas, evitar la microgestión, fomentar la comunicación, utilizar al líder como punto de contacto, promover la colaboración interdisciplinaria, desafiar formas de trabajo y tolerar riesgos y

1. Hacer espacio para la creatividad,
el descubrimiento y el fracaso
Bruce Gay, PMP | @brucegay
Gestión de equipos innovadores:

2. Con los años, mi estilo de gestión de proyectos ha cambiado.
Mi estilo de gestión evolucionó a partir de la ejecución de los
mecanismos de gestión de proyectos para la creación de
ambientes ahora para los equipos trabajar juntos con éxito.
Esta presentación comparte algunos de los patrones y las
lecciones aprendidas a partir de mi experiencia dirigiendo
equipos innovadores.

3. Proteja su equipo de proyecto del
trabajo administrativo, tanto
como sea posible

4. Entrenar a su equipo en técnicas
creativas para resolver problemas

5. Asignar tiempo
para las nuevas
ideas que surjan

6. Evitar la micro-gestión

7. Subrayar la importancia de la
comunicación abierta

8. Alentar a su equipo
para utilizarlo como
punto de escalada

9. Promover la colaboración
interdisciplinaria

10. Seguir desafiando la forma en que su
equipo está realizando su trabajo

11. Tolerar la posibilidad de riesgos
y el fracaso

12. Gestión de equipos innovadores
• Proteja su equipo de proyecto del trabajo administrativo,
tanto como sea posible
• Entrenar a su equipo en técnicas creativas para resolver
problemas
• Asignar tiempo para las nuevas ideas que surjan
• Evitar la micro-gestión
• Subrayar la importancia de la comunicación abierta
• Alentar a su equipo para utilizarlo como punto de escalada
• Promover la colaboración interdisciplinaria
• Seguir desafiando la forma en que su equipo está
realizando su trabajo
• Tolerar la posibilidad de riesgos y el fracas

13. Gracias
Bruce Gay, PMP | Twitter: @brucegay
brucegay@verizon.net
www.linkedin.com/in/brucegay