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DIAGNÓSTICO
                    EDUCATIVO
Objetivo:
Identificar qué es un diagnóstico, para que sirve y los pasos para su
elaboración, por medio de lectura y trabajo en equipo que permita
valorar su importancia en el mejoramiento continuo de la
institución, procesos de formación y comunidad educativa.

                                  Elaboró: Blanca Rosa Vásquez          1

                                                   Agosto, 2012
2
La palabra Diagnóstico, proviene del griego diagnostikós
formado por el prefijo día (a través), y gnosis (conocimiento o
apto para conocer). En general, el término indica el análisis que se
realiza para determinar cuál es la situación y cuáles son las
tendencias de la misma. Esta determinación se realiza sobre la
base de informaciones, datos y hechos recogidos y ordenados
sistemáticamente, que permiten describir, analizar y determina
mejor qué es lo que está pasando en la realidad.


                                                   3
Proceso que describe, analiza y
               determina la realidad de la
              institución y de sus ámbitos
                        educativo
Pedagógica                                         Comunitaria
             Organizativa     Administrativ
                                   a




                                               4
¿Por qué es la importancia el diagnóstico en
               el proceso educativo?
                                  permite

     Sistematizar la información sobre las situaciones y problemas de una
      determinar realidad sobre la que se va actuar.
     Prever, las situaciones y problemas futuras.
     Conocer mejor a las personas que se beneficiaran con la ejecución de
      nuestra planificación.
     Tener claro nuestros objetivos dentro de nuestra planificación que
      realizaremos.
     Determinar que recursos, metodología, contenidos podemos utilizar
      para ejecutar nuestra planificación .
     Conocer, comprender y reflexionar sobre fortaleza, oportunidades,
      debilidades y amenazas de la institución, aula, docentes, familia,
      comunidad (contexto) y alumnado.
                                                        5
     Etc.
Para qué sirve el diagnóstico en el proceso
       de enseñanza aprendizaje.




                       Planificar, ejecutar y evaluar
                        acciones concretas en el
                        proceso educativo, que
                        respondan a la realidad,
                        necesidades, intereses y
                        problemas del estudiantado,
                        docentes, familia, etc. .


                                      6
   Permite conocer y prever situaciones, necesidades y problemas que afectan
    a las personas beneficiarias (estudiantes, docentes, padres, madres de
    familia, personal administrativo y servicio) y al desarrollo del proceso
    educativo.

   Permite identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del
    ámbitos pedagógico, comunitario, administrativo y organizativo para el
    mejoramiento continuo de la calidad del proceso educativo y de las
    condiciones (internas y externas) en que se lleva a cabo.

   Descubrir las condiciones socioeconómicas y biosicosiciales del
    estudiantado, padres, madres de familia, personal de servicio y
    administrativo y profesorado.

                                                          7
 Descubre procesos que orientan el esfuerzo colectivo para la construcción
   de una mejora continúan en: propuesta educativa innovadoras y gestión,
   organización y administración de recursos (humanos, materiales y
   financieros), tiempo, espacios, etc.
 Permite determinar el diseño, ejecución y evaluación de planes y
   programas (objetivos, actividades, metodología, contenidos, recursos,
   evaluación) para alcanzar un proceso educativo de calidad.
 Permite sistematizar la información sobre las situaciones, necesidades y
   problemas de una determinar realidad sobre la que se va actuar.



                                                           8
   ¿Qué situaciones deberían cambiar para lograr el cumplimiento de la
    misión, visión e ideario de la comunidad, tomando como bases las
    fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas de este?.
   ¿Qué problema, situación o necesidades se quieren solucionar o cambiar
    en la comunidad seleccionada?. Hacer una lista de las situación, problema
    o necesidad encontradas y seleccionar una (1) la más importante..
   ¿Cuáles son las características de la comunidad y grupo o población con
    la que vamos a trabajar?
   ¿Cuáles son los factores externos que pueden contribuir o obstaculizar el
    desarrollo de la comunidad o la solución del problema?


                                                           9
   ¿Cuáles son los factores internos que pueden contribuir o obstaculizar el
    desarrollo de la comunidad o la solución del problema?
   ¿Con qué recurso humano, material y financieros contamos para
    solucionar el problema, necesidad o situación de la comunidad?
   ¿Cuáles son las capacidades y recursos que identificamos en la
    comunidad que pueden contribuir al cambio o desarrollo de la
    comunidad?
   ¿Cómo la institución (FISDL) puede dar respuesta a los problemas?



                                                           10
EL SECRETO ES EL TRABAJO EN
          EQUIPO




                11
SITUACIONES EXTENAS AL CENTRO QUE AFECTAN SU
              FUNCIONAMIENTO




                    1. Demandas sociales a la educación
                       (contexto mundial, nacional y local)
                    2. Paradigmas educativos nacionales e
                       internacionales




                                         12
1.   Recuperar la misión definida antes de iniciar el
     diagnóstico.

2.   Recuperar fuentes de información (documentos
     oficiales, investigaciones educativas, proyecto
     educativo institucional, proyecto curricular de
     centros, etc.) que nos permitan mirar lo que acontece
     en el plano mundial, nacional y local y que inciden en
     nuestro quehacer educativo.

3.   Identificar y leer materiales bibliográficos sobre las
     propuesta de oferta y demanda a nivel nacional, local
     e internacional de las institución educativas.

                                         13
SITUACIÓN INTERNA DEL CENTRO EDUCATIVO




                                         14
•Misión del centro
   Datos generales del centro educativo             educativo.
   Características de la comunidad educativa y
    entorno.                                         •Propuesta
                                                     pedagógica.
   Análisis    de    Fortalezas,   oportunidades,
    debilidades y amenazas del ámbito pedagógico,    •Propuesta de
    organizativo, administrativo y comunitario del   gestión
    centro educativo.
   Identificación de problemas que debe enfrentar   •Proyectos
    el centro educativo.                             complementarios.


                                                     15
d    e
                                                                    g orías
                          gí   a                        su     bcate
                  etodolo                       go ría y s.
          o   m                          ir cate Análisi
Pro ces o                          Defin                                              .
                                                                                ación
                                                                     i   nf or m
                                                        f uen tes de
                                                   de                          os
                                        lecció
                                               n
                                                                       ru ment
                                     Se
                                                           cas  e inst ón.
                                                 de  técni formaci
                                            ción cabar in
                                       Selec ara re                              .
                                             p
                                                                    rum   entos
                                                            d e inst
                                                   ración                          la
                                             Elabo                        iento de
                                                               ro cesam
                                                      ió n y p ación.
                                            Rec olecc Inform
                                                                                    .
                                                                         orm  ación
                                                                e la inf
                                                   Aná  lisis d
                                                                              s.
                                                                     lu sione
                                                              Conc
                                                                            16
1. Elaboración del plan diagnóstico
•   ¿Qué queremos conocer del ámbito pedagógico, comunitario,
    administrativo y organizativo el centro educativo? Definir objetivos del
    diagnóstico.

•   ¿Cómo organizamos el proceso para recabar la información?

     •   Definir la envergadura del estudio.

     •   Elegir las técnicas, estrategias e instrumentos para recabar la
         información.

     •   Elaborar instrumentos para recabar la información.

     •   Validar instrumentos.
                                                            17
•   ¿Qué recursos e instrumentos necesitaremos para realizar el diagnóstico?
•   ¿Quiénes nos responsabilizaremos de recabar la información?
•   ¿Dónde y con quienes recabamos la información?
     •   En centros educativos entrevistando y observando director/a, docentes,
         estudiantes, padres y madres de familia, subdirector/a, personal
         administrativo y de servicios, etc.
     •   En documentos del centro educativo PEI, PCC, PEA, manuales, informes y
         registros estadísticos de matricula, resultados de evaluación, fichas de
         estudiantes y docentes, etc. del centro educativo. (Solicitarlos en Dirección).
     •   Videos, fotografías.
•   ¿Cuándo, cómo y dónde tabulamos y analizamos la información recabada.
•   ¿Cuándo elaboramos y entregamos el diagnóstico?


                                                                     18
2. Recolección de la información
                      • Reconocer las habilidades de los investigadores
                      • Ser objetivos siempre
                      • Tener apertura y flexibilidad ante las opiniones de los
                        demás
                      • Aplicar adecuadamente los instrumentos




3. Procesamiento de la información
•Verificar la información recogida
•Clasificación y ordenamiento de la información
•Plenaria para analizar la información                         19
4. Análisis de fortalezas y debilidades del
                                  centro educativo
                                  •Poner todo al descubierto para examinar
                                  colectivamente las fortalezas y debilidades
                                  Evaluarlas a conciencia
                                  •Jerarquizarlas y equipararlas

                                  •Clasificar los problemas principales y determinar
                                  sus causas y consecuencias.

5. Análisis de oportunidades y amenazas
•Hacer un listado ordenado de las oportunidades y amenazas

•Analizar y seleccionar la información significativa               20
•6. Balance de posibilidades reales
•Analizar cada amenaza y cada debilidad
•Compensar con las oportunidades y fortalezas existentes

7. Identificación de problemas
•Identificar el o los problemas que queremos solucionar.
•Tomando en cuenta que se debe distinguir por:




                                                           SER RELEVANTE
SER UN COMPONENTE                                          EN RELACIÓN A
DE LA REALIDAD              TENER                          LOS OBJETIVOS DE
                            SOLUCIÓN                       LA INSTITUCIÓN

                                                               21
CUATRO
Propuesta de cómo elaborar el
   informe del diagnóstico
                                22
Portada

Presentación o introducción

Índice

Metodología utilizada para elaborar el diagnóstico

Objetivos Generales y específicos del diagnóstico
                                        23
Datos generalidades de la institución

 Nombre de la institución

•   Información oficial del MINED (región y distrito)
•   Nombre de directora/a
•   Dirección, teléfono y correo electrónico.
•   Ubicación geográfica (Croquis) del centro educativo en el contexto local.
•   Datos estadísticos de matricula del estudiantado por sexo y grado.
•   Número de docentes que se desempeñan en la institución por nivel
    educativo (parvularia, básica y media).
•   Número de personal administrativo y de servicio.
•   Procedencia del estudiantado (zona rural o urbana)
•   Distancia promedio que recorre el estudiantado para asistir a la institución.
•   Visión, misión e ideario de la institución.                24
Característica de la institución.

   Marco histórico de la institución (fundación, precursores y evolución hasta
    la actualidad)
   Condiciones físicas del Centro educativo: Infraestructura y mobiliario
    (clase, calidad y cantidad).
   Condiciones pedagógicas de las aulas: ventilación, luz, tamaño, color,
    ambientación, etc.
   Tipo de material y recursos didácticos: Estado y uso
   Servicios que presta la institución al estudiantado: biblioteca, videoteca,
    centro de computo, botiquín, rincón de aseo, periódico mural, sanitarios,
    áreas de juego y deportivas, otras.

                                                           25
Gestión, organización y funcionamiento de la
institución (organigrama con sus respectivas
          funcionograma y análisis).

        •   Planes, programas o proyectos del centro educativo.
        •   Planes o mapa de riesgo del centro.
        •   Organización de los estudiantes: directivas, comités, clubes,
            otros.
        •   Organización de los docentes: directivas, comités, clubes, otros.
        •   Organización de los padres y las madres de familia: directivas,
            comités, clubes, otros.
        •   Reglamento interno de la institución: deberes y derechos de los
            estudiantes, docentes, padres, madres de familia y personal
            administrativo y de servicio.
                                                           26
Gestión, organización y funcionamiento de la institución
(organigrama con sus respectivas funcionograma y análisis).



•   Descripción del CDE, ACE, CECE u
    otras.
     • ¿Qué es? (CDE, ACE o CECE)
     • ¿Cuáles son las funciones y
        responsabilidades principales del
        consejo? (CDE, ACE o CECE)
     • ¿Quiénes lo integran?
     • ¿Cuál es la función de cada uno de
        los miembros/as que lo integran?
     • ¿Quién convoca?
     • ¿Quiénes participan?


                                             27
Características de la comunidad local

 Datos estadísticos de la población de la
   comunidad:
        Niños y niñas de 0 a 6 años.
        Niños y niñas de 7 a 15 años
        Niños y niñas de 16 a 18 años
        Jóvenes de 19 a 25 años
        Jóvenes de 25 a 60 años.
        Adultos de 60 años o más

  Mapa de riesgo y seguridad de la comunidad: quebradas, cerros, ríos, inundaciones,
     basureros, refugios, etc.
    Nivel de escolaridad de los pobladores de la comunidad.
    Fuentes de empleo en la comunidad.
    Tipos de vivienda de la comunidad
    Instituciones de servicio gubernamentales y no gubernamentales y municipales,
     ubicadas en la comunidad: Alcaldía, Policía, Mercados, Clínicas, Hospitales,
     Supermercados, ONG, etc..
    Zonas de recreación en la comunidad: Parques, zoológico, ríos, 28 etc.
                                                                    lago,
Características del profesorado:


•   Condiciones generales de salud.
•   Formación académica y años de servicio docente.
•   Rol y perfil.
•   Condiciones socioemocionales: estado emocional, relaciones interpersonales,
    relaciones familiares.
•   Enfoques, modelos y metodologías educativos.
•   Personalidad: Concepto que tiene de si mismo, valores, creencias e ideales, normas
    morales o comportamientos, actitudes, aptitudes, motivaciones, exigencias y
    necesidades.
•   Estructura familiar de las/os docentes.
•   Tipo de recreación
•   Infraestructura de viviendas de los docentes.
•   Ubicación geográfica de las viviendas. (colonia o caserío y municipio)
•   Servicios con los que cuenta la vivienda: luz eléctrica, agua potable, teléfono, cable,
    Internet, etc.                                                   29
Características del estudiantado:


                          •    Rendimiento académico del estudiantado
                          •    Condiciones generales de salud.


•Condiciones físicas: estado físico, desarrollo corporal de
acuerdo con la edad, destrezas, habilidades.
•Influencia de las características (cognitivas, lenguajes,
socio-afectivas y motrices) en el proceso de aprendizaje.
•Condiciones socioemocionales: estado emocional,
relaciones interpersonales, relaciones familiares.

 •Personalidad: Concepto que tiene de si mismo, valores, creencias e ideales,
 normas morales o comportamientos, actitudes, aptitudes, motivaciones,
 exigencias y necesidades.
                                                                 30
Características de las madres y padres de familia.
•Grado promedio estudiado por la madre y el padre de familia.
•Ocupación del padre y la madre de familia
•Número promedio de hijos de los padres y madres de familia.
•Estructura familiar.
•Tipo de recreación de la familia.
•Costumbre más arraigadas en las familias.
•Infraestructura de viviendas de las familias del estudiantado.
•Ubicación geográfica de las viviendas del estudiantado.
•Servicios con los que cuenta la vivienda: luz eléctrica, agua potable, teléfono,
cable, Internet, etc.                                         31
   Fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas (técnica del FODA) de cada uno de los ámbitos de la
    institución (Pedagógico, administrativo, organizativo y comunitario).
   Identificación de problemas que debe enfrentar la institución.
   Anexos
•




                                                                               32
Otras sugerencias para elaborar el informe diagnóstico
                  PROPUESTA 2                                    PROPUESTA 3                                  PROPUESTA 4
•Portada                                               •Portada                                •Portada
•Introducción o presentación                           •Introducción                           •Presentación o introducción.
•Objetivos del diagnóstico                             •Importancia del diagnóstico            •Objetivos de diagnóstico
•Metodología utilizada para hacer el diagnóstico       •Objetivo general                       •Datos de identificación del centro de práctica
•Datos generales del centro de práctica                •Metodología utilizada en la            •Contexto histórico y actual:
•Contexto o reseña histórica                           elaboración del diagnóstico             -Reseña histórica
•Situación actual del centro de práctica               •Datos generales del centro             -Situación actual.
-Infraestructura                                       •Caracterización del Personal docente   -Caracterización del Personal docente,
-Recursos: Materiales y humanos                        •Caracterización del Personal           administrativo y de servicio (hombre y mujeres).
-Organización de los niveles educativos.               administrativo                          -Caracterización de los niños y las niñas
-Análisis de: ideario, visión y misión del centro      •Caracterización del alumnado           (hombre y mujeres).
-Caracterización del alumnado (áreas de desarrollo y   •Perfil de los niños y a las niñas      -Infraestructura.
perfil de la niñez de parvularia).                     observado                               -Mobiliario y equipo con que cuenta la inst.
-Caracterización del personal docente.                 •Caracterización del ámbito local o     -Material didáctico.
-Caracterización del personal administrativo y de      comunidad                               •Participación de la familia y la comunidad en el
servicio.                                              •Caracterización de las familias        proceso y enseñanza aprendizaje y el
-Caracterización de la comunidad (físico, económico,   •FODA (tomando en cuenta los            mejoramiento de la centro educativo
social, político, educativo y religioso)               diferentes ámbitos: pedagógico,         •Organización del centro educativo:
-Relación con otras instituciones                      comunitario, administrativo y                    -Organigrama del centro educativo.
•FODA (tomando en cuenta los diferentes ámbitos:       organizativo).                                   -Análisis del modelo de organización.
pedagógico, comunitario, administrativo y              •Hallazgos y análisis del FODA          •FODA (tomando en cuenta los diferentes
organizativo).                                         •Priorización de problemas en los que   ámbitos: pedagógico, comunitario,
•Priorización de problemas en los que podamos          podamos incidir.                        administrativo y organizativo).
incidir.                                               •Comentarios analíticos sobre la        •Hallazgos y análisis del FODA
•Comentarios analíticos de la experiencia              experiencia como grupo.                 •Priorización de problemas en los que podamos
(individuales y grupales)                              •Análisis del FODA de grupo de          incidir.
•Bibliografía                                          estudiantes.                            •Conclusiones y recomendaciones
•Anexos                                                •Bibliografía                           •Bibliografía
         •Plan de prácticas docente                    •Anexos                                 •Anexos
         •Otros…                                                •Plan de prácticas docente              •Plan de prácticas docente
                                                                •Otros…                                 •Otros…
                                                                                                            33
 EDUCA (Instituto de Fomento de una Educación de
  Calidad). Diagnóstico: Fortalezas y debilidades de nuestro
  centro educativo, Fascículo 2.
 Marca Barrientos, Miguel (1997). Modulo de formación
  docente. Diagnostico educativo. Publicaciones Cebiae canje,
  La Paz, Bolivia.
 MINED (2000);  Proyecto Educativo Institucional.  En camino
  hacia la calidad educativa. San Salvador.
 Tú puedes investigar otras fuentes bibliográfica.

                                               34

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Diagnóstico educativo: Herramientas y procesos para una mejora continua

  • 1. DIAGNÓSTICO EDUCATIVO Objetivo: Identificar qué es un diagnóstico, para que sirve y los pasos para su elaboración, por medio de lectura y trabajo en equipo que permita valorar su importancia en el mejoramiento continuo de la institución, procesos de formación y comunidad educativa. Elaboró: Blanca Rosa Vásquez 1 Agosto, 2012
  • 2. 2
  • 3. La palabra Diagnóstico, proviene del griego diagnostikós formado por el prefijo día (a través), y gnosis (conocimiento o apto para conocer). En general, el término indica el análisis que se realiza para determinar cuál es la situación y cuáles son las tendencias de la misma. Esta determinación se realiza sobre la base de informaciones, datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten describir, analizar y determina mejor qué es lo que está pasando en la realidad. 3
  • 4. Proceso que describe, analiza y determina la realidad de la institución y de sus ámbitos educativo Pedagógica Comunitaria Organizativa Administrativ a 4
  • 5. ¿Por qué es la importancia el diagnóstico en el proceso educativo? permite  Sistematizar la información sobre las situaciones y problemas de una determinar realidad sobre la que se va actuar.  Prever, las situaciones y problemas futuras.  Conocer mejor a las personas que se beneficiaran con la ejecución de nuestra planificación.  Tener claro nuestros objetivos dentro de nuestra planificación que realizaremos.  Determinar que recursos, metodología, contenidos podemos utilizar para ejecutar nuestra planificación .  Conocer, comprender y reflexionar sobre fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas de la institución, aula, docentes, familia, comunidad (contexto) y alumnado. 5  Etc.
  • 6. Para qué sirve el diagnóstico en el proceso de enseñanza aprendizaje.  Planificar, ejecutar y evaluar acciones concretas en el proceso educativo, que respondan a la realidad, necesidades, intereses y problemas del estudiantado, docentes, familia, etc. . 6
  • 7. Permite conocer y prever situaciones, necesidades y problemas que afectan a las personas beneficiarias (estudiantes, docentes, padres, madres de familia, personal administrativo y servicio) y al desarrollo del proceso educativo.  Permite identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del ámbitos pedagógico, comunitario, administrativo y organizativo para el mejoramiento continuo de la calidad del proceso educativo y de las condiciones (internas y externas) en que se lleva a cabo.  Descubrir las condiciones socioeconómicas y biosicosiciales del estudiantado, padres, madres de familia, personal de servicio y administrativo y profesorado. 7
  • 8.  Descubre procesos que orientan el esfuerzo colectivo para la construcción de una mejora continúan en: propuesta educativa innovadoras y gestión, organización y administración de recursos (humanos, materiales y financieros), tiempo, espacios, etc.  Permite determinar el diseño, ejecución y evaluación de planes y programas (objetivos, actividades, metodología, contenidos, recursos, evaluación) para alcanzar un proceso educativo de calidad.  Permite sistematizar la información sobre las situaciones, necesidades y problemas de una determinar realidad sobre la que se va actuar. 8
  • 9. ¿Qué situaciones deberían cambiar para lograr el cumplimiento de la misión, visión e ideario de la comunidad, tomando como bases las fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas de este?.  ¿Qué problema, situación o necesidades se quieren solucionar o cambiar en la comunidad seleccionada?. Hacer una lista de las situación, problema o necesidad encontradas y seleccionar una (1) la más importante..  ¿Cuáles son las características de la comunidad y grupo o población con la que vamos a trabajar?  ¿Cuáles son los factores externos que pueden contribuir o obstaculizar el desarrollo de la comunidad o la solución del problema? 9
  • 10. ¿Cuáles son los factores internos que pueden contribuir o obstaculizar el desarrollo de la comunidad o la solución del problema?  ¿Con qué recurso humano, material y financieros contamos para solucionar el problema, necesidad o situación de la comunidad?  ¿Cuáles son las capacidades y recursos que identificamos en la comunidad que pueden contribuir al cambio o desarrollo de la comunidad?  ¿Cómo la institución (FISDL) puede dar respuesta a los problemas? 10
  • 11. EL SECRETO ES EL TRABAJO EN EQUIPO 11
  • 12. SITUACIONES EXTENAS AL CENTRO QUE AFECTAN SU FUNCIONAMIENTO 1. Demandas sociales a la educación (contexto mundial, nacional y local) 2. Paradigmas educativos nacionales e internacionales 12
  • 13. 1. Recuperar la misión definida antes de iniciar el diagnóstico. 2. Recuperar fuentes de información (documentos oficiales, investigaciones educativas, proyecto educativo institucional, proyecto curricular de centros, etc.) que nos permitan mirar lo que acontece en el plano mundial, nacional y local y que inciden en nuestro quehacer educativo. 3. Identificar y leer materiales bibliográficos sobre las propuesta de oferta y demanda a nivel nacional, local e internacional de las institución educativas. 13
  • 14. SITUACIÓN INTERNA DEL CENTRO EDUCATIVO 14
  • 15. •Misión del centro  Datos generales del centro educativo educativo.  Características de la comunidad educativa y entorno. •Propuesta pedagógica.  Análisis de Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del ámbito pedagógico, •Propuesta de organizativo, administrativo y comunitario del gestión centro educativo.  Identificación de problemas que debe enfrentar •Proyectos el centro educativo. complementarios. 15
  • 16. d e g orías gí a su bcate etodolo go ría y s. o m ir cate Análisi Pro ces o Defin . ación i nf or m f uen tes de de os lecció n ru ment Se cas e inst ón. de técni formaci ción cabar in Selec ara re . p rum entos d e inst ración la Elabo iento de ro cesam ió n y p ación. Rec olecc Inform . orm ación e la inf Aná lisis d s. lu sione Conc 16
  • 17. 1. Elaboración del plan diagnóstico • ¿Qué queremos conocer del ámbito pedagógico, comunitario, administrativo y organizativo el centro educativo? Definir objetivos del diagnóstico. • ¿Cómo organizamos el proceso para recabar la información? • Definir la envergadura del estudio. • Elegir las técnicas, estrategias e instrumentos para recabar la información. • Elaborar instrumentos para recabar la información. • Validar instrumentos. 17 • ¿Qué recursos e instrumentos necesitaremos para realizar el diagnóstico?
  • 18. ¿Quiénes nos responsabilizaremos de recabar la información? • ¿Dónde y con quienes recabamos la información? • En centros educativos entrevistando y observando director/a, docentes, estudiantes, padres y madres de familia, subdirector/a, personal administrativo y de servicios, etc. • En documentos del centro educativo PEI, PCC, PEA, manuales, informes y registros estadísticos de matricula, resultados de evaluación, fichas de estudiantes y docentes, etc. del centro educativo. (Solicitarlos en Dirección). • Videos, fotografías. • ¿Cuándo, cómo y dónde tabulamos y analizamos la información recabada. • ¿Cuándo elaboramos y entregamos el diagnóstico? 18
  • 19. 2. Recolección de la información • Reconocer las habilidades de los investigadores • Ser objetivos siempre • Tener apertura y flexibilidad ante las opiniones de los demás • Aplicar adecuadamente los instrumentos 3. Procesamiento de la información •Verificar la información recogida •Clasificación y ordenamiento de la información •Plenaria para analizar la información 19
  • 20. 4. Análisis de fortalezas y debilidades del centro educativo •Poner todo al descubierto para examinar colectivamente las fortalezas y debilidades Evaluarlas a conciencia •Jerarquizarlas y equipararlas •Clasificar los problemas principales y determinar sus causas y consecuencias. 5. Análisis de oportunidades y amenazas •Hacer un listado ordenado de las oportunidades y amenazas •Analizar y seleccionar la información significativa 20
  • 21. •6. Balance de posibilidades reales •Analizar cada amenaza y cada debilidad •Compensar con las oportunidades y fortalezas existentes 7. Identificación de problemas •Identificar el o los problemas que queremos solucionar. •Tomando en cuenta que se debe distinguir por: SER RELEVANTE SER UN COMPONENTE EN RELACIÓN A DE LA REALIDAD TENER LOS OBJETIVOS DE SOLUCIÓN LA INSTITUCIÓN 21
  • 22. CUATRO Propuesta de cómo elaborar el informe del diagnóstico 22
  • 23. Portada Presentación o introducción Índice Metodología utilizada para elaborar el diagnóstico Objetivos Generales y específicos del diagnóstico 23
  • 24. Datos generalidades de la institución  Nombre de la institución • Información oficial del MINED (región y distrito) • Nombre de directora/a • Dirección, teléfono y correo electrónico. • Ubicación geográfica (Croquis) del centro educativo en el contexto local. • Datos estadísticos de matricula del estudiantado por sexo y grado. • Número de docentes que se desempeñan en la institución por nivel educativo (parvularia, básica y media). • Número de personal administrativo y de servicio. • Procedencia del estudiantado (zona rural o urbana) • Distancia promedio que recorre el estudiantado para asistir a la institución. • Visión, misión e ideario de la institución. 24
  • 25. Característica de la institución.  Marco histórico de la institución (fundación, precursores y evolución hasta la actualidad)  Condiciones físicas del Centro educativo: Infraestructura y mobiliario (clase, calidad y cantidad).  Condiciones pedagógicas de las aulas: ventilación, luz, tamaño, color, ambientación, etc.  Tipo de material y recursos didácticos: Estado y uso  Servicios que presta la institución al estudiantado: biblioteca, videoteca, centro de computo, botiquín, rincón de aseo, periódico mural, sanitarios, áreas de juego y deportivas, otras. 25
  • 26. Gestión, organización y funcionamiento de la institución (organigrama con sus respectivas funcionograma y análisis). • Planes, programas o proyectos del centro educativo. • Planes o mapa de riesgo del centro. • Organización de los estudiantes: directivas, comités, clubes, otros. • Organización de los docentes: directivas, comités, clubes, otros. • Organización de los padres y las madres de familia: directivas, comités, clubes, otros. • Reglamento interno de la institución: deberes y derechos de los estudiantes, docentes, padres, madres de familia y personal administrativo y de servicio. 26
  • 27. Gestión, organización y funcionamiento de la institución (organigrama con sus respectivas funcionograma y análisis). • Descripción del CDE, ACE, CECE u otras. • ¿Qué es? (CDE, ACE o CECE) • ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades principales del consejo? (CDE, ACE o CECE) • ¿Quiénes lo integran? • ¿Cuál es la función de cada uno de los miembros/as que lo integran? • ¿Quién convoca? • ¿Quiénes participan? 27
  • 28. Características de la comunidad local  Datos estadísticos de la población de la comunidad:  Niños y niñas de 0 a 6 años.  Niños y niñas de 7 a 15 años  Niños y niñas de 16 a 18 años  Jóvenes de 19 a 25 años  Jóvenes de 25 a 60 años.  Adultos de 60 años o más  Mapa de riesgo y seguridad de la comunidad: quebradas, cerros, ríos, inundaciones, basureros, refugios, etc.  Nivel de escolaridad de los pobladores de la comunidad.  Fuentes de empleo en la comunidad.  Tipos de vivienda de la comunidad  Instituciones de servicio gubernamentales y no gubernamentales y municipales, ubicadas en la comunidad: Alcaldía, Policía, Mercados, Clínicas, Hospitales, Supermercados, ONG, etc..  Zonas de recreación en la comunidad: Parques, zoológico, ríos, 28 etc. lago,
  • 29. Características del profesorado: • Condiciones generales de salud. • Formación académica y años de servicio docente. • Rol y perfil. • Condiciones socioemocionales: estado emocional, relaciones interpersonales, relaciones familiares. • Enfoques, modelos y metodologías educativos. • Personalidad: Concepto que tiene de si mismo, valores, creencias e ideales, normas morales o comportamientos, actitudes, aptitudes, motivaciones, exigencias y necesidades. • Estructura familiar de las/os docentes. • Tipo de recreación • Infraestructura de viviendas de los docentes. • Ubicación geográfica de las viviendas. (colonia o caserío y municipio) • Servicios con los que cuenta la vivienda: luz eléctrica, agua potable, teléfono, cable, Internet, etc. 29
  • 30. Características del estudiantado: • Rendimiento académico del estudiantado • Condiciones generales de salud. •Condiciones físicas: estado físico, desarrollo corporal de acuerdo con la edad, destrezas, habilidades. •Influencia de las características (cognitivas, lenguajes, socio-afectivas y motrices) en el proceso de aprendizaje. •Condiciones socioemocionales: estado emocional, relaciones interpersonales, relaciones familiares. •Personalidad: Concepto que tiene de si mismo, valores, creencias e ideales, normas morales o comportamientos, actitudes, aptitudes, motivaciones, exigencias y necesidades. 30
  • 31. Características de las madres y padres de familia. •Grado promedio estudiado por la madre y el padre de familia. •Ocupación del padre y la madre de familia •Número promedio de hijos de los padres y madres de familia. •Estructura familiar. •Tipo de recreación de la familia. •Costumbre más arraigadas en las familias. •Infraestructura de viviendas de las familias del estudiantado. •Ubicación geográfica de las viviendas del estudiantado. •Servicios con los que cuenta la vivienda: luz eléctrica, agua potable, teléfono, cable, Internet, etc. 31
  • 32. Fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas (técnica del FODA) de cada uno de los ámbitos de la institución (Pedagógico, administrativo, organizativo y comunitario).  Identificación de problemas que debe enfrentar la institución.  Anexos • 32
  • 33. Otras sugerencias para elaborar el informe diagnóstico PROPUESTA 2 PROPUESTA 3 PROPUESTA 4 •Portada •Portada •Portada •Introducción o presentación •Introducción •Presentación o introducción. •Objetivos del diagnóstico •Importancia del diagnóstico •Objetivos de diagnóstico •Metodología utilizada para hacer el diagnóstico •Objetivo general •Datos de identificación del centro de práctica •Datos generales del centro de práctica •Metodología utilizada en la •Contexto histórico y actual: •Contexto o reseña histórica elaboración del diagnóstico -Reseña histórica •Situación actual del centro de práctica •Datos generales del centro -Situación actual. -Infraestructura •Caracterización del Personal docente -Caracterización del Personal docente, -Recursos: Materiales y humanos •Caracterización del Personal administrativo y de servicio (hombre y mujeres). -Organización de los niveles educativos. administrativo -Caracterización de los niños y las niñas -Análisis de: ideario, visión y misión del centro •Caracterización del alumnado (hombre y mujeres). -Caracterización del alumnado (áreas de desarrollo y •Perfil de los niños y a las niñas -Infraestructura. perfil de la niñez de parvularia). observado -Mobiliario y equipo con que cuenta la inst. -Caracterización del personal docente. •Caracterización del ámbito local o -Material didáctico. -Caracterización del personal administrativo y de comunidad •Participación de la familia y la comunidad en el servicio. •Caracterización de las familias proceso y enseñanza aprendizaje y el -Caracterización de la comunidad (físico, económico, •FODA (tomando en cuenta los mejoramiento de la centro educativo social, político, educativo y religioso) diferentes ámbitos: pedagógico, •Organización del centro educativo: -Relación con otras instituciones comunitario, administrativo y -Organigrama del centro educativo. •FODA (tomando en cuenta los diferentes ámbitos: organizativo). -Análisis del modelo de organización. pedagógico, comunitario, administrativo y •Hallazgos y análisis del FODA •FODA (tomando en cuenta los diferentes organizativo). •Priorización de problemas en los que ámbitos: pedagógico, comunitario, •Priorización de problemas en los que podamos podamos incidir. administrativo y organizativo). incidir. •Comentarios analíticos sobre la •Hallazgos y análisis del FODA •Comentarios analíticos de la experiencia experiencia como grupo. •Priorización de problemas en los que podamos (individuales y grupales) •Análisis del FODA de grupo de incidir. •Bibliografía estudiantes. •Conclusiones y recomendaciones •Anexos •Bibliografía •Bibliografía •Plan de prácticas docente •Anexos •Anexos •Otros… •Plan de prácticas docente •Plan de prácticas docente •Otros… •Otros… 33
  • 34.  EDUCA (Instituto de Fomento de una Educación de Calidad). Diagnóstico: Fortalezas y debilidades de nuestro centro educativo, Fascículo 2.  Marca Barrientos, Miguel (1997). Modulo de formación docente. Diagnostico educativo. Publicaciones Cebiae canje, La Paz, Bolivia.  MINED (2000);  Proyecto Educativo Institucional.  En camino hacia la calidad educativa. San Salvador.  Tú puedes investigar otras fuentes bibliográfica. 34