Koncept og Forretningsudvikling
•
1 like•390 views
Oplæg vedrørende Koncept- og Forretningsudvikling for ULN maj 2009
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Koncept og Forretningsudvikling
Similar to Koncept og Forretningsudvikling (20)
Koncept og Forretningsudvikling
- 1. Lørdag Koncept- og forretningsudvikling Projektorganisering og –ledelse Eventkommunikation og pressen Sportsmarketing/sponsorarbejde Søndag Opfølgning på lørdagens læring Plan B - Hvad nu hvis min event…? Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 1
- 2. Fundamentet for en god event
- 3. Forudsætninger for events i oplevelsessamfundet Værdier, målgrupper og målsætninger Synlighed og kommunikation Én event – mange sideevents Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 3
- 4. Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 4
- 5. Det Det kommercielle substantielle univers er i univers er i vækst vækst Midterrabatten er i krise! Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 5
- 6. Kravene i oplevelsessamfundet ◦ Evnen til at producere unikke events Informationsstrømmen er så stærkt nu om dage at mainstream events drukner i mængden. Blue Ocean strategien er kursen mod succes. ◦ Et højt og klart ambitionsniveau Målsætninger er vigtige for at opnå succes. Sæt dem så højt at det giver sug i maven – men sæt dem ikke højere end det er realistisk. ◦ Modet til at turde gøre en forskel Den der tør fejle, bryder grænser. Det handler om at have modet til at producere fiaskoer. ◦ Kreativ og fleksibel organisation Alt går stærkt og forandres hurtigt. Evnen til at tænke nyt og navigere hurtigt er vigtige talenter. ◦ Kommunikation er primært Formidling og markedsføring kan gøres unik eller storstilet. Gør det der er bedst for eventen – men gør det godt – synlighed er succes. ----------- Kilde: Christian Have Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 6
- 7. Hvad er formålet med eventen? Hvorfor bruge så mange ressourcer på det? Hvad kommer der ud af det her og nu? Hvad er det langsigtede mål? Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 7
- 8. Sammenlign opbygningen af en stor event med udviklingen af en atlet: ◦ Hvad kan atleten i dag? ◦ Hvad skal atleten kunne? ◦ Hvordan skal vi planlægge træningen for at få atleten op på det ønskede niveau? Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 8
- 9. Værdierne er eventens hjørnesten Hvad er det der gør os unikke? Hvad går vi ikke på kompromis med? Hvorfor kan vi tiltrække udøvere, publikum og medarbejdere? Skab et værdisæt - og få det med i alle budskaber Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 9
- 10. Udøverne Betalende gæster Sponsorer Hvem er interessenterne? Lav prioriteringen ud fra mål og værdisæt Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 10
- 11. Unik Identitets- Historisk skabende Uforudsigeligt Medie venlig Event Forudsigeligt Historie fortællende Publikum Stjernekvalitet involverende Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 11
- 12. Lavtryks-event: Styrke 15-25 Middel-event: Styrke 25-35 Højtryks-event: Styrke 35-45 12
- 13. Sideevents kan have mange formål – men i bund og grund handler det om at skabe opmærksomhed omkring eventen Sideevents kan være både før og under eventen Sideevents skal være med til at løfte selve eventen Gør det følelsesmæssigt, personligt og unikt! Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 13
- 14. 3 vigtige faktorer for sideevents - Husk: Kerneproduktet skal være i orden før sideevents giver mening Kenneth Bülow | bulow_dk@hotmail.com 14
- 15. 1. Brug 5 minutter på at brainstorme over eventforslag 2. Beskriv konceptet og eventens interessenter 3. Lav forslag til sideevents
Editor's Notes
- Fejl:Er udelukkende en definition af tid.De fortæller, at du ikke har nået målet endnu.De giver dig information om, at du skal vælge en anden retning.Og så fortæller de dig i øvrigt, at du laver noget, og at du er i bevægelse.Bare tag fejl – der er nok af dem!
- Vil vi acceptere doping – hvad siger vores sponsorer?Vejleder i valgsituationer + Virker motiverendeIsbjerget: Adfærd___________HoldningerVærdierTro Overbevisning
- Skab et højere formål med eventen og skab dermed passion for eventenVi kan ikke li’ masseproduktion