O documento discute a gestão de projetos segundo o Guia do PMBOK, descrevendo os processos, áreas de conhecimento e ciclo de vida de projetos. Apresenta os 42 processos agrupados em áreas e divididos pelas fases do ciclo de vida: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
2. Sabemos o que são projetos
Como projetos são gerenciados e quem realiza este
processo
Planejamento
Execução
Controle
Encerramento
Mas como isto é realizado?
Recapitulando
3. Boas práticas sobre gestão de projetos
A organização que quiser adotar o PMBoK irá seguir
suas diretrizes e adaptar a realidade da empresa
O PMBoK propõe o uso de processos, que quando
realizados irão compor a atividade de gestão de
projetos
Guia PMBoK
4. Um processo é uma ação que provoca algum tipo de
resultado
Projetos são compostos pela realização de diversos
processos
Definição de processos
5. Identificar as partes interessadas
Definição das atividades
Sequenciamento das atividades
Exemplos de processos
6. O PMBoK define um conjunto de processos (42)
Define também como cada processo deve ser realizado e
quando realizá-lo
Indica em qual momento do projeto devemos realizar
determinado processo
Os processos no PMBoK são definidos através de entradas,
ferramentas e técnicsa e saídas
Para organizar estes processos o PMBoK faz seu
agrupamento em grupos de processos e áreas de
conhecimento
Processos e o PMBoK
7. Processos estão vinculados a diferentes áreas
De maneira similar o PMBoK agrupa seus processos
em áreas, conhecidas como áreas de conhecimento, e
em fases grupos de processos
Áreas de conhecimento
9. Outra forma de organizar os processos do PMBoK é
agrupá-los no ciclo de vida do projeto
Este ciclo de vida refere-se a etapas de um projeto,
que define em qual grau de maturidade e andamento
ele se encontra
Os mesmos processos que nas áreas de
conhecimentos e dividem pelo ciclo de vida e
passamos a saber quais processos utilizar quando
estamos em determinada etapa do projeto
Grupos de processos
10. O PMBoK divide os projetos em um ciclo de vida
agrupados em 5 grupos de processo:
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento
Ciclo de vida de um projeto
11. Iniciação
Processos utilizados para definição de um novo projeto
ou de uma fase
Planejamento
Processos utilizados para definição do escopo, refinar
objetivos e definir o curso de ação
Execução
Processos utilizados para executar o trabalho definido
pelo planejamento
Grupos de processos
12. Monitoramento e controle
Processos utilizados para acompanhar, revisar e regular
o progresso e desempenho do projeto
Encerramento
Processos utilizados para garantir que o trabalho feito
está completo e de acordo com os requisitos do cliente
Grupos de processos