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lunfu zhong
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基于 gitlab 的 任务看板 实践
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项目求生指南
1.
项⺫⽬目求(guan)⽣生(li)指南
2.
我的求⽣生履历 • 2年CMMI评估及软件过程改进实施 • 1年带领
8 ⼈人团队敏捷实践 • 2年以上github开源协作
3.
现状问题
4.
“今天能发吗?” – 产品
5.
“嗯...差不多吧” – 开发
6.
差不多意味着什么?
7.
项⺫⽬目中的雾霾
8.
雾霾之下 • 进度不明 • 流程瓶颈 •
任务冲突 • 沟通低效
9.
解决⽅方案
10.
⽣生产⼀一辆⻋车需要多久?
11.
12.
丰⽥田⽣生产看板
13.
敏捷开发看板
14.
可视 > 反馈
> 沟通 >协作 看板的核⼼心价值
15.
⽩白板 & 便利贴
16.
Gitlab
17.
最佳实践
18.
站⽴立会议
19.
核实进度(Dn-1), 暴露问题(Dn)
20.
协作流程
21.
协作⼩小提⽰示 • 谁打开Issue, 谁负责关闭 •
通过指派改变(体现) Issue 状态(进展) • 指派时指明 Deadline 和 Priority
22.
书⾯面胜于⼝口头
23.
书⾯面化的好处 • 驱动全⾯面缜密的思考 • 回顾和讨论的有效基础 •
正式的契约, 开发测试的唯⼀一依据
24.
书写要点
25.
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26.
代码变更关联 issue
27.
Q & A
28.
“Issue 管理起来了, 项⺫⽬目就不会逾期啦!” –
Somebody
29.
“最佳实践我们⽤用着还是有些不适应” –Somebody
30.
Gitlab 图⽂文教程
31.
注册或登录
32.
修改头像
33.
新建项⺫⽬目
34.
项⺫⽬目设置
35.
添加项⺫⽬目成员
36.
⽣生成默认 Labels
37.
管理 Labels
38.
创建 Issue
39.
查看指派⾃自⼰己 Issue
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