SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
©	EMOTION	TRACKER	
O M I E N 	 J A 	 M U I D E N 	
TUNTEIDEN	
J O H T A M I N E N 	
C A M I L L A 	 T U O M I N E N 	
CEO	AND	CO-FOUNDER	
w w w . e m o 5 o n t r a c k e r . fi
©	EMOTION	TRACKER	
T UNT E E T 	 O V AT 	 M E I D ÄN	 I NT O H I M O 	
Sytyttäjä 2013Liikeideakilpailu
•  PERUSTETTU	2013:	
•  CAMILLA	TUOMINEN	(CEO)	
•  LAURA	HOKKANEN	(TEKNOLOGIA)	
•  JARKKO	RANTANEN	(ASIANTUNTIJA,	PSYKOLOGIA)	
•  ASMO	HALINEN	(NEUVONANTAJA,	TEKNOLOGIA	JA	START-UP)	
•  LANSEERAUS	TAMMIKUUSSA	2014	AMMATTILAISTEN	
KAUTTA,	LOPPUVUODESTA	2014		MYÖS	B2C		OMAN	
NETTIKAUPAN	KAUTTA	(WWW.EMOTIONTRACKER.FI)	
•  KUUSI	ENKELISIJOITTAJAA
©	EMOTION	TRACKER	
WHAT’S	IN	IT	FOR	ME?	
INSIDE	-	OUT	
TUNNEÄLY	
POTENTIAALI	
ILMAINEN	ENERGIA	
	
	
#KUKOISTUSVAARA	
#KILPAILUETU
©	EMOTION	TRACKER	
T U N T E I D E N 	 J O H T A M I N E N 	
O M I E N 	
T U N T E I D E N 	
J O H T A M I N E N 	
T O I S T E N 	
T U N T E I D E N 	
Y M M Ä R T Ä -
M I N E N
©	EMOTION	TRACKER	
MIKSI	TUNTEET?	
MIKSI	EMME	VOI	VAIN	KESKITTYÄ	TIETOON,	
TEKEMISEEN	JA	JÄRKEEN?
©	EMOTION	TRACKER	
TYÖELÄMÄN	MURROS	
LISÄKULUTUS	EI	TEE	
	ONNELLISEMMAKSI	
HENKILÖSTÖ	ON	LUKU,		
TYÖPANOS	TAI	RESURSSI	
KIIRE	
110%	
24/7	
TEHOKKKUS	
MULTITASKING	
KVARTAALITALOUS	
LISÄÄ,	
ENEMMÄN,	
NOPEAMMIN	
PÖRSSIKEINOTTELU	
HINTA	
ROSKARUOKA	
KERTAKÄYTTÖ	
EGO,	
IMAGO,	
STATUS	
Lähteet:	Työeläkelaitos,	Tulevaisuus	2030-rapor[,	Daniel	Pink,	Tekes,	Daniel	Coleman		
HEIKOIN	KARSITAAN	POIS	
TYÖUUPUMUS	
“	Ra%onaaliset	aivot,	vasen	aivopuolisko	ohjauksessa”	 “	Tunneaivot,	oikea	aivopuolisko	ohjauksessa”	
YRITTÄJÄHENKI	
HENKISET	VOIMAVARAT	
HEIMO	
EMPATIA	
KESTÄVÄ	KEHITYS	
INTUITIO	
TASAPAINO	
VAPAUS	&	VASTUU	
HILJENTYMINEN	
JOUSTAVUUS	
ERILAISUUDEN		
KUNNIOITUS	
ERILAISET	YKSILÖT	
1.  DESIGN	
2.  TARINA	
3.  ORKESTOROINTI	
4.  EMPATIA	
5.  LEIKKI	
6.  MERKITYS	
ALKUPERÄ	
MERKITYS
©	EMOTION	TRACKER	
K N O W L E D G E 	
INFO RMAT IO N	
DATA	
W I S D O M 	
L I I KAA	 T I E T O A	 JA	 T E KO JA. 	 T AR V I T S E M M E 	 V I I S AUT T A.
©	EMOTION	TRACKER	
T I L ANT E E T 	 M UUT T UU	 NO PE AM M I N	 KUI N	 O H JE E T 	
YOUR/
COMPANY’S	
GOAL
©	EMOTION	TRACKER	
IHMINE N	ON	US EIN	VAATIMUS TEN	RIS TITULES S A	
A S I A K K A A T / 	
T I I M I 	
	
V A A T I M U K S E T 	
O D O T U K S E T 	
	
Y R I T Y S 	
	
U U S I U T U M I N E N 	
T E H O K K U U S 	
M U U T O S 	
M I N Ä 	
	
H A L L I N N A N T U N N E 	
S T R E S S I 	
P A I N E E N S I E T O K Y K Y 	
I N N O S T U S
©	EMOTION	TRACKER	
I TS ENS Ä	 JA	OMIEN	TUNTEIDEN	
	 PI I L O T T AM I S E L L A	 O N	 S E UR AUKS I A
©	EMOTION	TRACKER	
“WE	CANNOT	SELECTIVELY	NUMB	EMOTIONS,	
WHEN	WE	NUMB	THE	PAINFUL	EMOTIONS,		
WE	ALSO	NUMB	THE	POSITIVE	EMOTIONS.”	
	
BRENÉ	BROWN
©	EMOTION	TRACKER	
" D E C A D E S 	 O F 	 R E S E A R C H 	 N O W 	 P O I N T 	 T O 	 	
E M O T I O N A L 	 I N T E L L I G E N C E 	 A S 	 B E I N G 	 T H E 	 C R I T I C A L 	 F A C T O R 	
T H A T 	 S E T S 	 S T A R 	 P E R F O R M E R S 	 A P A R T 	 F R O M 	 T H E 	 R E S T 	 O F 	 T H E 	
P A C K . 	 T H E 	 C O N N E C T I O N 	 I S 	 S O 	 S T R O N G 	 T H A T 	 	
9 0 	 P E R C E N T 	 O F 	 T O P 	 P E R F O R M E R S 	 H A V E 	 H I G H 	 E M O T I O N A L 	
I N T E L L I G E N C E . ” 	
	
T R A V I S 	 B R A D B E R R Y , 	 B O O K : 	 E M O T I O N A L 	 I N T E L L I G E N C E 	 2 . 0 , 	 	
T A L E N T 	 S M A R T 	
HUI PPUS UORIUTUJI LLA	ON	KORKEA	TUNNEÄLY
©	EMOTION	TRACKER	
ALL	PEOPLE	EXPERIENCE	EMOTIONS,	BUT	IT	IS	A	SELECT	FEW	WHO	CAN	ACCURATELY	IDENTIFY	THEM	AS	THEY	OCCUR.	OUR	
RESEARCH	SHOWS	THAT	ONLY	36	PERCENT	OF	PEOPLE	CAN	DO	THIS,	WHICH	IS	PROBLEMATIC	BECAUSE		
UNLABELED	EMOTIONS	OFTEN	GO	MISUNDERSTOOD,		
WHICH	LEADS	TO	IRRATIONAL	CHOICES	AND	COUNTERPRODUCTIVE	ACTIONS.	
	
PEOPLE	WITH	HIGH	EQS	MASTER	THEIR	EMOTIONS	BECAUSE	THEY	UNDERSTAND	THEM,	AND	THEY	USE	AN	EXTENSIVE	
VOCABULARY	OF	FEELINGS	TO	DO	SO.	WHILE	MANY	PEOPLE	MIGHT	DESCRIBE	THEMSELVES	AS	SIMPLY	FEELING	"BAD,"	
EMOTIONALLY	INTELLIGENT	PEOPLE	CAN	PINPOINT	WHETHER	THEY	FEEL	"IRRITABLE,"	"FRUSTRATED,"	"DOWNTRODDEN,"	OR	
"ANXIOUS."		
THE	MORE	SPECIFIC	YOUR	WORD	CHOICE,	THE	BETTER	INSIGHT	YOU	HAVE	INTO	EXACTLY	HOW	YOU	ARE	
FEELING,	WHAT	CAUSED	IT,	AND	WHAT	YOU	SHOULD	DO	ABOUT	IT.	
	
	
STUDY	BY	TALENTSMART,	BASED	ON	DATA	OF	MILLION+	TESTED	PEOPLE		
T UNNE S ANAV AR AS T O N	 L AAJUUS 	
O N	 NR O . 1 	 KY V Y KKY Y S 	 T UNNE ÄL Y KKY Y D E N	 T AKANA
©	EMOTION	TRACKER	
L E A D E R S 	 W H O 	 A R E 	 A B L E 	 T O 	
	 I D E N T I F Y 	 A N D 	 M A N A G E 	 P A T T E R N S 	 O F 	 E M O T I O N S 	 	
I N 	 A 	 C O L L E C T I V E 	 A R E 	 B E T T E R 	 A B L E 	 T O 	 M A K E 	 T H E I R 	 	
A M B I T I O U S 	 S T R A T E G I E S 	 R E A L I T Y . 	 	
	
E M O T I O N S 	 F E L T 	 B Y 	 A 	 L A R G E 	 N U M B E R 	 O F 	 P E O P L E 	 	
W I T H I N 	 A N 	 O R G A N I S A T I O N 	 C A N 	 	
D E T E R M I N E 	 T H E 	 S U C C E S S 	 O F 	 S T R A T E G Y 	 I M P L E M E N T A T I O N 	 	
E V E N 	 W H E N 	 T H E S E 	 F E E L I N G S 	 G O 	 U N E X P R E S S E D . 	 	 	
	
S T U D Y 	 B Y 	 A A L T O 	 U N I V E R S I T Y 	 A N D 	 I N S E A D 	
	
T Y Ö PAI KAN	 ( JO PA	E I	IL MAIST UIL L A) 	 T UNT E I L L A	 O N	 V ÄL I Ä
©	EMOTION	TRACKER	
MITÄ	NÄMÄ	TUNTEET		
SITTEN	OIKEIN	OVAT?
©	EMOTION	TRACKER	
SEURAAVA	KILPAILUETU	ON		
YKSILÖIDEN,	YRITYSTEN	JA	YHTEISKUNNAN	
	
	
	
	
	
	
MENTAL	STRENGTH
©	EMOTION	TRACKER	
HALL INTA 	ON	MAHDOLLIS TA
©	EMOTION	TRACKER	
IHMIS E N	KYKY	RA UH OITTUA	ON	KRIITTINEN	TEKIJÄ
©	EMOTION	TRACKER	
Y KS I L Ö 	 V AL I T S E E 	 M I T E N	 AS I O I H I N	 S UH T AUT UU
©	EMOTION	TRACKER	
V I I S AUS 	 L Ö Y T Y Y 	 Y M M ÄR T ÄM ÄL L Ä	 PAR E M M I N	 	
T UNT E I T A,	 AJAT UKS I A	 JA	 T E KO JA
©	EMOTION	TRACKER	
T UNT E E T 	 T UO V AT 	 I NF O R M AAT I O T A	 JA	 E NE R G I AA
©	EMOTION	TRACKER	
MITEN	VOIN	SITTEN	JOHTAA		
OMIA	TAI	TOISTEN	TUNTEITA?
©	EMOTION	TRACKER	
E X C I T E D 	
C E R T A I N 	
P R O U D 	
S C E P T I C A L 	
O P T I M I S T I C 	
E P I P H A N Y 	
R E L A P S E 	
N E W 	 B A L A N C E 	
S U R P I S E D 	
T I R E D 	
A F R A I D 	
C O M M I T T E D 	
G R O W T H 	
N E G A T I V E 	
NO 	 JUD GE M E NT ,	 JUS T 	 C UR I O US - 	
Jo kai sel l a	o n 	o ma	matka	
I N S I G H T
©	EMOTION	TRACKER	
T O T UUD E N	 KAT S O M I NE N	 S I L M I I N	
E X P E R I E N C I N G 	 S E L F 	 V R S . 	 R E M E M B E R I N G 	 S E L F 	
K a h n e m a n
©	EMOTION	TRACKER	
ROHKEAMP I	LÄS NÄOLO	TILANTEIS S A 	
©	EMOTION	TRACKER
©	EMOTION	TRACKER	
#MIKROPÄIV ÄKIRJA	 #U LKOINENMUIS TI
©	EMOTION	TRACKER	
T U N N I S T A M I N E N 	 J A 	 N I M E Ä M I N E N 	
-  O P E T T A A 	 N I M E Ä M Ä Ä N 	 T U N T E E T 	
-  Y L I 	 1 6 0 	 T U N N E T T A 	
-  U N I I K K I 	 T U N N E K A T E G O R I S O I N T I
©	EMOTION	TRACKER	
K Ä Y T T Ä J Ä 	 S A A 	 I T S E L L E E N 	 K A K S I 	 R A P O R T T I A 	
RELATIONSHIP	
WORK	
	
HOBBY
©	EMOTION	TRACKER	
O M I E N 	 J A 	 M U I D E N 	 T U N T E I D E N 	 J O H T A M I N E N 	 - 	 J O H D A N T O 	
	
Tunteiden	johtaminen	on	aloiteBava	itsestä	–	sormi	pitää	osoiBaa	itseen	ja	aloiteBava	hiljalleen	
matka.	Omien	tarpeiden,	arvojen,	ajaBelun	ja	tunteiden	ymmärtämisen	kauBa	syntyy	oikea	
maaperä	aloiBaa	toisiin	tarkempi	tutustuminen.	Mitä	muut	tarvitset,	odoBavat	ja	tuntevat?	Miten	
voin	paremmin	kohdata	itseni	ja	toiset?	Miten	voin	NetoisesN	vaikuBaa	omaan	ja	toisten	oloNlaani	
oppimalla	johtamaan	niin	negaNivisia	kuin	posiNivisiakin	tunteita?	
K E S T O : 	 P U O L I 	 P Ä I V Ä Ä 	 ( n . 	 3 h ) 	
S I S Ä L T Ö : 	 	
	
•  M I K S I 	 T U N T E E T ? 	 V Ä L T T Ä M Ä T T Ö M Y Y S . 	
•  M I T Ä 	 O V A T 	 T U N T E E T ? 	 Y M M Ä R R Y S . 	
•  M I T E N 	 J O H T A A 	 O M I A 	 T U N T E I T A ? 	 T Y Ö K A L U T . 	
•  M I T E N 	 Y M M Ä R T Ä Ä 	 T O I S T E N 	 T U N T E I T A ? 	 T A R P E E T . 	
T U K I T Y Ö K A L U T : 	
•  E M O T I O N 	 T R A C K E R 	 – 	 s o v e l l u s 	 	
•  T U N N E K U V A K I R J A 	 – 	 t u n n e s e k a m e l s k a s t a 	 t u n t e i d e n 	 j o h t a m i s e e n
©	EMOTION	TRACKER	
B A L A N C E 	 	
B E T W E E N 	 	
I N N E R 	 & 	 O U T E R 	 L I F E 	
D E E P 	
L E A R N I N G 	
	
M O R E 	 C L A R I T Y 	
V O I T T A J A T 	 O V A T 	 N E 	 J O T K A 	 U S K A L T A V A T 	 T U O D A 	
	 T I E T O N S A 	 J A 	 A I D O N 	 I T S E N S Ä 	 E S I L L E 	
K N O W L E D G E 	
P A S S I O N 	
C U R I O S I T Y 	
E X P E R I E N C E S 	 P E R S O N A L I T Y
©	EMOTION	TRACKER	
MITEN	 MINULLA	MENEE?	
MITEN	MEILLÄ	MENEE?	
K o h d a t a a n k o ?
©	EMOTION	TRACKER	
C a m i l l a 	 T u o m i n e n 	 	
c a m i l l a @ e m o d o n t r a c k e r . fi 	
+ 3 5 8 4 0 0 - 4 3 9 6 0 4 	
	
G e t 	 y o u r s : 	 w w w . e m o d o n t r a c k e r . f / b u y 	
W W W . E M O T I O N T R A C K E R . F / B U Y 	
T U N N E K U V A K I R J A 	 – 	
t u n n e s e k a m e l s k a s t a 	 	
t u n t e i d e n 	 y m m ä r t ä m i s e e n 	
	
# E M O T I O N T R A C K E R 	 	 # T U N N E K U V A K I R J A 	
TUNNEKOULUTUSOHJELMA	
		 	 	 	 	 	 Y R I T Y K S I L L E

More Related Content

Viewers also liked

Emotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the futureEmotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the futureCamilla Tuominen
 
YJOA250A Tyohyvinvoinnin johtaminen kurssin essee kokoelma
YJOA250A Tyohyvinvoinnin johtaminen kurssin essee kokoelmaYJOA250A Tyohyvinvoinnin johtaminen kurssin essee kokoelma
YJOA250A Tyohyvinvoinnin johtaminen kurssin essee kokoelmaLotta-Riina Sivula
 
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasiPidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasiMinna Liminka
 
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenItsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenSuomen Ekonomit
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnistaUlla Vilkman
 
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....Prizztech
 
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?Nordic Morning
 

Viewers also liked (9)

Työhyvinvointi ja ihminen
Työhyvinvointi ja ihminenTyöhyvinvointi ja ihminen
Työhyvinvointi ja ihminen
 
Emotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the futureEmotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the future
 
YJOA250A Tyohyvinvoinnin johtaminen kurssin essee kokoelma
YJOA250A Tyohyvinvoinnin johtaminen kurssin essee kokoelmaYJOA250A Tyohyvinvoinnin johtaminen kurssin essee kokoelma
YJOA250A Tyohyvinvoinnin johtaminen kurssin essee kokoelma
 
Opettajan tehtävät
Opettajan tehtävätOpettajan tehtävät
Opettajan tehtävät
 
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasiPidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
Pidä huolta itsestäsi ja työkaveristasi
 
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenItsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista
 
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
 
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
 

Recently uploaded

BDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort Service
BDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort ServiceBDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort Service
BDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort ServiceDelhi Call girls
 
Day 0- Bootcamp Roadmap for PLC Bootcamp
Day 0- Bootcamp Roadmap for PLC BootcampDay 0- Bootcamp Roadmap for PLC Bootcamp
Day 0- Bootcamp Roadmap for PLC BootcampPLCLeadershipDevelop
 
Continuous Improvement Infographics for Learning
Continuous Improvement Infographics for LearningContinuous Improvement Infographics for Learning
Continuous Improvement Infographics for LearningCIToolkit
 
Continuous Improvement Posters for Learning
Continuous Improvement Posters for LearningContinuous Improvement Posters for Learning
Continuous Improvement Posters for LearningCIToolkit
 
Call now : 9892124323 Nalasopara Beautiful Call Girls Vasai virar Best Call G...
Call now : 9892124323 Nalasopara Beautiful Call Girls Vasai virar Best Call G...Call now : 9892124323 Nalasopara Beautiful Call Girls Vasai virar Best Call G...
Call now : 9892124323 Nalasopara Beautiful Call Girls Vasai virar Best Call G...Pooja Nehwal
 
internal analysis on strategic management
internal analysis on strategic managementinternal analysis on strategic management
internal analysis on strategic managementharfimakarim
 
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...Hedda Bird
 
GENUINE Babe,Call Girls IN Baderpur Delhi | +91-8377087607
GENUINE Babe,Call Girls IN Baderpur  Delhi | +91-8377087607GENUINE Babe,Call Girls IN Baderpur  Delhi | +91-8377087607
GENUINE Babe,Call Girls IN Baderpur Delhi | +91-8377087607dollysharma2066
 
Call Now Pooja Mehta : 7738631006 Door Step Call Girls Rate 100% Satisfactio...
Call Now Pooja Mehta :  7738631006 Door Step Call Girls Rate 100% Satisfactio...Call Now Pooja Mehta :  7738631006 Door Step Call Girls Rate 100% Satisfactio...
Call Now Pooja Mehta : 7738631006 Door Step Call Girls Rate 100% Satisfactio...Pooja Nehwal
 
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxAgile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxalinstan901
 
situational leadership theory by Misba Fathima S
situational leadership theory by Misba Fathima Ssituational leadership theory by Misba Fathima S
situational leadership theory by Misba Fathima Smisbafathima9940
 
Construction Project Management | Coursera 2024
Construction Project Management | Coursera 2024Construction Project Management | Coursera 2024
Construction Project Management | Coursera 2024Alex Marques
 

Recently uploaded (20)

BDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort Service
BDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort ServiceBDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort Service
BDSM⚡Call Girls in Sector 99 Noida Escorts >༒8448380779 Escort Service
 
Day 0- Bootcamp Roadmap for PLC Bootcamp
Day 0- Bootcamp Roadmap for PLC BootcampDay 0- Bootcamp Roadmap for PLC Bootcamp
Day 0- Bootcamp Roadmap for PLC Bootcamp
 
Disrupt or be Disrupted - Kirk Vallis.pdf
Disrupt or be Disrupted - Kirk Vallis.pdfDisrupt or be Disrupted - Kirk Vallis.pdf
Disrupt or be Disrupted - Kirk Vallis.pdf
 
Empowering Local Government Frontline Services - Mo Baines.pdf
Empowering Local Government Frontline Services - Mo Baines.pdfEmpowering Local Government Frontline Services - Mo Baines.pdf
Empowering Local Government Frontline Services - Mo Baines.pdf
 
Continuous Improvement Infographics for Learning
Continuous Improvement Infographics for LearningContinuous Improvement Infographics for Learning
Continuous Improvement Infographics for Learning
 
Continuous Improvement Posters for Learning
Continuous Improvement Posters for LearningContinuous Improvement Posters for Learning
Continuous Improvement Posters for Learning
 
Peak Performance & Resilience - Dr Dorian Dugmore
Peak Performance & Resilience - Dr Dorian DugmorePeak Performance & Resilience - Dr Dorian Dugmore
Peak Performance & Resilience - Dr Dorian Dugmore
 
Call now : 9892124323 Nalasopara Beautiful Call Girls Vasai virar Best Call G...
Call now : 9892124323 Nalasopara Beautiful Call Girls Vasai virar Best Call G...Call now : 9892124323 Nalasopara Beautiful Call Girls Vasai virar Best Call G...
Call now : 9892124323 Nalasopara Beautiful Call Girls Vasai virar Best Call G...
 
internal analysis on strategic management
internal analysis on strategic managementinternal analysis on strategic management
internal analysis on strategic management
 
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
Dealing with Poor Performance - get the full picture from 3C Performance Mana...
 
Becoming an Inclusive Leader - Bernadette Thompson
Becoming an Inclusive Leader - Bernadette ThompsonBecoming an Inclusive Leader - Bernadette Thompson
Becoming an Inclusive Leader - Bernadette Thompson
 
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTECAbortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
Abortion pills in Jeddah |• +966572737505 ] GET CYTOTEC
 
GENUINE Babe,Call Girls IN Baderpur Delhi | +91-8377087607
GENUINE Babe,Call Girls IN Baderpur  Delhi | +91-8377087607GENUINE Babe,Call Girls IN Baderpur  Delhi | +91-8377087607
GENUINE Babe,Call Girls IN Baderpur Delhi | +91-8377087607
 
Call Now Pooja Mehta : 7738631006 Door Step Call Girls Rate 100% Satisfactio...
Call Now Pooja Mehta :  7738631006 Door Step Call Girls Rate 100% Satisfactio...Call Now Pooja Mehta :  7738631006 Door Step Call Girls Rate 100% Satisfactio...
Call Now Pooja Mehta : 7738631006 Door Step Call Girls Rate 100% Satisfactio...
 
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptxAgile Coaching Change Management Framework.pptx
Agile Coaching Change Management Framework.pptx
 
situational leadership theory by Misba Fathima S
situational leadership theory by Misba Fathima Ssituational leadership theory by Misba Fathima S
situational leadership theory by Misba Fathima S
 
Discover -CQ Master Class - Rikita Wadhwa.pdf
Discover -CQ Master Class - Rikita Wadhwa.pdfDiscover -CQ Master Class - Rikita Wadhwa.pdf
Discover -CQ Master Class - Rikita Wadhwa.pdf
 
Construction Project Management | Coursera 2024
Construction Project Management | Coursera 2024Construction Project Management | Coursera 2024
Construction Project Management | Coursera 2024
 
Intro_University_Ranking_Introduction.pptx
Intro_University_Ranking_Introduction.pptxIntro_University_Ranking_Introduction.pptx
Intro_University_Ranking_Introduction.pptx
 
Leadership in Crisis - Helio Vogas, Risk & Leadership Keynote Speaker
Leadership in Crisis - Helio Vogas, Risk & Leadership Keynote SpeakerLeadership in Crisis - Helio Vogas, Risk & Leadership Keynote Speaker
Leadership in Crisis - Helio Vogas, Risk & Leadership Keynote Speaker
 

Omien ja muiden tunteiden johtaminen by Camilla Tuominen