2. Un dispositif global
Comment?
Intégré dans une politique managériale globale, cohérente, innovante
Un séminaire manager
Objectifs :
- Mettre l’administration en mouvement en déplaçant les
frontières traditionnelles de la fonction publique.
- Renforcer la prise de conscience de l’appartenance au groupe
des managers. Favoriser la perception de la communauté managériale de la Ville de
Bordeaux par le partage d’événements « spéciaux » et communs.
- « Dédramatiser » la fonction de manager.
S’adresser à nos managers c’est essentiel et c’est difficile.
Des outils, des animations
3. Les conditions de la réussite
Beaucoup d’énergie : pour ne pas écouter les cassandres, pour
convaincre les craintifs, pour stimuler les « autres »
La légitimité : du positionnement, du professionnalisme
Commencer doucement
Ne pas aller trop loin
Avoir le soutien en plus haut lieu
Avoir des solutions de repli possible
Les risques
Taper à côté de la cible
Se faire mal comprendre
Paraître non professionnel (formation)
4. Et après
En 2012 que va-t-on faire?
Très attendus
Rester dans la stratégie
Rester centrer sur le professionnel
Quelques idées...