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Warum reden wir in der Software-Entwicklung über Werte?
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Was heißt eigentlich
in einem Entwicklungs-Projekt?
„Meine sieben Aufgaben für diese Woche haben alle die Priorität ‚kritisch‘.
Womit fange ich an?“
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Was heißt eigentlich
in einem Entwicklungs-Projekt?
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Was heißt eigentlich
in einem Entwicklungs-Projekt?
„Mein Kollege möchte künftig ein neues Framework für Oberflächentests einsetzen. Ich
habe es mir kurz angesehen und finde es schrecklich kompliziert.
Unterstütze ich den Kollegen?“
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Was heißt eigentlich
in einem Entwicklungs-Projekt?
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Was heißt eigentlich
in einem Entwicklungs-Projekt?
„Wir planen unsere Aufgaben im Team und sollen die Verantwortung gemeinsam
tragen. Ich bin nicht an allen Aufgaben beteiligt.
Nehme ich die Verantwortung an?“
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Was heißt eigentlich
in einem Entwicklungs-Projekt?
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Was heißt eigentlich
in einem Entwicklungs-Projekt?
„Ich arbeite in einem Scrum Projekt. Mitten im Sprint kommt der CEO meines Kunden
zu mir und bittet mich, ein wichtiges Feature noch im aktuellen Sprint umzusetzen.
Was sage ich dem CEO?“
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Was heißt eigentlich
in einem Entwicklungs-Projekt?
„Ich bin ein Product Owner und höre eine absurd hohe Schätzung für eine simple
Aufgabe, die in einem Bruchteil der Zeit zu erledigen sein müsste.
Zweifele ich an der Kompetenz des Schätzenden?“
18. Werte als Basis für das Projektvorgehen
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Was ist die Basis meiner Projekte?
21. Kontaktinformation
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Maximilian
Frei
IT Transformation Manager
maximilian.frei@capgemini.com
Capgemini Hamburg
Luebecker Str. 128
22087 Hamburg
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22. About Capgemini
With more than 190,000 people, Capgemini is present in over 40
countries and celebrates its 50th Anniversary year in 2017. A
global leader in consulting, technology and outsourcing services,
the Group reported 2016 revenues of EUR 12.5 billion.
Together with its clients, Capgemini creates and delivers
business, technology and digital solutions that fit their needs,
enabling them to achieve innovation and competitiveness. A
deeply multicultural organization, Capgemini has developed its
own way of working, the Collaborative Business ExperienceTM,
and draws on Rightshore®, its worldwide delivery model.
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Editor's Notes Wer kennt das? Englisch auf den Folien, da die Organalbegriffe bei der Übersetzung an Bedeutung verlieren. Wir stellen die Frage hinten an Scrum Neueinführungen bringen regelmäßig nicht die erwünschten Ergebnisse. Es fehlt das Fundament. Drei Säulen, die durch die Werte mit Leben gefüllt werden. Insgesamt entsteht dadurch Vertrauen. Scrum lebt in diesem Haus. Scrum ist ein agiles Vorgehen Scrum ist ein agiles Vorgehen Scrum ist ein agiles Vorgehen Scrum ist ein agiles Vorgehen Scrum ist ein agiles Vorgehen Scrum ist ein agiles Vorgehen Scrum ist ein agiles Vorgehen Scrum ist ein agiles Vorgehen Scrum ist ein agiles Vorgehen Scrum ist ein agiles Vorgehen Wir haben uns stark auf Scrum gestürzt, hier nochmal allgemeiner Das geht auch in klassischen Projekten