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Los seis sombreros para pensar Creatividad y Resolución de problemas en T.I. Jose Albors Garrigos Hermenegildo Gil Gomez Jose Onofre Montesa Andrés 2003-2004
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CRP-1-seis sombreros para pensar Muchas gracias por su atención!................. Y ahora pongámonos a trabajar!
Tenemos  ,[object Object],CRP-1-seis sombreros para pensar
CRP-1-seis sombreros para pensar La técnica de los seis sombreros para pensar parte de la idea de la creatividad en grupos TW. J. Gordon (“ Synectics ”, 1961)  ha estudiado y estimulado los procesos creativos con su técnica de  Producción de ideas por medio de grupos interdisciplinarios El objetivo es la posibilidad de observar un problema desde diferentes puntos de vista.
CRP-1-seis sombreros para pensar Sinéctica   = “ unión de elementos distintos y Aparentemente Irrelevantes ”   3 hipótesis  : 1. - La creatividad de las personas puede aumentar notablemente, si se les hace comprender los procesos psicológicos subyacentes. 2.- En el proceso creativo el componente emocional es más importante que el intelectual, y el irracional más importante que el racional. 3.- Son los elementos emocionales e irracionales los que deben ser comprendidos para aumentar las posibilidades de éxito en proceso creativo
CRP-1-seis sombreros para pensar " Las soluciones definitivas a los problemas son racionales; el proceso de encontrarlos no lo es "
CRP-1-seis sombreros para pensar 2 principios que constituyen el verdadero corazón de la  Sinéctica : 1.  Volver conocido lo extraño . 2.  Volver extraño lo conocido .
CRP-1-seis sombreros para pensar Ello dificulta, tanto la claridad en la discusión como el alcanzar una solución adecuada...... Cuando discutimos o tratamos de llegar a una solución en grupo, los diversos pensamientos de sus componentes suelen ser divergentes.....
CRP-1-seis sombreros para pensar Algunas técnicas han tratado de resolver este problema, como ........  la tormenta de ideas  para fomentar la Creatividad  ...... o las  listas de  ventajas e  inconvenientes ....

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Seis sombreros para Pensar

  • 1. Los seis sombreros para pensar Creatividad y Resolución de problemas en T.I. Jose Albors Garrigos Hermenegildo Gil Gomez Jose Onofre Montesa Andrés 2003-2004
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  • 43. CRP-1-seis sombreros para pensar Casos concretos series breves Evaluar una idea rápidamente Generar ideas Perfeccionar una idea existente Resumir y analizar alternativas Comprobar si el pensamiento ha producido algún resultado beneficioso
  • 44. CRP-1-seis sombreros para pensar Muchas gracias por su atención!................. Y ahora pongámonos a trabajar!
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  • 46. CRP-1-seis sombreros para pensar La técnica de los seis sombreros para pensar parte de la idea de la creatividad en grupos TW. J. Gordon (“ Synectics ”, 1961) ha estudiado y estimulado los procesos creativos con su técnica de Producción de ideas por medio de grupos interdisciplinarios El objetivo es la posibilidad de observar un problema desde diferentes puntos de vista.
  • 47. CRP-1-seis sombreros para pensar Sinéctica = “ unión de elementos distintos y Aparentemente Irrelevantes ” 3 hipótesis : 1. - La creatividad de las personas puede aumentar notablemente, si se les hace comprender los procesos psicológicos subyacentes. 2.- En el proceso creativo el componente emocional es más importante que el intelectual, y el irracional más importante que el racional. 3.- Son los elementos emocionales e irracionales los que deben ser comprendidos para aumentar las posibilidades de éxito en proceso creativo
  • 48. CRP-1-seis sombreros para pensar " Las soluciones definitivas a los problemas son racionales; el proceso de encontrarlos no lo es "
  • 49. CRP-1-seis sombreros para pensar 2 principios que constituyen el verdadero corazón de la Sinéctica : 1. Volver conocido lo extraño . 2. Volver extraño lo conocido .
  • 50. CRP-1-seis sombreros para pensar Ello dificulta, tanto la claridad en la discusión como el alcanzar una solución adecuada...... Cuando discutimos o tratamos de llegar a una solución en grupo, los diversos pensamientos de sus componentes suelen ser divergentes.....
  • 51. CRP-1-seis sombreros para pensar Algunas técnicas han tratado de resolver este problema, como ........ la tormenta de ideas para fomentar la Creatividad ...... o las listas de ventajas e inconvenientes ....

Editor's Notes

  1. ¿QUE DIFERENCIA HAY ENTRE UNA HERRAMIENTA Y UN HÁBITO? HABITO: es una rutina que debe estar presente en cualquier clase de pensamiento. Al hacer una fotografía siempre hay que tener en cuenta el enfoque, el tiempo de exposición, la abertura… hábito de levantarse, mirar el correo electrónico… HERRAMIENTA: es más explícita que el hábito. Coges una herramienta específica y la usas. Las herramientas pueden producir un hábito. La herramienta de dirigir la atención o de pensamiento OPA puede hacer que los pensadores tengan siempre en cuenta a las otras personas afectadas por el pensamiento.