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vence a la Cartelización
Innovamos al automatizar el aprovechamiento
los datos del SECOP para generar múltiples
acciones tempranas en gobierno, medios de
comunicación y ciudadanos.
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Cómo logramos evitar la creación de
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• Un proveedor sólo gana en una zona geográfica
• Un proveedor reconocido no se presenta en una licitación
• Algunos proveedores se retiran inesperadamente de la licitación.
• Algunas compañías siempre presentan ofertas pero nunca ganan.
• Parece que las compañías se turnan para ser el licitador ganador.
• Dos o más empresas oferta en conjunto, aún si al menos una podría licitar independientemente.
• El licitador ganador repetidamente subcontrata trabajo con licitadores que no ganaron.
• El licitador ganador no acepta la adjudicación y se determina más tarde que está trabajando como
subcontratista.
• La IP es igual en el rastro de acceso al SECOP de dos o más proveedores.
• Gestión dinámica de cookies para el control de visitas en momentos clave.
•
Señales de Alerta: Documentos
• Detección de errores idénticos en los documentos de presentación de oferta o las cartas
presentadas por compañías diferentes, como las faltas de ortografía.
• Ofertas de compañías diferentes que presentan caligrafía o tipos de letra similares o que utilizan
formatos o papelería idéntica.
• Documentos presentados por una compañía que hacen referencia directa a ofertas de
competidores o que utilizan papel membretado o el número de otro licitador.
• Ofertas de diferentes compañías que contienen errores de cálculo idénticos.
• Ofertas de diferentes compañías que contienen un número significativo de estimaciones idénticas
del costo de ciertos artículos.
• Los paquetes de diferentes compañías presentan sellos postales o marcas postales similares
• Los documentos de licitación de compañías diferentes presentan numerosos ajustes de último
minuto, como el uso de corrector blanco u otras alteraciones físicas.
Señales de Alerta: Precios
• Precios presentados por los licitadores aumentan en incrementos regulares.
• Aumentos repentinos e idénticos en intervalos de precios por parte de licitadores que no pueden
explicarse mediante incrementos en costos.
• Se observa una gran diferencia entre el precio de una oferta ganadora y otras ofertas.
• La oferta de cierto proveedor es mucho más alta para un contrato específico que la del mismo
proveedor para un contrato similar o por fuera del estándar (si aplica)
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  • 1. La Información vence a la Cartelización Innovamos al automatizar el aprovechamiento los datos del SECOP para generar múltiples acciones tempranas en gobierno, medios de comunicación y ciudadanos.
  • 2. RETO 2 Cómo logramos evitar la creación de carteles privados y cualquier otra forma de practica desleal alrededor de los procesos de contratación pública
  • 3. La Solución Detectar y alertar la cartelización en la contratación pública
  • 4. 0 Prácticas Restrictivas de la Competencia Caso 1 Caso 2 Caso 3 P 1 P … P n Entidad P 1 P 2 P n Entidad P 1 P 1.1 P 1.2 Entidad Universo de acción de nuestra Solución
  • 5. La Información vence a la Cartelización, en tres pasos:
  • 6. 1 Hoja de vida contratista para visibilizar en medios sociales y antecedentes, como elemento de disuasión
  • 7. 1 Hoja de vida contratista para visibilizar en medios sociales y participación, como elemento de disuasión
  • 8. En total 26 alertas: • Precio • Origen proponentes • Documentación • Antecedentes • Datos de identificación • Entre otros 2. Análisis de los datos consumidos desde SECOP para prevención
  • 9. Indice de Transparencia 2. Análisis de los datos consumidos desde SECOP para prevención
  • 10. 3 Social Media para el control ciudadano y promover la competencia
  • 11. Señales de Alerta: Naturaleza del Proponente • Un proveedor sólo gana en una zona geográfica • Un proveedor reconocido no se presenta en una licitación • Algunos proveedores se retiran inesperadamente de la licitación. • Algunas compañías siempre presentan ofertas pero nunca ganan. • Parece que las compañías se turnan para ser el licitador ganador. • Dos o más empresas oferta en conjunto, aún si al menos una podría licitar independientemente. • El licitador ganador repetidamente subcontrata trabajo con licitadores que no ganaron. • El licitador ganador no acepta la adjudicación y se determina más tarde que está trabajando como subcontratista. • La IP es igual en el rastro de acceso al SECOP de dos o más proveedores. • Gestión dinámica de cookies para el control de visitas en momentos clave. •
  • 12. Señales de Alerta: Documentos • Detección de errores idénticos en los documentos de presentación de oferta o las cartas presentadas por compañías diferentes, como las faltas de ortografía. • Ofertas de compañías diferentes que presentan caligrafía o tipos de letra similares o que utilizan formatos o papelería idéntica. • Documentos presentados por una compañía que hacen referencia directa a ofertas de competidores o que utilizan papel membretado o el número de otro licitador. • Ofertas de diferentes compañías que contienen errores de cálculo idénticos. • Ofertas de diferentes compañías que contienen un número significativo de estimaciones idénticas del costo de ciertos artículos. • Los paquetes de diferentes compañías presentan sellos postales o marcas postales similares • Los documentos de licitación de compañías diferentes presentan numerosos ajustes de último minuto, como el uso de corrector blanco u otras alteraciones físicas.
  • 13. Señales de Alerta: Precios • Precios presentados por los licitadores aumentan en incrementos regulares. • Aumentos repentinos e idénticos en intervalos de precios por parte de licitadores que no pueden explicarse mediante incrementos en costos. • Se observa una gran diferencia entre el precio de una oferta ganadora y otras ofertas. • La oferta de cierto proveedor es mucho más alta para un contrato específico que la del mismo proveedor para un contrato similar o por fuera del estándar (si aplica) • Los proveedores locales están ofreciendo precios más altos para las entregas locales que para las entregas a destinos más alejados. • Las compañías locales y las no locales especifican costos de transporte similares. • Sólo un licitador establece contacto con los mayoristas para obtener información sobre precios antes de presentar un concurso.