Redes sociales para buscar empleo Sophie De lorenzo Cateconomica 514 https://twitter.com/cateconomica

1. TRABAJO
Redes sociales
para buscar empleo
petencias) preparado para ser lanzado
LAS REDES SOCIALES HAN CREADO SORPRENDENTES OPORTUNIDADES PARA sobre mercados especí cos (en este
MEJORAR LA BÚSQUEDA DE EMPLEO SI SE USAN APROPIADAMENTE. caso el mercado del empleo) gracias a
un conocimiento profundo de objetivos
Por SOPHIE DE LORENZO (empresas y puestos). En el enfoque
L
tradicional, los papeles de los busca-
as redes sociales como trategia personal de marca en línea. Uti- dores de empleo y las empresas están
Linkedin, Xing, Twitter, Fa- lizar las redes sociales para la búsqueda claramente de nidos: la persona en
cebook, Youtube y los blogs de trabajo signi ca desde un principio búsqueda debe identi car las oportu-
especí cos tienen ahora un tener una estrategia online, y enseguida nidades interesantes con el objetivo de
lugar más amplio en la estra- seguir unas cuantas reglas básicas pero ajustar su estrategia de “marketing per-
tegia de búsqueda de empleo. Al ampliar esenciales. sonal” –basado sobre los currículums,
considerablemente nuestras redes per- cartas de presentación y referencias– a
sonales y profesionales, permitiéndonos MARCA PERSONAL. Considérate como las exigencias de la empresa.
una clasi cación precisa y profunda de una marca duradera y crea esta marca Las comunidades de redes sociales
cada contacto, se ha multiplicado por con una visión de largo plazo. Todas las están ante todo basadas en compartir
diez la importancia de la construcción personas en búsqueda de empleo de- intereses comunes. Por lo tanto, todo
de una imagen profesional, así como la ben considerar su per l como un pro- el mundo es potencialmente y simultá-
necesidad de poner en marcha una es- ducto (un cartera de ventajas y com- neamente empresa, cliente, candidato,
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2. proveedor. Construye tu per l en línea
como construirías una marca: debes
crear una marca coherente de ti mismo,
profesional, a largo plazo, y de acuerdo
con la comunidad en que has elegido
focalizarte.
Se trata más de de comunicar sobre
tu “entorno” profesional que de presen-
tar tus competencias. Presta atención
a las palabras clave que utilizas para
describir tu , pide recomenda-
ciones en LinkedIn o Xing, pero úni-
camente a las personas pertinentes.
Haz un vídeo corto con tu currículum
en Youtube, solo con nes profesiona-
les, y haz pruebas sobre los mensajes
que transmites a través de esos vídeos,
pide la opinión de tus amigos y contac-
tos profesionales.
COMPETENCIAS CLAVE. Se trata más
de posicionarse en competencias clave
que de enviar candidaturas. Los blogs
son un medio e caz de demostrar tu CONSIDÉRATE COMO UNA de expandir tu red y conocer las opor-
tema de especialización. Los grupos MARCA DURADERA Y CREA ESTA tunidades de empleo.
de discusión de LinkedIn son particu- MARCA CON UNA VISIÓN DE Invita sistemáticamente a las per-
larmente útiles para llegar a las perso- LARGO PLAZO. sonas que ya conoces o con las que en-
nas que comparten los mismos intere- tras en contacto en tus redes en línea y
ses que tú. Comparte tus presentacio- veri ca qué es lo que tenéis en común
nes de negocios con los slideshare, etc. EN LAS REDES SOCIALES TODO y qué per les interesantes puede tener
Eres un productor de contenido, antes EL MUNDO ES POTENCIALMENTE el nuevo contacto. Si tienes cinco con-
de ser un candidato al empleo. Más que EMPRESA, CLIENTE, CANDIDATO, tactos de negocio por semana, eso sig-
seducir a los reclutadores, se trata de PROVEEDOR. ni ca potencialmente 20 contactos adi-
llevarlos a entender quién eres y qué cionales por semana en tu red en línea.
eres capaz de hacer. Conoce gente directamente: puedes
mandar un mensaje a alguien que no
ACCESO RÁPIDO. Combinar las redes cas. En estas comunidades profesiona- conoces, pero no lo contactes directa-
sociales y los servicios móviles (como les y grupos de discusión, tú eres el ex- mente para un trabajo. Las reglas de
poner una “etiqueta” en tu currículum perto agradable, que aporta contenido base del networking –en la red y fuera–
en vídeo) permite a los reclutadores y da opiniones inteligentes: como en son desarrollar un enfoque ganador-
tener un acceso rápido y directo a tu las entrevistas de trabajo, hay que estar ganador. Pide un consejo, experiencia,
per l. Esto demuestra igualmente una dispuesto a escuchar, a no ser demasia- pero jamás un trabajo. Comprueba con
cierta capacidad de adaptarse a un do crítico, escribir respuestas basadas regularidad quién ha mirado tu per l e
mundo que evoluciona rápidamente. en los hechos y no sentimientos, e invi- invita a las personas que podrían inte-
Utiliza las redes sociales para pasar de tar a personas para discusiones resarse por ti.
una estrategia marketing llamada push en un segundo término. En Facebook, Calidad de la red es la clave, pero la
a otra llamada pull. y en otras comunidades interpersona- cantidad también es fundamental para
les, puedes mostrarte más espontáneo, utilizar las redes sociales de manera más
UNA BUENA GESTIÓN. La peor de las compartir puntos de vista más claros y e caz. Cuantos más contactos tengas en
situaciones para una marca es la con- hablar de tus sentimientos. Linkedin o Xing, por ejemplo, más fácil
fusión de mensajes, creando una iden- será la búsqueda de oportunidades. Con
tidad sombría. Gestionar la marca en COMBINA ESTRATEGIAS. Las tradicio- el objetivo de ser proactivo y obtener
línea de alguien es particularmente di- nales y las digitales. Numerosos estu- trabajos en Twitter, tienes que tener ya
fícil, ya que las redes sociales requieren dios han mostrado que el 80% de los cientos o miles de seguidores.
una práctica de espontaneidad y una trabajos provienen de los contactos, Tener una estrategia en las redes
capacidad de respuesta muy rápida. ya sea antes o después de la aparición sociales es hoy crucial para los candi-
La primera regla que hay que evitar de la web 2.0. Las redes sociales incre- datos de puestos de trabajo en el ex-
es la confusión en las reglas que tienes mentan la velocidad y accesibilidad; y tranjero, pero no hay que dejar de lado
en el seno de diferentes comunidades, las plataformas profesionales de con- la búsqueda de empleo tradicional res-
mediante la creación de múltiples iden- tactos profesionales como LinkedIn o pondiendo a los anuncios publicados
tidades, en consecuencia, diversas mar- Xing ofrecen increíbles oportunidades para las empresas.
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