O documento discute a importância de adaptar processos e metodologias às necessidades e contexto específicos de cada equipe e projeto, em vez de seguir regras rígidas. Retrospectivas de times ágeis mostram como aprender com erros e aperfeiçoar continuamente o trabalho. A chave é focar nos problemas reais e encontrar soluções que funcionem para cada time.

1. Todo mundo tem problemas

2. Todo mundo tem problemas

3. Todo mundo tem problemas

4. Mas o que preocupa...

5. é acreditar que existe...

6. ...a tal da bala de prata!

7. Ops!

8. ...a tal da bala de prata!

9. O problema é seu...
Cecilia Fernandes
@cecifernandes

10. O problema é seu...
a solução também!
Cecilia Fernandes
@cecifernandes

11. no início
dos
tempos

12. burocracia extrema

13. processo que não ajudava

14. na realidade...

15. ninguém
seguia

16. quem seguia ao pé da letra

17. tinha problemas

18. nem toda regra
faz sentido
sempre

19. nem toda regra
sempre
faz sentido

20. nem sempre toda
regra
faz sentido

21. Sejam essas...

22. … ou essas...

23. … ou mesmo essas.

24. afinal

25. o que se aplica aos outros

26. ...se aplica a você?

27. ...se aplica a você?
Palestra:
Dando o próximo
passo nos seus
relacionamentos:
persistindo em
graph databases

28. Como diziam
as poetizas...

29. Who cares of the rules
Because the rules
Are for breaking!

30. regras não são o objetivo

31. o objetivo é entregar

32. agilidade

33. agilidade
Indivíduos e
interações
sobre
processos e
ferramentas

34. que regra ágil está te
atrapalhando?

35. remova

36. problemas recorrentes?

37. coloque restrições

38. Retrospectiva #1

39. Retrospectiva #1
Cliente não
Usa o que
fizemos!

40. Retrospectiva #1
Cliente não
Usa o que
fizemos!
Bugs voltam
depois de 1 mês!

41. Retrospectiva #1
Cliente não
Usa o que
fizemos!
Release é
muito grande!
Bugs voltam
depois de 1 mês!

42. Scr
um Release Burndown

43. Scr
um Release Burndown

44. Scr
um Release Burndown
um release >= um sprint

45. um deploy a cada 3 semanas
=>
16 deploys / ano

46. um deploy a cada 30 minutos
=>
1440 deploys / mês
=>
17280 deploys / ano

47. o cliente consome pouca
mudança em pouco tempo

48. Retrospectiva #2

49. Retrospectiva #2
Integração
Contínua FTW

50. Retrospectiva #2
Integração
Contínua FTW
Bugs aparecem
mais rápido!

51. Retrospectiva #2

52. Retrospectiva #2
Faltou pouco
mas falhamos

53. Retrospectiva #2
Faltou pouco
mas falhamos
Funcionava,
mas na hora
deu pau...

54. XP Quadro Branco

55. XP Quadro Branco

56. XP Quadro Branco

57. tá tudo quase pronto!

58. Lembra?

59. XP Quadro Branco
a n com limite de WIP
nb
Ka

60. Retrospectiva #3

61. Retrospectiva #3
Ainda não
entregamos tudo

62. Retrospectiva #3
Entregamos os
Ainda não
mais prioritários
entregamos tudo

63. Retrospectiva #3
Batemos
a meta!
Entregamos os
Ainda não
mais prioritários
entregamos tudo

64. Retrospectiva #3

65. Retrospectiva #3
Scrum Master
sub-utilizado

66. Retrospectiva #3
Todo mundo faz
tarefas de SM
Scrum Master
sub-utilizado

67. Scr
um Scrum Master

68. Scr
um Scrum Master
Palestra:
Automação e devops
Tome o controle
da sua infraestrutura

69. Todo mundo...

70. Retrospectiva #4

71. Retrospectiva #4
Burocracias
mais divididas!

72. Retrospectiva #4
Burocracias
mais divididas!
Propriedade
coletiva de...
projeto(?) o/

73. Retrospectiva #4

74. Retrospectiva #4
Ninguém
chega pro
Daily Meeting

75. Retrospectiva #4
Ninguém
chega pro
Daily Meeting
Virou reunião
pra gerente ver

76. Retrospectiva #4
Ninguém
chega pro
Daily Meeting
Somos em 4
pessoas...
Virou reunião
pra gerente ver

77. Scr
um Daily Meeting

78. Scr
um Daily Meeting
Palestra:
Visão e feedback

79. Scr
um Daily Meeting
Palestra:
Palestra:
Diversão:
Visão e feedback
um guia rápido

80. Retrospectiva #5

81. Retrospectiva #5
Magicamente sei
o que os outros
estão fazendo

82. Retrospectiva #5

83. Retrospectiva #5
Parear está
atrapalhando

84. Retrospectiva #5
Parear está
atrapalhando
Não estou
aprendendo nada

85. Retrospectiva #5
Pareando em
besteiras
Parear está
atrapalhando
Não estou
aprendendo nada

86. XP Pair Programming

87. XP Pair Programming

88. XP Pair Programming

89. senão

90. XP Pair Programming

91. Retrospectiva #N

92. resumindo

93. Kaizen
Planeja Faz
Melhora Verifica

94. “duas palavras”

95. minimizar desperdício

96. melhorar sempre

97. resumindo... como?

98. como educar uma equipe
nova?

99. Metodologia de caixinha

100. e a equipe malandra?

101. Faz o SEU processo

102. Seus problemas

103. Seus problemas
Suas restrições

104. Seus problemas
Suas restrições
Seu ambiente

105. Seus problemas
Suas restrições
Seu ambiente
Seus clientes

106. Seus problemas
Suas restrições
Seu ambiente
Seus clientes
Seu time

107. Seus problemas
Suas restrições
Seu ambiente
Seus clientes
Seu time
no final....

108. … o SEU processo...

110. O problema é seu...
a solução também!
Cecilia Fernandes
@cecifernandes