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10  questions  sur votre organisation dans un monde  inter connecté
1. Est-il pertinent d’utiliser au  21ème siècle  des techniques  d’organisation   héritées   du  Fordisme ?
1. Est-il  pertinent d’utiliser au  21eme siècle  des techniques d’organisation héritées du Fordisme ? 2. Ces techniques sont-elles appropriées dans un monde  inter connecté  où le  changement  n’a jamais été aussi  rapide  ni à  si grande échelle   ?
1. Est-il pertinent d’utiliser au  21eme siècle  des techniques d’organisation héritées du Fordisme ? 2. Ces techniques sont-elles appropriées dans un monde où le changement n’a jamais été aussi  rapide  ni à si  grande échelle  ? Où les clients et les employés sont  hyper-connectés  et n’ont jamais été autant informés ? 3. Gère-t-on de la même manière des collaborateurs lorsque les  sources de richesse  sont la  connaissance et l’innovation  et plus la capacité de production ?
1. Est-il pertinent d’utiliser au  21eme siècle  des techniques d’organisation héritées du Fordisme ? 2. Ces techniques sont-elles appropriées dans un monde où le changement n’a jamais été aussi  rapide  ni à si  grande échelle  ? Où les clients et les employés sont  hyper-connectés  et n’ont jamais été autant informés ? 3. Gère-t-on de la même manière des collaborateurs lorsque les sources de richesse sont la connaissance et l’innovation et non plus la capacité de production ? 4. Votre organisation fait-elle partie de celles où  46%   des employés trouvent ce qu’ils cherchent en interne contre  98%  sur  internet  ?
1. Est-il pertinent d’utiliser au  21eme siècle  des techniques d’organisation héritées du Fordisme ? 2. Ces techniques sont-elles appropriées dans un monde où le changement n’a jamais été aussi  rapide  ni à si  grande échelle  ? Où les clients et les employés sont  hyper-connectés  et n’ont jamais été autant informés ? 3. Gère-t-on de la même manière des collaborateurs lorsque les sources de richesse sont la connaissance et l’innovation et non plus la capacité de production ? 4. Votre organisation fait-elle partie de celles où  seulement 46%  des employés trouvent ce qu’ils cherchent sur l’Intranet alors qu’ils sont  98%  à le trouver sur internet ? 5. Votre direction fait-elle partie des  65% déçues  par la capacité  d’innovation  de votre entreprise ?
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7. Comment optimiser la  capture  et le partage de l’information pour  améliorer la productivité  des travailleurs de la  connaissance  ?
8. Comment créer l’environnement le plus propice à  l’émergence  de  l’innovation  ?
9. Autour de quelle valeur John Chambers a-t-il restructuré  l'organisation  de Cisco pour obtenir une  augmentation de 90%  des revenus en 15 ans ?
10. Si  l'adaptabilité  est la condition de survie dans un monde en perpétuelle mutation, quels sont les  principes  d'une organisation adaptable ?
Entreprise 2.0 Des plateformes collaboratives pour nourrir la connaissance, l’innovation, l’engagement et la productivité cecil dijoux –  [email_address] http://ceciiil.wordpress.com
cecil dijoux Blogger :  Hypertextual   (1500 lecteurs/semaine)  22 ans  d'expérience internationale IT Expert International   Entreprise 2.0  Articles publiés sur  Social Computing  Journal ( Dion Hinchcliffe ) Article commenté sur  New York Times online   et  Read Write Web Article présenté à la  conférence des DSI du Canada  (Toronto) Article classé dans le  Must Read Enterprise 2.0 [email_address] @cecildijoux (musique)

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