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Centro de Estudios e Investigación del Medio Ambiente - CEIMA
DEFINICIONES:
    Peligro: Fuente o acto con potencial
    para causar daño en términos de daño
    humano o deterioro de la salud, o una
    combinación de estos.
  Cables eléctricos sin protección.

  Equipos contra incendio inoperativos.

  Falta de señalización en rutas de

  evacuación.
 Pisos resbaladizos, mojados.
Riesgo: Es la probabilidad de que ocurra un daño por
determinado peligro; dependiendo del tipo de
peligro y de la exposición (a un agente químico o
físico en condiciones específicas)
                   Cuadro 1: Peligros y Consecuencias
Evaluación de Riesgo:


    Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o
    varios peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los
    controles existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son
    aceptables.
MODELO DE EVALUACIÓN DE RIESGO SEGÚN LA NTP 330 (Sistema
    simplificado de evaluación de riesgos de accidente)


        Probabilidad de                              Magnitud de daños
            Riesgo                                    (Consecuencia)



                              EVALUACION DE
                                 RIESGOS



    Nota:

    El método que aquí se presentará se integra dentro de diversos métodos
    simplificados de evaluación
Probabilidad:



    El concepto de probabilidad esta integrado al término de exposición de
    las personas al riesgo. Así por ejemplo, la probabilidad de caída en un
    pasillo debido al agua derramada dependerá de la probabilidad de que se
    produzca el derrame y del tiempo de exposición de la persona a tal factor
    de riesgo.

    Consecuencias:



    La materialización de un riesgo puede generar consecuencias
    diferentes, cada una de ellas son su correspondiente probabilidad.
Daño Esperable (Promedio):

    Viene determinado por la siguiente expresión:


    Según ello puede expresarse a través de la siguiente gráfica:
                    Fig. 1: Probabilidad Vs. Consecuencias
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO:


                                 Estimación de              NIVEL DE
        Detección de
                                probabilidad de              RIESGO
      las deficiencias
                                 ocurrencia de             NR = NP x NC
         existentes
                                   accidente


                                   Magnitud
                                                             Acciones
                                esperada de las
                                                            Correctivas
                                consecuencias


    El nivel de precisión de la evaluación dependerá del nivel de precisión de

    las fuentes (registros de incidentes o accidentes, etc) .
Pasos a seguir:

    Documentación Previa.

    Descripción de Instalaciones.

    Relación de áreas.

    Análisis de Condiciones de seguridad y

    deficiencias detectadas en cada área
Nivel de Deficiencia (ND):





                                 Cuadro 2: Nivel de Deficiencia
Ejemplo de criterio de valoración:





     Cuadro 3.1: Riesgos de golpes, cortes y proyecciones en herramientas manuales
Ejemplo de criterio de valoración:





    Cuadro 3.2: Riesgos de golpes, cortes y proyecciones en herramientas manuales
Nivel de Exposición (NE):





     Cuadro 4: Significado del Nivel de Exposición
Nivel de Probabilidad (NP):


    En función del nivel de deficiencia de las medidas preventivas y del nivel de
    exposición al riesgo, se determinará el nivel de probabilidad (NP)
                                     NP = ND x NE




                  Cuadro 5.1: Determinación del Nivel de Probabilidad
Nivel de Probabilidad (NP):





            Cuadro 5.2: Significado de Niveles de Probabilidad
Nivel de Consecuencia (NC):





Cuadro 6: Determinación del Nivel de Consecuencia
Nivel de Riesgo (NR):

                                 NR = NP x NC




          Cuadro 7.1: Determinación del Nivel de Riesgo y de Intervención
Nivel de Riesgo (NR):





    Cuadro 7.2: Significado del Nivel de Intervención
Algunas Consideraciones:
    Una vez que obtenemos una

    valoración del riesgo, contrastar
    estos resultados con datos
    históricos de otros estudios
    realizados.

    Verificar la evolución de los mismos

    y si las medidas correctoras, desde
    que se aplicaron, han resultado
    adecuadas.
MUCHAS GRACIAS!!

DENNIS ALBERTO MORALES H.
     Presidente JD. CEIMA
  ceima_unac@hotmail.com

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MÉTODO DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

  • 1. Centro de Estudios e Investigación del Medio Ambiente - CEIMA
  • 2. DEFINICIONES: Peligro: Fuente o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación de estos. Cables eléctricos sin protección.  Equipos contra incendio inoperativos.  Falta de señalización en rutas de  evacuación.  Pisos resbaladizos, mojados.
  • 3. Riesgo: Es la probabilidad de que ocurra un daño por determinado peligro; dependiendo del tipo de peligro y de la exposición (a un agente químico o físico en condiciones específicas) Cuadro 1: Peligros y Consecuencias
  • 4. Evaluación de Riesgo:  Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son aceptables.
  • 5. MODELO DE EVALUACIÓN DE RIESGO SEGÚN LA NTP 330 (Sistema simplificado de evaluación de riesgos de accidente) Probabilidad de Magnitud de daños Riesgo (Consecuencia) EVALUACION DE RIESGOS Nota:  El método que aquí se presentará se integra dentro de diversos métodos simplificados de evaluación
  • 6. Probabilidad:  El concepto de probabilidad esta integrado al término de exposición de las personas al riesgo. Así por ejemplo, la probabilidad de caída en un pasillo debido al agua derramada dependerá de la probabilidad de que se produzca el derrame y del tiempo de exposición de la persona a tal factor de riesgo. Consecuencias:  La materialización de un riesgo puede generar consecuencias diferentes, cada una de ellas son su correspondiente probabilidad.
  • 7. Daño Esperable (Promedio):  Viene determinado por la siguiente expresión: Según ello puede expresarse a través de la siguiente gráfica: Fig. 1: Probabilidad Vs. Consecuencias
  • 8. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO:  Estimación de NIVEL DE Detección de probabilidad de RIESGO las deficiencias ocurrencia de NR = NP x NC existentes accidente Magnitud Acciones esperada de las Correctivas consecuencias El nivel de precisión de la evaluación dependerá del nivel de precisión de  las fuentes (registros de incidentes o accidentes, etc) .
  • 9. Pasos a seguir: Documentación Previa.  Descripción de Instalaciones.  Relación de áreas.  Análisis de Condiciones de seguridad y  deficiencias detectadas en cada área
  • 10. Nivel de Deficiencia (ND):  Cuadro 2: Nivel de Deficiencia
  • 11. Ejemplo de criterio de valoración:  Cuadro 3.1: Riesgos de golpes, cortes y proyecciones en herramientas manuales
  • 12. Ejemplo de criterio de valoración:  Cuadro 3.2: Riesgos de golpes, cortes y proyecciones en herramientas manuales
  • 13. Nivel de Exposición (NE):  Cuadro 4: Significado del Nivel de Exposición
  • 14. Nivel de Probabilidad (NP):  En función del nivel de deficiencia de las medidas preventivas y del nivel de exposición al riesgo, se determinará el nivel de probabilidad (NP) NP = ND x NE Cuadro 5.1: Determinación del Nivel de Probabilidad
  • 15. Nivel de Probabilidad (NP):  Cuadro 5.2: Significado de Niveles de Probabilidad
  • 16. Nivel de Consecuencia (NC):  Cuadro 6: Determinación del Nivel de Consecuencia
  • 17. Nivel de Riesgo (NR):  NR = NP x NC Cuadro 7.1: Determinación del Nivel de Riesgo y de Intervención
  • 18. Nivel de Riesgo (NR):  Cuadro 7.2: Significado del Nivel de Intervención
  • 19. Algunas Consideraciones: Una vez que obtenemos una  valoración del riesgo, contrastar estos resultados con datos históricos de otros estudios realizados. Verificar la evolución de los mismos  y si las medidas correctoras, desde que se aplicaron, han resultado adecuadas.
  • 20. MUCHAS GRACIAS!! DENNIS ALBERTO MORALES H. Presidente JD. CEIMA ceima_unac@hotmail.com