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este “case” é sobre um produto que
ninguém quer comprar!
Cesar Pallares
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Conseguiu?!
Na verdade, um produto que ninguém quer nem mesmo ouvir falar!!
Já sabe do que se trata?!
Certamente você acertou de primeira, mas para quem ainda não adivinhou... vire a página, vamos dar uma dica.
Imagine um produto que ninguém quer comprar!
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Difícil de vender, mas o estoque é limitado.
Se não aproveitar a oportunidade, acaba...
Agora já ficou fácil,
Um produto difícil de vender e que ninguém quer nem ouvir falar mas com estoque limitado...
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Tudo que pode ser parcelado, fica mais fácil
de vender. Tá certo que na época estávamos
falando de US$ 7.000
Um carro popular zerinho custava 7 mil
dólares, mas não estamos falando de
carro zero km.
Opsss... pode parcelar?
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Não é extintor de incêndio!
Mas poderia ser; é o tipo de produto que as pessoas
só lembram que existe quando a chapa já esquentou.
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esse “case”, é sobre a venda de 30 Mil jazigos
da expansão do Cemitério do Morumby em 1996
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Cenário
Ano de 1996,
Sem mais espaços para vender, empreendedores do setor imobiliário decidem incorporar
uma área de 150 mil m/2 ao cemitério do Morumby e lançar a sua expansão
Objetivo
Venda de 30 mil novos jazigos no período de 1 ano
Preço de venda US$ 7.000 por unidade
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Desafio
Lançado por duas vezes; os empreendedores contabilizavam dois grandes fracassos 
As poucas vendas em cada lançamento não chegou a pagar as despesas!
Além do que...
Como acertar onde muitos já erraram?
Muitos acham impossível vender essa quantidade em apenas um ano; historicamente seriam
necessários 30 anos.
Um produto que, sequer, conseguia classificá-lo; não é um bem de capital, nem durável, muito menos
de consumo...; não dava para classificá-lo como um serviço, já que quem está lá…
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resultado: os 30 mil jazigos foram vendidos
em apenas 2 anos.
conheça o “case” e saiba como o desafio foi vencido.
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O que fazer?
Uma análise completa, complexa e profunda do composto de marketing,
estratégico e tático até descobrir brechas, algo que identifique as
barreiras traga soluções e possibilite a venda
Como fazer?
Cada profissional tem seu estilo próprio para abrir um planejamento de marketing estratégico.
Neste caso, optei por uma varredura analítica em todo o composto de marketing e aspectos
comportamentais e de consumo.
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quantitativos: 
venda de 30 mil unidades - 3 mil por mês
qualitativos: 
posicioná-lo como o melhor e mais moderno equipamento do gênero

 
 
para justificar seu alto custo

“Sem outra opção, nosso único caminho para a venda desse volume é a adoção de venda ativa e
mídia de massa”.
Objetivos
Quantitativos
Qualitativos

primeira	
  etapa	
  
de	
  qualquer	
  
planejamento	
  
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Segmentação
Geográfica
Demográfica
Psicográfica / Comportamental
geográfica: 
Grande São Paulo
demográfica: 
Ambos os sexos classe A B 30+
psicográfica:

“Aqui já temos a primeira e grande pista. Vamos entender melhor esse target que em 1996
tem 30 ou + anos, ou seja, esse target nasceu entre os anos 30 e 60”.
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Segmentação
Nascidos entre os anos 30 e 60, em um país de maioria católica onde quem faz isso é pecado,
quem faz aquilo é pecado e, quem faz pecado, quando morrer pra onde vai?
Existe aqui um componente chamado de distorção seletiva que desliga teu cérebro quando
você ouve algo que rejeita, então: “vender cemitério não vai dar”
Vamos ter que reposicionar o produto de outra forma para depois poder definir uma
segmentação psicográfica.
Geográfica
Demográfica
Psicográfica / Comportamental
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Ponto chave
Atenção
seletiva
Retenção
seletiva
Distorção
seletiva
1 2 3
Sabe quando você imagina que não existem mais Fuscas brancos ou Brasílias amarelas, ou que
ninguém tem aquele tênis ou celular, e quando você resolve comprar, não para de ver em tudo que
é lugar? a isso chamamos de atenção seletiva, você alertou seu cérebro para essa informação,
mesmo desatento quando ele vê o que você quer, ele te avisa.
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Ponto chave
Atenção
seletiva
Retenção
seletiva
Distorção
seletiva
1 2 3
Da mesma forma, temos a tendência de transformar a informação em significados pessoais e
interpretá-los de acordo com as nossas ideias já pré-concebidas, a isso chamamos de
distorção seletiva.
Se você foi criado nas décadas de 30 a 60, onde tudo era pecado e quem peca você já sabe para
onde vai, isso esta gravado na cabeça de todo o target objetivo.
Esqueça; se você quiser falar de cemitério, sua mensagem não vai chegar a lugar algum; ninguém
vai te ouvir. Então, se não dá para vender cemitério, vamos inventar outra coisa.
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Produto
Conceito básico 
benefício núcleo
Percepção 
 
genérica

 
 
 
tangível

 
 
 
ampliada
Segunda pista - tão importante quanto a distorção seletiva é a classificação básica deste produto.
Você pode até não fazer a lição de casa, mas de maneira inconsciente, seu target vai fazer.
Pode até pular a próxima página, mas sem essa análise, nada feito.
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Produto

Conceito básico / benefício núcleo, sepultar pessoas;
percepção genérica, um buraco na terra;
tangível, gavetas, placas, etc;
ampliada = morte.
Impossível vender dessa forma, concorda?
produto	
  reposicionado	
  
Conceito básico 
benefício núcleo
Percepção 
 
genérica

 
 
 
tangível

 
 
 
ampliada
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Produto
Conceito básico: 

 
tranquilidade e segurança; (benefício)
Percepção genérica: 
precaução;
Percepção tangível: 
fazer um bom negócio, no momento certo;

 
 
 
em nosso escritório na Av. Brasil, ou solicite um representante, em 5 minutos você recebe

 
 
 
toda a documentação; lá tem um número 0800, se precisar, você liga e eles resolvem tudo

 
 
 
para você, além de um seguro que cobre qualquer despesa.

Percepção ampliada: 
porque você merece viver tranquilo

 
 
 
“sempre tem aquela pessoa distante que se acontecer alguma coisa é você que vai ter que

 
 
 
resolver tudo em 24 horas”
Conceito básico 
benefício núcleo
Percepção 
 
genérica

 
 
 
tangível

 
 
 
ampliada
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Produto
Reposicionamento
Tranquilidade e segurança
para pessoas precavidas
que merecem viver
tranquilas
publicado	
  em	
  revistas	
  como:	
  Exame,	
  Veja	
  São	
  Paulo,	
  Revista	
  da	
  Folha,	
  Isto	
  É,	
  	
  Playboy,	
  etc.	
  	
  
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Segmentação
Psicográfica / Comportamental
Retomando a segmentação
psicográfica,
Após reposicionar o produto como um
bom negócio, nosso target objetivo
passou a ser: pessoas práticas,
inteligentes, empreendedoras e de
negócios
publicado	
  em	
  jornais	
  como	
  Gazeta	
  MercanEl,	
  OESP	
  e	
  Folha	
  de	
  SPaulo	
  -­‐	
  cadernos	
  de	
  negócios	
  e	
  economia	
  
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Segmentação
Psicográfica / Comportamental
Ajustando os meios,
Todos os canais foram ajustados, meio
e mensagens. Não é porque você quer
falar com executivos que vai publicar
um anúncio desses em uma revista
de bordo!
Duvido que aceitem; além do que,
nem tem graça!
publicado	
  em	
  revistas	
  como:	
  Exame,	
  Veja	
  São	
  Paulo,	
  Revista	
  da	
  Folha,	
  Isto	
  É,	
  	
  Playboy,	
  etc.	
  	
  
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Segmentação
Psicográfica / Comportamental
Ajustando os meios,
O público feminino trata estas questões
de maneira mais realística e prática.
Identificadas como: executivas, de
negócios, empreendedoras e, guardiãs
da família; ajustamos mídia e mensagem
para esse público.
publicado	
  em	
  revistas	
  como:	
  Claudia,	
  Elle,	
  Marie	
  Claire,	
  etc.	
  	
  
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Segmentação
Psicográfica / Comportamental
Ajustando os meios,
Muitos planejadores, declaram que
mídia não é competência de
planejamento; discordo, integralmente.
Nesse caso meio e mensagem foram
avaliados de maneira rigorosa em todo o
plano.

publicado	
  em	
  revistas	
  como:	
  Exame,	
  Veja	
  São	
  Paulo,	
  Revista	
  da	
  Folha,	
  Isto	
  É,	
  	
  Playboy,	
  etc.	
  	
  
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Segmentação
Demográfica
Identificando outros targets,
São Paulo abriga a maior colônia
japonesa do Brasil.
Para os orientais, esse tema é tratado
com simplicidade e o conceito de
cemitério jardim, ainda novo na época,
tinha total identificação com esse
público
publicado	
  em	
  jornais	
  como	
  São	
  Paulo	
  Shimbun	
  	
  
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Segmentação
Demográfica
Ajustando os meios, novamente.
Identificação de canais de comunicação
com a comunidade japonesa em São
Paulo.

Utilização de meios exclusivos e
conteúdo ajustado.
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Posicionamento
Quem sou
O que faço
Para quem
Quem sou:

 
sou a D.H.O - central de vendas exclusiva.
O que faço:
 
proporciono um atendimento rápido e profissional, forneço todas as informações

 
 
necessárias em nosso escritório na Av. Brasil ou no seu escritório - em poucos

 
 
minutos formalizo a compra.
Para quem:
 
para pessoas práticas, inteligentes e precavidas.
Nosso posicionamento e produto são bem definidos
estamos falando de um bom negócio!
cesarpallares.com.br
Preço / Praça
Valor / negociação

Ponto de venda
Entrega
Valor / preço: 
pelo alto custo de aquisição, foram criadas diversas condições de pagamento

 
 
podendo ser pago à vista com desconto ou em até 37 parcelas
Ponto de venda: 
o consumidor foi deslocado do ambiente em questão, toda a transação 
 

 comercial era feita em nosso escritório na av. Brasil ou em qualquer endereço

 
 
agendado pelo cliente.
Entrega: 
 
como investir US$ 7.000 e não levar nada? a venda era formalizada com a 
 

 entrega de uma pasta em couro com toda a documentação de compra, um

 
 
seguro e um cartão com um telefone 0800 - um serviço agregado ao produto, que

 
 
cuidava de trâmites emergenciais
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Promoção de venda
Vendedor
Revenda
Consumidor
Condições especiais de pagamento e estoque indiscutivelmente limitado, são dois
componentes básicos para uma boa promoção voltada ao consumidor final.
Toda a comunicação foi construída com forte
componente promocional.
Para a equipe comercial: profissionais muito bem remunerados, recebiam diariamente a distribuição de chamadas,
não cabendo campanhas de incentivo.
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Promoção de venda
Consumidor
Companha
“Estoque Limitado”

300 outdoors 2 bi-semanas
Jornais
Revistas
publicado	
  em	
  revistas	
  como:	
  Exame,	
  Veja	
  São	
  Paulo,	
  Revista	
  da	
  Folha,	
  Isto	
  É,	
  	
  Playboy,	
  etc.	
  	
  
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½	
  página	
  para	
  os	
  jornais:	
  Gazeta	
  MercanEl,	
  OESP	
  e	
  Folha	
  de	
  SPaulo	
  e	
  Diário	
  do	
  Grande	
  ABC	
  -­‐	
  cadernos	
  de	
  negócios	
  e	
  economia	
  	
  -­‐	
  	
  +	
  jornais	
  de	
  bairro	
  da	
  Zona	
  Sul	
  de	
  SP	
  
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Comunicação
Publico alvo
Benefício
Reason Why
Perfil
Publico alvo: 
executivos (as), empreendedores (as), pessoas de negócios
Benefício: 
 
parcelamento, representante vai até você, agendamento a qualquer horário, escritório

 
 
profissional para te receber fora do ambiente cotidiano se preferir, toda a 
 

 
 
documentação e concretização do negócio na hora e em apenas 5 minutos.
Reason Why: 
um empreendimento moderno, com total infra estrutura, diferente de tudo que você

 
 
já viu, além dos serviços de assistência e a cobertura de despesas por um seguro.
Perfil:
 
 
não abordar em nenhum momento da comunicação qualquer informação que remeta

 
 
à lembranças de família, pessoas queridas, etc.
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Mídia
Meios
Veículos
TV nem pensar! - esse é um assunto de negócios e, individual.
Você não pode expor toda a família em uma sala de estar com esse tipo de assunto. Não é um carro
que você leva a família na concessionária para um test drive - Não é um novo apartamento que
interessa a todos. Não é um assunto que as famílias estejam à vontade para falar. Então, não comece
uma total rejeição.
TV Rádio Jornal Revista OOH
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Tão importante como o reposicionamento, a escolha dos meios e
veículos é especialmente estratégico
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Mídia
Meios
Veículos
Rádio não funciona! - utilizar imagens que remetam a um plano comercial, faz toda a diferença!
Conduzir a mensagem com imagens nunca foi tão efetivo como nesse “case” - todas as peças foram
criadas com dois contrapontos - negócios e, quando necessário, um ambiente em perfeita harmonia
de concepção moderna inspirada em projetos que valorizam o espaço com liberdade.
A mensagem apenas em áudio permite ao target criar suas próprias imagens com base em suas
experiências e crenças; nesse caso seria um desastre.
TV Rádio Jornal Revista OOH
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Mídia
Meios
Veículos
TV Rádio Jornal Revista OOH
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Jornal - perfeito! foi a base de nossa campanha, nos jornais Folha de
SPaulo, Estadão e Gazeta Mercantil, nos cadernos de economia e
negócios.
Chegamos a fazer capas de cadernos de segunda a sexta durante 6
meses seguidos. Utilizamos todos os jornais, e muito... durante os dois
anos de campanha
cesarpallares.com.br
Jornal
 Campanha de selos em capas de cadernos
Publicação	
  de	
  selos	
  de	
  20	
  a	
  45cm	
  em	
  
capas	
  de	
  cadernos	
  nos	
  jornais	
  
Estadão,	
  Folha	
  e	
  Gazeta	
  MercanEl	
  
Todos	
  os	
  dias	
  de	
  segunda	
  a	
  sexta	
  
durante	
  6	
  meses	
  
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Mídia
Meios
Veículos
Revistas - como mídia complementar para as campanhas de jornal, em veículos como Exame,
Isto É, Veja São Paulo, Revista da Folha, Playboy, etc. - e também como mídia segmentada para falar
com alguns públicos específicos
TV Rádio Jornal Revista OOH
✗ ✗ ✓	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
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Outdoor - um capítulo à parte - 300 placas, duas bi-semanas + jornais e revistas - vendeu
muitoooo.....
Nesse momento, desmistificamos o produto de vez; passamos a fazer vendas corporativas em
grandes quantidades - para empresas, fundos de investimento, etc.
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Venda Pessoal
Materiais de campo
Apoio a venda
Venda executiva
Materiais de campo: 
Chega o momento crucial da venda em que evitar abordagens sobre o

 
 
 
produto faz toda a diferença e trazer o cliente para um ambiente de negócios

 
 
 
é fundamental.

 
 
 
Para atender a essa necessidade criamos uma pasta de vendas com folders,

 
 
 
contrato, cartão assistência 0800 e outros materiais de suporte ao vendedor no

 
 
 
momento do fechamento do pedido.
Nosso	
  negócio	
  é	
  fazer	
  negócio.	
  
não	
  vendemos	
  cemitério,	
  oferecemos	
  tranquilidade	
  para	
  pessoas	
  precavidas!	
  
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Venda Pessoal
Materiais de campo
Apoio a venda
Venda executiva
Apoio a venda: 
 
Criamos uma central telefônica responsável por atender chamados, dar

 
 
 
suporte a equipe comercial e informações básicas ao propect.

Venda executiva: 

 
Após alguns meses do lançamento, empresas, fundos de investimento e

 
 
 
outras entidades jurídicas passaram a realizar compras corporativas em

 
 
 
quantidades elevadas.
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Venda Pessoal
Materiais de campo
Folder de apoio a venda
Empreendimentos com o
conceito Jardim eram
pouco conhecidos em
1996.
Toda a nossa comunicação
explorava imagens do local
que inspiram tranquilidade e
harmonia, além do forte
posicionamento em
negócio.
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Materiais de campo
Invista em:
TRANQUILIDADE
Folder de apoio a venda
Venda Pessoal
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Invista em:
TRANQUILIDADE
SEGURANÇA
Folder de apoio a venda
Venda Pessoal
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Materiais de campo
Invista em:
TRANQUILIDADE
SEGURANÇA
CONFORTO
Folder de apoio a venda
Venda Pessoal
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Invista em:
TRANQUILIDADE
SEGURANÇA
CONFORTO
OPORTUNIDADE
Folder de apoio a venda
Venda Pessoal
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Grato!
Curiosidades
Foram necessários 2 anos para vender os quase 30 mil jazigos; embora não tenha sido meu maior desafio,
foi de longe o mais instigante.
Durante muitos anos este “case” ficou na gaveta, não foi inscrito a prêmios de marketing ou de
comunicação, nem mesmo foi divulgado; embora algumas vezes tenham me contratado com a seguinte
frase “quem consegue vender cemitério, consegue vender qualquer coisa”
Sempre me senti desconfortável com o trabalho realizado, era algo do tipo “estou ganhando dinheiro com
o que?”
Fiz as pazes com este “case” no dia em que perdi meu pai. Nesse dia vivi a experiência de como é
importante sermos precavidos e como um ambiente com toda a infra estrutura faz a diferença.
18 anos depois, este “case” completa a sua maioridade e estou divulgando o que foi realizado.

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  • 1. cesarpallares.com.br este “case” é sobre um produto que ninguém quer comprar! Cesar Pallares
  • 2. cesarpallares.com.br Conseguiu?! Na verdade, um produto que ninguém quer nem mesmo ouvir falar!! Já sabe do que se trata?! Certamente você acertou de primeira, mas para quem ainda não adivinhou... vire a página, vamos dar uma dica. Imagine um produto que ninguém quer comprar!
  • 3. cesarpallares.com.br Difícil de vender, mas o estoque é limitado. Se não aproveitar a oportunidade, acaba... Agora já ficou fácil, Um produto difícil de vender e que ninguém quer nem ouvir falar mas com estoque limitado...
  • 4. cesarpallares.com.br Tudo que pode ser parcelado, fica mais fácil de vender. Tá certo que na época estávamos falando de US$ 7.000 Um carro popular zerinho custava 7 mil dólares, mas não estamos falando de carro zero km. Opsss... pode parcelar?
  • 5. cesarpallares.com.br Não é extintor de incêndio! Mas poderia ser; é o tipo de produto que as pessoas só lembram que existe quando a chapa já esquentou.
  • 6. cesarpallares.com.br esse “case”, é sobre a venda de 30 Mil jazigos da expansão do Cemitério do Morumby em 1996
  • 7. cesarpallares.com.br Cenário Ano de 1996, Sem mais espaços para vender, empreendedores do setor imobiliário decidem incorporar uma área de 150 mil m/2 ao cemitério do Morumby e lançar a sua expansão Objetivo Venda de 30 mil novos jazigos no período de 1 ano Preço de venda US$ 7.000 por unidade
  • 8. cesarpallares.com.br Desafio Lançado por duas vezes; os empreendedores contabilizavam dois grandes fracassos As poucas vendas em cada lançamento não chegou a pagar as despesas! Além do que... Como acertar onde muitos já erraram? Muitos acham impossível vender essa quantidade em apenas um ano; historicamente seriam necessários 30 anos. Um produto que, sequer, conseguia classificá-lo; não é um bem de capital, nem durável, muito menos de consumo...; não dava para classificá-lo como um serviço, já que quem está lá…
  • 9. cesarpallares.com.br resultado: os 30 mil jazigos foram vendidos em apenas 2 anos. conheça o “case” e saiba como o desafio foi vencido.
  • 10. cesarpallares.com.br O que fazer? Uma análise completa, complexa e profunda do composto de marketing, estratégico e tático até descobrir brechas, algo que identifique as barreiras traga soluções e possibilite a venda Como fazer? Cada profissional tem seu estilo próprio para abrir um planejamento de marketing estratégico. Neste caso, optei por uma varredura analítica em todo o composto de marketing e aspectos comportamentais e de consumo.
  • 11. cesarpallares.com.br quantitativos: venda de 30 mil unidades - 3 mil por mês qualitativos: posicioná-lo como o melhor e mais moderno equipamento do gênero para justificar seu alto custo “Sem outra opção, nosso único caminho para a venda desse volume é a adoção de venda ativa e mídia de massa”. Objetivos Quantitativos Qualitativos primeira  etapa   de  qualquer   planejamento  
  • 12. cesarpallares.com.br Segmentação Geográfica Demográfica Psicográfica / Comportamental geográfica: Grande São Paulo demográfica: Ambos os sexos classe A B 30+ psicográfica: “Aqui já temos a primeira e grande pista. Vamos entender melhor esse target que em 1996 tem 30 ou + anos, ou seja, esse target nasceu entre os anos 30 e 60”.
  • 13. cesarpallares.com.br Segmentação Nascidos entre os anos 30 e 60, em um país de maioria católica onde quem faz isso é pecado, quem faz aquilo é pecado e, quem faz pecado, quando morrer pra onde vai? Existe aqui um componente chamado de distorção seletiva que desliga teu cérebro quando você ouve algo que rejeita, então: “vender cemitério não vai dar” Vamos ter que reposicionar o produto de outra forma para depois poder definir uma segmentação psicográfica. Geográfica Demográfica Psicográfica / Comportamental
  • 14. cesarpallares.com.br Ponto chave Atenção seletiva Retenção seletiva Distorção seletiva 1 2 3 Sabe quando você imagina que não existem mais Fuscas brancos ou Brasílias amarelas, ou que ninguém tem aquele tênis ou celular, e quando você resolve comprar, não para de ver em tudo que é lugar? a isso chamamos de atenção seletiva, você alertou seu cérebro para essa informação, mesmo desatento quando ele vê o que você quer, ele te avisa.
  • 15. cesarpallares.com.br Ponto chave Atenção seletiva Retenção seletiva Distorção seletiva 1 2 3 Da mesma forma, temos a tendência de transformar a informação em significados pessoais e interpretá-los de acordo com as nossas ideias já pré-concebidas, a isso chamamos de distorção seletiva. Se você foi criado nas décadas de 30 a 60, onde tudo era pecado e quem peca você já sabe para onde vai, isso esta gravado na cabeça de todo o target objetivo. Esqueça; se você quiser falar de cemitério, sua mensagem não vai chegar a lugar algum; ninguém vai te ouvir. Então, se não dá para vender cemitério, vamos inventar outra coisa.
  • 16. cesarpallares.com.br Produto Conceito básico benefício núcleo Percepção genérica tangível ampliada Segunda pista - tão importante quanto a distorção seletiva é a classificação básica deste produto. Você pode até não fazer a lição de casa, mas de maneira inconsciente, seu target vai fazer. Pode até pular a próxima página, mas sem essa análise, nada feito.
  • 17. cesarpallares.com.br Produto Conceito básico / benefício núcleo, sepultar pessoas; percepção genérica, um buraco na terra; tangível, gavetas, placas, etc; ampliada = morte. Impossível vender dessa forma, concorda? produto  reposicionado   Conceito básico benefício núcleo Percepção genérica tangível ampliada
  • 18. cesarpallares.com.br Produto Conceito básico: tranquilidade e segurança; (benefício) Percepção genérica: precaução; Percepção tangível: fazer um bom negócio, no momento certo; em nosso escritório na Av. Brasil, ou solicite um representante, em 5 minutos você recebe toda a documentação; lá tem um número 0800, se precisar, você liga e eles resolvem tudo para você, além de um seguro que cobre qualquer despesa. Percepção ampliada: porque você merece viver tranquilo “sempre tem aquela pessoa distante que se acontecer alguma coisa é você que vai ter que resolver tudo em 24 horas” Conceito básico benefício núcleo Percepção genérica tangível ampliada
  • 19. cesarpallares.com.br Produto Reposicionamento Tranquilidade e segurança para pessoas precavidas que merecem viver tranquilas publicado  em  revistas  como:  Exame,  Veja  São  Paulo,  Revista  da  Folha,  Isto  É,    Playboy,  etc.    
  • 20. cesarpallares.com.br Segmentação Psicográfica / Comportamental Retomando a segmentação psicográfica, Após reposicionar o produto como um bom negócio, nosso target objetivo passou a ser: pessoas práticas, inteligentes, empreendedoras e de negócios publicado  em  jornais  como  Gazeta  MercanEl,  OESP  e  Folha  de  SPaulo  -­‐  cadernos  de  negócios  e  economia  
  • 21. cesarpallares.com.br Segmentação Psicográfica / Comportamental Ajustando os meios, Todos os canais foram ajustados, meio e mensagens. Não é porque você quer falar com executivos que vai publicar um anúncio desses em uma revista de bordo! Duvido que aceitem; além do que, nem tem graça! publicado  em  revistas  como:  Exame,  Veja  São  Paulo,  Revista  da  Folha,  Isto  É,    Playboy,  etc.    
  • 22. cesarpallares.com.br Segmentação Psicográfica / Comportamental Ajustando os meios, O público feminino trata estas questões de maneira mais realística e prática. Identificadas como: executivas, de negócios, empreendedoras e, guardiãs da família; ajustamos mídia e mensagem para esse público. publicado  em  revistas  como:  Claudia,  Elle,  Marie  Claire,  etc.    
  • 23. cesarpallares.com.br Segmentação Psicográfica / Comportamental Ajustando os meios, Muitos planejadores, declaram que mídia não é competência de planejamento; discordo, integralmente. Nesse caso meio e mensagem foram avaliados de maneira rigorosa em todo o plano. publicado  em  revistas  como:  Exame,  Veja  São  Paulo,  Revista  da  Folha,  Isto  É,    Playboy,  etc.    
  • 24. cesarpallares.com.br Segmentação Demográfica Identificando outros targets, São Paulo abriga a maior colônia japonesa do Brasil. Para os orientais, esse tema é tratado com simplicidade e o conceito de cemitério jardim, ainda novo na época, tinha total identificação com esse público publicado  em  jornais  como  São  Paulo  Shimbun    
  • 25. cesarpallares.com.br Segmentação Demográfica Ajustando os meios, novamente. Identificação de canais de comunicação com a comunidade japonesa em São Paulo. Utilização de meios exclusivos e conteúdo ajustado.
  • 26. cesarpallares.com.br Posicionamento Quem sou O que faço Para quem Quem sou: sou a D.H.O - central de vendas exclusiva. O que faço: proporciono um atendimento rápido e profissional, forneço todas as informações necessárias em nosso escritório na Av. Brasil ou no seu escritório - em poucos minutos formalizo a compra. Para quem: para pessoas práticas, inteligentes e precavidas. Nosso posicionamento e produto são bem definidos estamos falando de um bom negócio!
  • 27. cesarpallares.com.br Preço / Praça Valor / negociação Ponto de venda Entrega Valor / preço: pelo alto custo de aquisição, foram criadas diversas condições de pagamento podendo ser pago à vista com desconto ou em até 37 parcelas Ponto de venda: o consumidor foi deslocado do ambiente em questão, toda a transação comercial era feita em nosso escritório na av. Brasil ou em qualquer endereço agendado pelo cliente. Entrega: como investir US$ 7.000 e não levar nada? a venda era formalizada com a entrega de uma pasta em couro com toda a documentação de compra, um seguro e um cartão com um telefone 0800 - um serviço agregado ao produto, que cuidava de trâmites emergenciais
  • 28. cesarpallares.com.br Promoção de venda Vendedor Revenda Consumidor Condições especiais de pagamento e estoque indiscutivelmente limitado, são dois componentes básicos para uma boa promoção voltada ao consumidor final. Toda a comunicação foi construída com forte componente promocional. Para a equipe comercial: profissionais muito bem remunerados, recebiam diariamente a distribuição de chamadas, não cabendo campanhas de incentivo.
  • 29. cesarpallares.com.br Promoção de venda Consumidor Companha “Estoque Limitado” 300 outdoors 2 bi-semanas Jornais Revistas publicado  em  revistas  como:  Exame,  Veja  São  Paulo,  Revista  da  Folha,  Isto  É,    Playboy,  etc.    
  • 30. cesarpallares.com.br ½  página  para  os  jornais:  Gazeta  MercanEl,  OESP  e  Folha  de  SPaulo  e  Diário  do  Grande  ABC  -­‐  cadernos  de  negócios  e  economia    -­‐    +  jornais  de  bairro  da  Zona  Sul  de  SP  
  • 32. cesarpallares.com.br Comunicação Publico alvo Benefício Reason Why Perfil Publico alvo: executivos (as), empreendedores (as), pessoas de negócios Benefício: parcelamento, representante vai até você, agendamento a qualquer horário, escritório profissional para te receber fora do ambiente cotidiano se preferir, toda a documentação e concretização do negócio na hora e em apenas 5 minutos. Reason Why: um empreendimento moderno, com total infra estrutura, diferente de tudo que você já viu, além dos serviços de assistência e a cobertura de despesas por um seguro. Perfil: não abordar em nenhum momento da comunicação qualquer informação que remeta à lembranças de família, pessoas queridas, etc.
  • 33. cesarpallares.com.br Mídia Meios Veículos TV nem pensar! - esse é um assunto de negócios e, individual. Você não pode expor toda a família em uma sala de estar com esse tipo de assunto. Não é um carro que você leva a família na concessionária para um test drive - Não é um novo apartamento que interessa a todos. Não é um assunto que as famílias estejam à vontade para falar. Então, não comece uma total rejeição. TV Rádio Jornal Revista OOH ✗ ✗ ✓                                    ✓                            ✓   Tão importante como o reposicionamento, a escolha dos meios e veículos é especialmente estratégico
  • 34. cesarpallares.com.br Mídia Meios Veículos Rádio não funciona! - utilizar imagens que remetam a um plano comercial, faz toda a diferença! Conduzir a mensagem com imagens nunca foi tão efetivo como nesse “case” - todas as peças foram criadas com dois contrapontos - negócios e, quando necessário, um ambiente em perfeita harmonia de concepção moderna inspirada em projetos que valorizam o espaço com liberdade. A mensagem apenas em áudio permite ao target criar suas próprias imagens com base em suas experiências e crenças; nesse caso seria um desastre. TV Rádio Jornal Revista OOH ✗ ✗ ✓                                    ✓                            ✓  
  • 35. cesarpallares.com.br Mídia Meios Veículos TV Rádio Jornal Revista OOH ✗ ✗ ✓                                    ✓                            ✓   Jornal - perfeito! foi a base de nossa campanha, nos jornais Folha de SPaulo, Estadão e Gazeta Mercantil, nos cadernos de economia e negócios. Chegamos a fazer capas de cadernos de segunda a sexta durante 6 meses seguidos. Utilizamos todos os jornais, e muito... durante os dois anos de campanha
  • 36. cesarpallares.com.br Jornal Campanha de selos em capas de cadernos Publicação  de  selos  de  20  a  45cm  em   capas  de  cadernos  nos  jornais   Estadão,  Folha  e  Gazeta  MercanEl   Todos  os  dias  de  segunda  a  sexta   durante  6  meses  
  • 37. cesarpallares.com.br Mídia Meios Veículos Revistas - como mídia complementar para as campanhas de jornal, em veículos como Exame, Isto É, Veja São Paulo, Revista da Folha, Playboy, etc. - e também como mídia segmentada para falar com alguns públicos específicos TV Rádio Jornal Revista OOH ✗ ✗ ✓                                    ✓                            ✓   Outdoor - um capítulo à parte - 300 placas, duas bi-semanas + jornais e revistas - vendeu muitoooo..... Nesse momento, desmistificamos o produto de vez; passamos a fazer vendas corporativas em grandes quantidades - para empresas, fundos de investimento, etc.
  • 38. cesarpallares.com.br Venda Pessoal Materiais de campo Apoio a venda Venda executiva Materiais de campo: Chega o momento crucial da venda em que evitar abordagens sobre o produto faz toda a diferença e trazer o cliente para um ambiente de negócios é fundamental. Para atender a essa necessidade criamos uma pasta de vendas com folders, contrato, cartão assistência 0800 e outros materiais de suporte ao vendedor no momento do fechamento do pedido. Nosso  negócio  é  fazer  negócio.   não  vendemos  cemitério,  oferecemos  tranquilidade  para  pessoas  precavidas!  
  • 39. cesarpallares.com.br Venda Pessoal Materiais de campo Apoio a venda Venda executiva Apoio a venda: Criamos uma central telefônica responsável por atender chamados, dar suporte a equipe comercial e informações básicas ao propect. Venda executiva: Após alguns meses do lançamento, empresas, fundos de investimento e outras entidades jurídicas passaram a realizar compras corporativas em quantidades elevadas.
  • 40. cesarpallares.com.br Venda Pessoal Materiais de campo Folder de apoio a venda Empreendimentos com o conceito Jardim eram pouco conhecidos em 1996. Toda a nossa comunicação explorava imagens do local que inspiram tranquilidade e harmonia, além do forte posicionamento em negócio.
  • 41. cesarpallares.com.br Materiais de campo Invista em: TRANQUILIDADE Folder de apoio a venda Venda Pessoal
  • 42. cesarpallares.com.br Materiais de campo Invista em: TRANQUILIDADE SEGURANÇA Folder de apoio a venda Venda Pessoal
  • 43. cesarpallares.com.br Materiais de campo Invista em: TRANQUILIDADE SEGURANÇA CONFORTO Folder de apoio a venda Venda Pessoal
  • 44. cesarpallares.com.br Materiais de campo Invista em: TRANQUILIDADE SEGURANÇA CONFORTO OPORTUNIDADE Folder de apoio a venda Venda Pessoal
  • 45. cesarpallares.com.br Grato! Curiosidades Foram necessários 2 anos para vender os quase 30 mil jazigos; embora não tenha sido meu maior desafio, foi de longe o mais instigante. Durante muitos anos este “case” ficou na gaveta, não foi inscrito a prêmios de marketing ou de comunicação, nem mesmo foi divulgado; embora algumas vezes tenham me contratado com a seguinte frase “quem consegue vender cemitério, consegue vender qualquer coisa” Sempre me senti desconfortável com o trabalho realizado, era algo do tipo “estou ganhando dinheiro com o que?” Fiz as pazes com este “case” no dia em que perdi meu pai. Nesse dia vivi a experiência de como é importante sermos precavidos e como um ambiente com toda a infra estrutura faz a diferença. 18 anos depois, este “case” completa a sua maioridade e estou divulgando o que foi realizado.