Pur une Gestion Durable Des terres dans le Système Faguibine Mali, by Dr Alamir Sinna Toure. Learning event number 5, Session 1, Room D. What tools and policies are required to bring Food security, adaptation, and mitigation together? From Agriculture and Rural Development Day (ARDD) 2011.

1.
Pour une Gestion Durable des
Terres dans le Système Faguibine
Mali
Dr
Alamir
Sinna
TOURE
Agence
de
l’Environnement
et
du
Développement
Durable
au
Mali

2. Vision sectorielle à long terme du secteur agricole du Mali
« Faire du Mali une puissance agro-pastorale sous régionale, où le secteur
Agricole est un moteur de l économie nationale, assurant la sécurité
alimentaire des populations urbaines et rurales et générant des emplois et
des revenus significatifs dans une logique de développement durable et
respectueux de l environnement ».
Accorder une attention particulière aux techniques d adaptation aux
changements climatiques, avec une formation technique des producteurs
sur les cycles de cultures vivrières et de rente et sur les modes de gestion
des terroirs, promouvant ainsi l utilisation rationnelle de l espace agricole;
Encourager l adoption par les petits producteurs de pratiques écologiques
telles que l usage rationnel de l eau et des terres, le recours massif aux
fertilisants biologiques et naturels, la lutte intégrée contre les prédateurs de
cultures

3. I DÉTÉRIORATION DU CLIMAT
Les paramètres climatiques connaissent des variations importantes.
• décroissance régulière de la quantité de pluies avec
une grande variation spatio-temporelle. et
• une augmentation des températures du Sud-
ouest vers le Nord-est avec des maximales = ou > à 45o C et
des minimales rarement en dessous de 10o C.
3

4. Cas de la Pluie
20 %
E V O L U T IO N
D E
L A
P L U V IO M E T R IE
A U
M A L I
900.0
800.0
C est le taux de
pluviométrie en moins
1 2 5 %( moy e nne )
700.0
constatée entre les
600.0
périodes 1951-1970 et
Moy e nne
1971-2000
500.0
400.0
7 5 % ( mo y e n n e )
Déplacement des
isohyètes de 200 km
300.0
1921 1931 1941 1951 1961 1971 1981 1991 2001 vers le Sud
Années

5. Impacts des Changements Climatiques sur
l agriculture
• Début de l hivernage peu prévisible;
• Mauvaise répartition spatio-temporelle des pluies;
• Episodes de sécheresse et d inondation;
• Baisse de la production et de la productivité agricoles;
• Perte de la diversité des espèces cultivées à travers
l utilisation de variétés hâtives ou améliorées en lieu et
place des variétés locales /traditionnelles;
• Intensification du nomadisme agricole à travers la création
de hameaux de culture, l occupation des lits et abords des
cours d eau et des pistes de transhumance.
5

6. III MODIFICATION DU SYSTÈME NATUREL DES
CRUES DU SYSTÈME FAGUIBINE SUITE
AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES
3 Janvier 1974 et 26 Décembre 1978 17 mars 2005 et 28 septembre 2006

7. III EFFORTS VERS UNE GESTION
DURABLE DU SYSTEME
Fixation des dunes et berges

8. Surcreusement des Les Seuils de sols
seuils qui obstruent le
marigot de Goudam
et de Kamaïna qui
alimentent les lacs
Si on enlève les dunes
qui bloquent les
écoulements de l eau
dans les canaux entre
le Fleuve Niger et les
L a c s T é l é e t
Faguibine, les
fonctions des
écosystèmes seront
rétablis

9. Promotion de variétés tolérantes à la
sécheresse
L agriculture de décrue est
f f e c t u é s u r d e s s o l s d e
e
diatomites dont la fertilité
extraordinaire fait encore partie
du folklore local

10. Récapitulatif du financement du Cadre Stratégique d investissement - GDT
FINANCEMENT
FINANCEMENTS FINANCEMENTS A
GLOBAL
INVESTISSEMENTS PRIORITAIRES ACQUIS RECHERCHER
NECESSAIRE
US$ US$
US$
1. Soutien aux activités de mise à l échelle de la GDT sur
218 816 155 18 528 756 200 287 399
le terrain
2. Renforcement de l'environnement favorable pour la
16 620 000 2 100 000 14 520 000
GDT
3. Renforcement des services de conseils et des
15 200 000 4 083 778 15 200 000
services commerciaux en soutien à la GDT
4. Élaboration de systèmes efficaces d'acquisition et de
gestion de , de S&E et de dissémination de 13 100 000 2 000 000 11 100 000
l information
5. Mise en œuvre d'une stratégie de communication pour
soutenir l appropriation de la GDT et l adoption des 1 728 000 373 000 1 355 000
bonnes pratiques
6. Renforcement des capacités de tous les acteurs de la
5 800 000 586 000 5 214 000
GDT pour favoriser la mise en œuvre de la GDT
BUDGET GLOBAL 271 264 155 27 671 534 243 592 621