1. C A T A L Y S E R Il ne s’agit plus d’innover pour innover Innover pour contribuer à un futur souhaitable

2. La relation offre/demande a basculé _______________________ Offre potentielle Demande potentielle 45-60 Production 60-75 Marketing 75-90 Qualité INNOVATION C A T A L Y S E R

3. Tous les paramètres du management deviennent plus contraignants _________________________________ INNOVATION Avancer après avoir réduit le risque Avancer malgré l’incertitude Ajuster les moyens à un objectif précis Commencer avec peu de moyens Se centrer sur le produit/service Voir aussi large que possible, l’offre globale, l’éco-système Aller plus vite Gérer le temps finement, arriver au bon moment Faire mieux que les autres Faire avec d’autres : offre globale, créer au plus vite le marché C A T A L Y S E R

4. Une boussole qui s’affole et une responsabilité plus exigeante _________________________________ Etre guidé par la demande Suivre un indicateur externe Demande insaisissable, Demande qui s’effondre Se doter d’un cap stable qui dynamise toutes les parties prenantes : Qu’est ce qui est souhaitable pour le futur ? Produire de façon responsable Respecter les lois et la morale Créer le marché créer le futur E tre guidé par la volonté d’innover pour contribuer à un futur qui soit souhaitable C A T A L Y S E R

5. Futur souhaitable _______________________ Favoriser le développement des personnes Relations avec l’ensemble de ses facultés personnelles Liens entre facultés personnelles et action « Pilier économique » Favoriser le développement de relations réciproques entre les personnes et les groupes « Pilier social » Favoriser le développement de relations positives avec l’ensemble de l‘environnement Respect de l’environnement naturel Sensibilité au non mesurable Sensibilité au temps long « Pilier environnemental » C A T A L Y S E R