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en France*, cela transforme les
exigences des consommateurs.* > 2,1 milliards dans le monde (2015)
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2. 1- La Vision« Nous vivons désormais dans un monde mobile et connecté.
Les interactions entre les hommes s’en trouvent
profondément modifiées. »
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3. 2- Conversations
La création de valeur s’est déplacée.
Elle se produit désormais
à la périphérie des organisations,
au cœur des conversations,
permettant ainsi de passer
d’une logique « produit »
à une culture « service »,
privilégiant la recherche de
solutions profitables à chacun.
Image: https://pixabay.com/fr/sbires-parler-sourire-conversation-363019
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4. La Confiance en Soi
3- Confiance
Celle que l’on inspire
Celle que l’on donne
« Ces conversations ne peuvent s’établir favorablement qu’à travers la confiance.
Elle seule permet de développer des organisations pérennes et profitables. »
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5. 4- Système (la contrepartie de la confiance)
C’est la boussole qui permet à
chacun de se focaliser sur l’essentiel.
« La technologie et la data intelligence
augmentent les conversations,
permettant une meilleure compréhension du
contexte dans lequel elles prennent place,
et offrant des capacités inédites de
personnalisation des réponses apportées
aux besoins des utilisateurs. »
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6. 5- Autonomie
Travailler en autonomie Devenir « bon » Chercher à se dépasser
Autonomy, Mastery, Purpose. The 3 key factors of intrinsic motivation according to Dan Pink ::Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us :
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7. 6- Diversité
Des équipes diversifiées et des regards croisés pour découvrir les pépites invisibles à l’œil nu dans toutes les organisations
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8. 7- Apprentissage collectif (permanent)
« Confiance et conversations ouvrent la voie à l’apprentissage permanent et la responsabilisation individuelle,
qui sont les clefs d’une société dans laquelle individus, organisations et entreprises peuvent s’épanouir ensemble. »©aximark 2016 tous droits réservés
9. 8- Simplification
« Pour commencer, se mettre à la place du Client et résoudre les insatisfactions client, une par une. » ,©aximark 2016 tous droits réservés
10. 1. VISION
2. CONVERSATIONS
3. CONFIANCE
4. SYSTÈME
5. AUTONOMIE
6. DIVERSITÉ
7. APPRENTISSAGE
COLLECTIF
PERMANENT
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11. 1.AXIMARK DIGITAL ENERGIZERS
CHRISTIAN RENARD
FOUNDER/CEO
STRATEGIST
THIERRY DE BAILLON
CHIEF VALUE OFFICER
DESIGNER
HAROLD JARCHE
CHIEF LEARNING OFFICER
DESIGNER
MARINE AUGER
CONSULTANT/AUTHOR
INNOVATION
MARK TAMIS
CHIEF TECHNOLOGY OFFICER
TECH 2 BIZ
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12. LES 3 FACETTES DE LA TRANSFORMATION DIGITALE
3 PRIORITÉS POUR NE PAS
LAISSER VOS CLIENTS ET VOS
COLLABORATEURS À LA
CONCURRENCE
1. Se reconnecter.
2. Valoriser.
3. Renverser.
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