1. Y S U I M P O R T A N C I A
LA CAPACITACIÓN
M.E. CLAUDIA VIVEROS LORENZO
2. LA CAPACITACION GENERA
MOTIVACION
• MEJORA LA
PRODUCTIVIDAD,
DESARROLLA
HABILIDADES,
GENERA
FIDELIZACIÓN Y
DESDE EL PUNTO DE
VISTA DE LOS
EMPLEADOS
INCREMENTA SU
VALOR
3. S E U T I L I Z A C O M O U N C A T A L I Z A D O R D E C A M B I O C O N S T A N T E Q U E
F O M E N T A E L D E S A R R O L L O I N D I V I D U A L Y O R G A N I Z A C I O N A L .
EN UNA EMPRESA ORIENTADA AL APRENDIZAJE LA
CAPACITACION
4. SIRVE COMO SUSTENTO
PARA GARANTIZAR QUE
LA ORGANIZACIÓN
CONTINUE INVIRTIENDO
EFICIENTEMENTE EN EL
DESARROLLO DE SUS
EMPLEADOS.
UN PLAN DE
CAPACITACION DEBE
DEFINIR LA DIRECCION
DE LAS INICIATIVAS DE
CAPACITACION DE UNA
EMPRESA EN UN
MEDIANO PLAZO
5. LA RESPONSABILIDAD DE
CAPACITACION ES COMPARTIDA.
PARA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES
DE CAPACITACION SE DEBE
CONSIDERAR
• LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
• LOS RESULTADOS DE
EVALUACION DE
DESEMPEÑO
• LOS RESULTADOS DEL
CLIMA LABORAL
• NECESIDADES
ESPECIFICAS Y TECNICAS
DE CADA AREA.
M.E. CLAUDIA VIVEROS LORENZO