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Modelagem de Processos 
com BPM 
- Cláudio Leopoldino, Dr. 
claudiob_br@yahoo.com.br
Roteiro 
Introdução 
Modelagem com BPM e BPMN 
Ferramentas de Modelagem 
Aspectos Práticos e Carreira
Introdução 
Complexidade dos Sistemas Atuais 
– Múltiplos processos em paralelo: compras, 
vendas, produção, atendimento de clientes, 
logística, manutenção, etc. 
– Atividades naturalmente complexas como 
concessão de crédito imobiliário 
– Processos interorganizacionais como 
transferências bancárias e validação de diplomas 
– Necessidade de modelagem da realidade 
organizacional para poder entendê-la
Introdução 
Business Process – Processo de Negócio 
– Conceito referente ao fluxo ou progressão de 
ações ou atividades, desenvolvidas por pessoas, 
sistemas internos ou externos, em direção a uma 
determinada meta de negócios 
– Exemplos: 
• Solicitar Concessão de férias 
• Submeter proposta para licitação 
• Agendar de revisão de veículo 
• Realizar uma Pesquisa
Introdução 
Business Process – Processo de Negócio 
– Realizar pesquisa de trabalho de conclusão
Introdução 
Mapeamento de Processo de Negócio 
– Representar as atividades, sequências (fluxos) dos 
processos de negócio e demais itens relevantes de 
forma compreensível e fidedigna 
– Envolve a definição de modelos visuais
BPM e BPMN 
BPM - Business Process Modeling – Modelagem de 
Processos de Negócio 
– Formalismo que permite a representação gráfica de 
processos de negócios envolvendo fluxos de ações, 
decisões, geração de artefatos, entre outras 
possibilidades. 
– A modelagem dos processos de negócio tem 
potencial para facilitar a sua execução, 
monitoramento e otimização
BPM e BPMN 
BPM - Business Process Modeling – Modelagem de 
Processos de Negócio 
– Pode ser feita através de diversos formalismos, como 
diagramas UML 
– Recentemente, tem sido bastante difundida a adoção 
da modelagem BPM com a abordagem BPMN
BPM e BPMN 
BPMN - Business Process Modeling Notation – Notação 
para diagramas BPM 
– Padronização criada pelo Business Process Management 
Initiative (BPMI) em conjunto com a Object Management 
Group (OMG) 
– Define a forma como são apresentados visualmente os 
processos de negócio 
• http://www.bpmi.org/ 
• http://www.bpmn.org/
BPM e BPMN 
 Diagramas BPM 
– Consistem em redes de atividades, representadas como objetos, 
e fluxos de controle que definem sua ordem de execução 
– Suportam alguma versão do padrão BPM 
– Por representarem fluxos de atividades, são portanto, por 
definição, variantes de fluxogramas 
– Apresentam fácil entendimento por parte de analistas e clientes
BPM e BPMN 
 Diagramas BPM 
– Podem ser extremamente complexos; 
– Representam artefatos, bancos de dados, trocas de 
mensagens, eventos, etc. 
– Permitem a identificação e resolução de problemas como riscos, 
centros de custo, gargalos logísticos, etc.
Questão de Concurso
BPM e BPMN 
Ferramentas para Modelagem BPM 
– Existem MUITAS...
BPM e BPMN 
BPMS – O futuro do BPM 
– Business Process Management Suite: 
• Ferramenta(s) de software voltadas para a automação da 
gestão dos processos de negócio 
• Permitem: 
– Modelar, executar, controlar e monitorar os workflows. 
– EM DESENVOLVIMENTO! ALTO RISCO!
BPM e sua Carreira 
Diversas possibilidades 
– Análise de sistemas 
– Consultoria em processos 
– Serviço público 
– Mercado internacional
BPM e sua Carreira 
Serviço público 
– SERPRO 
– SEFAZ-SP 
– Ministério Público 
– STF 
– AGU 
– TJ-PE 
– TRT 
– FIOCRUZ 
– INFRAERO
BPM e sua Carreira 
Associe-se 
– ABPMP - Associação Internacional de Profissionais de BPM 
• http://www.abpmp.org/ 
– Associação brasileira de BPM - 
• http://www.abpmp-br.org/
BPM e sua Carreira 
Qualifique-se 
– Certificações 
– Especializações 
– Cursos 
– Aplique na prática!
Obrigado! 
claudiob_br@yahoo.com.br

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Modelagem de Processos com BPM

  • 1. Modelagem de Processos com BPM - Cláudio Leopoldino, Dr. claudiob_br@yahoo.com.br
  • 2. Roteiro Introdução Modelagem com BPM e BPMN Ferramentas de Modelagem Aspectos Práticos e Carreira
  • 3. Introdução Complexidade dos Sistemas Atuais – Múltiplos processos em paralelo: compras, vendas, produção, atendimento de clientes, logística, manutenção, etc. – Atividades naturalmente complexas como concessão de crédito imobiliário – Processos interorganizacionais como transferências bancárias e validação de diplomas – Necessidade de modelagem da realidade organizacional para poder entendê-la
  • 4. Introdução Business Process – Processo de Negócio – Conceito referente ao fluxo ou progressão de ações ou atividades, desenvolvidas por pessoas, sistemas internos ou externos, em direção a uma determinada meta de negócios – Exemplos: • Solicitar Concessão de férias • Submeter proposta para licitação • Agendar de revisão de veículo • Realizar uma Pesquisa
  • 5. Introdução Business Process – Processo de Negócio – Realizar pesquisa de trabalho de conclusão
  • 6. Introdução Mapeamento de Processo de Negócio – Representar as atividades, sequências (fluxos) dos processos de negócio e demais itens relevantes de forma compreensível e fidedigna – Envolve a definição de modelos visuais
  • 7. BPM e BPMN BPM - Business Process Modeling – Modelagem de Processos de Negócio – Formalismo que permite a representação gráfica de processos de negócios envolvendo fluxos de ações, decisões, geração de artefatos, entre outras possibilidades. – A modelagem dos processos de negócio tem potencial para facilitar a sua execução, monitoramento e otimização
  • 8. BPM e BPMN BPM - Business Process Modeling – Modelagem de Processos de Negócio – Pode ser feita através de diversos formalismos, como diagramas UML – Recentemente, tem sido bastante difundida a adoção da modelagem BPM com a abordagem BPMN
  • 9. BPM e BPMN BPMN - Business Process Modeling Notation – Notação para diagramas BPM – Padronização criada pelo Business Process Management Initiative (BPMI) em conjunto com a Object Management Group (OMG) – Define a forma como são apresentados visualmente os processos de negócio • http://www.bpmi.org/ • http://www.bpmn.org/
  • 10. BPM e BPMN  Diagramas BPM – Consistem em redes de atividades, representadas como objetos, e fluxos de controle que definem sua ordem de execução – Suportam alguma versão do padrão BPM – Por representarem fluxos de atividades, são portanto, por definição, variantes de fluxogramas – Apresentam fácil entendimento por parte de analistas e clientes
  • 11. BPM e BPMN  Diagramas BPM – Podem ser extremamente complexos; – Representam artefatos, bancos de dados, trocas de mensagens, eventos, etc. – Permitem a identificação e resolução de problemas como riscos, centros de custo, gargalos logísticos, etc.
  • 13. BPM e BPMN Ferramentas para Modelagem BPM – Existem MUITAS...
  • 14. BPM e BPMN BPMS – O futuro do BPM – Business Process Management Suite: • Ferramenta(s) de software voltadas para a automação da gestão dos processos de negócio • Permitem: – Modelar, executar, controlar e monitorar os workflows. – EM DESENVOLVIMENTO! ALTO RISCO!
  • 15. BPM e sua Carreira Diversas possibilidades – Análise de sistemas – Consultoria em processos – Serviço público – Mercado internacional
  • 16. BPM e sua Carreira Serviço público – SERPRO – SEFAZ-SP – Ministério Público – STF – AGU – TJ-PE – TRT – FIOCRUZ – INFRAERO
  • 17. BPM e sua Carreira Associe-se – ABPMP - Associação Internacional de Profissionais de BPM • http://www.abpmp.org/ – Associação brasileira de BPM - • http://www.abpmp-br.org/
  • 18. BPM e sua Carreira Qualifique-se – Certificações – Especializações – Cursos – Aplique na prática!

Editor's Notes

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10
  11. 11
  12. 12
  13. 13
  14. 14
  15. 15
  16. 16
  17. 17
  18. 18
  19. 19