El documento describe los objetivos y contenido de un encuentro para fomentar el desarrollo del talento humano y la innovación en las organizaciones. El encuentro busca ofrecer un espacio para conocer las mejores prácticas de trabajo en grupo y herramientas innovadoras, así como para relacionarse e intercambiar experiencias con otros profesionales. Los objetivos generales son fomentar una nueva forma de pensamiento orientada a la innovación, el uso de tecnología y el diseño, así como valorar el recurso humano.

1. 1
1
1

2. 2
2

3. La oferta de este encuentro…
Las personas constituyen el recurso dinámico de las
desarrolladores de talento buscan nuevas
formas de actividad, habilidades, conocimientos y comportamientos para
organizaciones, los
ser más competitivos a la vez de fomentar el talento de los demás.
Un espacio para conocer las mejores practicas en trabajos grupales y practicar con
herramientas innovadoras en modelos de alto impacto.
insertar nuevas
experiencias de aprendizaje de otros profesionales.
Un espacio para relacionarse, convivir e
Objetivo:
Fomentar una nueva forma de pensamiento, orientada a la innovación,
tecnología,
uso de
creación, diseño, más participativa,
motivada, sana, con prudente uso de recursos y ocupada del recurso
humano.
3

4. 4

5. Objetivo general de la platica
Al término de la sesión el asistente tendrá una
visión general del potencial de las
redes sociales como impulsoras de la
productividad a través del networking
y trabajo colaborativo
5

6. 6

7. Hay que
Conocer
Para Concretar
con resultados
Generando
Confianza
Para
Convencer
Construyendo Redes
Colaborativas
con "C" de Confianza
Hay que
Culturizar
Capacitar
Con Contenido
Comunicar
Hay que crear
Comunidad
(es)
7

8. Networking
Productividad
en la
organización
Redes
sociales
corporativas
Trabajo
colaborativo
Redes
sociales
Abiertas,
Publicas

9. Opción 1
“esconder la cabeza”
Opción 2
“escuchar”

10. Navegar por las redes
sociales, no es solamente
cosa de niños… y sí es de
grandes….
“ellos traen como se dice hoy día “el chip
puesto” y tiene tal dominio desde muy
pequeños, que por primera vez en la historia,
los niños nos enseñan a los adultos,
como utilizar la tecnología”.
Las redes también es cosa de grandes
https://www.youtube.com/watch?v=6tew6LXsF5w#t=20
10

11. Impresionantes imágenes del naufragio del
crucero Costa Concordia
REGLAS BÁSICAS PARA NAVEGAR
SIN NAUFRAGAR
11

12. ¡El Centro de todas nuestras acciones es la Persona!
PRIMERO
LA
PERSONA
CON
ROSTRO
La Persona
Para Ser Persona
http://es.slideshare.net/coach_networker/el-liderazgo-se-transforma-perfil-del-lider-20

13. 13

15. Los Demás
Alberto Cortez
15

16. Conoce siempre a alguien más. Cada mano que estrechas
te acerca mínimo a 250 personas más y en las redes…
¡Primero dar para recibir.
DAR ANTES DE RECIBIR
https://www.youtube.com/watch?v=z_LkzRLFtsU
Dinámica

17. No desaprovechemos la oportunidad de sumar
cada día por lo menos una persona a nuestra red
de contactos
17

18. El nexo entre los espacios Físico y
Virtual son las personas
Espacio
Físico
Espacio
Virtual

19. 19

20. ERES UNO…
20

21. http://es.slideshare.net/coach_net
worker/cmo-crear-y-cuidar-tuidentidad-digital
21

22. CONCEPTOS IMPORTANTES PARA ENTENDER
EL FUNCIONAMIENTO DE LA WEB
¿QUÉ SIGNIFICAN 1.0, 2.0, 3.0?

23. 23

24. ¿Qué significa 2.0?
Evolución de la web
Se resisten
directivos
Se resisten
Generaciones de
gente mayor
web evolution and ecm
Web 1.0
1995-2000
Web 2.0
2000-2007
Resistencia al
Cambio
http://www.youtube.com/watch?v=K2xsHATZsTg
Web 3.0
2007-2015
Se resisten
desconocedores
del tema

25. 25

26. GENERACIONES
“Baby Boomers”,
(1940 -1964) 72 a 48 años
Conviven en las
empresas hasta
4 generaciones
Consejeros /Directores
Generación “X”
” (1965-1981) 47 a 31 años
Directores/Gerentes
Generación “Y”
(1982 y 1995) 30 a 17 años
Generación Net
(1996-Actualidad) 16 años
o menos
Gerentes/Jefes
Depto./Becarios
Operarios/otros
GENERACIONES
http://es.slideshare.net/coach_networker/el-liderazgo-se-transforma-perfil-del-lider-20

27. PERSONAS
Claves de la
actividad
y/o trabajo
para la
Generación
Millenium
Movilidad
Espacios compartidos
“Home office”
Horarios flexibles y autogestión
Participan hasta los más introvertidos
Flexibilidad
CONSIDERAR
PARA
Atraer,
Retener,
Motivar
Desarrollar
Talento
Motivación búsqueda de nuevos empleos
Desarrollo de nuevas habilidades
Entusiasmo por un mundo de “código abierto” y “beta”
Mejorando y modificando día a día.
Sentirse libre, autónomo.
27

28. Personas 2.0, Capital Humano 2.0…
¿Y Empresa 1.0?
Pasión y trabajo
Actitud emprendedora y Credibilidad
Fuerza Colectiva
Velocidad en el hacer y en la información
Valoran el “feedback”
Funcionan con Estructuras Planas
Trabajan con gusto, respeto e igualdad con otras
generaciones
28
Requieren de facilitadores no de “gurús”

29. TU PERFIL SOCIO TECNOGRAFICO ¿QUÉ SIGNIFICA? CARLOS VARGAS
PERSONA
GENERACION
Baby Boomer
RANGO
1945 X1964
a
1. Creadores
Publicar un blog
SI
Publicar su propia página Web
SI
Subir videos creados por Ud.,
SI
Escribir artículos o relatos para publicarlos.
SI
Usar Twitter
SI
2. Critico
Publicar: puntuación/opinión de productos o servicios.
SI
Publicar comentarios en el blog de otra persona
SI
Participar en foros on-line
SI
Colaborar/editar en una Wiki
SI
3. Coleccionista
Utilizar fuentes RSS
SI
Anadir etiquetas a páginas web o fotos on-line
SI
4. Sociales
Mantener un perfil en alguna red social
SI
Visitar redes sociales
SI
5. Espectador
Leer blogs
SI
Ver videos de otros usuarios
SI
Escuchar podcasts
SI
Leer foros on-line
SI
Leer puntaciones/opiniones de otros clientes
SI
Está en una o varias redes pero no navega
PERSONA
Y
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
29

30. I
Networking,
30

31. TEMARIO
Reflexión
Networking y
redes
Hombre y
las redes
Principios
Que rigen en el
Networking
NO ES LA WEB
¿Cómo funcionan
Las redes?
La persona
y
Las Redes
Competencias
y
Valores
Desarrollando
Mi Red
¿Cómo?
ATRAER
RETENER
FORTALECER
MANTENER
Trabajar en red es cultivar relaciones de beneficio
mutuo, de dar y recibir de yo-gano-tu-ganas.
Contactos sin limites.

32. “Es fascinante observar cómo las personas
franquean las puertas de nuestra existencia.
Aparecen muy a menudo en virtud de
coincidencias inverosímiles, desfilan por las
páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina
32

33. Reflexión
Networking y
redes
¿En materia de relaciones qué opciones tiene
una persona en su vida?
¿Qué camino
tomamos?
San Pablo ermitaño
Integración Social
"No hay nada como las relaciones. En el universo, cada cosa esta relacionada con
las demás. Nada existe de forma aislada. No podemos pensar que somos individuos
que pueden hacerse a si mismos sin ayuda de nadie“ Margaret Wheatley.

34. Reflexión
Networking y
redes
Inicio de las redes sociales y el hombre.
Desde que el mundo es mundo han existido las redes
Sociales; integraban un mundo de habitantes de las
cavernas formando sus redes para:
Sobrevivencia
Reproducción
En USA existen
agrupaciones, Redes desde
la cuna hasta la tumba”
Defensa ante
ataques de
otros grupos,
Búsqueda de
alimento,
Forma de
integrarse,
comunicarse

35. ¿Qué es una red?
Reflexión
Networking y
redes
Para saber quienes
somos , debemos
comprender como
estamos conectados
Red
** La comunicación en las
Organizaciones: Everett M.
Rogers. Rekha Agarwalla –
Rogers., Editorial Mc. Graw Hill,
1980. primera edición en ingles
1976.
se relaciona con el
concepto
sociológico de
grupo.
Red
Agrupamiento de
tamaño
intermedio entre
el individuo y la
organización
En las
organizaciones y
en la vida
formamos muchas
Redes.
35

36. Reflexión
Networking y
redes
¿A que propósito sirven?
¿Por qué pertenecemos a ellas?
¿Cómo se forman?
¿Cómo funcionan?
¿Cómo nos afectan?
¿Cómo nos benefician?
¿Cómo hemos llegado a conseguir juntos ,
lo que no hubiéramos logrado separados?
36

37. Reflexión
Networking y
redes
Networking: La capacidad de una
persona para crear relaciones con otras
personas….
Individuo
La persona
Comunidad
Conjunto de Personas que conviven en
un país, ciudad, colonia, etc.…
Red
Social
Conjunto de Personas que conviven con un fin
común familia, asociación de colonos, escuela,
club deportivo, etc.…
Trabajo en Red
Networking
Conjunto de Personas que se relacionan con
un objetivo especifico.

38. Reflexión
Networking y
redes
Networking: La capacidad de una
persona para crear relaciones con otras
personas….
Trabajo en Red
Networking
Para el
Mal
Conjunto de Personas que se relacionan
con un objetivo especifico.
Para el
Bien

39. Redes de la cuna
a la Tumba
Familia Nuclear –circulo
familiar-; Papás, hijos
Familia extendida; además
de la familia nuclear,
incluye a los abuelos, tíos,
primos y otros parientes,
sean consanguíneos o
afines;
Escuela, primaria
hasta universidad
COMUNIDAD
Trabajo, negocios
39
Tú puedes cambiar a una Persona
http://www.youtube.com/watch?v=jHlnkur5zH
39

40. Principios
que rigen en el
Networking
Las Redes Sociales
Los principios básicos de
cómo funcionan las redes sociales
Llámalo clan, llámalo red de contactos, llámalo
tribu, llámalo familia; llames como lo llames,
seas quien seas, necesitas uno.
Jane Howard
40

41. Surgida en el siglo XX, la
propuesta inicial de esta idea
fue hecha en 1929 por el
húngaro Frigyes Karinthy, en
un relato llamado Chains,
(cadenas)
Bienvenido a la era de
la Conexión... 6º de
separación
Seis grados de separación
Seis Grados de Separación
http://www.youtube.com/watch?v=Hc9t_q1wS9M

42. Una red social
Principios
que rigen en el
Networking

Estructura social es representada en forma de uno o varios
grafos en el cual los nodos representan individuos y las
aristas las relaciones entre ellos: igual que una RED
Neuronal
Aristas o Arcos
Individuos
(Vértice o Nodo como
Una neurona)
Relación Binaria
(Vinculo) como
dendrita
Grafo

43. Principios
que rigen en el
Networking
Mundos pequeños
Si todas las personas que conocemos tienden a
conocerse solo entre sí, sería muy difícil
relacionarnos a través de ellas con el resto del mundo...
redundancia local es buena para la
cohesión del grupo…
… pero ciertamente NO resulta de
ayuda para fomentar la conectividad
Toda esta
global.
43

44. Alvin Toffler, en el libro La Tercera Ola
define como prosumidores
a los individuos - mujeres y hombres - que son, a un
mismo tiempo, productores y consumidores de
bienes y servicios.

45. La persona
y
Las Redes
Persona Competencias y
Valores
El numero de contactos que los sujetos acaban
teniendo depende en gran medida del modo en
que ante todo entiendan el sentido y beneficios
de su actividad con su Redes

46. Importantes
La persona
y
Las Redes
para un buen
Networking
Gusto por las
personas
Orientación a la
relación
Comunicación
Escucha
Empatía
Iniciativa
Gusto por el
Trabajo
Colaborativo
Capacidades que deben
formar parte del Catalogo
de
Competencias para un buen
Networking

47. La persona
y
Las Redes
Valores esenciales para que nuestra red
crezca y perdure
Integridad
Respeto
Lealtad
Equidad
Honestidad
Amistad
Responsabilidad
valores

48. Desarrollando
Mi Red
Tu y tu Objetivo...
¡Preparación y Acción!
Mi Plan…
¿Qué quiero? ¿Qué tengo? Marketing
Networking
Acción
Mi Plan de Marketing
Mi
Proyecto
X
Mis
Competencias,
conocimientos
recursos
1.
2.
3.
4.
Producto
Mercado
Ganancia
Red, Medios
Contactos
1. Quien
2. Cuando
3. Como
Contactar
Negociar
Entrevistar
Evaluar
Seguimiento
Control
Resultados

49. Desarrollando
Mi Red
Tu y tu RED..
¡Preparación y Acción!
Conozco a
alguien
Mis
necesidades
Estoy al
Me comunico,
Registro sus
Hay
Pendiente de la Convivo,
datos
Relación
comparto
reciprocidad
Mis directorio
Mi RED
1.
2.
3.
Aniversarios
Gustos,
Preferencias
Contactos
1. Quien
2. Cuando
3. Como
Citas
Entrevistas
Evaluaciones
Negociaciones
Seguimiento
Control
Hay
Resultados

50. Desarrollando
Mi Red
Tener, mantener y hacer que
funcione una red
no es un arreglo rápido, es un
proyecto a largo plazo.
Si quieres
diversificar
tu red
busca gente
que no se
parezca a ti.
3º Un
tercer
año para
ganar
confianza.
1º Un
año para
darse a
conocer
2º Otro año
para hacerse
del aprecio

51. Desarrollando
Mi Red
No te preguntes ¿qué
hará la RED por ti?...
…Preguntante ¿qué harás
Tú, por
y con tu
RED...?
51

52. II
Enmarcar Tema
Internet,
Redes Sociales
La Organización

53. Es una
estructura social donde existen individuos
interés comunes, o comparten
Amistad, parentesco,
informaciones del mismo tipo.
Qué las personas se
relacionen de forma permanente
y voluntaria con otras personas, establezcan contacto,
y la información personalizada.
formar grupos
Herramientas para
, manifestar sus
opiniones y diferentes puntos de vista.
Cumplen con la función de COMUNICACIÓN que
complementado con otros medios incrementan este proceso.
53

54. Como nos hemos
comunicado
Internet
Las
señales de
humo
Las
campanas
de las
iglesias
Televisión
Megáfonos
¿Do you Know?
Telefax
Telégrafo
Télex
http://www.youtube.com/watch?v=wgEyaPFsNtg
Teléfono
Radio

55. Como nos estamos
comunicando
Mensajes
SMS
Redes
Sociales
Twitter
Mensajería
instantánea
Correo
electrónico
Blogs
55

56. Como nos estamos
comunicando
Mensajes
SMS
Redes
Sociales
Twitter
Mensajería
instantánea
Correo
electrónic
o
Blogs

57. Como nos estamos
comunicando
Mensajes
SMS
Redes
Sociales
Twitter
Mensajería
instantánea
Correo
electrónico
Blogs

58. Pensamiento Digital
http://www.youtube.com/watch?v=-AjHT5ysh08
58

59. Nociones básicas TIC como herramientas de
productividad
Uso de las TIC a nivel individual y grupal
Capacidades
digitales
que deben
formar parte del
catalogo de
competencias
para un uso
productivo de
las redes
sociales
Uso de las Web para investigar, contactar
Integración de recursos para trabajar con TIC
Vocabulario 2.0 de TIC
Visión 360º para optimo y productivo uso TIC
Navegar en internet
Comunicación
Facilitación de equipos colaborativos
59

60. ¿Por dónde comenzar?

61. ¿Cuál es mi publico
objetivo?
¿Cuáles son mis objetivos
específicos?
¿Cómo será mi estrategia?
¿Qué tecnología utilizaré?
¿Cómo y con quién
administraré nuestra
presencia en las redes?

62. OBJETIVOS
EN LA RED
ATENDER
A
TRANSMITIR ENERGÍA
T
HABLAR
H
ESCUCHAR
E
COLABORAR
C

63. 63

64. III
Redes Sociales Públicas
64

65. 65

66. Tipos de Redes en la RED
Social/profesional y laboral
profesional; Búsqueda de
empleo, de candidatos,
promoción y venta de
productos, intercambio de
información, investigación,
etc.
Comunidades de intereses
específicos; Redes Temáticas;
arte, poesía, deportes, juegos
de azar, fotografía, para
atender conflictos, muerte,
enfermedades, etc.
Ocio/Amigos: Intercambio
de información,
fotografías, organizar
reuniones, noviazgos, etc.
REDES SOCIALES DEL NEGOCIO AL OCIO

67. 67

68. Dicen que:
Linkedin es la oficina
Twitter es el «lavadero»
Facebook es el Bar...
pero en el bar también se cierran
negocios...
La RED - FACEBOOK

69. Vocabulario 2.0/3.0 y más allá
Verbos 2.0
Adaptación
Autoaprendizaje
Cambio
Capital de Relacionamiento
Capital Humano
Capital Social
Cerebro Global
Ciberantropologia
Código Abierto
Colaboración
Competitivos
Comunicación
Comunidades
Conectados
Confianza
Contenido
Creación
Curriculum Digital
Digital
Gadget
Generaciones (BB, X, Y, Z)
Huella Digital
Identidad Digital
Infoxicación
Medio social (social media)
Modelo de Negocios Siglo XXI
Multihabilidades
Networking

70. Vocabulario
Perfil 2.0
Perfil Digital
Perfil Socio- Tecnográfico
Persona
Personal Branding
Phishing (Suplantacion de
identidad).
Privacidad
Privacidad en Internet
Prosumidores
Red
Red de colaboración
Red de Mundo Pequeño
Red Profesional
Red social
Red social Servicio
Red social temática
Red Social Virtual
Redes Grafo
Redes Software colaborativo
Redes Trabajo en red
Relación interpersonal
Relacionamiento
Reputación
Reputación On-Line
Respeto
Talento
Teletrabajo
Teoría de grafos
Teoría Red de mundo pequeño
Teoría Seis grados de separación
Transformación
Web 1.0, 2.0. 3.0, 4.0

71. GRANDES PREGUNTAS
¿Estamos preparados ?
¿Tenemos la motivación?
¿Tenemos el apoyo de la empresa?
¿Tenemos los recursos?
¿Tenemos la cultura en la empresa?
Persona 2.0 Vs Empresas 1.0
¿Estamos capacitados?
Expertos aseguran que en menos de tres años las redes
sociales corporativas serán la principal
¿Tenemos y cooperación en lasherramienta de ?
las competencias
comunicación
compañías
71

72. El ideal a alcanzar es una
comunidad de aprendizaje,
donde el conocimiento radica
en las personas, no en los
datos manejados.
IV
Redes Sociales
Corporativas,
Colaborativas
72

73. 73

74. BENEFICIOS
Gestión del
conocimiento.
Mentoring
Comunicación
externa.
Coaching
Innovación.
Crear, modificar
productos servicios,
con clientes,
proveedores.
Resolver conflictos
entre áreas
Formación, Sistemas
de aprendizaje
Mayor sentimiento de
compromiso, escucha
Relación entre
personas
Mejora de procesos
Gestión documental.

75. REDES SOCIALES CORPORATIVAS 3.0
75

77. Redes Sociales Corporativas 2.0
http://vimeo.com/73846031
77

78. BENEFICIOS
Gestión del
conocimiento.
Mentoring
Comunicación
externa.
Coaching
Innovación.
Crear, modificar
productos servicios,
con clientes,
proveedores.
Resolver conflictos
entre áreas
Formación, Sistemas
de aprendizaje
Mayor sentimiento de
compromiso, escucha
Relación entre
personas
Mejora de procesos
Gestión documental.

79. Redes Sociales Corporativas Colaborativas
Construyendo con "C" de Confianza
El Trabajo Colaborativo montado en Redes
Sociales Corporativas y Colaborativas
nos ayuda enormemente.
A evitar interacciones disruptivas
de personas
ajenas a la (s) comunidad (es).
79

80. “Es tu decisión,
aprender o no aprender a utilizar nuevos medios de
comunicación,, de interacción,, de formación de
talento.
En ti estará conocer, entender, saber y hacer
En ti estará la decisión de ser, o no ser,
Analfabeta Digital.
Desconfianza podrás tener, sin embargo te aseguro que la esperanza debe
prevalecer ya que el terreno de la red, está y estará en
ser una invención de lo humano
sirve para abordar a la persona más allá de su aquí y ahora”.
80

81. Bienvenido a la era de
la ¡Gran Conexión...!
Los seres humanos
somos seres sociales. Venimos a este
mundo como resultado
de las acciones de otros.
Sobrevivimos aquí dependiendo de otros, aun si nos gusta
como si no, no existe prácticamente ningún momento en nuestras
en el que no nos beneficiemos de las
actividades de los demás. Por esa razón, no ha de
sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja en el
contexto de nuestras relaciones con los
demás.
vidas
Dalai Lama.
Desconectado para Conectarte
http://www.youtube.com/watch?v=nG6qY4hkds0

82. 82

83. 83

84. Bróker de Talento
Reclutador de Ejecutivos (as)
Carlos A. Vargas Hernández
cvh@acgmexico.com
Actual:
Educación
Factor Humano en RED
Licenciado en Administración
UNAM
Diplomado en Recursos Humanos
ITAM
Diplomado en Análisis Político
UIA
Coach Ejecutivo
AIAC
Redes Sociales y Reclutamiento 2.0 (España)
Global Estrategias
Identidad Digital (On Line)
Universidad de Granada
Locución y Doblaje La 4ª Pared, Instituto de Artes Cinematográficas
•
•
•
•
“Head Hunter” 1997-actual
Coach Ejecutivo 2008-actual
Consultor Outplacement 2001-actual
Asesor Búsqueda Empleo 1997-actual
Actual:
ACG RELACIONES DE NEGOCIOS
• Community Consultant, Development
• Estratega implantador Redes Sociales Corporativas
• Reclutador 2.0
Anterior:
• Director General IMEF (10 años) 1980-1984 y 1991-1995
Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
• Gerente de Desarrollo Profesional IMEF (5 años) 19751979
Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas
• Director General (3 años) 2001-2004
Career Management Consultants
• Director General (3 años) 1985-1987
CITEM Distribuidora. de Publicaciones
• Dir. General Adjunto de Recursos Humanos 2004-2006
Servicio Administración Tributaria, SAT
• Director Comercial (4 años) 1987-1990
Grupo Garci-Crespo (Corporativo Escorpión)
• Director de Desarrollo de Negocios y “Head Hunter” (10
años) 1995-2004 Shore Asociados
Publicaciones:
Actualmente articulista de Revistas:
•Dialogo Ejecutivo,; Sección Pensamiento Empresarial
•Revista PYME, Sección Redes Sociales
•Llave Negocios y Economía; Sección Consultoría RR.HH.
Articulista en diversas revistas con temas empresariales y
organizacionales: El Inversionista, El Asesor, Reforma,
Proyección Humana, Ejecutivos de Finanzas. Talento
Humano. Decisión Empresarial.
Anteriormente Director Editorial de la Revista IMEF
Ejecutivos de Finanzas: 1980 a 1984/1991 a 1995.
Autor del libro “Triunfar es algo muy divertido”, Editorial
Diana (1986) Entrevistas a 24 Triunfadores de diversas
disciplinas y actividades, Empresarios, Políticos, Artistas.
Tiraje y venta de 10 mil ejemplares.
Asociado: IMEF desde 1987, AMEDIRH desde 1999

85. 85

86. Networking, redes sociales, comunicación
1. La comunicación en las Organizaciones: Everett
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
M. Rogers. Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial
Mc. Graw Hill, 1980. primera edición en ingles
1976.
Hacia una Comunicación Administrativa
Integral; Sergio Flores de Gortari, Emiliano
Orozco Gutiérrez, Editorial Trillas.
Contactos sin limites; Bob Burg, Editorial Mc.
Graw Hill, 1995.
Marketing 2.0, El Nuevo Marketing en la Web
de las Redes Sociales. Juan Manuel Maqueira,
Sebastián Bruque, Editorial Alfaomega, 2009
El Mundo Groundswell; Charlaene LI, Josh
Bernof, Editorial Empresa Activa, 2008.
La Era Digital; Don Tapscott, Editorial Mc. Graw
Hill, 2009.
Seis Grados de Separación; Duncan J. Watts,
Editorial Paidos, 2006, primera edición en inglés
2003
Las coincidencias necesarias ."Les hasards
necessaires“ Jean-Francois Vezina, La
sincronicidad en los encuentros que nos
transforman, Ediciones Obelisco.- 195 paginas,
1a edición marzo 2007
Bibliografía
9. La Tierra es Plana; Thomas Friedman, Ediciones
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Martínez Roca, 2006, primera edición en inglés
2005.
Wikinomics, Don Tapscot, Anthony D. Williams,
Editorial Paidos Empresa, 2007, primera edición
en inglés 2006.
Nunca comas solo, Keith Ferrazi, Tahl Raz,
Editorial Amat, 2009.
Blogs, ¿O sólo Bluff?, Robert W.Bly, Grupo
Editorial Patria, 2008, primera edición en inglés
2006.
Redes Sociales, For Ropkies, Editorial Lid, 2009.
Helado de Albóndiga, Cuidado con el nuevo
marketing, Seth Godin, Editorial Grupo Norma.
Como obtener Clientes .com,.George Colombo,
Editorial Panorama, 2003, primera edición en
inglés 2001.
Promoción de Boca en Boca, Godfrey Harris,
Editorial Panorama, 2001, primera edición en
inglés 2000.
Redes Sociales, La nueva oportunidad, Marco A.
Paz Pellat, Editorial Conacyt, Inoftec .
86

87. Webiografia
Artículos-Videos-Presentaciones/Web
 La película; Seis grados de separación;
 Red Social
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social
 Sociometría
http://es.wikipedia.org/wiki/Sociometr%C3%A
Da
 El Número de Robin
Dunbarhttp://es.wikipedia.org/wiki/Robin_Dunbar
 Seis grados de separación
http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_s
eparaci%C3%B3n
 ¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0)
(Subtitulado)
http://www.youtube.com/watch?v=SozD9z1EJUM
&feature=related
http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de
_separaci%C3%B3n_%28pel%C3%ADcula%
29
 Seis grados de separación (Publicidad)
http://www.youtube.com/watch?v=GEkcJaff
ew8
 La paradoja de la sociedad del
conocimiento - Hiroshi Tasaka
http://www.youtube.com/watch?v=K6ysh0V
uKVc
 ¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0)
(Subtitulado)
 El Impacto de las Redes Sociales de Internet
en el Mundo del Trabajo: México
http://www.manpower.com.mx/sala/documents/
ei/El_Impacto_de_Redes_Sociales_de_Internet
_en_el_Mundo_del_Trabajo_MexicoV2.pdf
87

88. Videos
• Habilidades del siglo XXI – Colaboración
http://www.youtube.com/watch?v=B3I_UYEANqg
• Trabajo colaborativo.avi
http://www.youtube.com/watch?v=hSo0cTgUffE
• Habilidades siglo XXI: Creatividad e innovación
http://www.youtube.com/watch?v=SbPGBAaAw8I
88

89. Wikipedia
REDES SOCIALES
http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Redes_sociales
1. SKYPE http://es.wikipedia.org/wiki/Skype
7. LinkedIn
http://es.wikipedia.org/wiki/Linkedin
2. SMS http://es.wikipedia.org/wiki/SMS
8. XING http://es.wikipedia.org/wiki/XING
3. GOOGLE
http://es.wikipedia.org/wiki/Google
4. YOU TUBE
http://es.wikipedia.org/wiki/You_tube
5. Twitter
http://es.wikipedia.org/wiki/Twitter
6. Facebook
http://es.wikipedia.org/wiki/Facebook
http://en.wikipedia.org/wiki/Recruitment
http://es.wikipedia.org/wiki/Reclutamiento
7. Delicious
http://es.wikipedia.org/wiki/Delicious
8. Flickr http://es.wikipedia.org/wiki/Flickr
9. RSS http://es.wikipedia.org/wiki/RSS
10. Wikipedia
http://es.wikipedia.org/wiki/WIKIPEDIA
http://en.wikipedia.org/wiki/Internet_recruiting

90. Artículos
• Tu fotografía
http://www.articulo.org/articulo/60979/la__foto_en_linkedin.ht
ml
• Nuevo Perfil Linkedin
http://www.linkedin.com/profile/sample?_mSplash=1
• Gartner referencia Zyncro en un análisis de
comunidades peer-to-peer « Zyncro Blog: el blog de la
empresa 2.0
http://blog.zyncro.com/2012/09/13/gartner-referencia-zyncro-enun-analisis-de-comunidades-peer-to-peer/