31 mau chuyen_len_tinh_than_thu_vi_8777

31 Qu Táo Tinh Th n Di n gi Quách Tu n Khanh
quachtuankhanh@yahoo.com www.quachtuankhanh.net
31 Qu Táo Tinh Th n
H u h t nh ng c m nang dinh dư ng u khuyên r ng: n u m i ngày b n u ăn
m t qu táo thì s không bao gi ph i g p bác sĩ. Gi ng như th ch t, tinh th n c a
b n cũng c n có lo i “táo” cho riêng nó. 31 m u chuy n lên tinh th n dư i ây s là
“31 qu táo” cung c p “vitamin tinh th n” c n thi t giúp ngu n n i l c c a b n
thêm m nh m , d i dào.
nh n thêm “táo tinh th n” hàng tu n t di n gi Quách Tu n Khanh, vui lòng
ăng ký t i website http://quachtuankhanh.net.

M c l c
TI NG G I T TRÁI TIM .............................................................................................3
TÌM L I A TR TRONG B N .....................................................................................4
S NG T T ..............................................................................................................5
HÀNH NG..............................................................................................................6
T CH I THEO CÁCH C A B N ....................................................................................7
30 PHÚT U S U..........................................................................................................8
AI LÀ CEO?................................................................................................................9
KHÓ KHĂN LÀ MAY M N............................................................................................10
CU C S NG ............................................................................................................11
THÁCH TH C GI I H N ............................................................................................12
1 TRONG 8 T ..........................................................................................................13
B N ..................................................................................................................14
L I CAM K T 20 NĂM ...............................................................................................15
ABRAHAM LINCOLN & CON I BÀNG.........................................................................16
PH I LÀM & MU N LÀM.............................................................................................17
20 Ô LA ................................................................................................................18
HƠN C THÀNH CÔNG ..............................................................................................19
TH T LÀ KỲ DI U!....................................................................................................20
D LI U U VÀO....................................................................................................21
NGHĨ ÚNG.............................................................................................................22
TIN T T & TIN X U ..................................................................................................23
SA TH I LÃO TH T B I.............................................................................................24
TÔI KHÔNG KH E! ...................................................................................................25
NGƯ I ÀN ÔNG TRONG T L NH .............................................................................26
S C M NH C A S I M TĨNH ..................................................................................27
M C TIÊU C A B N ÂU? ......................................................................................28
MU N THÔI CHƯA ! .............................................................................................29
TIN & TIN C Y .........................................................................................................30
CON BƯ M KHÔNG BAO GI BAY ..............................................................................31
99 % CÒN L I?........................................................................................................32
NƠI CÓ TÌNH YÊU… ..................................................................................................33

TI NG G I T TRÁI TIM
Khi còn nh , có l n cha tôi nói m t i u mà tôi không bao gi quên “Con trai , khi
chào i, con khóc trong khi m i ngư i m m cư i h nh phúc. Hãy s ng sao cho khi
con r i kh i cõi i, m i ngư i s khóc, còn con m m cư i”.
Chúng ta ang s ng trong m t th i i mà cu c s ng g n như không còn nhi u ý
nghĩa. Chúng ta d dàng áp xu ng m t trăng nhưng l i ng n ng i ghé qua chào
ngư i hàng xóm m i. Chúng ta có th b n tên l a xuyên l c a chính xác m c tiêu
ch b ng mũi kim nhưng l i không th gi l i h a d n con cái i chơi. Chúng ta có
email, fax, i n tho i di ng và r t nhi u thi t b truy n thông t i tân nhưng chưa
bao gi th gi i l i r i r c, “m t k t n i” nhi u như th ! Chúng ta m t i tính nhân
b n. Chúng ta m t phương hư ng. Chúng ta m t s quy t tâm. Và r t r t nhi u
i u quan tr ng khác c a cu c s ng.
Và vì b n ã c n ây, cho phép tôi h i b n: Nh ng ai s than khóc khi b n qua
i? B n s n i k t v i bao nhiêu ngư i khi còn có th bư c i trên hành tinh này?
B n s t o nh hư ng gì cho nh ng th h sau? B n s l i nh ng gì sau khi trút
hơi th cu i cùng? M t trong nh ng bài h c tôi nh n ư c trong cu c i mình (cho
n gi ) là: N u b n không hành ng thì cu c s ng s làm thay b n. T ng ngày,
t ng tu n, t ng tháng, t ng năm trôi qua, r i ch m h t! B n s ch ng còn gì ngoài
trái tim ch t ch a s nu i ti c v nh ng gì ã qua. Khi ư c h i s làm gì n u ư c
s ng m t l n n a, George Bernad Shaw tr l i: “Tôi s tr thành m t ngư i mà
tôi chưa t ng bi t n”.
Là m t di n gi chuyên nghi p, ph n l n th i gian làm vi c c a tôi dành cho nh ng
bu i nói chuy n t i r t nhi u h i th o, chia s nh ng hi u bi t, kinh nghi m trong
công vi c, cu c s ng v i r t nhi u ngư i. H u h t, cho dù v i công vi c và cu c
s ng hoàn toàn khác nhau, u t câu h i: Làm sao tôi tìm ra ư c ý nghĩa
cu c i? Làm th nào tôi có th liên t c óng góp nh ng giá tr tích c c cho cu c
s ng? Và làm sao tôi có th ơn gi n hóa m i chuy n t n hư ng cu c s ng trư c
khi quá mu n?
Câu tr l i c a tôi luôn b t u là: Hãy nghe theo ti ng g i t trái tim. Tôi tin r ng
m i chúng ta u có nh ng tài năng ang ch ư c gi i phóng. Chúng ta t n t i v i
nh ng d nh, m c tiêu khác nhau, và chính i u ó cho phép chúng ta ch ng t
kh năng tuy t v i c a mình, ng th i cùng nhau ti p thêm nhi u giá tr cho cu c
s ng. Nghe theo ti ng g i t trái tim không có nghĩa là b n t b công vi c hi n t i
c a mình. Nó ơn gi n là hãy ti p thêm nhi u tình yêu vào công vi c hơn n a, hãy
t p trung vào nh ng vi c giúp b n t o ra nhi u giá tr nh t. i u ó có nghĩa là hãy
t b vi c ch i ai ó làm cho b n h nh phúc, như Mahatma Gandhi t ng nói:
“Hãy hành ng theo mơ ư c tìm th y th gi i c a riêng mình”.
i thay i khi b n thay i!

TÌM L I A TR TRONG B N
M t l n, gia ình tôi i ăn t i ngoài. Sau khi g i nh ng món chính, chúng tôi
thư ng th c vài cái bánh m i nư ng, còn nóng h i. Trong m t kho ng kh c, tôi
ch t nh n ra c u bé c a mình ang d y cho t t c ngư i l n chúng ta m t bài h c
v ngh thu t s ng!
Thay vì ăn t t c cái bánh như chúng ta thư ng làm, Nguyên Phúc (tên con trai tôi)
l i ch n m t cách r t thú v . Nó khoét m t l , l y ra ph n ru t bánh nghi ngút khói,
thơm ph c và ăn ngon lành, l i ph n v c ng bên ngoài. Không c n b t kỳ l i
ch d n nào, nó t bi t cách thư ng th c ph n ngon nh t c a cái bánh. Trong m t
bu i h i th o c a tôi, m t ngư i tham d ã chia s : "Tôi h c ư c t nh ng a
tr nhi u hơn t ngư i l n!".
Ngày hôm ó, c u bé c a tôi ã nh c cha nó r ng: Thay vì t n hư ng "ph n thơm
ngon c a cu c s ng", chúng ta - nh ng ngư i ư c cho là ã trư ng thành - l i m t
th i gian cho "ph n v c ng còn l i". Chúng ta t p trung vào nh ng bu i h p,
nh ng h p ng, nh ng hóa ơn c n thanh toán r i không còn th i gian dành
cho nh ng vi c c n ph i làm h nh phúc v i cu c s ng! T ng suy nghĩ s t o ra
th gi i c a chính b n, m i th xung quanh là k t qu c a nh ng gì b n quan tâm.
Hãy t p trung vào nh ng i u t t p vì nh ng suy nghĩ s quy t nh s
ph n c a b n!
M i ngày m i n, hãy dành nhi u th i gian n i k t v i " a tr bên trong b n".
Hãy h c nh ng ph m ch t tích c c c a chúng, nh ng i u làm chúng luôn hi u
ng, y năng lư ng, trí tư ng tư ng cho dù i u gì x y ra xung quanh!

S NG T T
Trư c khi qua i, tác gia ngư i Anh - Aldous Huxley h i tư ng l i cu c i và rút
ra m t i u ơn gi n: “Hãy t t v i nhau hơn n a” (nguyên văn – “Let us be
kinder to one another”). Theo l thư ng, chúng ta tin r ng s ng tr n v n, chúng
ta ph i làm nh ng i u phi thư ng, vĩ i ( n m c ch c ch n s lên trang nh t
VnExpress). S th t là, cu c i tr n v n b t u và k t thúc b ng nh ng kho ng
kh c s ng có nguyên t c, ân c n, t t v i m i ngư i.
V i b t kỳ ai, b n u có th h c, nghe r t nhi u i u v cu c s ng. Kho ng kh c
b n lư t qua ai ó chính là lúc b n b qua cơ h i th hi n m t c ch l ch s , ân
c n, m t hành ng giúp ho c ch là m t l i chào xã giao. T i sao không b t u
s ng m t cách nhân b n như chính con ngư i ích th c c a b n và b t u làm cho
th gi i quanh b n phong phú hơn. V i tôi, th m chí ch c n làm cho m t ai ó m m
cư i ho c giúp tâm tr ng h tho i mái hơn, t c là ã có m t ngày áng s ng! T t
v i ngư i khác, ơn gi n ó là cái giá ph i tr cho vi c b n s ng trên hành
tinh này.
Có vô s cách b n th hi n s t t v i ngư i xung quanh. Tr ti n g i xem cho
ngư i phía sau, như ng gh xe buýt cho ngư i già, tr em, ph n , là ngư i m l i
chào h i,… là nh ng i u ơn gi n kh i u. Tôi ch c ch n ràng r i m t ngày,
b n s ng c nhiên, h nh phúc vì ai ó ã tr ti n g i xe cho mình…

HÀNH NG
H u h t chúng ta u bi t c n ph i làm gì s ng vui vè, kho m nh, thành công,
h nh phúc hơn. V n là chúng ta không làm nh ng i u ó. Nhi u ngư i cho
r ng: Ki n th c là s c m nh! Tôi không ng ý. Ki n th c ch là s c m nh ti m n.
Ch khi có hành ng, nó m i tr thành s c m nh th c s !
Ngh l c c a con ngư i ch c ch n không th hình thành t nh ng vi c làm ơn gi n,
d dàng ho c t nh ng i u ta ch làm vì s thích, ham mu n. M i ngày, t t c
hành ng dù là nh , u nh hư ng n tương l i, m c tiêu cu c i chúng ta.
Sau m t ngày làm vi c m t m i, thay vì ng i trư c màn hình tivi su t 3 ti ng ng
h , ngư i tích c c s ch n m t cu n sách hay ho c vui ùa v i con cái. Thay vì ng
nư ng thêm m t chút vào nh ng bu i sáng se l nh, ngư i tích c c d y s m và
hoàn thành bài t p bu i sáng như m i ngày. B n càng có nhi u thói quen t t thì
b n càng th y cu c i tươi p và áng s ng.
Chúng ta thư ng mơ r ng m t ngày nào ó, con ư ng thành công b ng dưng xu t
hi n, tr i dài trư c m t mà quên r ng: nh ng d u chân t o thành l i i. Gi c mơ là
i u tuy t v i c a con ngư i. Nhưng n u nh ng suy nghĩ v n ch là nh ng suy nghĩ
thì dù có sinh ra xung i n t cũng không th giúp b n hoàn thành nh ng d án,
h p ng, thanh toán chi phí,… S gia, i văn hào ngư i Scotland Thomas Carlyle
vi t r ng: “ i ngư i k t thúc b ng m t hành ng, vì th ó là i u áng trân
tr ng!”.
M t hành ng nh luôn t t hơn m t d nh l n!

T CH I THEO CÁCH C A B N
Quá d g t u v i nh ng l i ngh n u cu c i b n không có nh ng m c
ưu tiên khác nhau. Khi cu c i ư c d n l i, truy n c m h ng b ng ư c mơ, am
mê, m t tương lai r c r , b n s d dàng quy t nh i u gì c n thi t cho mình. M t
trong nh ng nguyên t c làm vi c c a c p qu n lý, lãnh o là: N u b n không bi t
s p x p công vi c c a mình thì ngư i khác s làm i u ó! Gi i pháp là ph i làm rõ
ràng nh ng c n thi t cho cho cu c i b n và h c cách t ch i nh ng vi c không
hư ng m c tiêu.
Trang T t ng k m t câu chuy n v m t th rèn chuyên luy n ki m cho hoàng
gia. Cho n khi g n m t trăm tu i, ngư i th rèn v n làm vi c v i s khéo léo và
chính xác áng kinh ng c, th m chí ngay c khi ph i hoàn thành công vi c m t
cách g p rút. Ngày n , m t v hoàng t h i: “Nh ng thành qu phi thư ng c a ông
là do năng khi u b m sinh hay có m t bí quy t nào khác?” “ ó là s t p trung vào
nh ng vi c c n thi t” – ngư i th rèn tr l i – “Tôi b t u rèn ki m t năm 20
tu i. K t ó, tôi không quan tâm n b t kỳ i u gì. ó là am mê và m c ích
c cu c i tôi. Tôi t h t tâm trí, s c l c, c m h ng c a mình vào vi c ó. Bí
quy t c a tôi ch là th !”
Chúng ta ch có th t o ra nhi u giá tr tích c c khi t p trung vào nh ng lĩnh v c
gi i nh t c a mình. Khi làm ư c i u ó, chúng ta s nh n ra r ng: T ch i ơn
gi n và d dàng hơn ta tư ng! Micheal Jordan, huy n tho i bóng r M , không bao
gi ng i vào bàn àm phán các h p ng, thi t k trang ph c hay lên k ho ch cho
nh ng show qu ng cáo c a mình. Toàn b th i gian, năng lư ng dành cho vi c mà
anh y làm t t nh t: Chơi Bóng R . Ngh sĩ Jazz vĩ i Louis Armstrong không bao
gi m t th i gian vào vi c bán vé hay t ch c các bu i bi u di n c a mình. Ông ch
t p trung vào vi c Chơi Kèn Trumpet. T ch i nh ng vi c không hư ng m c tiêu
giúp b n có nhi u th i gian hơn c ng hi n cho i u th c s c n thi t, quy t nh
cu c s ng, s m ng và di s n c a b n!

30 PHÚT U S U
Trong h u h t các chương trình hu n luy n c a tôi, luôn có m t vài ngư i tham d
t câu h i v vi c làm sao ng ng suy nghĩ v công vi c sau 8 ti ng cơ quan.
Càng ngày, h càng tr nên b n r n, n m c không th d t ra kh i nh ng d án,
k ho ch, th i h n,…th m chí trong lúc k chuy n ru con ng ! H ang d n b tư c
m t ti ng cư i, tình yêu, c m h ng và quan tr ng nh t là ý nghĩa c a cu c s ng.
Mark Twain t ng nói r ng: “Tôi có r t nhi u r c r i, m t vài trong s ó th m chí ã
x y ra!”. R t nhi u ngư i trong chúng ta ã quãng th i gian p nh t c a cu c
i trôi qua cùng n i lo l ng luôn c n k . Nh ng lo l ng v chuy n h c hành, công
vi c, ti n b c, gia ình, con cái, m i ngư i xung quanh,…theo chúng ta n cu i
i. M t ngày nào ó, khi b n nhìn l i và phát hi n ra r ng h u h t nh ng i u t i
t chưa t ng x y ra. Trong ti ng Ph n, t “ho thiêu” g n gi ng t “lo l ng”. B n có
th ch n m t trong hai cách: t b nh ng lo l ng ho c nh ng lo l ng thiêu r i
cu c i mình!
Túm c , không cho “con ma lo l ng” nh y ra khi ta g p khó khăn là i u c c khó
(vâng, thêm m t i u khi n b n…lo l ng!). Hơn c m t thói quen, nó ã thành b n
năng c a h u h t chúng ta. Và m t m c nào ó, lo l ng t o áp l c tích c c
làm vi c. Vì th hãy ch n cách “s ng chung v i lũ”: Dành m t kho ng th i gian
trong ngày ch lo l ng!
30 phút n 1 ti ng, tho i mái m mình, ê, r u rĩ v i khó khăn, tr c tr c c a
b n. Sau ó, ng b t tay vào công vi c ngay. B n ph i có thêm m t kho ng th i
gian m x d n năng lư ng tiêu c c. c vài trang sách hay, xem vài o n
phim hài hư c, trò chuy n v i ngư i thân ho c i d o là m t s g i ý. Như v y, khi
v n tr nên “tình hình”, hãy ghi l i, b qua và dành nó cho “30 phút u s u” c a
b n.

AI LÀ CEO?
Trong m t cu c nghiên c u v tài chính cá nhân, có n hơn 10% nói r ng h s
mua vé s “ m b o” tài chính khi v hưu! Có r t nhi u m c ph thu c vào
may m n, h có th là nh ng ngư i ang làm các công vi c như chúng ta nhưng
u n hàng ngày v n mua vé s và ch i; ho c có nhi u ngư i th m chí công
vi c hàng ngày c a h là áp d ng m i phương ti n, ki n th c, d u hi u,… oán
k t qu c a các công ty s x !
Có m t quy lu t: Trong cu c i, m t ngư i có m i quan h v i ít nh t 250 ngư i
khác. Trong s ó, quan h càng thân thi t thì m c nh hư ng c a ngư i ó v i
b n càng l n. M t ngư i b n c a tôi t ng r t kh s vì nh ng l i “góp ý” t gia ình
v ngh nghi p. Trong v n hôn nhân, nh ng trư ng h p gi ng như v y còn ph
bi n hơn. Tôi ch c r ng b n cũng bi t nhi u ngư i ã r t lo l ng ch vì ý ki n c a
hai gia ình!
Ai s là CEO c a cu c i b n n u c ti p t c phó thác s ph n cho v n may, l i
bình ph m c a ngư i khác và vô s y u t khách quan khác? N u b n mu n k t
qu t t. Hãy ti n hành, t ng bư c, t ng bư c n m c tiêu mong mu n. N u ai ó
có th giúp b n vư t qua khó khăn? Hãy liên h ngay và trình bày v n c a mình.
B n có th Hành ng ho c cũng có th M c K . Nhưng b n không th ch n
c hai!
B n không th c mãi là hành khách c a chính cu c i mình! ã n lúc i mũ
thuy n trư ng, c m l y bánh lái, th ng ti n n m c tiêu, mơ ư c.
Các CEO thành công luôn nói: “N u nó x y ra, là vì tôi mu n th !”.

KHÓ KHĂN LÀ MAY M N
H u h t m i ngư i u ng ý r ng: “Càng g p nhi u khó khăn, chúng ta càng có
nhi u kinh nghi m”. M t b n năng c a con ngư i là ngay l p t c nhìn nh ng khó
khăn b ng suy nghĩ tiêu c c thay vì nh n ra m t s th t: Tr ng i là ngư i Th y
vĩ i!
Kinh nghi m và ki n th c không n v i b n n u b n c quay lưng v i nh ng i u
c n ph i i m t! Có ai h c guitar mà không chơi sai vài n t? Có ca sĩ nào mà
không t ng l i nh p? Hãy xem nh ng hòn á c n ư ng b n là nh ng hòn á may
m n, au n là ngư i d n ư ng và th t b i là ư ng n thành công.
Như t t c m i ngư i, tôi cũng có nh ng tr ng i, th t b i trong su t ch ng ư ng
ã qua. Nhưng tôi luôn t nh c nh b n thân, ch có t nh ng th thách cam go,
kh c nghi t m i tìm ra b n thân, s c m nh ích th c. V i b n, nh ng ai ang i
m t v i nh ng khó khăn l n, tôi xin t ng nh ng dòng c a Rainer Maria Rilke (thi sĩ
c vĩ i) trong tác ph m “Thư g i ngư i thi sĩ tr tu i”
“…xin hãy kiên nh n v i nh ng gì chưa an nh, d t khoát trong lòng. Hãy c g ng
yêu thương nh ng câu h i như là yêu thương nh ng căn phòng óng kín, nh ng
quy n sách vi t b ng m t ngôn ng xa l . Thôi ng ki m tìm nh ng câu tr l i,
b n s không th nh n ư c câu tr l i vì b n chưa s n sàng ón nh n nó ngay lúc
này. Hãy s ng v i nh ng câu h i, hãy tr i nghi m v i chúng. Và d n h i, m t ngày
xa xôi nào ó, úng vào lúc b n không ng t i, câu tr l i s n!” (lư c d ch)

CU C S NG
Khi ư c h i v nh ng thăng tr m trong s nghi p, di n viên g o c i Kevin Costner
nói: “ ó là cu c s ng c a tôi!”. ơn gi n, nhưng ó là m t tri t lý s ng áng h c
h i. Thay vì t n th i gian phán xét nh ng gì ã x y ra là t t hay x u, Kevin gi cho
mình m t thái khách quan, ch p nh n s th t r ng: ó là nh ng gì c n tr i qua
trên con ư ng ã ch n.
T t c chúng ta u có nh ng con ư ng cho riêng mình. M t vài ngư i (có th
trong ó có b n) s có nh ng khó khăn hơn so v i ph n còn l i. Nhưng ch c ch n,
s không ai n ích n u không ph i i m t v i nh ng tr ng i. N u b n
ng ý r ng ó là s th t hi n nhiên, t i sao không ch p nh n nó và tránh xa s
bu n bã, chán n n. ng “ ính kèm” tinh th n c a b n vào k t qu c a v n nào
ó. Hãy tr i nghi m t ng tình hu ng, hoàn c nh x y ra trong cu c i b n.
N u b n t ng au n, tôi r t ti c và chia s v i b n. Nhưng b n có bi t au n
ch là th gia v c m nh n h nh phúc tr n v n hơn? N u b n chưa t ng ngư c
nhìn t dư i thung lũng thì s không c m nh n tr n v n v p hùng vĩ khi ng
trên nh núi.
Cu c s ng ch ng h có th t b i, ch có k t qu . Ch ng h có bi k ch, ch có bài
h c. Ch ng có khó khăn, ch có cơ h i ch i nh ng ngư i sáng su t nhìn th y
và n m b t.

THÁCH TH C GI I H N
B t m t con b chét và vào m t cái h p có n p. Ngày th nh t ta nghe ti ng gõ
vào n p h p phát ra liên t c, di b chét ang c g ng nh y ra. Ngày th hai, v n
nghe ti ng gõ, tuy nhiên m t ã b t u gi m d n. Ngày th ba, th nh tho ng
m i nghe th y ti ng gõ. Ngày th tư, không còn nghe gì n a. Khi m n p, b chét
v n ang nh y u n nhưng t m nh y ã không còn n ư c c chi u cao c a
cái h p!!!
R t ít ngư i “th c s n m trong m t cái h p”. Nhưng r t nhi u ngư i có xu hư ng
“gi i h n hóa” b n thân b ng cách gi i quy t các v n theo cùng m t cách, ch vì
“nh ng l n trư c cũng làm như v y”!
B n ã m t bao lâu t h i chính mình li u r ng gi i pháp ư c ch n ã
là t t nh t? Có th ơn gi n hơn? Có c n nhi u ngu n l c như th ? Có th r hơn
hay hi u qu hơn? Có th lâu dài hơn? Nhanh hơn? Ki u dáng, màu s c ó li u ã
t i ưu? ôi khi, ý tư ng ơn gi n s mang l i nh ng thành qu xu t s c! M t cách
ng u nhiên, v i vi c liên t c ti p thu, tr i nghi m, phát tri n b n thân, b n s có
m t n n t ng v ng ch c sáng t o nh ng gi i pháp cho cu c s ng c a chính mình
và m i ngư i xung quanh.
M t câu chuy n n a giúp b n phá v cái h p c a mình: Trong r t nhi u năm,
chi c túi nh dùng ng bút và nh ng v t d ng nh khác c a àn ông ư c thi t
k bên ph i áo khoác. Cho n m t ngày, ai ó ã nghĩ khác: Vì h u h t m i ngư i
u thu n tay ph i, t i sao không ưa túi sang bên trái khi l y bút ra là có th
vi t ngay? Dù không n m c lưu danh trong b o tàng, nhưng chí ít s lư ng áo
khoác bán ra cũng tăng v t!
ng gi i h n nh ng thách th c. Hãy thách th c nh ng gi i h n.

1 TRONG 8 T
Có m t câu chuy n k v m t ngư i àn ông b ch n thương và ph i c nh c .
Ông ta k t b n v i m t b nh nhân cùng phòng trong b nh vi n. Ngư i này ư c
x p n m c nh c a s và m i ngày u k cho b n mình nghe v th gi i sinh ng
bên ngoài. Ông y t l i v p c a nh ng hàng cây trong khuôn viên b nh vi n, vũ
i u c a nh ng chi c lá l lơi trong gió và nh ng i u m i ngư i ang làm ngoài
sân. Tuy nhiên, m t th i gian sau, ngư i àn ông n m li t giư ng chán n n, không
còn h ng thú nghe v th gi i tuy t di u bên ngoài n a. Ông ta b t u không ưa
b n cùng phòng và ghét luôn s hăng hái khi k chuy n c a ngư i này.
M t êm, sau cơn ho dài, n ng n , ngư i àn ông c nh c a s không th ư c.
Thay vì b m nút g i y tá, ngư i kia ch n cách n m b t ng. Sáng hôm sau, ngư i
àn ông c nh c a s qua i và ư c ưa ra kh i phòng. Ngư i àn ông ch n
thương c yêu c u y tá i cho ông ta ra c nh c a s . Nhưng khi li c nhìn ra ngoài,
ông ta ch th y b c tư ng ch n ngang t m m t. Nh ng gì ngư i b n ông ta k l i
hoàn toàn t trí tư ng tư ng phong phú, tình yêu cu c s ng và mong mu n b n
mình vư t qua khó khăn.
Stephan Hawking, nhà v t lý h c xu t chúng nói r ng: chúng ta s ng trên m t v
tinh nh bé c a m t ngôi sao trung bình thu c m t trong hàng trăm nghìn thiên hà
c a vũ tr . Và n u m t tr c tr c nào ó x y ra v i b n, thì ó cũng ch là 1 trong s
8 t trên trái t này. Tr phi r c r i ó c a b n s t o ra m t l en trong vũ tr ,
n u không t i sao không gi cho mình m t tinh th n l c quan, n m l y cơ h i
vư t qua th thách nâng t m b n thân?
Th i gian chúng ta t n t i trên hành tinh này vô cùng ng n ng i! Hãy t n hư ng,
nh m nháp tr n v n m i c m xúc trong m i bư c chân trên trái t này!

B N
Tôi và các b n ang s ng trong m t thành ph hơn 7 tri u dân, r ng hơn 2.000
km2. V i h th ng giao thông ch ng ch t, th m chí m t ngư i ã s ng ây trên
dư i 20 năm như tôi ôi khi cũng ph i dùng b n tìm ư ng i.
Cu c i ch c ch n không nh hơn thành ph Sài Gòn này.
R t nhi u ng nghi p, c ng s trong công ty c a tôi n t các a phương khác.
Và khi h n công ty khách hàng ho c i tác nh ng con ư ng chưa t ng bi t
n, b n là m t công c c bi t h u ích. Có th h không tìm ra ư c con
ư ng ng n nh t, ít k t xe nh t, ít lô c t nh t như nh ng “th a” khu ó, nhưng
tôi ch c ch n r ng h s n ư c nơi mình mu n. Vì h ã xác nh ư c i u
quan tr ng nh t: M c Tiêu.
Cái cách b n i h t cu c i mình cũng như v y.
Tôi bi t nhi u ngư i theo ch nghĩa t nhiên, s ng theo…ý tr i. H không
t ra b t kỳ m c tiêu nào, trong b t kỳ hoàn c nh nào và trong b t kỳ giai o n
nào. H th ng ón ch m i th cu c s ng mang l i. Th t tuy t, nhưng cũng th t
nguy hi m!
Hãy tư ng tư ng, kỳ ngh l s p t i, b n cùng gia ình i dã ngo i. Bu i i chơi l
ra s th t thú v , m i ngư i l ra s r t vui v , h nh phúc n u như b n không s c
nh ra: Mình chưa bi t s c m tr i âu!

L I CAM K T 20 NĂM
Oliver Napoleon Hill chào i năm 1883 trong m t gia ình nghèo. Ông nung n u
trong mình m t khao khát thành công và thoát kh i vùng quê h o lánh Virginia
(M ). Ông luôn t hoàn thi n b n thân b ng cách th s c trong nhi u lĩnh v c: khai
m , lu t sư t p s , phóng viên kinh t ,… Cơ h i l n n khi ông ti p xúc v i “Ông
vua thép” Andrew Carnegie. Andrew Carnegie h i Napoleon Hill r ng: Ông có th
ánh i 20 năm nghiên c u m t công th c giúp m i ngư i thành công không?
Andew Carnegie h a s h tr b ng cách vi t thư gi i thi u ông v i nh ng nhân v t
n i ti ng như: Woodrow Wilson, Henry Ford, Thomas Edison, Theodore Roosevelt,
John D. Rockefeller,… Napoleon Hill quy t nh ch p nh n th thách ngay sau 60
giây suy nghĩ.
Sau này, Napoleon Hill m i bi t r ng, n u không quy t nh sau 60 giây, ông s
không có nh ng l i gi i thi u và s h tr c a Andrew Carnegie. Sau 20 năm tìm
tòi, nghiên c u, Napoleon Hill cho ra i cu n sách n i ti ng "Think and Grow Rich".
Quy t nh s ràng bu c b n thân 20 năm ch sau chưa y 60s!
Ngư i thành công thư ng suy nghĩ và quy t nh r t nhanh và hi m khi nào thay
i i u ó. Ngư c l i, c trưng c a ngư i hay g p th t b i là suy nghĩ quá lâu và
thay i quy t nh xoành xo ch. Lý do? Vì nh ng quy t nh y không ph i là c a
chính h , mà b nh hư ng t r t nhi u ngư i xung quanh. Ch khi b n có Ni m
Tin Vào B n Thân thì nh ng quy t nh m i là c a b n và b n s có s c m nh
theo u i i u ó n cùng.

ABRAHAM LINCOLN & CON I BÀNG
Hãy i m qua nh ng s ki n t i t c a v t ng th ng vĩ i c a M , Abraham
Lincoln:
• Năm 1832, b sa th i kh i cơ quan l p pháp M
• 1833, phá s n
• 1836, m c ch ng suy như c th n kinh tr m tr ng
• 1838, th t b i khi tranh c ch c Ch t ch H ngh vi n M
• 1843, b lo i kh i trong cu c ua vào Qu c h i
• 1848, l i m t th t b i n a Qu c h i
• 1854, th t b i khi ng c vào Thư ng vi n
• 1856, l i th t b i, l n này là v trí Phó T ng th ng M
• 1858, m t gh Thư ng ngh sĩ
• Năm 1860, như chúng ta bi t, ông trúng c T ng th ng M .
Cu c s ng rõ ràng là r t khó khăn. Cho dù hi n t i b n ang h nh phúc và m i th
u suôn s . Nhưng s m hay mu n thì nh ng khó khăn s v , m i lúc m t
nhi u. Khi t t c dư ng như r i tinh lên, ch ng theo m t tr t t nào, b n s mu n
u hàng. Không c n tài năng, không c n ki n th c, không c n rèn luy n, b cu c
là i u ai cũng có th làm. Và t t nhiên, nó cũng làm b n tr nên t m thư ng!
Có m t qu tr ng i bàng ư c p và n ra trong m t àn gà. Nó luôn nghĩ mình
là gà. M t ngày n , nó nhìn th y m t con i bàng dang r ng ôi cánh trên b u
tr i. “Th t tuy t v i!” – nó th t lên. “T t nhiên, ó là i bàng, chúa t c a loài
chim. Nhưng ta không th ư c như v y âu, ng bao gi nghĩ v i u ó!” – m t
con gà khác nói. Và th là con i bàng s ng và ch t như m t con gà!
B n sinh ra, l n lên và ư c trao cho trách nhi m c a m t con i bàng.
Li u có lý do nào t b i u ó?

PH I LÀM & MU N LÀM
Theo nghiên c u c a H Michigan m t ngư i trư ng thành s d ng th i gian trong
ngày như sau: 8 ti ng ng , 8 ti ng làm vi c, 2 ti ng ăn u ng, 1 ti ng di chuy n, 1
ti ng v sinh cá nhân. T ng c ng là 21, v y là ta dư ra ư c 3 gi m i ngày.
Tính r ng cho c tu n, vì chúng ta ch làm vi c n th 6 ho c sáng th 7 nên
chung quy, chúng ta s có kho ng 25 – 30 gi dành cho nh ng gì Mu n Làm, Thích
Làm. V i tôi, có l th cũng n!
Ôh, gư m ã! Phép tính trên chưa tính n vi c chăm sóc con nh (như tôi ch ng
h n), nh ng lúc ta b nh t t, và nh t là m t thói quen “kinh i n”: xem tivi. T ng
c a ba i u trên vào kho ng 35 gi (theo nghiên c u, vi c xem tivi l y m t 26 gi ).
Cu i cùng, ta b “âm” t 5 – 10 gi .
Dù nh ng tính toán trên ch là ph ng oán, nhưng chúng ta u th y r ng h u h t
th i gian trong ngày ch làm nh ng i u Bu c Ph i Làm. Nh ng vi c mà n u ta
b qua s nh hư ng n mi ng cơm, manh áo không ch c a b n thân mà còn
nhi u ngư i khác.
Có l nào chúng ta sinh ra ch làm nh ng i u B t Bu c Ph i Làm và không bao
gi ư c ng n nh ng gì Mu n Làm, Thích Làm?
Cách t t nh t là bi n nh ng gì B t Bu c thành S Thích, Ham Mu n, am
Mê, Mơ Ư c!

20 Ô LA
Trong m t h i th o v tài chính, di n gi rút ra m t t 20 ô la và h i khán gi : “Ai
mu n có t 20 ô này?”. Nh ng cánh tay b t u ưa lên, và cu i cùng là toàn b
khán phòng hàng trăm ngư i. V di n gi ti p t c: “Tôi s ưa cho m t trong s các
b n, nhưng sau khi tôi làm i u này.” Ông vò t 20 ô cho n khi nhăn nhúm. “Ai
v n mu n có 20 ô?”, di n gi h i. T t c nh ng cánh tay v n giơ lên. “V y n u tôi
là i u này”, di n gi v a nói v a ném 20 ô xu ng t và p lên.
Lúc này, t 20 ô v a nhàu nát, v a dơ b n. “B n v n mu n 20 ô la này ch ?”. C
khán phòng v n giơ tay. V di n gi nhìn m t lư t r i cư i: “B n th y y, cho dù
tôi làm gì v i t 20 ô này, b n v n mu n có nó, vì nh ng i u ó không làm gi m
giá tr c a nó. 20 ô v n là 20 ô”.
Trong su t nh ng năm tháng qua, ã bao nhiêu l n b n th t b i, b “vò nát”, ngã
dúi d i, l m lem b i b n? Khi ó, b n có th y mình hoàn toàn vô d ng, không giúp
ích gì cho ngư i khác, không t lo cho chính b n thân mình?
Th nhưng, s th t là: Cho dù b t kỳ chuy n gì x y ra, b n không bao gi m t i
giá tr c a chính mình. “B n là m t, là riêng, là duy nh t!”. ng bao gi quên
i u ó!
M i ngư i u có nh ng ti m năng riêng, v n là b n khám phá và phát huy nó
như th nào. (George Lucas)

HƠN C THÀNH CÔNG
Edward William Bok (1863 – 1930) là ch nhân gi i thư ng danh giá Pulitzer v i
cu n sách th lo i ti u s “The Americanization of Edward Bok” (t a b n d ch ti ng
Vi t là “Edward Bok tr thành ngư i M ”) năm 1921.
Ph n l n cu c i ông g n bó v i t p chí dành cho ph n Ladies’s Home Journal.
Khi m i m nh n v trí biên t p viên, t p chí có s phát hành g n 440.000 b n.
Bok ã ưa ra r t nhi u m c m i, ch t lư ng và thay i hoàn toàn m i quan h
gi a c gi và t p chí b ng cách ăng t i h u h t nh ng lá thư c a c gi . Bên
c nh vi c ưa ti u thuy t c a nh ng nhà văn gi i nh t th i ó, Bok còn ưa vào bài
vi t c a các t ng th ng M : Benjamin Harrison, Theodore Roosevelt. ó là i u
hoàn toàn m i i v i m t t p chí dành cho ph n .
T p chí c a Bok còn i tiên phong trong thay i nh n th c c a công chúng trong
qu ng cáo, trong vi c gi t chim l y lông may áo, trong vi c làm c n h Niagara
khai thác i n. Ladies’s Home Journal là t p chí u tiên t ch i qu ng cáo dư c
ph m không có cơ s khoa h c. Cho dù b 75.000 c gi h y t báo sau m t lo t
bài xã lu n kêu g i giáo d c tình d c, Bok và các c ng s v n tin r ng ó là i u
c n thi t cho xã h i. Khi ông ngh hưu tu i 56, t p chí Ladies’s Home Journal t
m c 2 tri u b n m i kỳ.
N u nói r ng “ngư i thành công là ngư i mang l i cho m i ngư i i u h mu n” thì
Edward William Bok còn hơn là m t ngư i thành công. Su t cu c i i theo tri t lý
“Luôn mang l i m t i u gì ó cao hơn nhu c u” ã bi n ông thành m t trong
nh ng ngư i có nh hư ng nh t lên xã h i M nh ng năm u th k 20.
Bok nói r ng ngư i có nh hư ng l n nh t v i ông là bà ông, ngư i ã khuyên ông
r ng: “Hãy làm cho th gi i t t p hơn b i vì có con trong ó”.

TH T LÀ KỲ DI U!
i u gì không th thi u trong su t 24 gi m i ngày? i u gì n u m t i, b n s
không t n t i? Không ph i công vi c, không ph i gia ình. ó là Giao ti p!
Cách ch n t ng khi nói chuy n v i b n bè, ngư i xung quanh, t tho i v i chính
mình,…có nh hư ng r t l n n cu c i b n. Tôi t ng nghiên c u r t nhi u v văn
hóa doanh nghi p và r t thú v v i câu chuy n v m t nhóm làm vi c luôn dùng
c m t “Th t là kỳ di u!” trong h u h t các cu c nói chuy n. T nh ng câu chào
h i bu i sáng cho n nh ng cu c h p báo cáo công vi c, h luôn bi t cách ưa câu
nói y vào. Và “th t là kỳ di u”, không khí làm vi c và quan h gi a các thành viên
trong nhóm luôn r t tích c c.
N u b n ý, khi phát âm nh ng t ng mang tính tích c c luôn mang l i c m giác
s ng khoái, thích thú hơn nh ng t tiêu c c ho c trung tính. Th xét câu h i “Sáng
nay th nào?”, b n thích âm i u c a t nào sau ây: “Chán phèo!” – “Bình
thư ng” – “Tuy t v i!”. V i ti ng Anh, s khác bi t gi a “Boring!” – “Fine” và
“Great!” còn rõ ràng hơn.
Trong tâm lý, ây cũng là m t k thu t khác t o thái tích c c. Cho dù ngày
hôm nay b n c m th y bình thư ng, nhưng khi ai ó h i “C u kh e không?”, hãy
tươi t nh tr l i “Trên c tuy t v i!” thay vì “T bình thư ng!”. Hi u ng t câu tr
l i s tác ng ngư c tr l i trí não và làm b n c m th y hôm nay th t thú v .
B n th y y, m i th u có th tuy t hơn ch t nh ng i u nh bé và
nh t là hoàn toàn do chính chúng ta quy t nh. Th t là kỳ di u ph i không?

D LI U U VÀO
Tôi không ph i là chuyên viên IT nhưng v n nh m t nguyên t c khi h c ngôn ng
l p trình cơ b n trư ng i h c: D li u u vào úng s cho ra k t qu úng.
Chính vì v y, m i ph n m m u có bư c ki m tra khi nh p li u. Ch m t sai sót
nh trong khâu này có th d n n ph i xây d ng l i toàn b h th ng.
Con ngư i r t gi ng máy tính i m này. Chúng ta có xu hư ng tr thành i u
mà chúng ta thu nh n và t p trung suy nghĩ. ơn gi n và d hi u hơn là Lu t
Nhân Qu mà các c ã d y t hàng ngàn trư c.
Nh ng cu n sách b n c, lo i nh c b n nghe, chương trình TV b n xem, b phim
b n yêu thích,… T t c u ang t ng ngày, t ng gi , t ng phút bi n b n thành
m t ngư i X, Y, Z nào ó (có th t t ho c x u). ng cư i kh y và bi n h cho
chính mình b ng ý nghĩ “ ó ch là thói quen”. Li c m t l i chính mình 5 hay 10 năm
trư c, b n s th y ó có ph i v n nghiêm túc hay không?
Chúng ta thư ng khuyên b o tr em ph i c n th n v i nh ng thông tin, văn hóa
c h i. Nhưng chính chúng ta ang lãng quên ki m tra d li u u vào c a chính
mình! B n mu n mình là ngư i l c quan thì u tiên ph i thu nh n nh ng i u l c
quan. Mu n có ý tư ng l n thì ph i bi t thu nh n nh ng i u m i m . Mu n làm
ch cu c i mình, b n không th c mãi g t u theo m i ngư i xung quanh.

NGHĨ ÚNG
Tôi ch c r ng b n ã t ng nghe và ư c truy n c m h ng r t nhi u t hai câu phát
bi u n i ti ng: “Nghĩ L n” và “Nghĩ Khác”. Nh ng i u tôi chia s v i các b n sau
ây cũng b t ngu n t ây, tôi g i nó là “Nghĩ úng”.
Ngư i Nga có m t câu ng n ng r ng: “Chi c búa p v th y tinh nhưng l i rèn
thép”. N u b n là th y tinh, nông c n và không có ni m tin thì ngh ch c nh s qu t
ngã và làm b n t n thương. Nhưng n u trong b n ni m tin r ng s vư t lên m i
khó khăn thì nh ng ngh ch c nh s trui rèn b n thành ngư i m nh m . Th gi i này
ư c t o ra v i vô vàn khó khăn. i u ó t o cơ h i cho chúng ta phát tri n s c
m nh và hi u bi t. Mâu thu n là t t y u trong vũ tr và i u ó làm cu c
s ng ti p di n.
Có m t câu chuy n thú v v ngư i lái xe i n San Francisco: Khi xe lao vun vút
xu ng nh ng con d c cao, m i hành khách u lo s nhưng ngư i tài x v n r t
bình th n. H nói r ng “Vì sao tôi ph i s ? B n không th y là tôi ang i u khi n
t t chi c xe này sao?”. Khi tu t d c trong cu c s ng, ôi khi chúng ta s r ng
không bi t i u gì s x y ra. Nhưng n u nghĩ r ng m i vi c v n trong t m ki m
soát thì b n có th gi i quy t b t c tình hu ng nào.
Chúng ta u bi t i u khác bi t gi a ngư i bình thư ng và ngư i thành công là
vư t qua khó khăn. Tuy nhiên, n u ngay th i i m khó khăn p n, chúng ta
không nhìn nh n ó là may m n, cơ h i thì ch c ch n k t qu s là th t b i.
Tác gia n i ti ng James Russell Lowell t ng nói “B t h nh như con dao có th ph c
v mình hay làm h i mình, ph thu c xem mình c m ng cán hay lư i.”

TIN T T & TIN X U
Harold Russell, m t trung sĩ c a quân i M Th chi n II. Trong m t tr n ánh
t p, Russell b tai n n và m t c hai bàn tay. Nh ng ngày n m t i tr m xá, c m
giác th t b i, b t l c bao vây Russell. Anh m t m i hi v ng v cu c s ng.
M t ngày n , v thi u tá ch huy c a Russell n thăm và nói: “Hãy ghi nh i u
này: Anh không ph i là m t ngư i tàn ph . Anh ch có m t d t t nh tay thôi!”.
Nh ng tia sáng hi v ng b t u le lói tr l i. Anh b t u t ra nh ng m c tiêu cho
riêng mình.
Cơ h i l n nh t i n v i Russell khi anh tham gia m t b phim v chi n tranh
trong th i gian theo h c t i i h c Boston. o di n William Wyler ã ch n Russell
vào vai Homer Parrish trong phim “The Best Year of Our Lives”. V i vai di n ó,
Russell ã dành gi i Oscar Di n viên ph xu t s c nh t và Oscar Danh d “vì nh ng
gì anh làm là ngu n hi v ng và ng l c cho toàn b quân i M ’.
Russell tr thành di n viên không chuyên duy nh t cho n nay dành gi i Oscar và
là di n viên u tiên dành hai gi i Oscar cho cùng m t vai di n.
Tôi có m t tin t t và m t tin x u nhưng tôi s ch nói v tin t t: “Tin x u có th
tr thành tin t t khi ta thay i thái v nó”.

SA TH I LÃO TH T B I
B não con ngư i ư c xem là m t nhà máy s n xu t ý nghĩ. Ch u trách nhi m
chính ây là hai ông qu n c: Chi n Th ng và Th t B i. Ông Chi n Th ng m
nh n dây chuy n s n xu t ý nghĩ tích c c. Ông chuyên ưa ra nh ng lý do gi i
thích vì sao b n có th làm ư c, vì sao b n có năng l c, vì sao b n có th
thành công. Ngư c l i, ông Th t B i lo s n xu t ý nghĩa tiêu c c. Lão là chuyên gia
phát tri n nh ng lý do vì sao b n không th , vì sao b n d b ánh b i, vì sao b n
không thích h p v i công vi c,…
C hai dây chuy n này u luôn trong tình tr ng s n sàng và tri t tuân th yêu
c u, m nh l nh c a chúng ta. B n có th ki m tra b ng cách t nh : “Hôm nay s
là m t ngày t i t !”. Tôi cam oan r ng, ch trong vòng 30 giây, b n s nh n ư c
nh ng ý nghĩ i lo i như: th i ti t quá nóng, ư ng quá ông, s p khó ch u hơn
m i ngày, khách hàng A không ưa gi ng nói c a mình,… T c là, trong khi còn chưa
h t ngày, m i th ã tr nên “ en như m c”. Th nhưng, n u b n t nh : “Hôm
nay s là m t ngày d ch u” thì k t qu s khác h n: Th i ti t khô ráo th t d ch u,
vài ngư i có mũ b o hi m khá ng nghĩnh, mình s ch t ư c h p ng v i ông A,…
Và r i, ó th c s là m t ngày tươi p.
Trong hai v qu n c, b n giao vi c cho ai nhi u thì quy mô s n xu t c a ngư i y
s ngày càng m r ng hơn. Cu i cùng, v này s ki m soát toàn b suy nghĩ c a
b n. V y i u chúng ta c n làm là gì?
Hãy sa th i lão Th t B i. Vi c ó không tàn nh n âu! Chúng ta ch ng c n lão y
quanh qu n bên mình, su t ngày l i nh i r ng “mình không th , mình không kh
năng, mình s làm h ng m i th ,…”
Dành toàn b quy mô nhà máy cho ông Chi n Th ng. Trong m i trư ng h p, hãy
yêu c u ông y ph c v b n, ngay l p t c! Ông y s d n b n n Thành Công.

TÔI KHÔNG KH E!
Thiên tài âm nh c Beethoven b i c năm 19 tu i. Th nhưng, chính trong kho ng
th i gian khó khăn ó, nh ng tác ph m n i ti ng nh t c a ông ra i.
Albert Einstein m c b nh t k ngay t khi còn bé. Khi o t gi i Nobel năm 1921,
ông g p khó khăn trong giao ti p, ôi khi không làm ch ư c gi ng nói c a chính
mình.
Giáo hoàng John Paul II quen thu c v i hình nh cái lưng g p v phía trư c là h u
qu c a hai l n b tai n n giao thông khi còn tr .
Stephen Hawking, nhà v t lý, nhà thiên văn h c hàng u th gi i m c b nh teo cơ,
toàn thân tê li t, b g n ch t vào chi c xe lăn, c ngo o v m t phía và ch c ng
ư c duy nh t hai ngón bàn tay trái.
Huy n tho i s ng c a ư ng ua Tour de France Lance Armstrong b ung thư tinh
hoàn, di căn lên não và ph i.
Còn r t, r t nhi u tên tu i khác ã chi n th ng nh ng lý do v s c kh e tr nên
vĩ i. Tôi bi t r ng ai cũng có th b nh c u hay au lưng , nhưng hãy th so
sánh v i nh ng “b nh nhân” trên. Ph i chăng vì “không ư c kh e” nên
chúng ta không v i t i nh ng thành qu to l n hơn?

NGƯ I ÀN ÔNG TRONG T L NH
Có m t công nhân làm vi c trong khoang l nh c a nhà ga. M t l n, sau khi vào
khoang, cánh c a b t ng óng l i, nh t anh ta trong. Anh ta kêu c u nhưng
không ai nghe. Anh ta c g ng m c a nhưng không ư c. N m trong khoang, anh
ta b t u c m th y cái l nh tăng d n. Cơ th anh ta b t u y u i. Anh ta vi t lên
tư ng “Tôi c m th y l nh, l nh, r t l nh. Tôi ang y u d n, y u d n. ây là nh ng
l i cu i cùng c a tôi.” Sáng hôm sau, khi nh ng ngư i công nhân khác m c a, h
tìm th y thi th ngư i àn ông x u s và dòng ch l i. Và cho n gi h cũng
không hi u t i sao ngư i àn ông kia l i ch t cóng trong khi công t c ngu n máy
l nh v n t t!
Suy nghĩ c a con ngư i có m t s c m nh kh ng khi p. N u b n là m t môn túc
c u giáo, có r t nhi u tr n u không cân s c nhưng ph n th ng l i thu c v i
bóng y u hơn. Lý do là h có m t tinh th n m nh m . Henry Ford t ng nói “B t k
b n nghĩ r ng mình KHÔNG TH hay CÓ TH . B n u úng”. T c là b n ang n m
trong tay quy n l c c c l n và duy nh t: thay i chính mình. M i suy nghĩ tiêu c c
hay tích c c s quy t nh hình hài, thái , l i ăn ti ng nói c a b n. Ch c ch n, khi
b n nghĩ r ng mình không sáng t o thì ch ng có ý tư ng nào n. Khi b n bi quan
thì ch ng có tin vui nào xu t hi n. Tin vui là có m t cách ơn gi n nhưng r t hi u
qu hình thành thói quen suy nghĩ TÍCH C C. ó là c nh ng câu xác quy t.
Trư c h t, b n ph i ch n m t ph m ch t mình c n rèn luy n (ví d : qu n lý th i
gian hi u qu ). Hãy li t kê và mô t chi ti t nh ng h u qu t i t phát sinh t s
kém c i y. Sau ó hãy vi t ra m t vài câu kh ng nh m nh (ví d : Tôi qu n lý t t
th i gian c a mình. B t c phát sinh nào cũng trong t m ki m soát c a tôi…). Hãy
ghi nh nh ng câu này b ng cách c i c l i liên t c, dán nh ng nơi b n d
th y,… Th c hi n vi c rèn luy n này t i thi u trong 3 tu n. Sau ó hãy th so sánh
k t qu .

S C M NH C A S I M TĨNH
B n ã t ng ch ng ki n s c m nh kh ng khi p c a nh ng cơn l c xoáy chưa? ó
th c s là c nh tư ng c c kỳ hoành tráng. Trong b phim Twister (1996), các b n
có th th y nh ng vòi r ng kh ng l , cao hơn nh ng tòa nhà ch c tr i New York,
lao i băng băng, bóp nát, nu t ch ng m i th . V i chúng, nh ng căn nhà, xe hơi,
th m chí nh ng cây c th hàng trăm năm cũng ch là món chơi mong manh,
nh bé.
Th nhưng, b n có bi t khoa h c ã ch ng minh ư c r ng ngay t i tâm c a cơn
l c, v n t c gió g n như b ng zero. Th t là m t ví d thú v v s c m nh c a s
Bình Tĩnh.
B n có nh bi t bao l n mình bình th n ón nh n nh ng khó khăn và luôn luôn có
gi i pháp t t hơn nh ng lúc cu ng cu ng, ôn áo ch y kh p nơi. S bình tĩnh luôn
khi n chúng ta sáng su t hơn. Trí não không th tính toán, x lý thông tin chính
xác n u nh ng ý nghĩ “nhanh”, “g p”, “kh n c p” c liên t c nh y ra qu y r y nó!
Suy nghĩ c a chúng ta có s c m nh th m chí còn l n hơn nh ng cơn l c kh ng
khi p nh t. Nhưng nó s gi m i g p b i n u b n m t t p trung. Mà s t p trung
thư ng ch có khi b n Bình Tĩnh.

M C TIÊU C A B N ÂU?
Tôi r t trân tr ng nh ng ai có m c ích s ng. Trong t ng giai o n, t ng công vi c,
h u t ra m c tiêu ph n u cho riêng mình. i u ó vô cùng áng quý. Tôi
cho r ng h là nh ng ngư i óng góp r t nhi u cho xã h i, trư c h t là b ng cách
s ng vô cùng khoa h c và h p lý. Bài vi t này, tôi mu n chia s m t cách ơn gi n
các b n luôn nh n nh ng m c tiêu c a mình.
Vi c luôn ghi nh th i h n, k t qu c n t ư c là i u r t khó. Cá nhân tôi cũng
nhi u l n quá t p trung vào t ng vi c c th và quên i ích cu i cùng. Khi t ra
m c tiêu, chúng ta luôn l p m t k ho ch th c hi n nó. Kho ng th i gian dành
cho nh ng công vi c, nh ng chi ti t c a k ho ch là lúc b n d quên i m c tiêu
cu i cùng. Có hai lý do (tôi g i là hai cám d ): lòng nhi t tình quá m c khi làm
công vi c mình yêu thích và s buông xuôi khi g p khó khăn.
T ng là n n nhân, tôi nh n ra c n ph i gi cho tâm trí mình luôn i úng hư ng.
Gi i pháp vô cùng ơn gi n: vi t m c tiêu và th i h n hoàn thành lên nh ng
t m th và luôn mang theo bên mình. Tôi bi t r ng có th trên bàn làm vi c
công ty hay nhà c a b n ã có nh ng m u gi y mang ý nghĩa tương t . Tuy
nhiên, không ph i lúc nào b n cũng ng i bàn làm vi c. M t t m th v a v n
trong h p danh thi p, ví s là công c c l c nh c nh b n luôn i úng con ư ng
ã ch n.

MU N THÔI CHƯA !
Có m t s th t r ng, xã h i chúng ta, b t kỳ ai cũng có vô s ư c mu n: v t
ch t, tinh th n, thành công, h nh phúc,… nhưng r t ít ngư i t n m c khao
khát, b c l ư c mu n ó ra b ng hành ng. ó là bi k ch t m t n n t ng luôn
cao s n nh (mà th t ra là s n nh gi t o!).
Trong m t chương trình dành cho sinh viên, tôi t ng “kích ng” các b n tr b ng
cách ưa ra câu h i: “Có ai mu n i t 20.000 l y t 100.000 không?”. L n th
nh t, kho ng m t n a ưa tay. L n th hai, g n như toàn b khán phòng ng lo t
ưa tay. Tôi h i l n th ba m i có m t b n ch y lên và i t 20.000 v i tôi. Lúc ó
toàn b nh ng b n còn l i lên ti c nu i. Tôi tin r ng n u làm bài test này cho c
xã h i thì 99% ngay l p t c s nghi ng th m chí ch trích hành ng ó.
N u b n mu n i u gì ó, t i sao ph i ng n ng i th hi n nó ra ngoài? B n mong
ch nh ng ngư i xung quanh t ng hi u ý và em l i cho b n?
Abraham Lincoln t ng nói “B n có th có b t c i u gì b n mu n n u b n
th c s mu n có nó. B n có th là b t c ai b n mu n, làm b t c i u gì
b n d nh làm n u b n gi ư c khao khát ó trong mình v i m t m c
ích nh t quán”. Th hình dung b n ang trên máy bay và th y khát nư c. L a
ch n c a b n là nh m m t tư ng tư ng cô ti p viên xinh p s mang nư c n
hay m l i yêu c u ư c ph c v ?

TIN & TIN C Y
Có m t màn trình di n xi c i trên dây di n ra ngay trên ph . Ngư i ngh sĩ không
h có d ng c b o hi m, i trên dây n i gi a hai tòa nhà 20 t ng ch v i cây sào
thăng b ng. ám ông khán gi bên dư i nín th theo dõi. Sau khi qua ư c phía
bên kia, ngư i ngh sĩ yêu c u m t ph tá ng i lên vai mình và th c hi n l i màn
trình di n. Hàng nghìn ngư i ng bên dư i căng th ng chăm chú vào t ng bư c
chân c a ngư i ngh sĩ. T ng bư c, t ng bư c,… Và r i t t c v òa trong ti ng
pháo tay khi c hai n nơi an toàn. Ngư i ngh sĩ h i li u m i ngư i có tin r ng
anh có th làm l i l n n a không? ám ông ng thanh tr l i “Có, chúng tôi tin!”
Ngư i ngh sĩ m m cư i và h i ti p: “V y có ai trong s các b n tình nguy n ng i
trên vai tôi không?”. M t s im l ng bao trùm ám ông bên dư i.
Có m t s khác bi t l n gi a TIN và TIN C Y. Chúng ta tin và nh ng gì chúng ta
th y, nghe và ch m vào. Nhưng r t ít ngư i t n m c TIN C Y, t c là s n sàng
giao phó b n thân mình cho ai ho c i u gì ó. Và bi k ch là khi chúng ta không TIN
C Y chính b n thân mình. Chúng ta bi t r ng v i ki n th c, kinh nghi m ã có, m c
tiêu ABC hay cơ h i XYZ ó hoàn toàn kh thi. Nhưng ã bao l n chúng ta ch n
m c tiêu th p hơn, ng n ng i r i t an i mình khi cơ h i trôi qua?
N u b n không TIN C Y chính mình thì làm sao nh ng ngư i khác có th ?

CON BƯ M KHÔNG BAO GI BAY
H n là b n ã t ng nghe câu chuy n này:
M t c u bé phát hi n ra m t con bư m ang c thoát ra kh i cái kén c a nó. Tò
mò, c u bé chăm chú quan sát con bư m t ng chút, t ng chút l ra kh i cái kén.
Nhi u gi trôi qua, cái kén g n như không tách ra ư c to hơn. C u bé s t ru t và
quy t nh giúp con bư m. C u l y con dao, r ch m t l to và con bư m d dàng
chui ra kh i cái kén. Th nhưng, i l i, ôi cánh c a con bư m chưa phát tri n
hoàn toàn, không th nâng ư c cơ th nó lên. Mãi mãi, nó là con bư m không bao
gi bay ư c.
ng bao gi làm trái các quy lu t, nh t là quy lu t c a vũ tr . R t nhi u ngư i
không ch p nh n ư c nh ng s th t, nh ng i u v n nó ph i như v y. Khao khát
tìm hi u, t o ra s khác bi t là n n t ng cho s phát tri n c a nhân lo i. Nhưng ó
là khi chúng n m trong quy lu t c a t o hóa.
Giúp ngư i khác là m t c m b y ng t ngào. ôi khi, chúng ta b chính mong
mu n giúp cám d và quên i m c ích th t s là hư ng n s phát tri n c a
ngư i khác. C m giác th a mãn vì s lư ng, quy n năng c a chính mình là cái
g c c a l i bi n h “tôi ch mu n t t cho b n”.
M i khó khăn luôn có nh ng thành qu x ng áng. S d dàng l i là m t cám
d ng t ngào khác. Khi công vi c, cu c s ng c a b n mãi như trôi trên dòng sông
lư i thì có th “ ôi cánh c a b n” ang teo d n. V y cái gì s nâng bư c, là ch d a
khi b n g p khó khăn?

99 % CÒN L I?
Thomas Edison t ng nói: “Thiên tài là 1 ph n trăm c m h ng và 99 ph n trăm m
hôi”. Chúng ta u hi u t m quan tr ng và trân tr ng tính siêng năng, kiên trì.
Nhưng tôi cho r ng câu nói này còn có ý nghĩa sâu s c hơn. ó là t âu mà có “99
ph n trăm m hôi”?
B n hãy th l t l i nh ng dòng ti u s , suy ng m l i nh ng thành t u r c r c a
nh ng tên tu i vĩ i. Thomas Edison, Albert Einstein, Marie Curie, Leonard Da
Vinci,… u ã ph i r t, r t kiên trì trong t ng công trình c a mình trư c khi t
n thành công. ng l c phi thư ng nào có th khi n m t ngư i có th ti n hành
hơn 10.000 thí nghi m “chi u sáng th gi i” (theo t p chí Life), hay m t ngư i
khác ch p nh n s nguy hi m c a ch t phóng x t viên g ch u tiên cho
ngành năng lư ng h t nhân? ó ch có th là am mê!
T ng th ng th 28 c a M , Woodrow Wilson t ng nói: “B n có m t trên i này
không ch s ng. B n có m t ây khi n cho th gi i này phong phú hơn,
y hơn v i t m nhìn, ni m hi v ng và s khao khát thành công c a riêng mình.
B n s khi n chính mình tr nên vô d ng n u quên i m c ích s ng”. am mê hay
m c ích s ng là ng l c m nh m , là ng n l a d d i, là khát khao cháy b ng
mang l i ngu n c m h ng cho b n trong m i vi c. Hãy th tư ng tư ng, bây gi là
6h sáng th Hai, b n n m trên giư ng, không bi t hôm nay s làm gì, và r i b n
nghe toàn thân u o i, m t m i. Hay b n thích k ch b n này hơn: 5h30 sáng th
Hai, b n vùng d y, b t u bài t p quen thu c, sau ó li c qua l ch làm vi c ã có
s n t u tháng và hăm h b t u m t ngày m i.
“99 ph n trăm thiên tài là c m h ng t m c ích s ng”, li u b n có s n
sàng tr thành thiên tài?

NƠI CÓ TÌNH YÊU…
M t ngư i ph n v nhà và th y 3 ông già ng i i trư c c a. Bà không quen ai
trong s h nhưng v n m i t t c vào nhà. Ông già h i: “Trong nhà có àn ông
không?”. “Ch ng tôi i v ng r i” – Bà tr l i. “V y chúng tôi không th vào ư c”.
Khi ngư i ch ng v , nghe v k l i, ông bèn b o v ra m i 3 ông c vào nhà.
“Chúng tôi không th vào cùng nhau” – m t ngư i nói – “Ông y là S c Kh e” – ch
tay vào ngư i bên c nh – “Ông y là Thành Công. Còn tôi là Tình Yêu. Hãy vào và
bàn v i ch ng cô xem li u s cho ai trong s chúng tôi vào nhà.”
Hai v ch ng bàn b c trong nhà. Ngư i ch ng mu n có S c Kh e trong khi ngư i v
l i mu n Thành Công. Con gái c a h , sau khi nghe câu chuy n, cũng tham gia và
ngh nên m i Tình Yêu vào. Cu i cùng, hai v ch ng quy t nh nghe theo l i
con gái nh c a mình và m i Tình Yêu vào nhà. Kỳ l thay, khi Tình Yêu i vào, S c
Kh e và Thành Công cũng i theo. Hai v ch ng ng c nhiên “Chúng tôi m i Tình
Yêu, sao hai ngư i l i i theo?”. “N u các b n m i S c Kh e và Thành Công, hai
trong s chúng tôi s ngoài. Nhưng n u b n m i Tình Yêu, chúng tôi s i cùng.
B t kỳ nơi nào có Tình Yêu, nơi ó có S c Kh e và Thành Công.”

31 mau chuyen_len_tinh_than_thu_vi_8777

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (8)

Similar to 31 mau chuyen_len_tinh_than_thu_vi_8777

Similar to 31 mau chuyen_len_tinh_than_thu_vi_8777 (20)

31 mau chuyen_len_tinh_than_thu_vi_8777