SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
B TREXY
czyli trendy konsumenckie
a kreatywność
prof. SGH dr hab. Magdalena Kachniewska
www.kachniewska.net
Czy jesteśmy nudziarzami?
Skąd brać pomysły?

Jak rozpoznawać oczekiwania
potencjalnych gości/klientów?
Jak sobie radzić z brakiem kreatywności?
Skąd się biorą innowacyjne produkty?
Skąd się biorą skuteczni eksperci?
Wybrane trendy społeczne
 starzenie się społeczeństw
 malejąca liczebność gospodarstw domowych
 coraz późniejsze zakładanie rodziny, dziecko w centrum
zainteresowania
 wzrost liczby kobiet pracujących zawodowo
 wzrost ilości czasu wolnego i zarazem chęć jego
oszczędzania
 zwrot w kierunku zdrowego trybu życia
 wielokulturowość i transkulturowość, przywiązywanie wagi
do rozwoju osobistego
 konflikty pomiędzy tożsamością (etniczną, kulturową) a
potrzebą dążenia do nowoczesności
 wzrost poziomu wykształcenia i profesjonalizacja hobby
Kilka nowych trendów konsumenckich
 homogenizacja vs deglobalizacja i glokalizacja

 umasowienie konsumpcji vs prosumeryzm
 konsumpcja hedonistyczna vs asekuracyjna
 eurokonsumpcja vs etnocentryzm

 serwicyzacja konsumpcji, domocentryzm
 konsumpcja suwerenna, trwała i zrównoważona
 slow movements (slow food, slow cities)
 rytualizacja konsumpcji
 dematerializacja konsumpcji
Czym jest turystyka doświadczeń?
emocje, pasje i zainteresowania
intensyfikacja wydarzeń
maksymalizacja doznań na jednostkę czasu
ACE (ang. adventure, culture, ecology)
ASI (Activities & Special Interests)
uciekanie od stereotypów i błędnie definiowanej
oferty (seniorzy, osoby niepełnosprawne, rodziny z
dziećmi)
holistyczne podejście do rozwoju człowieka
Zacznijmy od „Wysokich Obcasów”…
dom z gliny
grywalizacja
domowe kosmetyki
domy na drzewie
pszczoła
i co dalej…
„Serce serc”
-

-

-

-

- -
TREXY
TREXY marketing
odpowiada na gwałtownie zmieniające się
potrzeby i oczekiwania
identyfikuje pojawiające się nisze rynkowe
tworząc alternatywy dla oferty masowej
dostrzega zmienność i różnorodność
potencjalnych turystów
uwzględnia rosnącą konkurencję ze strony
ofert pozaturystycznych
reaguje na ludzką potrzebę aktywności,
tworzenia i wyróżnienia się
Skąd mam wiedzieć co ludzi kręci?
Jeśli nie interesują Cię ludzie – nie będziesz
interesująca (-y) dla nich.
Jeśli nie zaczniesz obserwować ludzi – nie
zdołasz spełnić ich oczekiwań.
Ludzie chcą uczestniczyć – nie chcą pozostawać
bierni.
CZYTAJ BARDZO WOLNO….
Dziękuję za uwagę 

More Related Content

Viewers also liked

Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2newham5-6
 
MM - Les Clefs d'Or - Sept 14, 2011 - EN
MM - Les Clefs d'Or - Sept 14, 2011 - ENMM - Les Clefs d'Or - Sept 14, 2011 - EN
MM - Les Clefs d'Or - Sept 14, 2011 - ENctc-cct
 
Turma f.1 2011.1
Turma f.1   2011.1Turma f.1   2011.1
Turma f.1 2011.1cepmaio
 
Virtual Networking and Hospitality
Virtual Networking and HospitalityVirtual Networking and Hospitality
Virtual Networking and HospitalityAvvio
 
Podcast y su uso en la educación
Podcast y su uso en la educaciónPodcast y su uso en la educación
Podcast y su uso en la educaciónEnrique Jara
 
1 monitoring n evaluation
1 monitoring n evaluation1 monitoring n evaluation
1 monitoring n evaluationSheeva Dubey
 
The Team Workshop Method
The Team Workshop MethodThe Team Workshop Method
The Team Workshop MethodJD Graffam
 
F 3-2011-1-
F 3-2011-1-F 3-2011-1-
F 3-2011-1-cepmaio
 
Mahle Newsletter Edition4 2010
Mahle Newsletter Edition4 2010Mahle Newsletter Edition4 2010
Mahle Newsletter Edition4 2010LeonPuts
 
F 3-2011-1
F 3-2011-1F 3-2011-1
F 3-2011-1cepmaio
 
Supporting business decisions in the technological enterprise
Supporting business decisions in the technological enterpriseSupporting business decisions in the technological enterprise
Supporting business decisions in the technological enterpriseWilliam Hall
 
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación Gráfica
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación GráficaI Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación Gráfica
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación GráficaRobert Estanga
 
Introducing a new way to explore evolution of human knowledge & technology
Introducing a new way to explore evolution of human knowledge & technologyIntroducing a new way to explore evolution of human knowledge & technology
Introducing a new way to explore evolution of human knowledge & technologyWilliam Hall
 
National Preparedness System (NPS) component: TractorFax ppt information acti...
National Preparedness System (NPS) component: TractorFax ppt information acti...National Preparedness System (NPS) component: TractorFax ppt information acti...
National Preparedness System (NPS) component: TractorFax ppt information acti...JD Hamilton
 

Viewers also liked (18)

Presentation2
Presentation2Presentation2
Presentation2
 
MM - Les Clefs d'Or - Sept 14, 2011 - EN
MM - Les Clefs d'Or - Sept 14, 2011 - ENMM - Les Clefs d'Or - Sept 14, 2011 - EN
MM - Les Clefs d'Or - Sept 14, 2011 - EN
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Canjs
CanjsCanjs
Canjs
 
Customer Service Professional
Customer Service ProfessionalCustomer Service Professional
Customer Service Professional
 
Turma f.1 2011.1
Turma f.1   2011.1Turma f.1   2011.1
Turma f.1 2011.1
 
Virtual Networking and Hospitality
Virtual Networking and HospitalityVirtual Networking and Hospitality
Virtual Networking and Hospitality
 
Podcast y su uso en la educación
Podcast y su uso en la educaciónPodcast y su uso en la educación
Podcast y su uso en la educación
 
Prayer for Truth
Prayer for TruthPrayer for Truth
Prayer for Truth
 
1 monitoring n evaluation
1 monitoring n evaluation1 monitoring n evaluation
1 monitoring n evaluation
 
The Team Workshop Method
The Team Workshop MethodThe Team Workshop Method
The Team Workshop Method
 
F 3-2011-1-
F 3-2011-1-F 3-2011-1-
F 3-2011-1-
 
Mahle Newsletter Edition4 2010
Mahle Newsletter Edition4 2010Mahle Newsletter Edition4 2010
Mahle Newsletter Edition4 2010
 
F 3-2011-1
F 3-2011-1F 3-2011-1
F 3-2011-1
 
Supporting business decisions in the technological enterprise
Supporting business decisions in the technological enterpriseSupporting business decisions in the technological enterprise
Supporting business decisions in the technological enterprise
 
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación Gráfica
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación GráficaI Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación Gráfica
I Congreso Oportunidades Empresariales del Milenio. Presentación Gráfica
 
Introducing a new way to explore evolution of human knowledge & technology
Introducing a new way to explore evolution of human knowledge & technologyIntroducing a new way to explore evolution of human knowledge & technology
Introducing a new way to explore evolution of human knowledge & technology
 
National Preparedness System (NPS) component: TractorFax ppt information acti...
National Preparedness System (NPS) component: TractorFax ppt information acti...National Preparedness System (NPS) component: TractorFax ppt information acti...
National Preparedness System (NPS) component: TractorFax ppt information acti...
 

More from Magdalena Kachniewska

Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiŚwiat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiMagdalena Kachniewska
 
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaMagdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"Magdalena Kachniewska
 
Gamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketingGamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketingMagdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsMagdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguMagdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaMagdalena Kachniewska
 
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...Magdalena Kachniewska
 

More from Magdalena Kachniewska (20)

Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystykiŚwiat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki
 
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
 
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
 
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
 
Gamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketingGamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketing
 
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
 
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
 
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
 
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
 
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
 
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
 
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
 
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTKGrywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
 

B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność - Prezentacja na VII Sejmik Turystyczny Woj. Mazowieckiego 30 X 2013

  • 1. B TREXY czyli trendy konsumenckie a kreatywność prof. SGH dr hab. Magdalena Kachniewska www.kachniewska.net
  • 2. Czy jesteśmy nudziarzami? Skąd brać pomysły? Jak rozpoznawać oczekiwania potencjalnych gości/klientów? Jak sobie radzić z brakiem kreatywności? Skąd się biorą innowacyjne produkty? Skąd się biorą skuteczni eksperci?
  • 3. Wybrane trendy społeczne  starzenie się społeczeństw  malejąca liczebność gospodarstw domowych  coraz późniejsze zakładanie rodziny, dziecko w centrum zainteresowania  wzrost liczby kobiet pracujących zawodowo  wzrost ilości czasu wolnego i zarazem chęć jego oszczędzania  zwrot w kierunku zdrowego trybu życia  wielokulturowość i transkulturowość, przywiązywanie wagi do rozwoju osobistego  konflikty pomiędzy tożsamością (etniczną, kulturową) a potrzebą dążenia do nowoczesności  wzrost poziomu wykształcenia i profesjonalizacja hobby
  • 4. Kilka nowych trendów konsumenckich  homogenizacja vs deglobalizacja i glokalizacja  umasowienie konsumpcji vs prosumeryzm  konsumpcja hedonistyczna vs asekuracyjna  eurokonsumpcja vs etnocentryzm  serwicyzacja konsumpcji, domocentryzm  konsumpcja suwerenna, trwała i zrównoważona  slow movements (slow food, slow cities)  rytualizacja konsumpcji  dematerializacja konsumpcji
  • 5. Czym jest turystyka doświadczeń? emocje, pasje i zainteresowania intensyfikacja wydarzeń maksymalizacja doznań na jednostkę czasu ACE (ang. adventure, culture, ecology) ASI (Activities & Special Interests) uciekanie od stereotypów i błędnie definiowanej oferty (seniorzy, osoby niepełnosprawne, rodziny z dziećmi) holistyczne podejście do rozwoju człowieka
  • 6. Zacznijmy od „Wysokich Obcasów”… dom z gliny grywalizacja domowe kosmetyki domy na drzewie pszczoła i co dalej…
  • 7.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. TREXY
  • 15. TREXY marketing odpowiada na gwałtownie zmieniające się potrzeby i oczekiwania identyfikuje pojawiające się nisze rynkowe tworząc alternatywy dla oferty masowej dostrzega zmienność i różnorodność potencjalnych turystów uwzględnia rosnącą konkurencję ze strony ofert pozaturystycznych reaguje na ludzką potrzebę aktywności, tworzenia i wyróżnienia się
  • 16. Skąd mam wiedzieć co ludzi kręci? Jeśli nie interesują Cię ludzie – nie będziesz interesująca (-y) dla nich. Jeśli nie zaczniesz obserwować ludzi – nie zdołasz spełnić ich oczekiwań. Ludzie chcą uczestniczyć – nie chcą pozostawać bierni. CZYTAJ BARDZO WOLNO….