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Plan Estratégico para Ampliar
      la Presencia en el Mercado
     Venezolano de LG MOBILE:
          Periodo 2010 - 2012

Autores:
José Colina
Marie Romero
Bolivia Liscano
Iván Schartun
AGENDA

  La Corporación Y Su Entorno
  Nuestros Clientes Y El Mercado
  Análisis Interno De La Organización
  Matrices De Diagnóstico
   Balanced-Scorecard: Estrategias, Objetivos,
Indicadores E Iniciativas
  Conclusiones
Conociendo Lg La Corporación

LG Electronics es una gran empresa global de más de 61 años en el
mercado de electrónicos y telecomunicaciones, con 72 subsidiarias
alrededor del mundo con mas de 55 mil empleados. LG Electronics se
enfoca en TV Digital, CD-RW, DVD, CD-ROM, DVD-ROM Drives, PCs,
Monitores, Celulares, Televisores Convencionales y Pantallas Plasma.
LGE enfoca sus fortalezas en competir y consolidar su reputación
como "Líder Digital" en productos electrónicos y equipos para la Era
Digital
Principales Productos De Areas De
             Negocios
                      Digital TV, PDP, Monitor, CD-ROM Drives, DVD-ROM Drives, CD
   Multimedia
                      Rewritable Recorder, VCR, DVD Player, Audio, Sistemas de
         y
                      Seguridad, Grabadores de Multimedia, Video Telefonos, Cámaras
Pantallas Digitales
                      de PC, Sistema Automático Bancario, PCB

                      Aire Acondicionado, Refrigeradoras, Microondas, Lavadoras,
Electrodomésticos     Aspiradoras,   Compresores      para Aire    Acondicionado,
                      Compresores para Refrigeradoras


  Informática &       TDX,    STAREX,       Sistemas      Ópticos   de    Conmutación,
   Sistemas de        Implementación de IBS Avanzados (Construyendo Sistemas de
  Comunicación        Información), Servicio de Integración de Sistemas (SI), etc.


 Telefonía Celular    Celulares satelitales, celulares multimedia y servicios
                      IMT-2000 .
Nuestro Enfoque




LG ELECTRONICS VENEZUELA AREA MOBILE
¿Por Qué Seremos Exitosos?



Convertirnos en los mejores en su
clase ganándonos la aclamación del
cliente como líder en el mercado
mundial.
¿Cuál Es Nuestro Negocio?


Ofrecer Valor al Cliente
  Es el principio que constituye el propósito de
  las actividades de negocio de LG por medio de
  las cuales damos máxima prioridad a servir al
  cliente quien construye las verdaderas bases
  de nuestro negocio, y nos esmeramos en crear
  el mejor valor para él y maximizar su
  satisfacción.
¿Qué Queremos?


Alcanzar un market share de al menos 12%
  para el año 2012 en la división Móvil de
  LGE, en el mercado Venezolano.
¿En Cuál Entorno Nos Movemos Hoy?

              Económico                             Políticos
•   Aumento de inflación en más de    •   Estabilidad política
    30%                               •   Acuerdo especiales gobierno a
•   Devaluación y control cambiario       gobierno
•   Control de importaciones          •   Tratados internacionales
•   Recesión Mundial                  •   Nacionalización del sector de
                                          telecomunicaciones

            Sociales                            Tecnológicos

•   Herramienta de estatus            •   Tecnología como herramienta
•                                         de productividad
    Distribución del ingreso
                                      •   Tecnología como herramienta
•   Desempleo
                                          de diferenciación
Nuestra Segmentación

                             Beneficio Usuario
       Segment      Design           Features    Value


  Premier
                      PD               PF        PV

Trendsetter
                      TD               TF        TV


 Fun seeker
                      FD               FF        FV


  Utilitarian         UD               UF        UV


 Simplest             SD               SF        SV
Nuestros Clientes




         Segmentación de Nuestros Clientes
SV                   UD, UF                  PD, TD




         UV, UF                       FF




PF, TF               FF, TF, PF                 TF
Nuestra Competencia
El Mercado Venezolano
Las cifras oficiales calculan 98 líneas de telefonía móvil por cada 100 habitantes para el
cierre del 2008.
Para el 1er trimestre del 2009, que el número de líneas celulares existente en el país supera
al número de habitantes, un 103%.
Según CONATEL, Venezuela cerró el 1er trimestre de este año con 27,5 millones de
suscriptores en el segmento de telefonía móvil, un crecimiento del 13.% respecto al primer
trimestre del año 2008 ---> 505 mil nuevas líneas.
Oportunidades / Amenazas
      Oportunidades                           Amenazas



                                   •   Política cambiaria
•   Herramienta de Estatus         •   Inestabilidad Política
•   Relaciones con los clientes    •   Acuerdos             especiales
•   Gustos de los                      gobierno a gobierno
    consumidores                   •   Desempleo
•   Uso de tecnología para         •   Poder de negociación de los
    aumentar productividad             Clientes: Movistar, Movilnet y
•   Distribución del ingreso del       Digitel.
    cliente final                  •   Agresividad         de      los
•   Grado de fidelidad de              competidores:            Nokia,
    clientes                           Motorola, Sony y Samsung.
Fortalezas / Debilidades
        Fortalezas                        Debilidades


•   Flexibilidad ante los
                                 •   Administración y
    cambios
                                     actualización de los
•   Dedicación de los                empleados
    empleados
                                 •   Rotación de Personal
•   Capacidad de innovación
                                 •   Sistema de Reconocimiento y
•   Calidad de productos y           compensación
    servicios
                                 •   Nivel Animo y motivación de
•   Habilidad de producir a          los empleados
    tiempo
                                 •   Capacidad para lograr
•   Estabilidad Financiera           satisfacción y fidelidad
•   Habilidad para adaptarse a   •   Efectividad de la Publicidad
    demandas cíclicas
Hablando de Finanzas
   LG Electronics, Inc. es un líder global e
    innovador tecnológico en productos electrónicos                  108.7                                            Unidad: Millardos de

    de       consumo       masivo,   telefonía    y          101.2                                                                 USD

    electrodomésticos, con ingresos     globales de                                         52.6
                                                                                                                          59.9

    101.2 Millardos de USD para el 2007, y un
                                                                                     47.0
    pronostico para el siguiente ano que se eleva a
    los 108.7
   LG Electronics Venezuela, reporto ganancias                                                               12.1

    para el 2007 de 285 MM USD                                                                          8.3

   Para el año siguiente 2008 se logró la meta de
    314 MM USD
   Posee un alto grado de recursos destinados al              Ingresos        Exportaciones           Inversiones
                                                                                                                         Valor de
                                                                                                   *                     Mercado
    desarrollo, investigación y producción de                                                                                       **


    electrónicos para así satisfacer la demanda       ** Para el 21 de Enero 2008,                               2007          2008
                                                                                                                             Estimado
    mundial.
                                                           Resultados Financieros y Proyección
   Una parte muy substancial de los mismos son                   de Crecimiento de LGE
    destinados a campanas de publicidad y mercadeo
    a tal fin de dar a conocer nuestros productos y
    crear fidelidad con el usuario
Ventas Netas Venezuela



      Hablando de Finanzas (Cont.)


   Para el caso Venezolano la compañía
    obtuvo en el 2008 ingresos por ventas en
    el orden de 314 MM USD, siendo
    responsable de 133,542 MM la unidad
    Mobile.

   Para este caso se estima la necesidad
    de contar con un presupuesto de 3M
    USD, para propulsar nuestra presencia
    como marca de celulares en el mercado


                                                              Ventas netas Venezuela
Nuestro Talento

              1. Poner mayor importancia en servir a los clientes, que
Enfoque al       hacen la verdadera base de nuestro negocio.
 Cliente      2. Siempre juzgar y evaluar desde la perspectiva del usuario
                 final.


 Proveer      3. Identificar las demandas potenciales de los clientes por
  Valor         adelantado.
Substancial   4. Ofrecer los mejores productos y servicios que excedan las
                expectativas de los clientes.

 Creación
              5. Crear ideas distintas que vayan más allá de las fronteras
 mediante
                existentes.
Innovación
              6. Constantemente procurar encontrar las mejores maneras
                de hacer las cosas e implementarlas.
¿Qué No Tienen Los Demás?
¿Tenemos Con Qué Competir?


  Slot         Entry Voice       Mass          Young/Fashion      Music          Imaging          Premium          Smartphone             Gadget


             - GSM or GPRS   - GPRS            - GPRS/EDGE     - GPRS/EDGE     - 3G (3.5G)      - 3G (3.5G)      - 3G (3.5G)          - New and innovative
             - Color / FM    - VGA~2MP         - 1MP~2MP       - 1MP~2MP       - 5MP+           - 3MP~ 5MP       - Full Browsing        Feature/Concept
                             - Color           - Color         - Color         - Xenon Flash    - Mass Storage   - Qwerty             - 2G and/or 3G
  Slot
                             - FM              - FM (option)   - FM (option)   - other camera     (4GB~8GB)      - Open OS            - 2MP+
Definition                   - MP3 and/or BT   - MP3 and BT    - MP3 and BT      functions      - Touch keypad   - AGPS               - New feature
                                                                               - FM (option)    - Innovative     - WI-FI (optional)
                                                                               - MP3+BT           design


  LG             SV             UV, UF           UD, UF              FF           TF              PD, TD            PF, TF              FF, TF, PF
Segment
¿Qué Tanto Llamamos La
               Atención?
La intención de compra hacia equipos de LG se encuentra en un 29,6%


                             LG       Nokia     Motorola   Samsung    Sony Ericsson
                            (N=773)   (N=800)    (N=799)    (N=779)      (N=766)
               (Unit : %)

            Top-2 box %     29.6      66.4       46.3       25.3          35.5


Esta es la única marca                 44,0
que consideraría comprar                          10,3                     4,2
                              2,7
                                                              2,7
Es una de las pocas
marcas que compraría                              36,0                     31,3
                             26,9      22,4                  22,6
Es una de las muchas
Marcas como opción para
comprar                      30,1      27,5                                30,4
                                                  41,3       35,4
Esto considerando
comprarla                               5,3
                                        0,5
Probablemente no la                     0,4                                26,8
Considere                    31,2                 10,3
                                                   1,9       30,4
Definitivamente no la                              0,3                     5,5
compraría                     7,2
                                                              7,8          1,8
                              1,8
                                                              1,0
¿Están Felices Nuestros
                  Usuarios?
        Entre las marcas preferidas LG obtuve un 69.7% por Top-2 box


                                         LG       Nokia     Motorola   Samsung    Sony Ericsson
                                        (N=773)   (N=800)    (N=799)    (N=779)      (N=766)
                (Unit : %)

           Top-2 box %                   69.7     95.0       85.6       54.6          58.4
                                                   70,0       37,5
                                         12,0                                          17,2
                                                                         14,0
                             Positive




                                         57,7                            40,6          41,1
                                                              48,1
Me gusta mucho
Me gusta
                                                   25,0                                24,0
Me gusta algo                                                            22,0
                                         12,8                 11,1
                                                    3,1       2,0
No me agrada ni                          10,3       0,6                                12,5
                                                    0,5        0,4       16,6
                             Negative




desagrada                                 2,7       0,4        0,4                      2,3
                                         3,2                              2,8           1,6
Me desagrada un poco                                0,4        0,5        3,0
Me desagrada                              1,2                            1,2            1,2
Me desagrada mucho
¿En Qué Nos Soportamos?

                         Personas (The People Company)

                              Imagen Corporativa




                                                                             Producto
                         Información y Conocimientos

                             Estructura y Procesos
  Desarrollo
                                                                  Servicio
      e         Ventas       Operación   Logística     Mercadeo
                                                                  Posventa
Investigación




       Perfecta Armonía de Estilo y Tecnología en los productos
                       que encajan en tu vida
¿Qué Somos?
Tasa de Crecimiento del mercado




                                      M
                                                   LG          S             TC 62,27




                                  0
                                      10                 5                   0,1

                                           Posición Competitiva (Movistar)
2,16
                                              ¿Qué Somos?
Tasa de Crecimiento del mercado




                                          H         LG          Z               TC 1,97




                                    0
                                         10                 5                   0,1

                                              Posición Competitiva (Movilnet)
1,97
                                              ¿Qué Somos?
Tasa de Crecimiento del mercado




                                         N
                                                                                S    TC 2,16




                                                                                          LG


                                     0
                                         10                 5                       0,1

                                               Posición Competitiva (Digitel)
Estrategias Derivadas de la Matriz
             DOFA
Estrategias Derivadas de la Matriz
          DOFA (Cont.)
¿Invertimos?
               100%        50%          0%

               Alto      Medio   Bajo
                                             Atractivo del
                                             Mercado:
100%



       Alta




                                             65%

                                             Habilidad para
                                             Competir:
                                             63%
       Media
50%




                                             CONCLUSIÓN:
                                             Inversión Selectiva
       Baja




                                             1. Invertir/Crecer
0%




                                             2. Inversión selectiva
                                             3. Cosechar/Retirarse
Capacidades Para El Éxito
Nuestro Cuadro De Mando Integral
Objetivos e Indicadores

                                                                                   Indicadores
                    Objetivos Estratégicos                          t   Volumen de Venta a nivel de agentes autorizados
Financieras    t   Mejor Conocimiento de la Marca LG Mobile             comparado con los 4 principales competidores
                                                                    t   De cada 10 ordenes aprobadas 2 sean para LG Mobile
               t   Mejorar Relaciones con CADIVI y MILCO

               t   Crear campañas que incentiven la lealtad y       t   Satisfacción del cliente y usuario final.
                   las compras de productos LG (Celulares) a        t   Cantidad de teléfonos vendidos a nivel cliente
                   gran escala
Clientes       t   Crear mayor interés en los productos LG
                                                                        final
                   enfocado en una gama de precios, variedad        t   Número de ordenes de compra recibidas.
                   servicio y calidad de los productos LG.          t   Cantidad de equipos LG en stand de operadoras.
                                                                    t   Cantidad de vallas publicitarias por zonas y
Procesos       t   Mejorar la Gestión de Mercado y Publicidad           región.
               t   Optimizar los Procesos de Gestión Comercial
Internos                                                            t   impacto de la publicidad orientada al mercado
                                                                        joven

               t   Crear un buen clima organizacional orientado     t   Test de conocimiento técnico y de
                   al compromiso e identificación con la empresa.
               t   Mejorar los procesos de comunicación                 comercialización de los equipos LG
                   intraorganizacional.                                 comercializados.
               t   Optimizar los procesos inherentes al área de
Capacidades        recursos humanos .
                                                                    t   Test de principales metas comerciales de LG
                                                                        mobile en el mercado venezolano.
               t   Adecuar plataformas de TIC para la
                   capacitación del personal de LG .                t   Test Satisfacción de los empleados con LG



                                      De los Objetivos a los indicadores
A Toda Acción, Una Reacción
Nuestras Iniciativas
Conclusiones
 Lo verdaderamente importante es lo que percibe el
  mercado de la empresa o de la marca
 Lograr una estructura comercial altamente motivada, que
  genere un excelente clima laboral que repercuta
  directamente en la productividad de la empresa.
 La dinámica actual del mercado Venezolano obliga a dotar
  a los equipos de venta de los recursos y habilidades que
  precisen para responder con éxito a los retos del mercado
 Incluir en la gestión profesional del responsable comercial
  de LG Mobile, aspectos claves como: Gestión del
  conocimiento, Flexibilidad, Cambio de modelo e
  Inteligencia emocional.
Preguntas
Muchas Gracias…!
진심으로 감사합니다

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Presentacion Lg Mobile

  • 1. Plan Estratégico para Ampliar la Presencia en el Mercado Venezolano de LG MOBILE: Periodo 2010 - 2012 Autores: José Colina Marie Romero Bolivia Liscano Iván Schartun
  • 2. AGENDA La Corporación Y Su Entorno Nuestros Clientes Y El Mercado Análisis Interno De La Organización Matrices De Diagnóstico Balanced-Scorecard: Estrategias, Objetivos, Indicadores E Iniciativas Conclusiones
  • 3. Conociendo Lg La Corporación LG Electronics es una gran empresa global de más de 61 años en el mercado de electrónicos y telecomunicaciones, con 72 subsidiarias alrededor del mundo con mas de 55 mil empleados. LG Electronics se enfoca en TV Digital, CD-RW, DVD, CD-ROM, DVD-ROM Drives, PCs, Monitores, Celulares, Televisores Convencionales y Pantallas Plasma. LGE enfoca sus fortalezas en competir y consolidar su reputación como "Líder Digital" en productos electrónicos y equipos para la Era Digital
  • 4. Principales Productos De Areas De Negocios Digital TV, PDP, Monitor, CD-ROM Drives, DVD-ROM Drives, CD Multimedia Rewritable Recorder, VCR, DVD Player, Audio, Sistemas de y Seguridad, Grabadores de Multimedia, Video Telefonos, Cámaras Pantallas Digitales de PC, Sistema Automático Bancario, PCB Aire Acondicionado, Refrigeradoras, Microondas, Lavadoras, Electrodomésticos Aspiradoras, Compresores para Aire Acondicionado, Compresores para Refrigeradoras Informática & TDX, STAREX, Sistemas Ópticos de Conmutación, Sistemas de Implementación de IBS Avanzados (Construyendo Sistemas de Comunicación Información), Servicio de Integración de Sistemas (SI), etc. Telefonía Celular Celulares satelitales, celulares multimedia y servicios IMT-2000 .
  • 5. Nuestro Enfoque LG ELECTRONICS VENEZUELA AREA MOBILE
  • 6. ¿Por Qué Seremos Exitosos? Convertirnos en los mejores en su clase ganándonos la aclamación del cliente como líder en el mercado mundial.
  • 7. ¿Cuál Es Nuestro Negocio? Ofrecer Valor al Cliente Es el principio que constituye el propósito de las actividades de negocio de LG por medio de las cuales damos máxima prioridad a servir al cliente quien construye las verdaderas bases de nuestro negocio, y nos esmeramos en crear el mejor valor para él y maximizar su satisfacción.
  • 8. ¿Qué Queremos? Alcanzar un market share de al menos 12% para el año 2012 en la división Móvil de LGE, en el mercado Venezolano.
  • 9. ¿En Cuál Entorno Nos Movemos Hoy? Económico Políticos • Aumento de inflación en más de • Estabilidad política 30% • Acuerdo especiales gobierno a • Devaluación y control cambiario gobierno • Control de importaciones • Tratados internacionales • Recesión Mundial • Nacionalización del sector de telecomunicaciones Sociales Tecnológicos • Herramienta de estatus • Tecnología como herramienta • de productividad Distribución del ingreso • Tecnología como herramienta • Desempleo de diferenciación
  • 10. Nuestra Segmentación Beneficio Usuario Segment Design Features Value Premier PD PF PV Trendsetter TD TF TV Fun seeker FD FF FV Utilitarian UD UF UV Simplest SD SF SV
  • 11. Nuestros Clientes Segmentación de Nuestros Clientes SV UD, UF PD, TD UV, UF FF PF, TF FF, TF, PF TF
  • 13. El Mercado Venezolano Las cifras oficiales calculan 98 líneas de telefonía móvil por cada 100 habitantes para el cierre del 2008. Para el 1er trimestre del 2009, que el número de líneas celulares existente en el país supera al número de habitantes, un 103%. Según CONATEL, Venezuela cerró el 1er trimestre de este año con 27,5 millones de suscriptores en el segmento de telefonía móvil, un crecimiento del 13.% respecto al primer trimestre del año 2008 ---> 505 mil nuevas líneas.
  • 14. Oportunidades / Amenazas Oportunidades Amenazas • Política cambiaria • Herramienta de Estatus • Inestabilidad Política • Relaciones con los clientes • Acuerdos especiales • Gustos de los gobierno a gobierno consumidores • Desempleo • Uso de tecnología para • Poder de negociación de los aumentar productividad Clientes: Movistar, Movilnet y • Distribución del ingreso del Digitel. cliente final • Agresividad de los • Grado de fidelidad de competidores: Nokia, clientes Motorola, Sony y Samsung.
  • 15. Fortalezas / Debilidades Fortalezas Debilidades • Flexibilidad ante los • Administración y cambios actualización de los • Dedicación de los empleados empleados • Rotación de Personal • Capacidad de innovación • Sistema de Reconocimiento y • Calidad de productos y compensación servicios • Nivel Animo y motivación de • Habilidad de producir a los empleados tiempo • Capacidad para lograr • Estabilidad Financiera satisfacción y fidelidad • Habilidad para adaptarse a • Efectividad de la Publicidad demandas cíclicas
  • 16. Hablando de Finanzas  LG Electronics, Inc. es un líder global e innovador tecnológico en productos electrónicos 108.7  Unidad: Millardos de de consumo masivo, telefonía y 101.2  USD electrodomésticos, con ingresos globales de 52.6 59.9 101.2 Millardos de USD para el 2007, y un 47.0 pronostico para el siguiente ano que se eleva a los 108.7  LG Electronics Venezuela, reporto ganancias 12.1 para el 2007 de 285 MM USD 8.3  Para el año siguiente 2008 se logró la meta de 314 MM USD  Posee un alto grado de recursos destinados al Ingresos Exportaciones Inversiones Valor de * Mercado desarrollo, investigación y producción de ** electrónicos para así satisfacer la demanda ** Para el 21 de Enero 2008, 2007 2008 Estimado mundial. Resultados Financieros y Proyección  Una parte muy substancial de los mismos son de Crecimiento de LGE destinados a campanas de publicidad y mercadeo a tal fin de dar a conocer nuestros productos y crear fidelidad con el usuario
  • 17. Ventas Netas Venezuela Hablando de Finanzas (Cont.)  Para el caso Venezolano la compañía obtuvo en el 2008 ingresos por ventas en el orden de 314 MM USD, siendo responsable de 133,542 MM la unidad Mobile.  Para este caso se estima la necesidad de contar con un presupuesto de 3M USD, para propulsar nuestra presencia como marca de celulares en el mercado Ventas netas Venezuela
  • 18. Nuestro Talento 1. Poner mayor importancia en servir a los clientes, que Enfoque al hacen la verdadera base de nuestro negocio. Cliente 2. Siempre juzgar y evaluar desde la perspectiva del usuario final. Proveer 3. Identificar las demandas potenciales de los clientes por Valor adelantado. Substancial 4. Ofrecer los mejores productos y servicios que excedan las expectativas de los clientes. Creación 5. Crear ideas distintas que vayan más allá de las fronteras mediante existentes. Innovación 6. Constantemente procurar encontrar las mejores maneras de hacer las cosas e implementarlas.
  • 19. ¿Qué No Tienen Los Demás?
  • 20. ¿Tenemos Con Qué Competir? Slot Entry Voice Mass Young/Fashion Music Imaging Premium Smartphone Gadget - GSM or GPRS - GPRS - GPRS/EDGE - GPRS/EDGE - 3G (3.5G) - 3G (3.5G) - 3G (3.5G) - New and innovative - Color / FM - VGA~2MP - 1MP~2MP - 1MP~2MP - 5MP+ - 3MP~ 5MP - Full Browsing Feature/Concept - Color - Color - Color - Xenon Flash - Mass Storage - Qwerty - 2G and/or 3G Slot - FM - FM (option) - FM (option) - other camera (4GB~8GB) - Open OS - 2MP+ Definition - MP3 and/or BT - MP3 and BT - MP3 and BT functions - Touch keypad - AGPS - New feature - FM (option) - Innovative - WI-FI (optional) - MP3+BT design LG SV UV, UF UD, UF FF TF PD, TD PF, TF FF, TF, PF Segment
  • 21. ¿Qué Tanto Llamamos La Atención? La intención de compra hacia equipos de LG se encuentra en un 29,6% LG Nokia Motorola Samsung Sony Ericsson (N=773) (N=800) (N=799) (N=779) (N=766) (Unit : %) Top-2 box % 29.6 66.4 46.3 25.3 35.5 Esta es la única marca 44,0 que consideraría comprar 10,3 4,2 2,7 2,7 Es una de las pocas marcas que compraría 36,0 31,3 26,9 22,4 22,6 Es una de las muchas Marcas como opción para comprar 30,1 27,5 30,4 41,3 35,4 Esto considerando comprarla 5,3 0,5 Probablemente no la 0,4 26,8 Considere 31,2 10,3 1,9 30,4 Definitivamente no la 0,3 5,5 compraría 7,2 7,8 1,8 1,8 1,0
  • 22. ¿Están Felices Nuestros Usuarios? Entre las marcas preferidas LG obtuve un 69.7% por Top-2 box LG Nokia Motorola Samsung Sony Ericsson (N=773) (N=800) (N=799) (N=779) (N=766) (Unit : %) Top-2 box % 69.7 95.0 85.6 54.6 58.4 70,0 37,5 12,0 17,2 14,0 Positive 57,7 40,6 41,1 48,1 Me gusta mucho Me gusta 25,0 24,0 Me gusta algo 22,0 12,8 11,1 3,1 2,0 No me agrada ni 10,3 0,6 12,5 0,5 0,4 16,6 Negative desagrada 2,7 0,4 0,4 2,3 3,2 2,8 1,6 Me desagrada un poco 0,4 0,5 3,0 Me desagrada 1,2 1,2 1,2 Me desagrada mucho
  • 23. ¿En Qué Nos Soportamos? Personas (The People Company) Imagen Corporativa Producto Información y Conocimientos Estructura y Procesos Desarrollo Servicio e Ventas Operación Logística Mercadeo Posventa Investigación Perfecta Armonía de Estilo y Tecnología en los productos que encajan en tu vida
  • 24. ¿Qué Somos? Tasa de Crecimiento del mercado M LG S TC 62,27 0 10 5 0,1 Posición Competitiva (Movistar)
  • 25. 2,16 ¿Qué Somos? Tasa de Crecimiento del mercado H LG Z TC 1,97 0 10 5 0,1 Posición Competitiva (Movilnet)
  • 26. 1,97 ¿Qué Somos? Tasa de Crecimiento del mercado N S TC 2,16 LG 0 10 5 0,1 Posición Competitiva (Digitel)
  • 27. Estrategias Derivadas de la Matriz DOFA
  • 28. Estrategias Derivadas de la Matriz DOFA (Cont.)
  • 29. ¿Invertimos? 100% 50% 0% Alto Medio Bajo Atractivo del Mercado: 100% Alta 65% Habilidad para Competir: 63% Media 50% CONCLUSIÓN: Inversión Selectiva Baja 1. Invertir/Crecer 0% 2. Inversión selectiva 3. Cosechar/Retirarse
  • 31. Nuestro Cuadro De Mando Integral
  • 32. Objetivos e Indicadores Indicadores Objetivos Estratégicos t Volumen de Venta a nivel de agentes autorizados Financieras t Mejor Conocimiento de la Marca LG Mobile comparado con los 4 principales competidores t De cada 10 ordenes aprobadas 2 sean para LG Mobile t Mejorar Relaciones con CADIVI y MILCO t Crear campañas que incentiven la lealtad y t Satisfacción del cliente y usuario final. las compras de productos LG (Celulares) a t Cantidad de teléfonos vendidos a nivel cliente gran escala Clientes t Crear mayor interés en los productos LG final enfocado en una gama de precios, variedad t Número de ordenes de compra recibidas. servicio y calidad de los productos LG. t Cantidad de equipos LG en stand de operadoras. t Cantidad de vallas publicitarias por zonas y Procesos t Mejorar la Gestión de Mercado y Publicidad región. t Optimizar los Procesos de Gestión Comercial Internos t impacto de la publicidad orientada al mercado joven t Crear un buen clima organizacional orientado t Test de conocimiento técnico y de al compromiso e identificación con la empresa. t Mejorar los procesos de comunicación comercialización de los equipos LG intraorganizacional. comercializados. t Optimizar los procesos inherentes al área de Capacidades recursos humanos . t Test de principales metas comerciales de LG mobile en el mercado venezolano. t Adecuar plataformas de TIC para la capacitación del personal de LG . t Test Satisfacción de los empleados con LG De los Objetivos a los indicadores
  • 33. A Toda Acción, Una Reacción
  • 35. Conclusiones  Lo verdaderamente importante es lo que percibe el mercado de la empresa o de la marca  Lograr una estructura comercial altamente motivada, que genere un excelente clima laboral que repercuta directamente en la productividad de la empresa.  La dinámica actual del mercado Venezolano obliga a dotar a los equipos de venta de los recursos y habilidades que precisen para responder con éxito a los retos del mercado  Incluir en la gestión profesional del responsable comercial de LG Mobile, aspectos claves como: Gestión del conocimiento, Flexibilidad, Cambio de modelo e Inteligencia emocional.