Computacenter Geschäftsbericht 2008

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2008

Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen
Geschäftsbericht 2008

2 5-JA H R ES- RÜCKBLICK

5-Jahres-Rückblick

Computacenter plc. Konzern, Hatﬁeld/Großbritannien (1)

in Mio. GBP 2008 2007 2006 2005 2004
Umsatzerlöse (gesamt) 2.560 2.379 2.270 2.285 2.411
Ergebnis vor Steuern (1) 39,1 42,7 38,0 35,7 67,9
Mitarbeiter (2) 10.217 9.903 9.328 9.370 9.610

(1)
vor außerordentlichen Posten und Abschreibungen von „acquired intangibles“
(2)
zum jeweiligen Jahresende

Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen/Deutschland

in Mio. EUR 2008 2007 2006 2005 2004
Umsatzerlöse (gesamt) 1.082 1.090 1.009 971 1.000
Umsatzerlöse (Service) 407 397 366 349 330
EBIT (1) 18,2 13,5 3,3 3,4 10,2
Mitarbeiter (2) 3.884 3.754 3.659 3.591 3.573

(1)
Ergebnis vor Zinsertrag/-aufwand und Ertragsteuern
(2)
Jahresdurchschnitt

E D I T O RI AL 3

Editorial

Kerpen, im Juni 2009
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

2008 war trotz der schwierigen wirtschaftlichen Gesamtsituation wieder ein erfolgreiches Jahr für die
Computacenter AG & Co. oHG. Obwohl sich die Stimmung in der Wirtschaft erheblich abkühlte, konnten
wir unseren Umsatz stabil halten und unser Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern erheblich steigern. Dazu
beigetragen hat insbesondere das Resultat im Servicebereich, das aufgrund von Umsatzsteigerungen,
Maßnahmen der Serviceeffizienz und Ausbau des Portfolios deutlich verbessert werden konnte. Damit
zeigt sich, dass sich die langfristig ausgerichtete und seit 2005 aktiv getriebene stärkere Fokussierung auf
das Servicegeschäft auszahlt. Wir werden daher auch in Zukunft die Strategie hin zum Service- und
Lösungsanbieter konsequent fortführen. Dieser Ausrichtung entsprechend, haben wir den im Frühjahr
2008 formierten Vorstand zum 1. Januar 2009 um Dr. Karsten Freihube, Vorstand Client Services, und
Reiner Louis, Vorstand IT Solutions & Outsourcing, erweitert.
An dieser Stelle möchten wir unseren Kunden, Partnern sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für
das Vertrauen und die Unterstützung im vergangenen Jahr danken. Wir werden auch 2009 trotz der
schwierigen Konjunkturlage unseren Kunden, unseren Herstellerpartnern und unserer Belegschaft ein
stabiler und zuverlässiger Partner sein. Die Grundlagen für eine erfolgreiche Zukunft haben wir bereits mit
der klaren Managed-Services-Ausrichtung unseres Portfolios gelegt. Dieses ermöglicht es unseren Kunden,
gerade auch in Krisenzeiten kurzfristig operative Kosten zu senken und sich auf ihr Kerngeschäft zu
fokussieren. Wir sind überzeugt, dass wir mit der Unterstützung unseres Partnernetzwerks und unserer
hoch motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch 2009 wieder ein gutes Ergebnis erzielen werden.
Auf den folgenden Seiten finden Sie den testierten Jahresabschluss und Lagebericht der Computacenter
AG & Co. oHG zum 31. Dezember 2008.

Mit freundlichen Grüßen

Oliver Tuszik Hans-Georg Freitag
Chief Executive Officer, Vorstandsvorsitzender Chief Financial Officer, Finanzvorstand

4 B ILA NZ

Bilanz zum 31. Dezember 2008

AKTIVA 31.12.2008 31.12.2007
EUR EUR EUR
A. ANLAGEVERMÖGEN
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2.476.267,00 2.432.307,00
2. Geleistete Anzahlungen 60.000,00 0,00
2.536.267,00 2.432.307,00

II. Sachanlagen
1. Mietereinbauten 4.994.104,00 5.696.868,00
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 3.089.605,00 1.354.453,63
3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 44.470,47 0,00
8.128.179,47 7.051.321,63
III. Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 3.856.823,76 3.854.423,76
14.521.270,23 13.338.052,39

B. UMLAUFVERMÖGEN
I. Vorräte
1. Unfertige Leistungen 15.382.942,79 11.919.335,94
2. Waren 27.370.810,15 34.680.916,95
42.753.752,94 46.600.252,89

II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 168.595.110,65 171.216.011,08
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 16.379.141,48 17.515.714,41
3. Sonstige Vermögensgegenstände 16.581.328,55 18.610.557,25
201.555.580,68 207.342.282,74

III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
und Schecks 10.120.785,69 9.589.062,82
254.430.119,31 263.531.598,45

C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 15.465.620,00 14.589.179,00
284.417.009,54 291.458.829,84

5

PASSIVA 31.12.2008 31.12.2007
EUR EUR EUR
A. EIGENKAPITAL
I. Kapitalanteile 10.545.500,00 10.545.500,00
II. Rücklagen 46.910.126,96 50.270.951,77
III. Jahresüberschuss 17.516.387,49 12.639.175,19
74.972.014,45 73.455.626,96

B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Steuerrückstellungen 1.181.890,00 0,00
2. Sonstige Rückstellungen 44.594.168,04 42.086.500,01
45.776.058,04 42.086.500,01

C. VERBINDLICHKEITEN
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2.729.162,73 27.991.559,36
2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 9.994.526,60 4.735.389,83
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 63.443.175,40 69.540.981,53
4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 30.642.487,85 18.377.434,82
5. Sonstige Verbindlichkeiten 19.945.803,42 17.340.836,61
davon aus Steuern EUR 11.750.641,97
(Vj. EUR 10.876.586,98)
126.755.156,00 137.986.202,15

D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 36.913.781,05 37.930.500,72
284.417.009,54 291.458.829,84

6 GE WINN- UND VERL US TR ECHNUNG

Gewinn- und Verlustrechnung für 2008

2008 2007
EUR EUR EUR
1. Umsatzerlöse 1.081.810.163,17 1.089.993.576,68
2. Erhöhung bzw. Verminderung des Bestands an
unfertigen Leistungen 3.463.606,85 -1.809.928,70
3. Sonstige betriebliche Erträge 36.804.397,16 33.179.577,01
1.122.078.167,18 1.121.363.224,99

4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für bezogene Waren 638.875.784,56 653.475.848,63
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 156.767.058,24 159.135.540,32
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 194.557.966,63 187.422.147,61
b) Soziale Abgaben 30.899.354,87 30.521.265,33
6. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen 3.237.542,86 3.351.439,72
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 78.351.498,12 73.366.399,06
1.102.689.205,28 1.107.272.640,67

8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.146.280,29 892.725,71
davon aus verbundenen Unternehmen EUR 988.747,89
(Vj. EUR 839.637,16)
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 1.447.947,68 1.778.192,47
davon an verbundene Unternehmen EUR 729.008,55
(Vj. EUR 505.146,43)
-301.667,39 -885.466,76

10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 19.087.294,51 13.205.117,56

11. Steuern vom Ertrag -425.660,86 0,00
12. Sonstige Steuern -1.145.246,16 -565.942,37

13. Jahresüberschuss 17.516.387,49 12.639.175,19

8 A N HA NG FÜR DAS GESCHÄ FTS J A HR 2008

Anhang für das Geschäftsjahr 2008

Allgemeine Angaben In Erweiterung des gesetzlichen Gliederungs-
schemas wurden zur Verbesserung der Trans-
Die Computacenter AG & Co. oHG (im Folgen- parenz Sachanlageinvestitionen in angemieteten
den auch „CC oHG“ oder „Gesellschaft“ Geschäftsräumen im Anlagevermögen als
genannt) ist eine offene Handelsgesellschaft „Mietereinbauten“ separat ausgewiesen.
deutschen Rechtes mit Sitz in Kerpen, die ihr Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde
Geschäft überwiegend im Inland betreibt. das Gesamtkostenverfahren gewählt.
Die Gesellschaft ist ein indirektes Tochterun-
ternehmen der Computacenter plc., Hatﬁeld/ 2. Bilanzierungs- und
Großbritannien. Die Computacenter plc. ist ein Bewertungsgrundsätze
an der Börse in London notiertes Unternehmen. Für die Aufstellung des Jahresabschlusses
Als international aufgestellte Unternehmens- waren unverändert die nachfolgenden Bilanzie-
gruppe hat sich die Computacenter plc. selbst rungs- und Bewertungsmethoden maßgebend.
verpﬂichtet, bei ihrer Geschäftstätigkeit den Immaterielle Vermögensgegenstände und
Grundsätzen des United Nations Global Com- Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw.
pact (Globaler Pakt der Vereinten Nationen) zu Herstellungskosten, vermindert um planmäßige
folgen. Abschreibungen, angesetzt. Die Abschreibun-
gen werden ausschließlich nach der linearen
Methode bemessen; steuerrechtliche Vorschriften
Ausweis, Bilanzierung und werden grundsätzlich beachtet. Die Abschrei-
Bewertung bungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
sowie Gegenstände der Betriebs- und Ge-
1. Ausweisgrundsatz schäftsausstattung erfolgen grundsätzlich unter
Der Jahresabschluss der CC oHG ist nach den Zugrundelegung der amtlichen AfA-Tabellen.
Rechnungslegungsvorschriften des Handelsge- Die Anschaffungskosten von Mietereinbauten
setzbuches unter Beachtung des § 264a HGB werden grundsätzlich über die vertragliche
aufgestellt worden. Grundmietzeit abgeschrieben. Geringwertige

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bewegliche Anlagegüter mit einem Einzelan- betreffen in erster Linie Vorauszahlungen für
schaffungspreis von bis zu EUR 410,00 werden Service- und Wartungsleistungen und werden
unverändert im Zugangsjahr voll abgeschrieben mit den Auszahlungsbeträgen angesetzt und
und als Abgang gezeigt. Von den Neuregelun- entsprechend der Laufzeit der zugrunde liegen-
gen des § 6 Abs. 2 EStG wird in der Handels- den Verträge ergebniswirksam verausgabt.
bilanz kein Gebrauch gemacht. Für erkennbare Risiken und Verpﬂichtungen,
Finanzanlagen werden zu Anschaffungs- die am Abschlussstichtag dem Grunde oder der
kosten angesetzt, vermindert um notwendige Höhe nach ungewiss sind, werden Rückstellun-
Abschreibungen. Die unfertigen Leistungen wer- gen nach vernünftiger kaufmännischer Beur-
den mit den auf sie entfallenden Einzelkosten teilung gebildet. Verbindlichkeiten werden zu
bewertet. Dabei werden die anteiligen Lohnkos- ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Die pas-
ten mit einem Durchschnittssatz angesetzt. siven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen
Waren werden zu Anschaffungskosten unter in erster Linie erhaltene Vorauszahlungen für
Anwendung der gewogenen Durchschnittsme- Service- und Wartungsleistungen. Sie werden
thode bewertet; soweit erforderlich erfolgt eine mit dem Einzahlungsbetrag angesetzt und ent-
Abwertung auf den niedrigeren Marktpreis. sprechend der Laufzeit der zugrunde liegenden
Daneben werden zusätzlich für Nutzungs-, Verträge ergebniswirksam vereinnahmt.
Gängigkeits- und Reichweitenrisiken sowie an- Fremdwährungsforderungen werden zum
dere wertmindernde Einﬂüsse entsprechende Anschaffungskurs oder zu dem niedrigeren Mit-
Wertabschläge vorgenommen. telkurs am Bilanzstichtag bewertet. Fremdwäh-
Forderungen und sonstige Vermögensge- rungsverbindlichkeiten sind mit dem Mittelkurs
genstände werden zu Nennwerten angesetzt. am Einbuchungstag bzw. dem höheren Kurs
Erkennbare Risiken werden durch Einzelwert- am Bilanzstichtag passiviert worden. Währungs-
berichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen kursrisiken aus Forderungen und Verbindlichkei-
Kreditrisiko wird durch eine pauschale Wertbe- ten in US-Dollar werden durch Termingeschäfte
richtigung Rechnung getragen. abgesichert.
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten

10 A NH A N G FÜR DAS GESCHÄ FTS J A HR 2008

Erläuterung zur Bilanz
3. Anlagevermögen
Die Entwicklung des Anlagevermögens im
Geschäftsjahr 2008 ist im nachfolgenden
Anlagespiegel dargestellt:

1.1.2008 Zugänge Abgänge 31.12.2008
EUR EUR EUR EUR

Anschaffungs- und Herstellungskosten
1. Gewerbliche Schutzrechte und ähnliche
Rechte und Werte sowie Lizenzen an
solchen Rechten und Werten 5.779.195,86 845.165,76 -126.416,89 6.497.944,73
2. Geleistete Anzahlungen 0,00 60.000,00 0,00 60.000,00
5.779.195,86 905.165,76 -126.416,89 6.557.944,73
II. Sachanlagen
1. Mietereinbauten 20.826.215,07 656.060,97 -2.157.474,00 19.324.802,04
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 17.064.363,72 2.973.993,13 -5.717.699,96 14.320.656,89
3. Geleistete Anzahlungen 0,00 44.470,47 0,00 44.470,47
37.890.578,79 3.674.524,57 -7.875.173,96 33.689.929,40
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 4.087.941,39 2.400,00 0,00 4.090.341,39
2. Beteiligungen 15.340,00 0,00 0,00 15.340,00
4.103.281,39 2.400,00 0,00 4.105.681,39
47.773.056,04 4.582.090,33 -8.001.590,85 44.353.555,52

11

1.1.2008 Zugänge Abgänge 31.12.2008
EUR EUR EUR EUR

Kumulierte Abschreibungen
solchen Rechten und Werten 3.346.888,86 787.467,76 -112.678,89 4.021.677,73
2. Geleistete Anzahlungen 0,00 0,00 0,00 0,00
3.346.888,86 787.467,76 -112.678,89 4.021.677,73
II. Sachanlagen
1. Mietereinbauten 15.129.347,07 1.250.560,97 -2.049.210,00 14.330.698,04
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 15.709.910,09 1.199.514,13 -5.678.372,33 11.231.051,89
3. Geleistete Anzahlungen 0,00 0,00 0,00 0,00
30.839.257,16 2.450.075,10 -7.727.582,33 25.561.749,93
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 233.517,63 0,00 0,00 233.517,63
2. Beteiligungen 15.340,00 0,00 0,00 15.340,00
248.857,63 0,00 0,00 248.857,63
34.435.003,65 3.237.542,86 -7.840.261,22 29.832.285,29

Buchwerte
solchen Rechten und Werten 2.432.307,00 2.476.267,00
2. Geleistete Anzahlungen 0,00 60.000,00
2.432.307,00 2.536.267,00
II. Sachanlagen
1. Mietereinbauten 5.696.868,00 4.994.104,00
2. Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.354.453,63 3.089.605,00
3. Geleistete Anzahlungen 0,00 44.470,47
7.051.321,63 8.128.179,47
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen 3.854.423,76 3.856.823,76
2. Beteiligungen 0,00 0,00
3.854.423,76 3.856.823,76
13.338.052,39 14.521.270,23


4. Immaterielle Vermögensgegenstände Kongress GbR (mit beschränkter Haftung),
Die unter den immateriellen Vermögensgegen- München, die jährlich eine Marketingaktion
ständen ausgewiesenen Posten betreffen im durchführt (Anteil < 20 %).
Wesentlichen Software und Softwarelizenzen
sowie geleistete Anzahlungen auf Software. 7. Vorräte (Tab. 2)
Bei den Unfertigen Leistungen handelt es
5. Sachanlagen sich um angearbeitete Aufträge, die noch nicht
Die Sachanlagen betreffen neben den separat fakturiert werden können.
ausgewiesenen Mietereinbauten im Wesent- Die Waren unterteilen sich wie in Tabelle 2.
lichen Investitionen in internes IT-Equipment.
8. Forderungen aus Lieferungen und
6. Finanzanlagen (Tab. 1) Leistungen (Tab. 3)
Die Anteile an verbundenen Unternehmen ent- Die Forderungen aus Lieferungen und Leistun-
halten ausschließlich Anteile an der E’ZWO gen betreffen Kundenforderungen und haben –
Computervertriebs GmbH, München. Im wie im Vorjahr – eine Restlaufzeit bis zu einem
Geschäftsjahr 2008 erwarb die Computacenter Jahr. Sie ergeben sich wie in Tabelle 3 darge-
AG & Co. oHG weitere 50 Geschäftsanteile im stellt.
Nennwert von je EUR 50,00 am Stammkapital Die CC oHG gewährt ihren Kunden grund-
der E’ZWO Computervertriebs GmbH, Mün- sätzlich branchenübliche Zahlungsziele. Die
chen. Durch die Zugänge erhöhte sich die Forderungen sind nicht besichert; Ausfallrisiken
Beteiligungsquote an der Gesellschaft gering- werden von der Gesellschaft getragen. Für
fügig von 98,73 % auf 98,77 %. Die übrigen erkennbare Risiken werden Wertberichtigungen
Anteile an der E’ZWO Computervertriebs GmbH gebildet. Aufgrund der insgesamt guten Bonität
beﬁnden sich in Streubesitz. des Kundenstammes mussten Forderungs-
Die Beteiligungen betreffen die vollständig ausfälle in nur unwesentlicher Höhe getragen
abgeschriebenen Anteile an der Bayern Online werden.

Die Aufstellung des Anteilsbesitzes der Gesellschaft zum 31.12.2008 ergibt sich wie folgt:

Gesellschaft Währung Beteiligungs- Eigenkapital Ergebnis des
quote in % Geschäftsjahres
2008
E‘ZWO
Computervertriebs GmbH,
München direkt EUR 98,77 6.440.182,95 456.740,28
Alfatron GmbH
Elektronik-Vertrieb,
München *) indirekt EUR 98,77 529.769,14 71.790,53
C‘Nario
Informationsprodukte
Vertriebs-GmbH, München *) indirekt EUR 98,77 -1.133.013,45 -85,00

*) Anteile werden von der E´ZWO Computervertriebs GmbH, München, gehalten.

(Tab. 1)

13

9. Forderungen gegen verbundene 11. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
Unternehmen Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten
Die Forderungen gegen verbundene Unterneh- betrifft hauptsächlich die Abgrenzung von Ser-
men bestehen im Wesentlichen gegen internati- vice- und Wartungsgebühren. Daneben sind
onale Tochterunternehmen der Computacenter Auszahlungen für Versicherungsprämien, Soft-
plc., Hatﬁeld/Großbritannien, und haben – wie waremieten u.ä. abgegrenzt.
im Vorjahr – eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.
Sie entfallen mit TEUR 0 (i.Vj. TEUR 14.509) 12. Eigenkapital (Tab. 4)
auf Cashpool-Forderungen gegen Gesellschaf- Der Ausweis des Eigenkapitals erfolgt unter
ter. TEUR 16.379 (i.Vj. TEUR 3.006) beruhen auf Beachtung des § 264c HGB und der gesell-
Forderungen aus dem Liefer- und Leistungs- schaftsvertraglichen Regelungen.
verkehr. Die Kapitalanteile der Gesellschaft ent-
sprechen im Wesentlichen dem ehemaligen
10. Sonstige Vermögensgegenstände Gezeichneten Kapital zum 30. Juni 1996 der im
Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhal- Rahmen des Formwechsels (1996) unterge-
ten neben Ansprüchen gegen Lieferanten (Boni, gangenen Vorgängergesellschaft CompuNet
Lagerwertausgleich etc.) im Wesentlichen bisher Computer AG, Kerpen; sie sind voll eingezahlt.
zahlungsunwirksame Abgrenzungen von Sie teilen sich zum 31. Dezember 2008 wie
Serviceleistungen. Sie haben – wie im Vorjahr – in Tabelle 4 auf die heutigen Gesellschafter auf.
eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

in TEUR Bruttowerte Wertberichtigungen 31.12.2008 31.12.2007
Handelsware 24.956 -2.865 22.091 28.261
Ersatzteile 19.406 -14.126 5.280 6.420
Waren 44.362 -16.991 27.371 34.681

(Tab. 2)

in TEUR Bruttowerte Wertberichtigungen Nettowerte Nettowerte
31.12.2008 31.12.2007
Forderungen aus
Lieferungen und 170.417 -1.822 168.595 171.216
Leistungen
(Tab. 3)

Gesellschafter EUR %
Computacenter Germany AG & Co. oHG, München 10.545.450,00 100,00
Computacenter Aktiengesellschaft, Köln 25,00 0,00
Computacenter Management GmbH, Köln 25,00 0,00
Kapitalanteile 10.545.500,00 100,00
(Tab. 4)


Die Gesellschafter Computacenter Aktien- Kreditlinie; sie haben eine Restlaufzeit von bis
gesellschaft, Köln, und Computacenter Manage- zu einem Jahr.
ment GmbH, Köln, halten die Anteile treuhände-
risch für die Computacenter Germany AG & Co. 16. Erhaltene Anzahlungen
oHG, München. Eine Verfügung ist nur mit Zu- Die erhaltenen Anzahlungen betreffen haupt-
stimmung dieser Gesellschaft möglich. Sämt- sächlich Kundenvorauszahlungen auf den
liche Gesellschafter sind Vollhafter. Liefer- und Leistungsverkehr und haben – wie
Die Rücklagen betreffen im Wesentlichen die im Vorjahr – eine Restlaufzeit von bis zu einem
übrigen Eigenkapitalposten (Kapitalrücklage, Jahr.
Gewinnrücklage, Gewinnvortrag) zum 30. Juni
1996 der im Rahmen des Formwechsels (1996) 17. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
untergegangenen Vorgängergesellschaft Com- Leistungen
puNet Computer AG, Kerpen, sowie sämtliche Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis-
seitdem bei der Computacenter AG & Co. oHG tungen umfassen sämtliche Lieferantenverbind-
vorgenommenen Entnahmen bzw. Ergebnisver- lichkeiten aus Warenlieferungen und Dienstleis-
rechnungen. tungserbringungen durch Dritte; sie haben – wie
Im Geschäftsjahr entnahm der Hauptgesell- im Vorjahr – eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.
schafter Computacenter Germany AG & Co. Es bestehen die üblichen Eigentumsvorbehalte
oHG, München, TEUR 16.000 aus dem Rück- aus der Lieferung von Waren.
lagenkonto der Gesellschaft.
18. Verbindlichkeiten gegenüber
13. Steuerrückstellungen verbundenen Unternehmen
Die Steuerrückstellungen beinhalten neben der Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
Rückstellung für das erwartete Ergebnis der Unternehmen bestehen gegenüber Tochterun-
Betriebsprüfung für den Zeitraum 2000 bis ternehmen der Computacenter plc., Hatﬁeld/
2004 in Höhe von TEUR 847 die Rückstellung Großbritannien, sowie gegenüber der Computa-
für die Gewerbesteuer des Geschäftsjahres in center plc.; sie haben – wie im Vorjahr – eine
Höhe von TEUR 335. Restlaufzeit von bis zu einem Jahr.
Sie enthalten ein bei der Computacenter plc.
14. Sonstige Rückstellungen zur Finanzierung aufgenommenes kurzfristiges
Die sonstigen Rückstellungen beinhalten als Darlehen in Höhe von TEUR 19.215 (i.Vj. TEUR
größte Posten Rückstellungen für ausstehende 10.000), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Eingangsrechnungen sowie Rückstellungen im Leistungen von TEUR 9.517 (i.Vj. TEUR 6.701)
Personalbereich. sowie Verbindlichkeiten aus dem Cashpool von
TEUR 1.910 (i.Vj. TEUR 1.191). In Höhe von
15. Verbindlichkeiten gegenüber TEUR 916 (i.Vj. TEUR 94) betreffen sie Verbind-
Kreditinstituten lichkeiten gegenüber Gesellschaftern.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
betreffen – wie im Vorjahr – im Wesentlichen die 19. Sonstige Verbindlichkeiten
kurzfristige Inanspruchnahme der von der Bar- Die sonstigen Verbindlichkeiten bestehen neben
clays Bank plc., Frankfurt/Main, eingeräumten den Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von

15

TEUR 11.751 (i.Vj. TEUR 10.877) hauptsächlich Darüber hinaus hat die CC oHG mit Leasing-
aus bisher zahlungsunwirksamen Abgrenzun- gesellschaften Leasingverträge für an ihre
gen von Serviceleistungen. Kunden weiter verleastes IT-Equipment abge-
In Höhe von TEUR 145 (i.Vj. TEUR 145) schlossen. Der jährliche Aufwand und Ertrag
haben sie eine Restlaufzeit von mehr als fünf aus solchen Verträgen ist direkt in der Gewinn-
Jahren. Die übrigen sonstigen Verbindlichkeiten und Verlustrechnung erfasst.
haben – wie im Vorjahr – eine Restlaufzeit von Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen tei-
bis zu einem Jahr. len sich zum 31. Dezember 2008 wie folgt auf:

20. Passive Rechnungsabgrenzungsposten Restlaufzeiten

Die passiven Rechnungsabgrenzungsposten bis zu 1 bis über
1 Jahr 5 Jahre 5 Jahre
umfassen vorab vereinnahmte Service- und
TEUR TEUR TEUR
Wartungsentgelte.
Mietverpflichtungen 8.405 26.502 15.373
Leasingverpflichtungen 25.763 12.785 0
Sonstige 2.742 1.597 0
Erläuterung zu Haftungsverhält-
36.910 40.884 15.373
nissen und sonstigen finanziellen
(Tab. 5)
Verpflichtungen

21. Haftungsverhältnisse Erläuterung zur Gewinn-
Die im Geschäftsjahr 2008 noch wirksame und Verlustrechnung
Rangrücktrittserklärung zugunsten der Gläubi-
ger der E’ZWO wurde zum 31. Dezember 2008 23. Umsatzerlöse
einvernehmlich gekündigt. Für sämtliche Ver- Die Umsatzerlöse enthalten alle den Kunden
bindlichkeiten, die ab dem 1. Januar 2009 ent- berechnete Entgelte für Lieferungen und Leis-
stehen, besteht somit kein Rangrücktritt des tungen unter Abzug von Erlösschmälerungen.
Hauptgesellschafters der E’ZWO mehr. Sie werden im Wesentlichen in Deutschland er-
Die Gesellschaft hat des Weiteren gegen- zielt. Die Umsatzerlöse teilen sich wie folgt auf:
über Lieferanten der E’ZWO eine Patronatser-
klärung zugunsten der E‘ZWO abgegeben. Die in TEUR 2008 2007

Gesellschaft hat sich verpflichtet, die E’ZWO Handelswaren 676.949 694.495

finanziell so auszustatten, dass diese ihren Ver- Dienstleistungen 406.891 396.648

bindlichkeiten gegenüber diesen Lieferanten Erlösschmälerungen -2.030 -1.149

fristgemäß nachkommen kann. Umsatzerlöse 1.081.810 1.089.994
(Tab. 6)

22. Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Die CC oHG betreibt ihr Geschäft in gemieteten 24. Sonstige betriebliche Erträge
Büro- und Lagerflächen. Daneben werden wei- Die sonstigen betrieblichen Erträge entfallen im
tere Gegenstände aus dem Sachanlagebereich Wesentlichen auf erhaltene Bonuszuwendungen
seitens der Gesellschaft geleast (z. B. Kraftfahr- und Werbekostenzuschüsse von Hardware-
zeuge). herstellern sowie Erstattungen von Kraftfahr-
zeugkosten durch Mitarbeiter.


25. Materialaufwand 29. Sonstige Steuern
Die bezogenen Waren und Leistungen gliedern Die sonstigen Steuern beinhalten neben der
sich wie folgt: Rückstellung für das erwartete Ergebnis der
Betriebsprüfung für den Zeitraum 2000 bis
in TEUR 2008 2007 2004 hauptsächlich Aufwendungen für die
Bezogene Waren 638.876 653.476 Kraftfahrzeugsteuer.
Bezogene Leistungen 156.767 159.135
Gesamt 795.643 812.611
(Tab. 7)
Sonstige Angaben

26. Personalaufwand 30. Periodenfremde Aufwendungen und
Im Personalaufwand sind sämtliche Gehaltszu- Erträge
wendungen an die Belegschaft sowie die darauf Das Jahresergebnis 2008 beinhaltet perioden-
entfallenden Sozialabgaben enthalten. fremde Erträge aus der Auﬂösung von Rück-
stellungen und Wertberichtigungen sowie der
27. Sonstige betriebliche Aufwendungen Vereinnahmung verjährter Verbindlichkeiten in
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen Höhe von insgesamt TEUR 4.505. Dem stehen
betreffen im Wesentlichen mit TEUR 41.545 periodenfremde Aufwendungen (vor allem aus
(i.Vj. TEUR 41.347) Verwaltungsaufwendungen Drohverlusten) in Höhe von insgesamt TEUR
(z. B. Miet- und Mietnebenkosten, Telefon- 2.589 gegenüber.
kosten und Kostenumlagen) sowie mit TEUR
36.669 (i.Vj. TEUR 31.997) Vertriebsaufwen- 31. Mitarbeiter
dungen (z. B. Kfz-Leasing- und Reisekosten, Die Gesellschaft beschäftigte im Geschäftsjahr
Versandkosten und Repräsentationsaufwand). 2008 durchschnittlich 3.884 Mitarbeiter (i.Vj.
3.754).
28. Steuern vom Einkommen und Ertrag Produktive Mitarbeiter 2.788 71,8 %
Die Steuern vom Einkommen und Ertrag bein- Administrative Mitarbeiter
halten die Rückstellung für die erwartete Gewer- (Vertrieb und Verwaltung) 1.096 28,2 %
besteuer des Geschäftsjahres in Höhe von Gesamt 3.884 100,0 %
TEUR 335. Seit dem 1. Januar 2008 werden die (Tab. 8)
aus grenzüberschreitenden Geschäften resultie-
renden Quellensteuerabzüge nicht mehr in den 32. Derivative Finanzinstrumente (Tab. 9)
sonstigen Aufwendungen, sondern als Steuern Die Gesellschaft sichert sich gegen Kursrisiken
vom Einkommen und Ertrag ausgewiesen. Im beim Einkauf von Waren im US-$-Markt mittels
Geschäftsjahr betragen diese insgesamt TEUR Währungstermingeschäften bei der Barclays
91 (i.Vj. TEUR 95). Bank, London/Großbritannien, ab. Dabei stehen
Die Betriebsprüfung der Jahre 2000 bis den getätigten Sicherungsgeschäften immer
2004 ist noch nicht abgeschlossen. Mit einer gegenläuﬁge Einkaufsgeschäfte gegenüber.
Ertragsteuerbelastung aus dieser Betriebs- Zum Bilanzstichtag waren folgende Wäh-
prüfung wird nicht gerechnet. rungstermingeschäfte mit der Barclays Bank,
London/Großbritannien, abgeschlossen:

17

Kaufdatum Fälligkeit Währung Nennwert Hauswährung Beizulegender
Gesellschaft Zeitwert
24.11.2008 29.01.2009 USD 2.000.000 EUR -146.057
24.11.2008 20.01.2009 USD 700.000 EUR -44.059
27.11.2008 05.01.2009 USD 1.000.000 EUR -58.704
27.11.2008 12.01.2009 USD 600.000 EUR -35.103
03.12.2008 29.01.2009 USD 2.500.000 EUR -185.637
04.12.2008 05.01.2009 USD 1.000.000 EUR -73.857
08.12.2008 06.01.2009 USD 1.000.000 EUR -60.091
11.12.2008 08.01.2009 USD 1.000.000 EUR -49.281
12.12.2008 09.01.2009 USD 2.000.000 EUR -71.993
15.12.2008 12.01.2009 USD 2.000.000 EUR -52.238
29.12.2008 20.01.2009 USD 1.500.000 EUR 17.776
Summe EUR -759.244
(Tab. 9)

Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes größten Kreis von Unternehmen aufstellt.
erfolgte durch die Mark-to-Market-Bewertung. Die Computacenter AG & Co. oHG ist damit
Aufgrund der Tatsache, dass es sich um von der Erstellung eines eigenen Konzernab-
geschlossene Positionen handelt, besteht zum schlusses und Konzernlageberichtes gemäß
31. Dezember 2008 kein Rückstellungsbedarf. § 291 Abs. 2 HGB befreit. Hinterlegungsort des
Konzernabschlusses der Computacenter Hol-
33. Gewinnverwendungsvorschlag 2008 ding GmbH, München, ist das Handelsregister
Die Geschäftsführung der Computacenter AG & beim Amtsgericht München (HRB 113 117).
Co. oHG, Kerpen, schlägt der Gesellschafter-
versammlung vor, den Jahresüberschuss für 35. Organe
das Geschäftsjahr 2008 in Höhe von TEUR Zur Geschäftsführung und Vertretung der Ge-
17.516 mit den Rücklagen zu verrechnen und sellschaft sind die Gesellschafter Computacen-
auf neue Rechnung vorzutragen. ter Aktiengesellschaft, Köln, und Computacen-
ter Management GmbH, Köln, jeweils vertreten
34. Angaben zu den Mutterunternehmen durch ihre Organe (Vorstand bzw. Geschäfts-
Die Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen, führer), jeweils allein berechtigt und verpﬂichtet.
wird in den Konzernabschluss der Computa- Der Gesellschafter Computacenter Germany
center Holding GmbH, München, einbezogen, AG & Co. oHG, München, ist gesellschaftsver-
die den Konzernabschluss für den kleinsten traglich von der Geschäftsführung ausgeschlos-
Kreis von Unternehmen aufstellt. Daneben wird sen.
die Gesellschaft in den Konzernabschluss der
Computacenter plc., Hatﬁeld/Großbritannien,
einbezogen, die den Konzernabschluss für den


Das Gezeichnete Kapital der Computacenter Das Gezeichnete Kapital der Computacenter
Aktiengesellschaft, Köln, beträgt EUR Management GmbH, Köln, beträgt EUR
51.129,19 (DM 100.000,00); es ist vollständig 25.564,59 (DM 50.000,00); es ist vollständig
eingezahlt. Dem Vorstand der Computacenter eingezahlt. Der Geschäftsführung der Computa-
Aktiengesellschaft, Köln, gehören an: center Management GmbH, Köln, gehören an:

Colin Brown, Dr. Karsten Freihube,
Kaufmann, Redbourne/Großbritannien Dipl.-Physiker, Wittenberg
(bis 30. Juni 2008, bis 31. Mai 2008
Vorsitzender) Hans-Georg Freitag,
Dipl.-Kaufmann, Pullach
Dr. Karsten Freihube,
Dipl.-Physiker, Wittenberg (seit 1. Januar 2009) Ulrich Irnich,
Kaufmann, Düren
Hans-Georg Freitag,
Dipl.-Kaufmann, Pullach Frank Kottmann,
Kaufmann, Gütersloh
Frank Kottmann,
Kaufmann, Gütersloh (seit 1. Januar 2008) Reiner Louis,
Kaufmann, Hamburg (seit 15. August 2008)
Reiner Louis,
Kaufmann, Hamburg (seit 1. Januar 2009) Dr. Friedel Mager,
Kaufmann, Bornheim (bis 20. Juni 2008)
Oliver Tuszik,
Dipl.-Ingenieur, Bornheim Jürgen Stauber,
(seit 1. Januar 2008, seit 1. Juni 2008 staatl. gepr. Elektrotechniker, Altomünster
Vorsitzender)
Oliver Tuszik,
Dipl.-Ingenieur, Bornheim

Die dem Vorstand und den Geschäftsführern im
Geschäftsjahr 2008 direkt von der Gesellschaft
gewährten Bezüge belaufen sich auf TEUR
3.165 (i.Vj. TEUR 2.451).

Kerpen, den 6. März 2009

19

Der Vorstand/die Geschäftsführung

gez. Oliver Tuszik gez. Hans-Georg Freitag
Computacenter AG, Köln Computacenter AG, Köln

gez. Frank Kottmann gez. Reiner Louis
Computacenter AG, Köln Computacenter AG, Köln

gez. Dr. Karsten Freihube gez. Ulrich Irnich
Computacenter AG, Köln Computacenter Management GmbH, Köln

gez. Jürgen Stauber
Computacenter Management GmbH, Köln

20 LA GE B ERICHT 20 08

Lagebericht 2008

Konjunkturelles Umfeld und der Entwicklung des Außenbeitrags. Während die
IT-Markt in Deutschland preisbereinigten Importe sogar noch etwas
stärker zugenommen hatten als im Jahr 2007,
Deutschland 2008 – ein Abschwung in stiegen die Exporte vergleichsweise gering um
Schritten nur noch 2,7 % (2007: 7,5 %). Die Wachstums-
Nach dem Boomjahr 2007 kehrten sich im impulse kamen 2008 ausschließlich aus dem
Laufe des vergangenen Jahres die Vorzeichen Inland. Den größten Beitrag zur Wirtschafts-
für die deutsche Wirtschaft mehr und mehr um. entwicklung leisteten die Bruttoinvestitionen.
Dabei wurde die Bundesrepublik zunächst nur Die privaten Konsumausgaben hingegen
leicht, doch dann immer stärker in den Strudel stagnierten.
der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise Die Stimmung in der Wirtschaft erlebte im
gezogen. abgelaufenen Jahr dementsprechend eine
Noch im Frühjahr 2008 bescheinigten die erhebliche Abkühlung. So erreichte der Ge-
führenden Wirtschaftsforschungsinstitute schäftsklimaindex des Ifo Instituts für Wirt-
Deutschland eine robuste Wirtschaftslage trotz schaftsforschung im Dezember 2008 das nie-
des um sich greifenden weltweiten wirtschaft- drigste Niveau seit der zweiten Ölkrise Ende
lichen Abschwungs. Im Laufe des Jahres 1982. Ursächlich für die Klimaeintrübung waren
erreichte die Konjunkturkrise dann endgültig sowohl die Beurteilung der aktuellen Geschäfts-
auch Deutschland. Die Folge war, dass laut lage als auch die Aussichten für die kommen-
Statistischem Bundesamt das Bruttoinlandspro- den sechs Monate. Der Abschwung hat vor
dukt 2008 real nur noch um 1,3 % stieg. Das allem die Hersteller von Export- und Investi-
sind 1,2 Prozentpunkte weniger als im Jahr tionsgütern erfasst, weniger den Einzelhandel,
zuvor. das Baugewerbe und den Dienstleistungssek-
Die wichtigste Ursache für den Rückgang tor. Eine konjunkturelle Wende ist bislang nicht
der deutschen Wirtschaftsleistung war die in Sicht.

21

Der deutsche IT-Markt: Produkt unter ten insbesondere Managed-Services-Angebote
Druck, Service auf Wachstumskurs und entsprechend stieg auch der Outsourcing-
Auch die IT-Branche blieb in 2008 von den Aus- Anteil am deutschen IT-Servicesmarkt im Jahr
wirkungen der aktuellen Wirtschaftslage nicht 2008 weiter an. Messbare und kurzfristig rea-
verschont. Laut dem Bundesverband Informa- lisierbare IT-Kostensenkungen durch die Ausla-
tionswirtschaft Telekommunikation und neue gerung der operativen Verantwortung für den
Medien (BITKOM) stagnierte das Marktvolumen Betrieb standen bei vielen Unternehmen zuneh-
für IT-Hardware im Vorjahresvergleich, während mend im Fokus.
es im Bereich Software leicht und bei den IT-
Services etwas stärker zulegte. Die vom BITKOM
kommunizierten Ergebnisse spiegeln den allge-
meinen Trend wider, dass bei den IT-Ausgaben
2008 eher Dienstleistungen als Produkte domi-
nierten.
In der zweiten Jahreshälfte 2008 bekamen
vor allem Hardwarehersteller, aber auch Soft-
wareentwickler und Zulieferer die Folgen des
Abschwungs zu spüren. Als erste Reaktion auf
die Krise wurden seitens der Kunden Hardware-
investitionen verschoben und Budgets gekürzt.
Im IT-Servicesmarkt verbesserte sich hinge-
gen trotz der gesamtwirtschaftlichen Unwägbar-
keiten die Situation, da Unternehmen in die Ver-
besserung ihrer internen Prozesse investierten,
um Kosten zu senken. Diesen Trend unterstütz-

22 LA GE BE RICHT 20 08

Geschäftsverlauf und Lage Consulting-Geschäftes bestätigt dies unsere
Ertragslage langfristig angelegte Strategie hin zum Service-
und Lösungsanbieter.
2008 – Umsatz auf Vorjahresniveau,
Service-Mix steigt weiter Produktgeschäft insgesamt leicht
In diesem schwierigen Marktumfeld konnte die rückläufig – Networking weiterhin stark
Computacenter AG & Co. oHG (im Folgenden Der Umsatz im Produktgeschäft konnte im
CC oHG oder Gesellschaft) in 2008 mit einem Geschäftsjahr 2008 insgesamt die Werte des
Gesamtumsatz in Höhe von 1.082 Mio. EUR Vorjahres nicht erreichen und ging um 2,5 % auf
(i.Vj. 1.090 Mio. EUR) den Umsatz stabil halten. 677 Mio. EUR zurück. Während jedoch die
Während die Produktumsätze insbesondere im Produktumsätze im ersten Halbjahr 2008 noch
Personal-Systems- und Intel-Server-Umfeld un- deutlich hinter den Vorjahreswerten zurücklagen,
ter Druck standen und leicht rückläufig waren, erholten sie sich trotz beginnender Rezession
verzeichnete der Servicebereich ein weiteres im zweiten Halbjahr deutlich, konnten letztlich
Umsatzwachstum. aber nicht die Rückgänge des ersten Halbjahres
Entsprechend stieg der Anteil des Service- ausgleichen.
umsatzes am Gesamtumsatz (Service-Mix) um Nach einem starken Wachstum im Personal-
1,1 Prozentpunkte auf 37,5 % an (Abb. 1) und Systems-Geschäft in 2007 musste die CC oHG
lag damit über dem Vorjahreswert (36,4 %). in 2008 wieder Umsatzrückgänge in diesem
Segment hinnehmen. Während die Margen trotz
Anteil Service- am Gesamtumsatz 1996–2008
des starken Preisdrucks im PC- und Notebook-
markt stabil blieben, ging das Volumen im
40 %
Vorjahresvergleich insbesondere in der zweiten
Jahreshälfte im einstelligen Prozentbereich
30 %
zurück.
Auch das Datacenter-Produkt-Geschäft
20 %
verzeichnete einen leichten Umsatzrückgang.
Einem deutlich rückläufigen, niedrig margigen
10 %
Intel-Server-Umsatz standen dabei Umsatz-
zuwächse in den höhermargigen Large-Server-
0%
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 und Storage-Segmenten gegenüber.
Abb. 1: Entwicklung Service-Mix Ein in 2008 erneut starker Umsatz im Net-
working-Geschäft trug dazu bei, dass sich das
Dieser Anstieg wurde insbesondere durch die Volumen in diesem Segment seit 2005 aufgrund
strategische Ausrichtung auf das Managed-Ser- zweistelliger Wachstumsraten verdoppeln konn-
vices-Geschäft getrieben. Zudem zeigten auch te. Nicht zuletzt ist dies auch einer deutlichen
die Investitionsbereiche der letzten Jahre (Secu- Umsatzerhöhung in den Sparten Security und
rity, Unified Communications, Virtualisierung im Unified Communications zu verdanken. Nach-
Rechenzentrum) im Geschäftsjahr 2008 erneut teilige Effekte durch den Wechselkurs des
ein überdurchschnittliches Wachstum. Kombi- US-Dollars zum EUR verursachten eine Ver-
niert mit dem insgesamt starken Wachstum des ringerung der Produktmarge im Networking.

23

Der Anteil der Enterprise-Produkte (Server, Sto- „European Gold Partner of the Year“ erstmalig
rage, Netzwerk, Security und Unified Communi- verliehen. Zudem ist die CC oHG das erste
cations) stabilisierte sich damit bei erfreulichen Unternehmen in Europa, das in zwei Bereichen
60 % vom Produktumsatz (Abb. 2). Die zuneh- Ciscos höchsten Zertifizierungsgrad – die Mas-
mende Fokussierung auf das höherwertige Pro- ter-Spezialisierung für Security und Unified
duktspektrum zahlte sich aus. Das ganzheitliche Communications – erhalten hat. Auch in der
Produktportfolio vom Endgerät über das Netz- strategischen Partnerschaft mit dem Hersteller
werk bis hin zu den Rechenzentren kombiniert Novell erreichte die CC oHG im Bereich Identity
mit der hohen Security-Kompetenz ermöglicht & Security Management (IDM) den höchsten
eine optimale Beratung unserer Kunden und Partnerstatus. Bei allen anderen Key-Partnern
sichert so ein langfristig stabiles Wachstum. konnte die Gesellschaft den hohen Zertifizie-
rungsstand halten bzw. ausbauen.
Entwicklung Umsatzanteile

100 % Servicegeschäft behält Erfolgskurs bei –
64 % 54 % 39 % 41 % 40 % Managed Services und Outsourcing sind
75 % Wachstumstreiber
Der positive Aufwärtstrend im Servicegeschäft
50 % setzte sich auch in 2008 unvermindert fort. Die
Serviceumsätze stiegen gegenüber dem Vorjahr
25 % um 2,6 % und erreichten damit insgesamt 407
36 % 46 % 61 % 59 % 60 %
Mio. EUR (i. Vj. 397 Mio. EUR). Das anhaltende
0% Wachstum kam hauptsächlich aus den Berei-
2004 2005 2006 2007 2008
chen Networking und Datacenter, welche von
■ Enterprise ■ Personal Systems
Abb. 2: Umsatzanteile im Produktportfolio
den kontinuierlichen Investitionen der letzten
Jahre in höherwertige Services und Outsourcing
Aus den uneinheitlichen Margenentwicklungen profitierten.
der einzelnen Produktbereiche ergab sich ins- Überproportional stark ist das Beratungsge-
gesamt eine leicht rückläufige Gesamtprodukt- schäft zum Thema Energieeffizienz gewachsen,
marge. Bedingt durch das ebenfalls leicht rück- besonders Lösungen im Bereich Datacenter
läufige Produktvolumen reduzierten sich auch und rund um den IT-Arbeitsplatz wurden ver-
die Einnahmen aus Herstellerbonus- und mehrt angefragt. Die CC oHG konnte vom
Wachstumsprogrammen im Vergleich zum Vor- Marktbedarf aufgrund des Angebots an ganz-
jahr geringfügig. heitlichen und pragmatischen Lösungen zur
Auch in 2008 wurden die guten Leistungen IT-Energieeffizienz klar profitieren. Auch das
von zahlreichen Partnern honoriert. So wurde Beratungsgeschäft im Bereich Security konnte
Computacenter unter anderem auf dem Cisco erneut deutlich zulegen. Computacenter hat
Partner Summit 2008 zum Gold Partner des das Angebot in diesem Bereich auf Outsourcing
Jahres in Deutschland und Europa ernannt. und Managed Services erweitert. Trotz des
Während die Gesellschaft die Gold-Partner-Prä- anhaltenden IT-Fachkräftemangels konnte der
mierung für Deutschland zum wiederholten Mal Consulting-Bereich um 7 % ausgebaut werden
erhielt, wurde Computacenter die Auszeichnung und verfügte zum Ende des Jahres 2008 über


mehr als 430 hochqualifizierte IT-Berater. Die im Verlauf des Geschäftsjahres 2007 initi-
Im Managed-Services-Umfeld wurde die ierten Maßnahmen zur Effizienz- und Qualitäts-
Erweiterung des Portfolios hin zu den End-to- steigerung in den Erbringungsprozessen zahlten
End-Services erfolgreich umgesetzt. Die Fähig- sich in 2008 aus. Mit der Verbesserung der
keit, nicht nur IT-Infrastrukturen, sondern auch Serviceprofitabilität durch Erhöhung der Ser-
konkrete messbare Services wie Managed Mail- vicemarge um drei Prozentpunkte konnte die
box, Storage on Demand oder Managed Voice Gesellschaft im abgelaufenen Geschäftsjahr
betreiben zu können, hat der Markt sehr positiv einen besonderen Erfolg verzeichnen. Gleich-
aufgenommen. Die unter dem Begriff Outsour- zeitig konnten auch die Servicequalität und das
cing 2.0 zusammengefassten Lösungen decken Portfolio weiter ausgebaut werden. Die Auslas-
insbesondere den aktuellen Bedarf nach kurz- tung der produktiven Belegschaft verharrte auf
fristiger Kostensenkung und Flexibilisierung einem hohen Niveau.
kombiniert mit einer Einhaltung interner Service- Der Fachkräftemangel bestand in 2008 wei-
level perfekt ab. ter fort. Der steigende Bedarf nach IT-Beratern
Dank der wachsenden Bedeutung von kombiniert mit guten Prozesskenntnissen konn-
Computacenter auf dem deutschen IT-Services- te nur bedingt vom Markt gedeckt werden. Um
markt konnte der annualisierte Auftragswert der dem dadurch bedingten Mangel entgegenzu-
Gesellschaft an langfristigen Beauftragungen wirken, wurde auch 2008 verstärkt in die interne
mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr Ausbildung und in Traineeprogramme investiert.
(Contract Base) in 2008 um weitere 6 % zule- Trotz der einsetzenden Rezession konnten nach
gen (Abb. 3) und betrug zum Jahresende 236 wie vor nicht alle offenen Stellen besetzt werden.
Mio. EUR (i.Vj. 222 Mio. EUR). Aufgrund der Der im Vorjahr noch nicht abgeschlossene
starken Nachfrage nach höchststandardisierten Aufbau eines Shared Datacenters (Kunden-
und skalierbaren End-to-End-Services stieg der rechenzentrum) für die Schwestergesellschaft
Anteil von Outsourcing-2.0-Verträgen dabei Computacenter Managed Services GmbH,
deutlich überproportional an. Köln, fand Anfang 2008 ein erfolgreiches Ende.
Neu gewonnene Verträge führten bereits in
Entwicklung Contract Base (in Mio. EUR)
2008 zu einem weiteren Ausbau der Kapazitä-
ten. Durch die Stabilisierung des Betriebes und
die Fähigkeit, weitere Kunden zu integrieren,
konnte die Profitabilität dieses Bereiches deut-
lich gesteigert werden. Die Vielzahl der neu
gewonnenen Verträge in 2008 bestätigt unser
222 236
204 Investment in diesen Bereich.
Auch in 2008 basiert unser Erbringungs-
modell auf der optimalen Kombination von
erprobten, effizienten Standards und der auf
2006 2007 2008 Kundenanforderungen angepassten Module.
Abb. 3: Annualisierter Auftragswert langfristiger Serviceverträge Die Erbringung erfolgt durch zentrale Shared
(Contract Base)
Service Factories bzw. durch unsere mehr als
2.000 Servicemitarbeiter an 22 Standorten vor

25

Ort. Die Möglichkeit, die verschiedenen Erbrin- (i. Vj. 12,6 Mio. EUR).
gungsmodelle zu kombinieren, erlaubt es uns, Das operative Ergebnis der Gesellschaft konnte
individuell auf Kundenanforderungen einzuge- insbesondere im Servicebereich deutlich ver-
hen und flexible und kosteneffiziente Lösungen bessert werden. Treiber dafür waren neben der
anzubieten. Umsatzsteigerung im Service weitere Maßnah-
Als Plattform des Unternehmens in Deutsch- men der Serviceeffizienz und der optimierten
land dient das Logistik- und Distributionszen- Preisfindung. Gegenläufig entwickelte sich der
trum in Kerpen, von dem aus der gesamte Sup- Produktbereich, der sowohl in Marge wie Um-
ply-Chain- und Maintenance-Prozess gesteuert satzvolumen rückläufig war.
wird. Ebenso werden hier die zertifizierten Entsprechend der positiven Ergebnisent-
Recycling-, Entsorgungs- und Wiederverwer- wicklung wurden in 2008 Investitionen in die
tungsleistungen erbracht. vertriebliche Aufstellung und die Ausbildung
Die Fähigkeit der Computacenter-Gruppe, neuen Talents gesteckt. Als Folge kam es zu
mit ihrem internationalen Partnernetzwerk auch einem Anstieg der Kosten des Vertriebs- und
eine europäische und weltweite Flächendeckung Verwaltungsbereiches. Den größten Kosten-
und Erbringung sicherzustellen, wurde in 2008 block bilden dabei weiterhin die Personalkosten,
weiter ausgebaut, um den steigenden Bedarf die aufgrund von Neueinstellungen und
nach weltweiten Services nachzukommen. Gehaltssteigerungen anstiegen.
Diese Leistung wurde nicht nur von großen in- Der positive Cashflow des Geschäftsjahres
ternationalen Konzernen eingefordert, sondern und die Zinsentwicklung in 2008 führten zu
auch verstärkt durch den weltweit agierenden einem deutlich verbesserten Finanzergebnis.
deutschen Mittelstand genutzt. Aufgrund des guten Jahresergebnisses wurden
Durch die lokal an die Bedürfnisse der Kun- in 2008 wieder Ertragsteuern fällig.
den ausgerichtete vertriebliche und servicesei-
tige Aufstellung ist es der Gesellschaft möglich, Vermögens- und Finanzlage
sowohl auf Neukunden als auch auf bestehende Die Bilanzsumme der Computacenter AG & Co.
Geschäftspartner in angepasster Weise einzu- oHG beläuft sich zum 31. Dezember 2008 auf
gehen und das gesamte IT-Leistungs- und 284 Mio. EUR und liegt damit leicht unter dem
Lösungsportfolio anzubieten, erfolgreich zu Vorjahreswert von 291 Mio. EUR (-2 %).
implementieren und zu betreiben. Auf der Aktivseite steht einem geringfügigen
Anstieg des Anlagevermögens ein gesunkenes
Ertragslage weiter verbessert – Umlaufvermögen gegenüber.
EBIT um 35 % gestiegen Die Investitionen in das Anlagevermögen
Nach einer bereits 2007 deutlichen EBIT-Stei- betrafen vor allem die eigene IT-Ausstattung
gerung konnte auch 2008 eine erneute Ver- (Hardware und Softwarelizenzen) sowie Mieter-
besserung der Ertragslage der Gesellschaft ver- einbauten in angemieteten Geschäftsräumen.
zeichnet werden. Das EBIT (Ergebnis vor Zinsen Insgesamt wurde mit 4,6 Mio. EUR in 2008 wie-
und Ertragsteuern) verbesserte sich im Vorjah- der mehr investiert als im Vorjahr (3,9 Mio. EUR).
resvergleich um 34,9 %; es stieg von 13,5 Mio. Auf Ebene des obersten Mutterunternehmens
EUR in 2007 auf jetzt 18,2 Mio. EUR an. Der Computacenter plc., Hatfield/Großbritannien,
Jahresüberschuss betrug 17,5 Mio. EUR wird derzeit an einer erneuten Migration des


ERP-Systems (SAP) auf ein europaeinheitliches 31. Dezember 2008 weiter an und erreichte
ERP-System (SAP) gearbeitet, an dem sich die 26,4 % nach 25,2 % im Vorjahr.
Gesellschaft auch durch Mitarbeit beteiligt. Die Die Finanzierung der Gesellschaft ist weiterhin
Kosten dieser Entwicklung werden derzeit auf durch eine direkte Kreditlinie bei der Barclays
Ebene der Computacenter plc. gesammelt. Bank, Frankfurt a.M., sowie einen Finanzie-
Das Umlaufvermögen war im Wesentlichen rungskredit seitens Computacenter plc.,
dank deutlich geringerer Handelswarenbestän- Hatfield/Großbritannien, in Höhe von nunmehr
de (-21 %) gegenüber dem Vorjahr rückläufig. EUR 19,2 Mio. EUR sichergestellt.
Der Anstieg der unfertigen Leistungen aus Für das Geschäftsjahr 2008 ergab sich
Projektgeschäften wurde durch die trotz guter insgesamt ein positiver Cashflow. Die Liquidi-
Umsätze im 4. Quartal 2008 gesunkenen For- tätsrechnung (Kapitalflussrechnung) stellt sich
derungen aus Lieferungen und Leistungen für 2008 wie folgt dar:
sowie übrigen Forderungen mehr als ausge- Cashflow (in Mio. EUR) … 2008 2007
glichen. Dem steht ein leichter Anstieg der akti- … aus laufender Geschäftstätigkeit 21,5 -3,1
ven Rechnungsabgrenzungsposten gegenüber. … aus Investitionstätigkeit -4,6 -3,9
Auf der Passivseite erhöhte sich das Eigen- … aus Finanzierungstätigkeit -6,8 0,0
kapital trotz des sehr positiven Jahresergebnis- Veränderung der Finanzmittel 10,1 -7,0
ses (17,5 Mio. EUR) aufgrund einer innerjähr- Finanzmittel zum 31. Dezember 5,5 -4,6
lichen Gesellschafterentnahme aus den Rückla-
gen in Höhe von 16 Mio. EUR nur leicht (+2 %). Ereignisse von besonderer Bedeutung für die
Der positive Cashflow des Geschäftsjahres Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind nach
sowie eine Krediterhöhung seitens des Mutter- dem Abschlussstichtag zum 31. Dezember
unternehmens Computacenter plc. um ca. 9 2008 nicht eingetreten.
Mio. EUR ließen die Bankverbindlichkeiten fallen
(-25 Mio. EUR oder -90 %), was den Haupt- Risiko- und Prozessmanagement
effekt für die gesunkene Bilanzsumme erklärt. Die frühzeitige Aufdeckung, die Beurteilung und
Im Gegenzug stiegen die Verbindlichkeiten das Managen von Unternehmensrisiken ist ein
gegenüber verbundenen Unternehmen im entscheidender Baustein zur Absicherung des
Wesentlichen durch die erhöhte Kreditgewäh- Unternehmens gegen Schäden jedweder Art.
rung an. In den Rückstellungen ergab sich Die Beschäftigung mit diesen Risiken ist ein
durch die voraussichtlichen Betriebsprüfungs- wesentlicher Bestandteil der konzernweiten
ergebnisse sowie bedingt durch das gute Jah- Planungs-, Steuerungs- sowie Kontrollsysteme
resergebnis trotz steuerlicher Verlustvorträge und damit des Prozessmanagements sowie der
wieder eine Steuerzahllast. Der Rückgang der Unternehmenskultur.
Liefer- und Leistungsverbindlichkeiten wird Das Risikofrüherkennungssystem der CC
durch den Anstieg der erhaltenen Anzahlungen oHG basiert auf gruppenweit einheitlichen
weitestgehend ausgeglichen. Methoden der Risikoanalyse und -bewertung.
Durch die gesunkene Bilanzsumme und Einzelrisiken werden unter Berücksichtigung
einen positiven Nettoeffekt aus Jahresüber- ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer poten-
schuss und Rücklagenentnahme stieg die ziellen Auswirkungen auf das Unternehmen
Eigenkapitalquote der Gesellschaft zum erfasst und bewertet. Mittels einer individuellen

27

Risikoanalyse werden geeignete Maßnahmen ßig auf Verbesserungspotenziale untersucht
zur Absicherung festgelegt, implementiert und bzw. an sich ändernde Gegebenheiten unter
nachgehalten (z. B. Messpunkte, Aktionspläne, Einsatz der Six-Sigma-Methodologie und von
Zuständigkeiten). Qualitätssicherungsverfahren angepasst. Äuße-
Die Koordination dieser Aktivitäten obliegt res Zeichen dieser Arbeiten ist unter anderem
der konzernweit agierenden Risk-Management- die erreichte ISO-Zertifizierung von Prozessen
Funktion, die sowohl an die deutschen Füh- im Unternehmen
rungsgremien wie auch an Gremien des Mutter- Qualitätsmanagement nach
unternehmens Computacenter plc., Hatfield/ DIN EN ISO 9001:2000
Großbritannien, (z. B. Audit Committee, Board) Umweltmanagement nach
berichtet. DIN EN ISO 14001:2004
Risiken, die sich aus Finanzpositionen erge- Arbeits- und Gesundheitsschutz nach
ben, werden zentral in der deutschen Treasury- BS OHSAS 18001:2007
Funktion behandelt. Zur Absicherung von Informationssicherheitsmanagement
Währungsmarktrisiken werden Absicherungs- (IT-Security) nach ISO/IEC 27001:2005
geschäfte getätigt. Dabei gilt für alle Aktivitäten IT-Servicemanagement nach
in diesem Bereich der Grundsatz der Risiko- ISO/IEC 20000:2005
minimierung. Kunden-Delkredere-Risiken
werden in einer eigenen Credit- & Collection- Daneben dienen auch Kunden- und Mitarbeiter-
Funktion nachgehalten. In 2008 wurde zudem zufriedenheitsbefragungen der Weiterentwick-
ein Compliance-Verantwortlicher für das Unter- lung des Leistungsportfolios und der Absiche-
nehmen berufen, der sich mit der Einhaltung rung gegen Prozess- und Geschäftsrisiken.
von Gesetzen und internen Regelungen
beschäftigt. Mitarbeiter
Weitere organisatorische und prozessseitige Zum 31. Dezember 2008 beschäftigte die Com-
Maßnahmen unterstützen die Risikovermeidung. putacenter AG & Co. oHG 4.061 (i. Vj. 3.923)
Dazu gehören: eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (inklusi-
der Planungs- und Controllingprozess ve Auszubildende und Geschäftsführung). Der
(einschließlich kurzfristiger Prognoserechnung Anstieg der Beschäftigtenzahlen um 3,5 %
und Soll-Ist-Abweichungsanalyse), resultiert einerseits aus einem kontinuierlichen
gruppenweite Richtlinien und Genehmigungs- Ausbau im Serviceumfeld, andererseits trägt
prozesse, aber auch die konsequente Ausbildung von
ein einheitliches Datenverarbeitungssystem, Nachwuchs, sowohl von Hochschulabsolventen
die Arbeit der internen Revision und als auch im Rahmen der betrieblichen Erstaus-
die Aufstellung und das Testen von Business- bildung, zum Wachstum bei.
Continuity-Plänen. Ein großer Teil der Beschäftigten ist direkt bei
den Kunden von Computacenter im Einsatz. Sei
Auch die durchgängige Beschäftigung mit den es in langfristigen Einsätzen, aber auch in kurz-
Unternehmensprozessen stellt einen weiteren und mittelfristigen Projekten. Im Servicegeschäft
Baustein im Risiko- und Prozessmanagement werden Bedarfsspitzen kurzfristig auch durch
dar. Dabei werden Geschäftsprozesse regelmä- Fremdmitarbeiter abgedeckt, die eine flexible


Kapazitäts- oder Skill-Planung erlauben. Führungskräften und eine Karriereberatung sind
Der geplante und benötigte Ausbau des hier besonders nennenswert.
Fachkräfteanteils im Servicebereich, in der Auf dem weiteren Weg zu einem der Top-
IT-Beratung und im IT-Projektmanagement war Arbeitgeber in der IT-Branche legte das Unter-
auch in 2008 aufgrund des anhaltenden Fach- nehmen im vergangenen Jahr großen Wert auf
kräftemangels am IT-Markt nicht leicht zu reali- die Verbesserung der sozialen Leistungen. Das
sieren. Die Gesellschaft wies in 2008 einen kon- Angebot eines sogenannten Familienservices,
tinuierlich hohen Stand an offenen Stellen über der von allen Mitarbeitern kostenfrei bei Fragen
nahezu alle Geschäftsbereiche auf. Auf struktu- rund um Kinderbetreuung, Altenpﬂege oder
rellen Personalabbau konnte in 2008 aufgrund persönliche Angelegenheiten in Anspruch
der positiven Geschäftsentwicklung weitestge- genommen werden kann, wurde von der Beleg-
hend verzichtet werden. schaft gut angenommen und wertgeschätzt.
Dem Fachkräftemangel im IT-Arbeitsmarkt Das in 2008 neu eingeführte Health-Check-
begegnete das Unternehmen unter anderem Programm ist ein weiterer Bestandteil unseres
durch nennenswerte Einstellungen und eine langfristig angelegten Programmes zur Verbes-
entsprechende Ausbildung von Hochschulab- serung der Work-Life-Balance. Ein neues Ange-
solventen. In 2008 wurden wieder etwa fünfzig bot bei der betrieblichen Altersvorsorge rundet
Berufseinsteiger in verschiedenen Traineepro- das Portfolio inzwischen ab.
grammen (Service und Sales) ausgebildet und
verstärken inzwischen die erfahrenen Teams bei
der Arbeit mit unseren Kunden. Ausblick
Die Anzahl der neuen Auszubildenden
erreichte 2008 mit über fünfzig einen neuen 2009 – gesamtwirtschaftlich durch-
Höchststand in der Geschichte von Computa- wachsen, der IT-Markt mit Lichtblicken
center Deutschland. Insgesamt befanden sich Nachdem Deutschland 2008 noch ein Wirt-
damit rund 113 junge Menschen in der beruf- schaftswachstum verzeichnen konnte, sieht
lichen Erstausbildung. Auch dies ist ein neuer die gesamtwirtschaftliche Lage in diesem Jahr
Höchststand in 24 Jahren Unternehmens- deutlich schlechter aus. Für 2009 ist angesichts
geschichte. Auch die Anzahl der Ausbildungs- der schwierigen konjunkturellen Entwicklung
berufe wurde erneut gesteigert. und der aktuellen Geldmarktkrise ein deutlicher
Weiterhin wachsende Trainingsbudgets Rückgang der Wirtschaftsleistung zu erwarten.
ließen die Ausgaben bei Aus- und Weiterbildung Hauptursachen für die gedämpften Erwar-
auf ein neues Höchstmaß klettern. 60 % der tungen sind die extreme Abhängigkeit des
externen Ausgaben für Training wurden für Exportweltmeisters Deutschland von den Aus-
technische Ausbildung und Zertiﬁzierungen fuhren, der Einbruch der Aufträge aus dem Aus-
investiert. Schwerpunkte in der Personalent- land und die Bankenkrise verbunden mit den
wicklung lagen auf den Themen Führung und aktuellen Limitierungen bei Kreditvergaben.
interne Karriereentwicklung. Die Konzeption und Zudem verspricht auch die Nachfrage aus dem
Implementierung von Führungsleitlinien, ein neu Inland keine Trendwende. Wegen der allgemei-
entwickeltes und zum Einsatz gebrachtes Ver- nen wirtschaftlichen Lage in Deutschland und
fahren zur Auswahl und Ausbildung von neuen der mit drohendem Personalabbau zusammen-

29

hängenden Angst vor Arbeitslosigkeit wird sich Auf der Produktseite wird der Fokus stark
der Konsum weiterhin schleppend entwickeln. auf den Enterprise-Produkten liegen, in den
Zudem überwiegt die Investitionszurückhaltung Personal-Systems- und Intel-Server-Bereichen
bei großen Teilen der deutschen Wirtschaft als erwartet die Gesellschaft ebenso wie bei den
Folge der schwachen weltweiten Nachfrage Herstellerbonusprogrammen eine ganzjährig
nach deutschen Produkten. Eine Trendwende angespannte Lage mit Volumenrückgängen.
ist nicht in Sicht und wohl frühestens für das Im Service werden gerade in Zeiten rückläu-
Jahr 2010 zu erwarten. figer Nachfrage die Teile des CC-Portfolios an
Der ökonomische Abschwung hat bereits Bedeutung gewinnen, die es Kunden erlauben,
Auswirkungen auf die IT-Ausgaben 2009 in kurzfristig operative Kosten zu senken und sich
Deutschland. Die Investitionen beginnen zu auf das Kerngeschäft zu fokussieren. Diesem
stagnieren oder wachsen bestenfalls nur leicht. Trend werden Computacenters Managed-Servi-
Kostenthemen und die Absicherung der eige- ces- und Outsourcing-Lösungen in besonderem
nen Liquiditätslage stehen bei allen Firmen im Maße gerecht. Der Ausbau des Managed-Ser-
Vordergrund. Die Experten sagen für den deut- vices- und Outsourcing-Angebots ist damit ein
schen ITK-Markt ein Geschäftsvolumen auf Vor- zentrales Element in der Unternehmensstrategie
jahresniveau voraus. für 2009; die Gesellschaft erwartet hier trotz
Dabei wird der Investitionsrückgang insbe- Rezession ein weiteres Wachstum. Das in den
sondere den deutschen Hardwaremarkt treffen, letzten Jahren geschaffene Portfolio deckt dabei
während andere IT-Segmente von der Krise die gesamte IT-Infrastruktur ab. Eine Erweite-
voraussichtlich profitieren. Es wird erwartet, rung wird entsprechend den Anforderungen
dass die Ausgaben für Software und Services unserer Kunden aktiv vorangetrieben.
leicht zunehmen, da diese die Produktivität und Die aktuell sehr hohe Nachfrage nach
Effizienz der Kunden-IT verbessern helfen und Managed Services und Outsourcing steht
zur Kostenreduzierung in der Wirtschaftskrise zudem im Einklang mit den geplanten Investi-
beitragen. Auch wenn für den deutschen IT-Ser- tionen in den Vertrieb, das Design und die Im-
vicesmarkt ein festes Wachstum prognostiziert plementierung sowie in die profitable Erbringung
ist, werden sich die Zuwächse im Verhältnis dieser Lösungen. Ebenfalls geplant ist die Auf-
zum Vorjahr etwas zurückhaltender entwickeln. stockung der Implementierungs- und Betriebs-
Insbesondere für den Outsourcing-Bereich kapazitäten, um dem steigenden Bedarf nach-
sehen die Analysten aufgrund des anhaltenden zukommen. Hierbei wird – wie auch schon in
Kostendrucks auf die IT-Abteilungen gute Ent- der Vergangenheit – ein Schwerpunkt auf einer
wicklungschancen mit überdurchschnittlichem kontinuierlichen Qualitätssteigerung liegen. Die
Wachstum. Nutzung unserer internationalen Erbringungs-
kapazitäten (Südafrika, Spanien, UK, Frankreich)
2009 – Fokus auf Enterprise-Produkte und soll es uns ermöglichen, hierbei Skaleneffekte
Managed Services/Outsourcing zu nutzen.
In 2009 wird die CC oHG weiter am Aus- Den verstärkten Anfragen nach Beratung zu
und Aufbau seines Produkt- wie Serviceport- Cloud Services wird Computacenter mit einem
folios arbeiten und in ganzer Breite Kundenan- auf unser Kundensegment zugeschnittenen
fragen und -bedürfnisse adressieren. Angebot begegnen, welches die Erfahrung aus


dem Outsourcing mit den Möglichkeiten Themen operativ besser und schneller umset-
standardisierte Leistungen aus dem Netz auf zen zu können und die Zusammenarbeit mit
einer Pay-per-use-Logik zu liefern kombiniert. Partnern und Kunden nachhaltig zu verbessern.
Insbesondere die zunehmende Komplexität des
Ausbau der internationalen Fähigkeiten Outsourcing-Geschäfts sowie das starke
Der Grad der Internationalisierung des Ge- Wachstum im Lösungsgeschäft haben diese
schäfts unserer Kunden nimmt kontinuierlich zu. Anpassungen notwendig gemacht.
Europäische und weltweite Flächendeckung
und Serviceerbringung fordern nicht nur große, Rezession und Nachfrageschwäche als
multinationale Konzerne, sondern zunehmend größte Risiken
auch der weltweit agierende deutsche Mittel- Für die Computacenter AG & Co. oHG bilden
stand. Mit der Einführung eines gruppenweiten die aktuellen Unwägbarkeiten der derzeitigen
ERP-Standards und der damit einhergehenden Rezession und ihre kurz- und mittelfristigen
Intensivierung der Zusammenarbeit mit dem Auswirkungen auf den weiteren Konjunktur-
englischen Mutterkonzern trägt die Gesellschaft verlauf und die Nachfrage in Deutschland das
dieser Entwicklung Rechnung. Die Vereinheit- größte Risiko für die Geschäftsentwicklung in
lichung von Geschäftsprozessen sowie Erbrin- 2009 und darüber hinaus. Zwar zielt die Gesell-
gungs- und Abrechnungsmodellen optimiert schaft erneut auf weiteres Wachstum, speziell
den Best-Practice-Austausch und trägt maß- im Servicebereich, doch setzt dies voraus, dass
geblich zum Ausbau der internationalen Fähig- sich die Rezession nicht weiter vertieft, die all-
keiten von Computacenter bei. gemeine Konjunktur in der zweiten Jahreshälfte
2009 wieder stabilisiert und die Investitionsnei-
Anpassungen in der Geschäftsführung gung der Kunden in IT-Produkte wie Services in
schaffen klare Verantwortungen 2010 wieder zunimmt. Darüber hinaus sollte die
Mit Wirkung zum 1. Januar 2009 hat Computa- Gesellschaft aufgrund der guten Bonität ihres
center in Deutschland seinen Vorstand erweitert Kundenstammes nicht von wesentlichen Forde-
und Dr. Karsten Freihube zum Vorstand Client rungsausfällen durch Insolvenzen betroffen sein,
Services und Reiner Louis zum Vorstand IT obwohl dies unter den derzeitigen Marktverhält-
Solutions & Outsourcing ernannt. Mit der Erwei- nissen nie ganz auszuschließen ist.
terung des Vorstandes führt das Unternehmen Aufgrund der guten eigenen Eigenkapital-
seine langfristige Strategie hin zum Service- und und Liquiditätsausstattung der Gesellschaft
Lösungsanbieter konsequent fort und stärkt die selbst sowie des britischen Mutterunternehmens
Verantwortungen im Service. Hand in Hand mit Computacenter plc., Hatﬁeld/Großbritannien,
der Formierung des Vorstandes wurde auch erwartet die Computacenter AG & Co. oHG
eine neue Struktur für die operative Führung trotz Bankenkrise keine Liquiditätsengpässe für
des Unternehmens entwickelt und zum 1. Janu- 2009.
ar 2009 eingeführt. Ziel der Anpassungen in der Neben diesen speziellen Konjunktur- und
Unternehmensführung ist es, mehr Klarheit und Wachstumsrisiken bleibt die allgemeine Mar-
Verbindlichkeit hinsichtlich Verantwortungen, genentwicklung sowohl im Produkt- wie auch
Aufgaben und Kompetenzen zu schaffen, um im Servicegeschäft weiter mit Unsicherheiten
Entscheidungen und langfristige strategische behaftet.

31

Im Produktgeschäft drücken gerade auch in den Produktumsätzen, während im Service-
Zeiten der Rezession Direktvertriebsmodelle umfeld und hier gerade im Outsourcing-/
einiger Hersteller und der Preiskampf unter den Managed-Services-Geschäft noch Chancen auf
Resellern auf die erzielbaren Margen. Davon Umsatzwachstum gesehen werden. Gestützt
betroffen mag auch die zukünftige Verfügbarkeit werden diese Annahmen durch die Umsätze
und Höhe von Herstellerbonusprogrammen der ersten beiden Monate. Während im Service
sein, die ein Teil der Gesamt-Produkt-Profita- ein leichtes Wachstum zu erkennen ist, sind die
bilität sind. Produktumsätze bereits rückläufig.
Im Servicegeschäft gilt es auch in Zeiten Eine Ertragsprognose in der derzeitigen
unsicherer Wachstumserwartungen, die Auslas- Rezession bleibt sehr schwierig und ungewiss.
tung der Belegschaft in allen Bereichen hoch zu Die Gesellschaft zielt dennoch für die Folgejahre
halten und Restrukturierungen zu vermeiden. 2009 und 2010 auf ein Ergebnis, das das Vor-
Daneben ist weiterhin Mitarbeiterbindung und jahresniveau erreichen sollte. Die Erreichung
-gewinnung gerade auch im Umfeld hochquali- dieses Zieles hängt aber stark von den weiteren
fizierter Fachkräfte in den neuen Technologien konjunkturellen Rahmenbedingungen und ihren
sicherzustellen. Veränderungen über das ganze Jahr 2009 hin-
Beim weiteren Ausbau des Managed-Servi- weg ab.
ces-Geschäftes ist ein besonderes Augenmerk
auf die Profitabilität aller Einzelschritte des Kerpen, den 6. März 2009
Angebots- und Erbringungsprozesses zu legen
(Presales-, Implementierungs- und Betriebs- Vorstand und Geschäftsführung
kosten).
An diesem Risikoumfeld sollte sich auch
über das Jahr 2009 hinaus nichts Wesentliches
ändern.

Rezession in 2009 – Wachstums- und
Ertragsaussichten ungewiss, Vorjahres-
ergebnis angestrebt
Nachdem sich nun auch Deutschland zu
Anfang 2009 inmitten einer tiefen Rezession
befindet, die bereits neben dem Bankensektor
und der Automobilindustrie auch weitere Indus-
triezweige getroffen hat, haben sich auch für die
Computacenter AG & Co. oHG die Wachstums-
und Ertragsaussichten deutlich verschlechtert.
Insbesondere der Produktbereich, und hier die
Client-Systeme, sind von Kosten-Einsparbemü-
hungen unserer Kunden negativ betroffen.
Für 2009 und wohl auch 2010 rechnet die
Gesellschaft daher mit stagnierenden bis fallen-

32

Bestätigungsvermerk

Zu dem Jahresabschluss und dem Lagebericht haben wir folgenden
Bestätigungsvermerk erteilt:
„Wir haben den Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
sowie Anhang – unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Computa-
center AG & Co. oHG, Kerpen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2008 bis 31. Dezem-
ber 2008 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebe-
richt nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden Bestim-
mungen des Gesellschaftsvertrags liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter
der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten
Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung
und über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger
Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen,
dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresab-
schluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den
Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich aus-
wirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungs-
handlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaft-
liche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler
berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungs-
bezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung,
Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt.
Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der

BE STÄT I G U N G SV E RME RK 33

wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamt-
darstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass
unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse ent-
spricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften sowie den ergänzenden
Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Ein-
klang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der
Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.“

Köln, 17. März 2009

Ernst & Young AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft

Senghaas Rohkämper
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer

34 V O R S TA ND/GESCHÄFTS FÜHR ER

Vorstand/Geschäftsführung

Oliver Tuszik Dr. Karsten Freihube
Chief Executive Ofﬁcer Vorstand Client Services
Vorsitzender des Vorstandes

Hans-Georg Freitag Frank Kottmann
Chief Financial Ofﬁcer Vorstand Vertrieb
Vorstand Finanzen

35

Reiner Louis Ulrich Irnich
Vorstand IT Solutions & Geschäftsführer
Outsourcing Infrastructure Services &
Support

Jürgen Stauber
Geschäftsführer Managed
Services

36 S TA N D ORTE

Standorte von Computacenter

Kreuzstraße 5 Hindenburgstraße 43/45 Gladbecker Straße 435
04103 Leipzig 30175 Hannover 45329 Essen
Fon +49 (0) 341/6971-0 Fon +49 (0) 511/1607-0 Fon +49 (0) 201/61747-0
Fax +49 (0) 341/6971-130 Fax +49 (0) 511/1607-2130 Fax +49 (0) 201/61747-09

Mariendorfer Damm 1 Boulevard 9 Europaring 34–40
12099 Berlin 33613 Bielefeld 50170 Kerpen
Fon +49 (0) 30/70785-0 Fon +49 (0) 521/399420-0 Fon +49 (0) 2273/597-0
Fax +49 (0) 30/70785-130 Fax +49 (0) 521/5205270 Fax +49 (0) 2273/597-1300

Brückenweg 5 Ludwig-Erhard-Straße 4 Kattenbug 2
18147 Rostock 34131 Kassel 50667 Köln
Fon +49 (0) 381/87701-100 Fon +49 (0) 561/93584-0 Fon +49 (0) 221/420743-12
Fax +49 (0) 381/87701-130 Fax +49 (0) 561/93584-11 Fax +49 (0) 221/420743-29

Högerdamm 39 Am Haselborn 23 Theaterstraße 1–3
20097 Hamburg 38448 Wolfsburg 52062 Aachen
Fon +49 (0) 40/30053-0 Fon +49 (0) 5361/8144-0 Fon +49 (0) 241/40084-0
Fax +49 (0) 40/30053-230 Fax +49 (0) 5361/8144-96 Fax +49 (0) 241/40084-10

Westring 455 (Neufeldt Haus) Kokkolastraße 1 Voltastraße 1
24118 Kiel 40882 Ratingen 60486 Frankfurt
Fon +49 (0) 431/3609-0 Fon +49 (0) 2102/169-0 Fon +49 (0) 69/97779-0
Fax +49 (0) 431/3609-290 Fax +49 (0) 2102/169-1144 Fax +49 (0) 69/97779-110

37

■ Kiel
■ Rostock

■ Hamburg

Hannover ■ ■ Wolfsburg ■ Berlin

■ Bielefeld
Am Felsbrunnen 8
■ Essen
66119 Saarbrücken ■ Ratingen
Kerpen ■ ■ Köln ■ Kassel ■ Leipzig
Fon +49 (0) 681/88324-0
■ Aachen
Fax +49 (0) 681/88324-99 ■ Erfurt

Mundenheimerstraße 129 ■ Frankfurt
67061 Ludwigshafen
Fon +49 (0) 621/5880-0
Fax +49 (0) 621/5880-200 ■ Ludwigshafen
■ Nürnberg
■ Saarbrücken
Leitzstraße 45 ■ Heilbronn
70469 Stuttgart ■ Stuttgart
Fon +49 (0) 711/6147-0
Fax +49 (0) 711/6147-130
■ München
Edisonstraße 25
74076 Heilbronn
Fon +49 (0) 7131/27751-70
Fax +49 (0) 7131/27751-99

Hörselbergstraße 3–7 Lina-Ammon-Straße 30 Weimarische Straße 46
81677 München 90471 Nürnberg 99099 Erfurt
Fon +49 (0) 89/45712-0 Fon +49 (0) 911/94454-0 Fon +49 (0) 361/60017-000
Fax +49 (0) 89/45712-333 Fax +49 (0) 911/94454-130 Fax +49 (0) 361/60017-700

38 I MP R E S SUM

Herausgeber Sitz der Gesellschaft: Kerpen
Computacenter AG & Co. oHG
Europaring 34–40 Handelsregistereintrag:
50170 Kerpen Amtsgericht Köln HRA 18096

Tel. +49 (0) 2273/597-0 Umsatzsteuer-Identiﬁkationsnummer:
Fax +49 (0) 2273/597-1300 DE 186262134

39

Gestaltung
design blaues Wunder, Köln

Druck
johnen-druck GmbH & Co. KG,
Bernkastel-Kues

Computacenter AG & Co. oHG Computacenter ist Europas führender
Europaring 34–40 herstellerübergreifender Dienstleister für
50170 Kerpen Informationstechnologie. Kundennähe
Tel.: +49 (0) 22 73/5 97-0 bedeutet für uns, Geschäftsanforderungen
Fax: +49 (0) 22 73/5 97-1300 zu verstehen und präzise darauf einzu-
www.computacenter.de gehen. Auf dieser Basis entwickeln, im-
plementieren und betreiben wir für unsere
Kunden maßgeschneiderte IT-Lösungen.
Wir bewerten den Nutzen neuer Techno-
logien und integrieren diese schnell und
professionell in vorhandene IT-Umgebun-
gen. Unsere Finanzstärke und Markt-
präsenz bieten Kunden und Partnern
langfristige Stabilität und Sicherheit.

Wir erreichen unsere Kunden über ein
ﬂächendeckendes Netz von Standorten in
Deutschland, England, Frankreich und
Benelux sowie über unsere internationalen
Partner in Europa, Asien und Nordamerika.

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Computacenter Geschäftsbericht 2008

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