Este documento presenta claves para construir marcas que aporten valor. Aborda la importancia del propósito de marca, la coherencia entre los elementos de identidad, el liderazgo del CEO y responsable de marca, el compromiso de toda la organización, y la activación de la marca a través de la experiencia del cliente.
7. Enfoque, experiencia y credenciales
7
Empowering Brands
Trabalhamos de forma contínua com os nossos clientes
para desenvolver todo o potencial das suas marcas.
11. 36 Prémios
ibéricos e
internacionais
3 HQ
Barcelona
Madrid
Lisboa
4 áreas
Estratégia
Criatividade
Tecnologia
Gestão
30 anos
de experiência
Mais de
1200 projetos
Presença em
19 países
Partners
especialistas
Acerca de Summa
11
12. ESTRATÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL
ESTRATEÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL
PLANO ESTRATÉGICO DE MARCA
ESTRATÉGIA DE MARCA, NAMING,
ARQUITECTURA DE MARCA E IDENTIDADE
NAMING, IDENTIDADE, ARQUITECTURA
E EXECUÇÃO GLOBAL
ESTRATÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL
ADVISROING, BRANDING E PACKAGING
FERRAMENTAS DIGITAIS DE GESTÃO DE MARCAS
ADVISORING, BRANDING E ACKAGING
ESTRATÉGIA DE MARCA E REBRANDING INTEGRAL
REBRANDING E ATIVAÇÃO RETAIL
REBRANDING E PACKAGING
ADVISROING, BRANDING E PACKAGING
IDENTIDADE E SISTEMA VISAUL
NAMING, ESTRATÉGIA, IDENTIDADE E ATIVAÇÃO RETAIL
Clientes relevantes em diferentes setores
12
13. 13
ESTRATÉGIA DE MARCA, IDENTIDADE E SISTEMA VISAUL
ESTRATÉGIA, IDENTIDADE, ARQUITETURA, BRAND CULTURE
Clientes relevantes em diferentes setores
13
REBRANDING, ESTRATÉGIA DE MARCA E PACKAGING
Retail
Architecture
ESTRATÉGIA DE MARCA, NAMING, IDENTIDADE E PACKAGING ESTRATÉGIA DE MARCA, NAMING, IDENTIDADE
ESTRATÉGIA DE MARCA ESTRATÉGIA DE MARCA, ARQUITETURA E FERRAMENTAS DIGITAISESTRATÉGIA DE MARCA, IDENTIDADE, ARQUITETURA DE MARCA
ESTRATÉGIA DE MARCA E IDENTIDADE
Foco, Experiência e Credenciais
25. No suele haber presupuestos asignados, recurrentes y adecuados,
ni equipos con las atribuciones necesarias
Se sigue gestionando de forma muy táctica
Suele haber dispersión interna (áreas funcionales) y externa
(agencias y colaboradores)
“Cerca del 60% de las estrategias de
marca no llegan a implementarse”
“El 74% de las marcas podría
desaparecer sin que a la gente le
importe”
Pero paradójicamente…
31. +
PROPÓSITO DE MARCA
Personalidad
1. Propósito de marca
TERRITORIOS DE MARCA
TERRITORIOS ACTIVABLES
PARA LA MARCA
Territorios inspirados
en la propósito de marca
Territorios inspirados
en los beneficios
de marca
Territorios inspirados
en los must have
de la categoría
TERRITORIOS
COMPARTIDOS O
DIFÍCILES DE ACTIVAR
34. 34
TRANSFORM THE WORLD
THROUGH SPORTING EXCELLENCE
In a way that isÖThanks toÖ
And our purpose is the desire to
Respect AmbitionEffort
HumilityTeamwork
DIFFERENT THROUGH
EXCELLENCE
This make us
Because we have our own way of understanding of sportBecause we have
Our own style of play
+144.000 members
5 professional sports + womení s teams
School of life and sport
Social change
Knowledge and Innovation Hub
Catalan roots
Aspiring to everything and competing at the
highest level is compatible with a love of sport,
respect for sporting spirit and working together.
Sport is not a business, it is a passion,
part of our culture and lifestyle.
Because we believe in the values of...
EXEMPLARY
INNOVATIVECREATIVE DEMANDING
OF OURSELVES
CHARISMATIC
OPEN
POSITIVE LEADERS
OUR OWN
STYLE
OF PLAY
FOUNDATIONCOMING FROM
BARCELONA AND
CATALONIA
UNIVERSAL
SCOPE
LEADING PLAYERS
IN THEIR SPORTS
DEMANDING
OWNERSHIP
STRUCTURE
LA MASIA
KNOWLEDGE AND
INNOVATION
ESPAI BAR« A
WE ARE MORE THAN A CLUB
78. 8. Contenido de marca
Branded Content es todo aquello que
tiene interés para nuestras audiencias,
emitido en formatos no convencionales,
y que puede capitalizar nuestra marca
El buen contenido no pretende “vender” nada directamente.
Aporta información, inspiración o entretenimiento.
Y sorprende, aporta y seduce.
100. “Si tuviera que empezar un negocio
y pudiese escoger con que arrancar,
dejaría las plantas de fabricación, los
stocks, todo lo demás y me quedaría
con la marca”
Akio Morita, cofundador de Sony
“Si tuviera que empezar un negocio
y pudiese escoger con que arrancar,
dejaría las plantas de fabricación, los
stocks, todo lo demás y me quedaría
con la marca”
Akio Morita, cofundador de SonyAkio Morita, cofundador de SonyAkio Morita, cofundador de Sony
101. “Si tuviera que empezar un negocio
y pudiese escoger con que arrancar,
dejaría las plantas de fabricación, los
stocks, todo lo demás y me quedaría
con la marca”
Akio Morita, cofundador de Sony
102. “Your Brand is the single most
important investment you
should make in your
business”