2. La claridad,
habilidad y
compromiso se
alcanzan paso a
paso…
Pensar en grande comenzando por lo
pequeño…
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3. El cambio es un
viaje no un mapa
El cambio está ávido
de recursos
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4. TODO CAMBIO A GRAN
ESCALA ES
FINALMENTEN DE
IMPLEMENTACIÓN
LOCAL.
EL CAMBIO IMPLICA
APRENDER Y
DESAPRENDER.
ESTA LLENO DE RETOS…
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5. Los problemas
surgen cuando se
plantean cambios y
deben ser vistos
como oportunidades
para mejorar
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6. Buscar ayuda es fundamental para la
transformación
Un cambio efectivo
toma tiempo de 2
Generar estímulos
a 3 años por cada
innovación
Combinar para los
especifica 3 a 5 presión y apoyo promotores del
cambio
años por reforma
institucional.
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7. BARRERAS PARA EL CAMBIO
Ideas Los problemas
negativas Soluciones
exceden la
frente al impacientes y
capacidad de
cambio superficiales
los actores
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8. BARRERAS PARA EL CAMBIO
Inadecuada Falta de espacios
interpretación y de momentos
Desconocimiento
o inadecuado de reflexión
de los procesos
manejo frente para conocer
de cambio
a la resistencia experiencias
al cambio exitosas
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9. IDEAS PARA FACILITAR EL PROCESO DE
CAMBIO
Se trata de transformar la
La versión propia cultura de las
sobre los procesos del instituciones y no
cambio no es la única implementar
innovaciones individuales
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10. IDEAS PARA FACILITAR EL PROCESO DE
CAMBIO
Cualquier El conflicto y los
innovación desacuerdos son
inevitables y
significativa implica fundamentales para un
el trabajo en equipo proceso exitoso de
cambio
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11. IDEAS PARA FACILITAR EL PROCESO DE
CAMBIO
No esperar que todos
El progreso ocurre cuando
acepten y se involucren
aumenta el número de
en el proceso de
personas involucradas
cambio
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12. IDEAS PARA FACILITAR EL PROCESO DE
CAMBIO
Es importante analizar
la resistencia al De ella se pueden obtener
cambio: valores, acciones o estrategias de
recursos inadecuados, mejoramiento
insuficiencia de tiempo
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