Objetivos:
O processo de Coaching contribui para que o indivíduo obtenha a própria solução para os próprios problemas, estimulando o desenvolvimento profissional e pessoal. Neste contexto, saiba como utilizar estas técnicas para alavancar negócios, suportar mudanças e promover desenvolvimento da liderança, de maneira que os recursos existentes em cada indivíduo se potencializem, ampliando a capacidade de liderar os outros e a si mesmo.
Palestrante:
Cont. Américo Garbuio Junior
Palestrante e professor, Graduado em Ciências Contábeis com Pós-Graduações e MBAs em Gestão Organizacional e Recursos Humanos, Gestão empresarial Estratégica e Gestão de Negócios. Formação em Coaching pela Lambent, certificado pelo ICC. Sólida carreira como executivo em Desenvolvimento Humano. Em 2010 foi Top Five of Mind na categoria de Dirigente de RH e em 2013/2014 esteve entre os 100 mais reconhecidos dirigentes de RH do Brasil, sendo que em 2015 esteve entre os 10 RHs mais admirados e profissional de RH destaque do Interior de SP. Diretor de Integração e Responsabilidade Social da ABRH- SP (Associação Brasileira de Recursos Humanos). Sócio fundador da A. Garbuio Consultores Associados Ltda.
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
Sucessos da contratação de coaching
1. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Sucessos e Insucessos na
Contratação de Coaching
2. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
AMÉRICO GARBUIO JUNIOR
Coach, Consultor,
Palestrante,
Educador e Executivo RH
3. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Este era o nosso cenário ...
4. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Este era o nosso
cenário ...
• Vínhamos de 04 anos com intensas mudanças de gestão
• Integração de novos executivos e estruturas;
• Mudanças culturais (transição e novas influências);
• Retomada de resultados.
• E acrescentado a isto ...
5. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
DESAFIOS PRÓXIMOS 05 ANOS
Venda
da
Empresa
Mudança
do Controle
Acionário
Resultados
Abaixo do
Esperado
Baixa
Rentabilidade
Mercado
Altamente
Competitivo
Indefinição
Futuro da
Empresa
6. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
7. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Novo
momento
Novo
Acionista Escolha
do novo
presidente
• Integração
• Conhecimento mútuo
• Alinhamento da
estratégia
• Contato com a nova
empresa
• Definição do nome
• Mudança de empresa
nacional para
multinacional
TRANSIÇÃO
2011
8. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Conhecer
a nova
cultura
Integração Duas
Nacionalidades
• Integração
• Pontos complementares
• Semelhança na história
• Brasil x Japão
• Sinergia entre as
culturas
• Planos
compartilhados
• Objetivos e fatores
em comum
TRANSIÇÃO
2011
9. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Processo de Coaching Executivo-
Possibilidades de desenvolvimento
•Preparar para os desafios atuais e futuros ( visão de curto, médio e longo prazo)
;
•Contribuir para o desenvolvimento e aprimoramento pessoal e profissional;
•Superação dos desafios pessoais, profissionais, do seu ambiente de trabalho, mercado e
no relacionamento com as lideranças;
•
•Avaliação da visão sistêmica e os pontos a serem trabalhados neste momento;
•Desenvolvimento de Competências de gestão do negócio , planejamento e Liderança
(Liderar a si mesmo e os outros) .
•Foco nas Metas e nos entregáveis visto aos desafios da posição e da sua área de atuação;
Desenvolvimento e apoio a
Liderança neste momento...
10. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
• Desenvolvimento da Liderança;
• Transformação Cultural;
• Capacitação das equipes;
• Agente de Mudança;
Entregáveis
• Parceiro de Negócio;
• Estrutura da área;
• Desdobramento da estratégia;
• Governança;
Estratégia de RH
• Escola de RH;
• RH Estratégia;
• Negócios;
• Coach;
Desenvolvimento dos BP
Time de RH : Nossas
entregas e
Responsabilidades ...
11. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Qual solução adotar ?
Como organizar e desenvolver a equipe
para dar conta de toda esta demanda ....
12. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Autonomia
Visão sistêmica Conhecimento
Técnicas
Confiança
Credibilidade
Apoio
Agente de
Mudança
Competências e atribuições da
nossa equipe( BPs) ...
13. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Ampliar a complexidade da atuação e das
competências do time se tornaram rapidamente
necessários...
Formação em Coaching
=
14. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
“Coaching é um processo que contribui para que o indivíduo
obtenha a sua própria solução para os seus próprios
problemas, soluções estas que fazem sentido para o seu
desenvolvimento profissional e pessoal.”
Américo Garbuio Junior
15. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Estabelece ótimo vínculo de confiança e comunicação com o seu coachee;
Compreende o mundo e o ponto de vista do cliente, afastando julgamentos sob a
sua perspectiva;
Contribui para o seu cliente obter um maior desempenho;
Contribui para que o cliente estabeleça soluções para os seus próprios problemas
;
Auxilia para que o seu cliente supere os medos e crenças limitantes;
Facilita para que o seu cliente viva os seus valores e sentimentos;
Orienta as soluções para um caráter Generativo.
Um Coach
Eficiente ...
16. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Competências em promover as mudanças
desejadas ;
Empatia e a confiança junto aos seus clientes;
Técnicas que possibilitassem a superação de desafios
da liderança em vários momentos cotidianos de
dificuldade;
Capacidade de buscar entendimento e retomadas
através de técnicas (perguntas poderosas);
Identificação de Crenças e valores;
Desenvolver Planos de ação para as dificuldades
enfrentadas;
Contribuir para o desenvolvimento do plano de carreira
dos clientes.
A formação em coach trouxe a nossa de
equipe de BPs ...
17. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Resultados alcançados com a
formação...
Maior entendimento das necessidades do cliente;
Ampliação da competência da equipe;
Maior maturidade dos profissionais;
Alto nível de confiança e engajamento junto ao
cliente ;
Apoio a estratégia da área (cliente e RH);
Maior efetivação e integração dos programas de
RH as áreas clientes;
Contribuição efetiva para os resultados das
áreas cliente e empresa.
18. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Depoimento
19. XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010XXI Encontro Brasileiro de Administração – ENBRA 2010 Projeto de ExecuçãoProjeto de Execução
Perguntas
20. Conhecimento se constrói com experiência ,
planejamento e estratégia , grandes equipes
também.
Gratos pela sua atenção e confiança. Sucesso a
todos.
AMÉRICO GARBUIO JUNIOR
Celular e Whatsap : (11) 9 9335-1289
Telefone Escritório : (015) 3019-7019
E-mail : americo@agarbuio.com.br
Site : www.agarbuio.com.br