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Feedback wall
Acelerando melhoria contínua no nível organizacional
Agenda
 Quem somos
 Motivação
 Implantação
 O que já aprendemos
 Perguntas e respostas
Quem somos
Felipe Brandalise
Gerente de projetos ágeis - HP
Cristiano Basso
Gerente de projetos ágeis - HP
pessoas que se beneficiam e colaboram com
o uso da ferramenta
Rafael Pozza
Gerente de projetos ágeis - HP
+120
Motivação
Motivação
Cenário +
“Ponte Hercílio Luz” por Márcio Cabral de Moura (BY-NC-ND)
Problemas com comunicação, quem
não tem?
Motivação
O que é Feedback wall?
Para que serve?
Implantação
Piloto 1 – um aviãozinho de papel
Photo by chriѕ chan (BY-NC-ND)
Iniciando os trabalhos…
Nós temos
Feedback
wall!
Lab
Implementação
Piloto 2 – um aeromodelo
Photo by Doug_Dax
Implementação
Ampliamos nossos domínios..
Nós também
temos
Feedback
wall!Lab
Piloto 3 – Um avião pequeno
Photo by Pieter v Marion (BY-NC)
Implementação
Implementação
Agora sim!
Nós tb temos
Feedback
wall!
Lab
QUIAcompanhamento dos itens toda
Item Status Resolução
Mais torneios de ping-pong Done
Joãozinho organizou o torneio
no dia tal
Estante de livros compartilhados
do lab
Working
Espaço criado (7o andar).
Fulano está catalogando
livros…
Assinatura do CodeSchools Defining
Ver alguém para pesquisar os
preços e alternativas…
Planilha de acompanhamento
O que já aprendemos?
Desde nov/14
Melhoria Contínua
Diversos contextos
Visibilidade
com o Kanban
Colaboração
ComunicaçãoMeio e Mensagem
Perguntas?
Obrigado!!
Contatos:
Email: cristianobasso@gmail.com
LinkedIn: https://br.linkedin.com/in/cristianobasso
Twitter: @csbasso

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Notas do Editor

  1. Posso comentar que a ferramenta começou a ser adotada por outro lab, o que aumenta o impacto para + X pessoas.
  2. Falar da origem da ferramenta: Retrospectivas, eventos… Fazer a piadinha do cenário “náo é o cenario ao lado” :-P Posso partir pra interação perguntando se alguem foi no Agile Brazil e se viu/usou o feedback wall do evento. Estavamos durante o planejamento estratégico do laboratório buscando uma forma de promover melhoria continua do ambiente e surgiu a idéia de implementar….
  3. Explicar que foi utilizado tipo lean startup com a ferramenta.. Onde a gente colocou um primeiro MVP, onde a metrica era ver se as pessoas iriam utilizar.
  4. Revisar o icone e a posicao.. Revisão da planilha toda quinta. As entradas na tabela são criadas de forma assíncrona, conforme novos itens