Esta es la presentación que utilizo en mis clases sobre psicología directiva.

1. HABILIDADES
DIRECTIVAS

2. HABILIDADES
DIRECTIVAS
• ANÁLISIS
• Datos
• Personas
• Procesos
• GESTIÓN
• Datos
• Personas
• Procesos

3. BLOQUES
• Psicología Directiva
• Desarrollo de colaboradores
• Orientación a resultados
• Stress Directivo
• Negociación
• Gestión del cambio

4. PSICOLOGÍA DIRECTIVA
• Psicología
• Escuelas
• Personas
• Comportamientos

5. TIPOS PSICOLÓGICOS
(Jung, Insights…)

6. FUNDAMENTOS
• TENDENCIAS
• Extraversión vs Introversión
• FUNCIONES
• RACIONALES
• Pensamiento
• Sentimiento
• IRRACIONALES
• Sensación
• Intuición

7. CONSCIENTEMENTE

8. INCONSCIENTEMENTE

9. LOS8TIPOS

10. APLICACIONES PRÁCTICAS
• a priori
• ventas o negociaciones
externas
• gestión equipos (Belbin)

11. LOS 5 GRANDES RASGOS
(Catell, McRae, Costa…)

12. FUNDAMENTOS
• EVALUACIÓN
• TESTS
• ANÁLISIS FACTORIAL
• RRHH

13. NEUROTICISMO
• inestabilidad emocional
• amenaza vs oportunidad
• depresión vs optimismo
• ira vs comprensión

14. AMABILIDAD
• altruismo vs egoismo
• empatía vs antipatia
• urbanidad vs descortesía

15. RESPONSABILIDAD
• Autodisciplina
• organizado vs caótico
• templado vs desenfrenado
• enfocado vs disperso

16. EXTROVERSIÓN
• sociable vs asocial
• asertivo vs reservado
• locuaz vs callado
• apasionado vs apático

17. APERTURA A LA
EXPERIENCIA
• imaginativo vs materialista
• creativo vs destructivo
• innovador vs conservador
• estético vs mal gusto

18. APLICACIONES PRÁCTICAS
• Psicología Industrial
• Evaluación Competencias
• Predicción comportamiento
• Dificilmente falsable

19. MODIFICACIÓN DEL
COMPORTAMIENTO
(Pavlov, Skinner,Watson, Badura…)

20. FUNDAMENTOS
• Intervenciones prácticas
• Método científico
• Metodología y workflow
• Refuerzo positivo y negativo

21. METODOLOGÍA
• Análisis variables
• Formulación metas
• Selección método,
herramientas y refuerzos
• Aplicación
• Medida y análisis resultados

22. REFUERZOS
• Recompensas personales
• Recompensas equipo
• Sanciones
• Acciones disciplinarias
• Feedback y reconocimiento

23. APLICACIONES PRÁCTICAS
• Modificación conductas
• Mejora productividad
• Gestión cambios

24. HUMANISMO
(Maslow)

25. FUNDAMENTOS
• Valores
• Niveles
• Liderazgo
• Compromiso

26. EJERCICIO GRUPOS
MEJORA NIVELES EQUIPO
• Fisiología
• Seguridad
• Afiliación
• Reconocimiento
• Autorrealización

27. APLICACIONES PRÁCTICAS
• Complementa a otras
escuelas
• Consolida el liderazgo
personal
• Contribuye análisis
situacional

28. PSICOLOGÍA EQUIPOS
(Belbin)

29. FUNDAMENTOS
• Cómo somos vs cómo nos
comportamos
• Versatilidad
• Objetivo común
• Jung

30. TIPOS COMPORTAMIENTO
ROLES DE BELBIN
Coordinador
Impulsor
Cerebro
Investigador de Recursos
Evaluador
Implementador
Finalizador
Cohesionador
EQUIVALENCIAS EN JUNG
Coordinador
Inspirador
Reformador
Motivador
Observador
Colaborador
Impulsor
Defensor

31. VIDEO DE LOST
“Roles de Belbin”
https://www.youtube.com/watch?v=oILXtsjiLns

32. APLICACIONES PRÁCTICAS
• Planificación
• Gestión Stress directivo
• Mentoring + Showing
• Reconocimiento

33. EJERCICIO GRUPOS
¿QUÉ PASARÍA SI NO HUBIERA…?
Coordinador
Impulsor
Cerebro
Investigador de Recursos
Evaluador
Implementador
Finalizador
Cohesionador

34. PSICOLOGÍA DIRECTIVA
• HERRAMIENTAS INTERDEPENDIENTES
• MÉTODO COMPLETO
• MEJORA RESULTADOS