2 jours de formation au CNFPT de Lyon via Médiat Rhône-Alpes à 14 bibliothécaires de la région du 5 au 6 avril 2018.

1. Accompagner
le lecteur aux
usages du
numérique
CNFPT Lyon,
5 et 6 avril 2018,
Cosette Spirin.1
2/3

2. Les objectifs
 Cerner les usages numériques des
français
 Définir le livre numérique, les différents
formats et usages
 Connaitre les principales ressources
numériques et savoir les valoriser
dans/hors les murs ainsi qu’en ligne
 Avoir une culture numérique et mettre en
place une veille
2

3. Les objectifs
 Savoir utiliser des tablettes en animation
et détour par les jeux vidéo
 Apprendre à mener un atelier numérique
 Savoir comment recherche-t-on
aujourd’hui sur le web et en médiathèque
 Grâce à plusieurs cas pratiques, améliorer
la médiation au public et l’accompagner
dans ses recherches sur le web
3

4. Sommaire jour 1 après-midi
 Les applications tablettes : enjeux et veille
 Le métier de médiateur numérique
 Culture numérique
 Ateliers numériques
 Panorama et analyse non-exhaustive des
ressources numériques en médiathèques
 Les fournisseurs de livres numériques (dont
PNB)
 Comment valoriser l'invisible dans et hors les
murs, la médiation numérique des savoirs
 Jeux vidéo : quelques chiffres et rapides
retours d’expériences
4

5. Les applications
5

6. Les applications tablettes en
médiathèques
On détourne un usage individuel
pour un usage collectif.
Mais il n’existe pas de licences
spécifiques pour les institutions.
Donc, comme on est en plein dans
nos missions de valorisation & de
réduction de la fracture numérique.
Comme pour les CD et les jeux
vidéo…
6

7. Grille d’analyse d’une appli
7
 Gratuité ou non (selon budget)
 Nouveauté
 « Popularité »
 Sujet : relier à une animation
 Qualité : graphique & ludique
 Disponibilité sur l’OS en question
 Public cible
 Langue (pas forcément pour les jeux)
 Hybridation dans Pol Doc
 Quelle médiation ? Quelle animation ?

8. Quand on commence à
en avoir beaucoup…
 Pour inciter les collègues à les utiliser :
organiser des offices comme pour les
docs
 Donner le temps de tester, de s’amuser
avec les applis
 Relier à des docs, des thématiques
d’action culturelle
 Tableau « kits d’applis » pour des
animations clés en main
 Autres listes 1 & 2
8

9. L’appli peut être :
Entièrement gratuite
Gratuite mais limitée (achats in-
app, version allégée)
Payante mais gratuite
temporairement
Payante dans son intégralité
Payante avec des achats in-app
10

10. « Bibliothécaire », « médiathècaire »
& maintenant « applithécaire » !
11
Veilles
Téléchargement
TestsValorisations
Désherbage

11. Enfin, comme pour les autres
documents, hein…
 Une application = un document comme
un autre.
 Donc même travail d’acquisition que
pour les autres supports plus classiques
(livre, BD, CD, DVD, ebooks…)
12

12. Boutiques d’applis :
la course à la popularité
 Notre valeur ajoutée : présenter des
applis de qualité, méconnues et en
accord avec la politique d’acquisition.
 Il peut être intéressant d’avoir certaines
applis populaires (dans certains cas) pour
attirer mais tout comme lors d’une
médiation, rediriger vers du contenu
neuf/inconnu/intéressant.
13

13. Boutiques d’applis :
la course à la popularité
 Applis jeux importantes : car
attrait/fidélisation public qui vient aussi
pour se détendre à la bib  choix de jeux
ludiques.
 Ainsi, bib = lieu repère (parfois même
affectif) + image modernisée de la bib et
succès du bouche à oreille par la suite…
et attrait de nouveaux publics.
 Et tout ça, dans le respect des règles mais
avec le sourire !
14

14. Remarques
 Ce sont à peu près les mêmes applis qui
sont mise en vitrine sur les différents stores
d’applis
 Valorisation publicitaire.
  A nous de faire ce travail de veille que
nous faisons pour nos collections
physiques !
15

15. En atelier numérique
Ne pas hésiter à conseiller du contenu, cela
fait partie des attentes sous-jacentes :
 facilitent le quotidien (RATP, banque,
Marmiton, électricité, listes de courses…),
 Pour communiquer avec ses proches (skype,
etc.)
 culturelles (Gallica, abo mag, etc.)
 mais aussi des jeux en fonction des goûts de
chacun qui stimulent le cerveau :
 Interface ludique, gestes manuels, réflexion,
challenge…
16

16. Pour résumer :
 C’est sur iOs qu’il y a le + d’apps
intéressantes surtout pour la jeunesse.
 Prix iPad + élevés si on prend le dernier
modèle
 Penser à l’adaptateur HDMI pour projeter
sur TV ou vidéoprojecteur
 Mais de + en +, les apps sont sur iOs et
Android.
 Ne pas s’enfermer dans un OS si
possible… Même si simplicité Apple !
(Accès guidé…)
17

17. Quelques sites pour veiller sur
les applis
 Souris Grise
 Déclickids (site hors-
ligne)
 BibApps
 Appiday
 Tablettes-tactiles.net
 Tom’s Guide
 App enfant
 Super Julie
 Pop app SLPJ
18
 Propulseur de
Ticeman
 I love tablette
 Idboox
 Giiks
 + Les bibs qui les
valorisent sur leurs
sites

18. Quelques sites pour veiller sur
les applis
 Bib appli blog
 La ruche aux applis
 Tablette.com
 Les applis quai 42
 Blog St Nazaire
 Edululu
19
 Les androides
 Android pit
 Androidmt
 FrAndroid

19. 20

20. Valorisation pour le public
 « Catalogue » d’applis papier + numérique
 Compensation si pas d’intégration au SIGB
(notices)
 Site web, Pinterest, Pearltrees…
 ateliers découvertes d’appli
 ex : Appli’quons-nous à la Gaité Lyrique
 Sélection à fréquence régulière en lien avec
programmation ou thématique
 Accueils classes / Naps / enfants
 Tablettes XXL
21

21. Valorisation en interne et
gestion
 Un référent qui n’a peur de MAJ les
tablettes et d’installer des applis
 Tests réguliers ensemble en invitant tous les
collègues
 Groupe d’acquisition (comme pour les autres
domaines)
 Transversalité avec les services
 Une appli = des animations !
22

22. 2 méthodes
pour l’achat d’applis
Il faudrait une appli par tablette pour
respecter les droits d’auteurs.
Passer par la régie d’avance et
acheter en carte bleue.
Achat de cartes correspondantes à
l’OS de la tablette auprès de grands
magasins par mandat administratif :
iTunes Store
Google Play Store
23

23. Pour ou contre
le rangement des applis ?
vs
24

24. Applications mobiles
25

25. Marché des
applications mobiles
 30% d’augmentation en 2018
 110 milliards de $
 En moyenne, 2 nouvelles applis installées
par mois par utilisateurs.
26

26. TOP 10 des applis les +
populaires en France en 2017
 Facebook
 Messenger
 WhatsApp
 Snapchat
 Instagram
 Skype
 Shazam
 Twitter
 Le bon coin
 Microsoft Word
27

27. TOP 10 des applis
les + rentables en France en 2017
 Adopte un mec
 Deezer
 Netflix
 Tinder
 Badoo
 LOVOO
 Meetic
 Once
 iCoyote
 Sing! Karaoke
28

28. 29

29. 30

30. 31

31. Le métier de « médiateur
numérique », c’est quoi ?
32

32. D’ailleurs,
comment le
décririez-vous ?
33

33. Ben, c’est plein de trucs…
 Un mélange de divers métiers :
 Développement des publics &
partenariats
 Relations Publiques
 Communication / Community Manager
 Commercial : de la prospection à la
négociation
 Détective : enquêter sur les besoins
34

34. Ben, c’est plein de trucs…
 Chargé de mission / chef de projet
 Chargé de veille
 Animateur + Formateur
 « Chercheur » de subventions…
 Support informatique aussi…
 Rôle central entre l’équipe et la direction
= pivot fédérateur
35

35. Accompagner à la
transformation digitale
 Faire prendre conscience de
l’émergence de nouvelles pratiques que
nos publics ont
 Ne pas être à la traine mais en phase
voire en avance
 Et proposer ainsi des services adaptés.
36

36. Accompagner à la
transformation digitale
 Primordial si on ne veut pas perdre tous
nos usagers
 Pas une personne numérique mais
transversalité !
 C’est une vision d’équipe, une vision
d’ensemble.
37

37. 38

38. Innover, ça fait aussi partie
du job
39

39. Innovons !
 Attention !
 Pas la peine de réinventer l’eau chaude !
 On n’innove pas forcément avec une
nouvelle technologie,
 Ne pas hésiter à regarder ce qu’il se passe
ailleurs : « copier » en réadaptant.
40

40. Innovons !
 Pas chirurgie à cœur ouvert alors il faut
tester, oser, explorer !
 Ne pas avoir peur de l’échec
 Se battre contre les idées reçues, des
politiques ou hiérarchies réticentes
 Moderniser l’image des bibs et de leurs
services
41

41. 42

42. Design thinking
 Années 80, Rolf Faste sur la base des travaux
de Robert McKim.
 Exemple de Doug Dietz, ingénieur de l’IRM
 Adapte son service pour les enfants
 C’est une méthode inspirée du design
permettant de concevoir/tester des
expériences/services centrés sur les usagers
 « Echouer vite pour avancer + rapidement »
 Télécharger le kit complet en creative
commons.
43

43. 44

44. Culture numérique
45

45. 46

46. Biblio box
 Génère un réseau auquel on se connecte
en wifi via un terminal puis on télécharge
les contenus disponibles en creative
commons.
 Sous le capot  logiciels libres
47

47. Makey-Makey
48
50€

48. Sractch : programmation
simple
49
• En ligne + logiciel
• Guide
• Utilisable aussi avec les Makey-
Makey, etc.
• Créer son jeu vidéo

49. Blue-bot / Bee-bot
50
130€

50. Mash-Up Table
51

51. Robot NAO
52

52. Raspberry Pi
53
 Un ordinateur libre à partir de 25€
 Comparaison entre tous les modèles
 Exemples de projets « les + cools de 2016 »

53. Minecraft
 Avec ensuite impression 3D…
54
 Comment faire

54. Livre-service
 Kiosque intelligent de prêt de livres
 Depuis fin 2017 dans le réseau de Plaine
Commune. NEDAP et Infor.
55

55. Et après ? « Tisser » !
 Développer les collections & partenariats
 Mais aussi les jeux de société, le tricot…
 Renseignez-vous auprès de votre BD(P)
56

56. Tendances Fablab
 Hybridation FabLab / bibs = points communs
entre notre charte de l’UNESCO et celle des
fablab
 Maker Space = bidouille sans charte
 Culture des makers : “Contre culture” en
réaction avec la culture officielle et
mercantile.
 Les méd. des Ulis possède un FabLab
 Lab en bib : fablab & makerspace en bib
 Ce n’est pas qu’une mode
 Thèse, slideshare
57

57. Se former tout au long de la vie
 Avoir une culture numérique,
 Se tenir au courant des divers évolutions,
avoir un minimum de pratiques
personnelles
 Formations en interne / externe
 Médiathècaire ultra-connectée !
58

58. Conclusion
 Créer, animer, fédérer une communauté
autour d’un intérêt commun = but ultime
59

59. L’animation
numérique
60

60. Comment faire ?
 Partir d’un besoin (exprimé ou non), d’une
pratique de votre public,
 Cibler, enquêter
 Expérimenter soi-même avant l’animation
 L’appropriation est capitale dans la
transmission
 Noter ses questionnements et s’en servir
comme fil conducteur,
 Echanger officiellement avec les
collègues du service
61

61. Pour se lancer :
 Avoir envie de transmettre un savoir
 Expérimenter de nouveaux outils et de
nouveaux services.
 Ne pas avoir peur de « rater » car c’est en
essayant, qu’on s’améliore !
 bienveillance entre collègues
 le droit à l’erreur
  Mettre en place une organisation
apprenante
62

62. Problématiques
actuelles
en atelier numérique
Quelles sont les demandes les
récurrentes des usagers ?
63

63. Dans vos médiathèques…
 Partagez votre expérience !
64

64. Nous avons un rôle central
dans la réduction de la
fracture numérique
 Accompagnement des usagers dans la
transformation numérique de la société
 L’accès aux savoirs dématérialisés
 Forger l’esprit critique : neutralité du net
par exemple…
 Pour aller + loin.
65

65. Se servir d’un PC
 Pourquoi ? Pour faire quoi exactement ?
 Tout dépend du métier exercé ou souhaité
 L’usager est-il équipé ?
 Connexion internet ?
 Terminal mobile : tablette ou smartphone ?
 On néglige la formation à l’utilisation du
smartphone alors que c’est l’objet le + utilisé au
quotidien comme on l’a vu…
 Les gestes de base sur le tactile Android et iOs
66

66. Utiliser Word/Excel
 Pourquoi ? Pour faire quoi exactement ?
 Tout dépend du métier exercé ou souhaité
 L’usager est-il équipé ?
 Renvoyer vers le libre (expliquer) : Libre
Office et/ou Open Office (différence)
67

67. Aide pour les démarches
administratives de « premières
nécessités »
 Impôts (obligatoires en 2019)
 Pôle emploi
 Caf
 Ameli
 E-administration : Le Premier Ministre souhaite
s’inspirer de l’exemple de l’Estonie
  Nouer des partenariats avec des
partenaires locaux
68

68. 69

69. Recherche d’emploi
 Développer un partenariat
 CV / LM : ce n’est pas tellement la forme
qui pose problème mais le fond.
 Connaissance de soi : coaching
professionnel
70

70. Exemples d’ateliers
71

71. Enfance
  Lecture d’histoire numérique
 Le support renouvelle les formes de
médiation : les enfants sont invités à lire et
à jouer en même temps, seul ou à plusieurs
 Adaptateur convenant à la tablette
 Vidéoprojection
 Lecture homothétique ou jeu collectif
(point & click)
 Description de cette activité par la BDP de
l’Essonne
72

72. Parentalité numérique
 Parents / enfants (petits)
 développe la complicité par la tablette
comme intermédiaire affectif et non pas
source de conflit
73

73. Ateliers numériques à la carte
Dans une liste thématique, on répond
aux questions précises.
Usagers peuvent revenir si
approfondissement nécessaire.
Laisse la liberté aux animateurs dans
chaque méd. : une fois par semaine
environ.
BYOD.
74

74. Pour les FLE
Avec des associations : ateliers
réguliers
Apprendre à se servir d’un PC +
internet
Faire découvrir un lieu ressource
Créer du lien social
Faire l’alphabétisation numérique
Sites gratuits d’apprentissage du
français : avec une sitothèque.
75

75. Pour les adultes / séniors
 Découverte tablettes pour les séniors dans le
cadre d’événements ponctuels : semaine
bleue…
 Presse, autoformation, webdocs… + d’infos
(p44)
 Soirée jeux vidéo +18
 Accompagnement à la parentalité
numérique
 Réseaux sociaux (partenariat avec collèges)
 « Puis-je publier de photos de mon enfant sur
Facebook ? »
 La TV, la tablette : « effet doudou »
76

76. Protection des données
personnelles
 Cryptoparty : Par des ateliers pratiques et
activités, on apprend aux citoyens à utiliser les
logiciels qui leur permettront de protéger
leur vie privée.
 Rennes, Toulouse
 RV individuel : Aulnay-sous-Bois
 Serious game : « Connais-moi, échappe-toi »
 Développer des partenariats :
 Coll. Terr. : BIJ, maisons de quartier…
 Associations…
77

77. Pour les jeunes/ados
 Pendant les vacances scolaires !
 « Stage » : d’1 demi-journée à 2/3 demi-
journées
 Création : BD, musique, ebook augmenté,
photo
 Partir d’un support physique comme source
d’inspiration
 « Codage » d’un jeu vidéo
 Développer un partenariat
 Ou voir avec les copains bib
78

78. Makey-Makey : musique
 Partenariat avec le CNR et artiste en
résidence dans la salle de concert
 Composition en direct avec séquences
pré-chargées sur Scratch
79

79. Pour les jeunes/ados
 Jouer ensemble, lien social / vivre ensemble
 Importance des « clubs », gérer des
communautés :
 Minecraft, League of Legend, Hearthstone…
 Jeux vidéo thématiques : musique, sport, indé...
 DIY : hologramme, cardboard, lunettes 3D…
80

80. Idées d’ateliers
 La limite, c’est l’imagination & les murs de la
bib !
 Il y a tellement d’ateliers possibles !
 D’où l’importance d’une veille et d’échanges
 Créer une homogénéité avec vos
thématiques d’actions culturelles
 En fonction de l’actualité et des
préoccupations (lifestyle, sport,
vacances…)
81

81. Sortir des murs !
82

82. Comment mener des
ateliers numériques
83

83. Les rôles de « l’animateur »
Accompagner
Ecouter, enquêter
Avertir
Développer l’esprit critique
84

84. Les rôles de « l’animateur »
Ne doit pas faire à la place de
l’usager
Ne s’écoute pas parler durant des
« cours magistraux »
85

85. Programme européen DLit2.0
 Exemple programme européen « Digital
Literacy 2.0 »
 Formations de formateur (lieux institutionnels)
aux TIC  faire montrer les usagers en
compétences.
 Usagers acquièrent et savoirs nécessaires
donc participation à la vie sociale +
réduction fracture numérique.
86

86. Clés pédagogiques
Il y a 5 blocs de contenus qui ont
été définis :
 1. Compétences de bases matériels et
logiciels :
 Souris, pavé ou écran tactile
 Clavier physique ou numérique
 Tablette ou smartphone
 Utiliser/naviguer dans un OS
87

87. Clés pédagogiques
2. Compétences de bases internet :
 Connexion / Inscription
 Recherche d’informations
 Compte e-mail
 Sécurité active
 Protection antivirus
 Confidentialité et vol d’identité
88

88. Clés pédagogiques
3. Communication
 Skype
 Podcasting avec Audacity (un peu
complexe à mon goût : écouter en ligne ?
 Publier ses écrits : Wiki (outil complexe à mon
avis) Blog, Scribd
 Publier des vidéos sur Youtube (+ publication
photos d’abord avec Instagram par exemple
car vidéo un peu plus difficile…)
89

89. Clés pédagogiques
4. Collaboration
Ecriture collaborative avec Google
Doc par exemple
Accéder/Importer un document
existant
Partager des fichiers avec Dropbox
par exemple
Supprimer un document en ligne
90

90. Clés pédagogiques
5. Réseaux sociaux
 Améliorer son employabilité (LinkedIn, Viadeo)
 Se connecter avec des amis et la communauté
dans son ensemble (Facebook, Twitter…)
 Identité numérique
 Communauté en ligne
 Sondages en ligne (Google, Doodle)
 Critiques en ligne (en fonction des centres
d’intérêts : restos, films, livres…)
91

91. Tout ça…
 Ce sont les compétences de bases pour
un animateur multimédia (+ bidouille)
 Importance que votre référent
multimédia prenne le temps de former les
collègues
 Sur des temps dédiés avec le petit-déj =
ambiance conviviale.
 Laisser manipuler pour l’appropriation.
 Ne pas tomber dans la facilité de tout lui
mettre sur le dos = transversalité /
polyvalence.
92

92. Présenter une formation
94
T.O.A.S.T.
Thème
Objectif(s)
Animation
Séquences
Timing

93. Méthodes pédagogiques
 3 catégories de méthodes sont
généralement distinguées et combinées
au cours d’une action de formation :
95
Approche
positiviste
Approche
naturaliste
Approche
constructiviste
Transmission des
connaissances de
façon
hiérarchique.
Autoformation :
apprentissage par
le pratique.
Intervention en cas
de difficulté.
Interactions entre
tout le monde :
stagiaires/stagiaires
&
stagiaires/formateur.

94. Processus d’apprentissage
96

95. Animer une formation
Faciliter Produire Réguler
• Gérer le
temps
• Dominer les
lieux
• Rendre
agréable le
climat
• Favoriser
l’assimilation
• Utiliser des
méthodes
appropriées
• Susciter &
maintenir
l’intérêt
• Contrôler
dynamique
groupe
97

96. Animer une formation
98
S’adapter au niveau :
N’émettre aucun jugement
Manifester l’égalité de valeur des
opinions
Relativiser l’opinion polémique

97. Animer une formation
99
Adapter les techniques :
Question
Ecoute active
Reformulation
Respect des moments de silence
Rapprochement (liens)
Synthèse

98. Evaluation de la formation
 La satisfaction :
 hiérarchie,
 Apprenant,
 formateur
 des objectifs pédagogiques acquis :
 nouveaux savoirs
 & savoir-faire
 De transfert :
 Utilisation effective de ce qui a été appris
 Obstacles ?
100

99. Evaluation de la formation
Des effets de la formation :
 sur l’institution
 Amélioration de compétences
collectives
 mais aussi effets indirects…
Auto-évaluation :
 Objectifs
 Préparation
 Réalisation
 Évaluation
101

100. Valoriser nos actions et
celles des usagers
102

101. Passeport Internet Multimédia
 Pas certification professionnelle,
 mais une attestation des capacités à
utiliser un équipement informatique et les
services de base de l’Internet.
 Test individuel en ligne de 45 min : quiz +
exercices pratiques
 Attestation de réussite
 proposé et délivré par les espaces publics
numériques labellisés NetPublic
103

102. 104

103. B2iA
 Brevet informatique et internet Adulte
 Diplôme de l’Education Nationale
 Le rectorat peut accréditer les méd. Par
initiative de la BDP : exemple de la
Gironde
 Se rapprocher de votre BD(P) !
105

104. Valoriser nos ateliers
numériques
Label Net Public
Label « Bib’Lib » de l’ABF
Label Bibliothèque Numérique de
référence
Important de se placer dans la
démarche nationale d’inclusion
numérique !
106

105. Label NetPublic
 Adhésion gratuite, réseau national.
 La charte est signée entre la collectivité
et l’Agence du Numérique pour la Mission
Société Numérique (+ 2 ministères).
 Il y a aussi des programmes : par villes,
départements & régions.
107

106. Passeport de Compétences
Informatiques Européen
 Payant (tarif similaire au TOEIC)
 Composé de 13 modules, dont 7 sont
délivrés en France.
 1 module = 35 min
 9 erreurs possibles dans les 36 questions
posées
 Ne précise pas de nom ou de version de
logiciels = MAJ & validité
108

107. L' adhésion à la charte  labellisation
des actions et des services réalisés par
les coll. Terr. ou EP au sein de leurs
bibliothèques
rendant ainsi compte de leur
engagement pour une politique
publique d’accès libre et ouvert à
l’information et aux savoirs.
109
Label Bib’Lib

108. Label Bib’Lib
Se décline en 3 labels :
critères obligatoires / optionnels
1. Accès ouvert aux savoirs et à
l’information
2. Accès & partage libre et ouvert aux
savoirs et à l’information
3. Accès, partage et co-production de
savoirs et d’informations libres et
ouverts
110

109. Label Bib Numérique de
référence
 Depuis 2010, MCC.
 Ouvre la porte à des subventions :
financement important de l’Etat par
mobilisation pluriannuelle de la DGD
 Se tourner vers votre conseiller livre et
lecture à la DRAC de votre département
 Proposer aux usagers des collections et
des services numériques de premier plan
 Rapport 2016
111

110. Ressources
numériques
Statistiques, réflexions et les
incontournables.
112

111. Le réseau CAREL
Un partenaire indispensable.
113

112. Réseau CAREL
 Création en 2012 à la BPI.
 Coopération pour l’Accès aux Ressources
Numériques en Bibliothèques.
 Cette association est un réseau national
de compétences et d’échanges en
matière de documentation électronique
pour les bibliothèques publiques, structuré
notamment autour un outil collaboratif en
ligne.
114

113. Réseau CAREL
 But : Négocier avec les fournisseurs des
offres commerciales adaptées aux
besoins spécifiques des bibliothèques
pour que ces dernières puissent rendre
aux lecteurs, dans l’univers numérique,
autant de services de proximité qu’elles le
font avec l’imprimé.
 Statuts de l’association. / + d’infos
115

114. Réseau CAREL
 Prix de l’abonnement annuel : 50€
 En adhérant, on bénéficie de réductions
(entre 5 et 20%) sur les tarifs de ressources
numériques
 Permet d’accéder à une mine d’infos :
évaluations, tarifs…
  Démo
116

115. Qu’on se mette d’accord…
 Une ressource numérique est accessible
24h/24 en dehors des murs de la bib.
 Une ressource accessible uniquement
dans les murs ne remplit pas à 100% sa
fonction dématérialisée.
 Elle est intégrée dans le catalogue +
facettes
 Penser aussi à l’accessibilité pour les
personnes en situation de handicap qui
peuvent être isolées de la culture.
117

116. Qu’on se mette d’accord…
 Connexion en SSO sur un site unique.
 Hybridation dans la pol doc : entre le
« remplacement » et le « complément »
 Le but est de viser aussi le public qui ne
viendra pas.
 Développer l’inscription en ligne par
exemple comme pour beaucoup de
services publics aujourd’hui…
118

117. Quelques chiffres
Où en sont les médiathèques françaises ?
Enquête Vodeclic 2016 sur 2015
119

118. Ce qui est proposé
 Mais est-ce que les usagers utilisent
vraiment ces ressources ?
120

119. Notre rôle
121

120. 122

121. Freins ?
123

122. Avant même de parler d’€
 Quel est le projet de service ?
 Faire une sélection de sites gratuits sur votre
site, portail ou simplement sur la page du site
de votre mairie. Par exemple :
 Exemple de sitothèque
 Asseoir votre expertise de
sélection/validation de l’info
 Développer facilement vos services sans
toucher au budget.
124

123. 125
Comparatif budget par année

124. Budget par taille de ville
126

125. Où trouver du budget ?
 Tout dépend de votre situation :
 Toujours essayer d’en parler à la hiérarchie
et de négocier du nouveau budget
 Commencer petit avec une ressource
 Sinon, réduire un peu par-ci par-là…
 Loi NOTRe : fusion des villes en agglo. Peut
être une opportunité si la fusion est bien
gérée…
127

126. Où trouver du budget ?
 Se rapprocher de votre BD
 Il existe différents types de programmes
“d’aides” de l’Etat, ministère Cult&Com
(mais aussi département, régions, FEDER) :
 « Contrat numérique bib » en 2010
 Bib numérique de référence pour les
grandes collectivités :
 De 50 à 80% de financement HT + label de
reconnaissance.
128

127. Les tarifs des
ressources numériques
 Nombre d’utilisateurs maximum
 A vous de décider
 Viser au mieux 5% des usagers la 1ère
année avec médiation accrue
 Nombre d’usagers actifs dans votre
établissement
 Nombre d’habitants dans votre ville
129

128. 2 façons :
 Via un portail (responsive design…)
 Prévoir les coûts des connecteurs et des
licences annuelles en plus des ressources
en elles-mêmes
130

129. Formation des usagers
et des médiathècaires
131

130. 2 façons :
 Via la plateforme d’agrégations de
contenus CVS :
 Certaines ressources « exclusives »
 Paiement des comptes usagers,
 « jetons » films + presse
132

131. Les principaux
prestataires
133

132. 134
En 2015

133. Auto-formation
 Tout apprendre :
 19 catalogues
 Assez cher et ergonomie moyenne
 Mais avantage de payer qu’une seul
connecteur pour plusieurs types de
ressources
 Vodeclic
 Vidéos tutoriels sur tous logiciels/OS
 Grande réactivité
 Tout illimité sans restriction de nb d’accès
135

134. Auto-formation
 Code de la route
 Skilleos :
 Vidéos. Chapitres de 5 min.
 Cours qui durent en moyenne entre 1h et
4h (jusqu’à 22h)
 Thématiques : loisirs, sports & bien-être, arts
& musique; bureautique & multimédia,
coding & e-marketing, vie professionnelle
(plusieurs packs)
136

135. Langues
 Tout apprendre (cf précédent)
 Orthodidacte :
 Apprentissage personnalisé ou remise à
niveau + perfectionnement de l’écrit de la
langue française
 Niveau langue maternelle + FLE
 MyCow
 Perfectionnement anglais A2/C1
 +++ : tarifs, journal, espace pro, exos
Bac/TOEIC
137

136. FLE / primo-arrivants
 Orthodidacte : (cf précédent)
 Igerip : vidéo, tarifs
 Assimo : vidéo
 Après un test rapide, c’est intéressant
mais assez complexe donc
accompagnement encore + nécessaire !
 Ces ressources vont devenir de + en +
importantes avec le contexte actuel.
138

137. Musique
 Music me
 Le « Deezer » de collectivités avec offre de
« musiques actuelles »
 Personnalisation, radios, appli
 Cité de la musique
 Supports pédagogiques très intéressants
 Beaucoup de choix en musique classique,
du monde, jazz…
 1D Touch
 Plateforme de streaming équitable
d’artistes indépendants
 +++ : Ergonomique, personnalisation, tarif
139

138. Musique Jeunesse
 Munki
 Écoute d’albums de musique et de
contes pour les enfants de 0 à 8 ans.
 Interface adaptée aux enfants
140

139. 1D Touch
 1D touch ("1D" pour "indé"-pendant), 1ère
plateforme de streaming équitable !
 Soutient à la découverte et à une
meilleure rémunération des créateurs.
 Prix avantageux pour une ressource
numérique en bib…
 Plateforme 100% ergonomique et
responsive design.
 Applis
141

140. 1D Touch Game, Ebooks, TV
 Un philosophie à part entière
 Tarifs adaptés aux collectivités,
valorisation de l’indépendant, axé sur la
médiation culturelle, meilleure
rémunération des artistes…
 Première offre de jeux vidéo à distance
 Une entreprise qui va certainement
modifier le paysage des ress. num. en bib
142

141. 1D touch Jeux vidéo
 Expérimentation débutée en janvier 2016
dans les bibs / fin sept 2016
 Lancement janvier 2017
 Abo avec nb maximum d’utilisateurs 100,
200…
 Téléchargement de 4 jeux (ou 12)
 Développement d’une offre dans les murs
(flou juridique sur ce point-là)
 Médiation pensée : docs, borne
d’arcade…
143

142. 144
• Expérimentation
• Liste des jeux dispo 2018

143. Blacknut
 100 jeux en streaming
 Tout public, catalogue varié favorisant le
lien social et la créativité
 1 code = 5h de jeu pendant 30 jours
 Innovation car jeu à distance nécessitant
donc une bonne connexion et d’une
bonne machine (attention à nos publics
éloignés)
 Plaquette
145

144. VOD : Multivisionnage /
Nomade
 Arte VOD
 Offre la « moins chère » actuellement
 Catalogue varié avec nouveautés et VOST
 CVS
 Nouveautés / docu
 Plafond visionnage + jetons
 Adavision
 Achat des films avec licence
 Très cher, alternative intéressant à
constitution d’un nouveau fonds DVD
146

145. 147

146. Chronologie des médias
 Nouveau projet remis le 09/03
148

147. Presse
 Europresse :
 Base de données / 8000 sources / Journaux
complets en pdf
 Assez cher (car complet) avec plusieurs
accès simultanés
 Le kiosk :
 Nouvelle interface depuis mi-2017
 Titres grand public + multi-support
 1 jeton = 1 consultation par usager
 Concurrence car Bouygues Telecom le
proposent à ses clients
149

148. La presse numérique
dépasse le papier
 Lectures :
 53% numérique
 47% papier
 97,7% lisent la presse chaque mois
 Supports de lecture :
 41% sur smartphone
 40% sur ordinateur
 19% sur tablette
150

149. La presse numérique
dépasse le papier
 Les titres les + lus en numérique :
 Figaro
 20 minutes
 Le Monde
 Par support :
 Le Figaro sur PC
 Télé loisirs sur smartphone
 Marmiton sur tablette
151

150. Jeunesse
 La Souris qui raconte
 Cible les enfants qui ont du mal à se mettre à la
lecture
 Histoires et contes interactifs  utilisation
systématique en ateliers, heure du conte
numérique…
 Applis, livres audios : français & anglais
 Blog : plein de projets menés partout en France
 Planet Nemo
 Des histoires, abc melody (plusieurs langues) &
des jeux
152

151. Jeunesse
 Storyplayr
 Permet d'enregistrer sa voix pour devenir
narrateur de l'histoire puis de partager par
internet.
 Albums jeunesse 3-8 ans en streaming
 A utiliser systématiquement en animation
 L'enregistrement des narrations ne peut se faire
que dans les murs.
 Kidilangues
 Eveil aux langues étrangères par des jeux,
comptines, histoires pour les 3-10 ans
 Comme d’hab, pas évident de trouver le public
153

152. 154

153. Il y en a beaucoup d’autres
 De la + spécialisée à la + généraliste, il y
en a pour tout type de public.
 L’important est de choisir en fonction de
votre public et leurs demandes…
 Et surtout de prendre le temps de
l’analyser selon une grille, de former
encore et toujours les collègues et de
prévoir un plan de médiation directe
avec vos usagers !
155

154. Les statistiques
 En faire régulièrement
 Un visiteur/usager en ligne vaut-il moins qu’un
visiteur dans les murs ?  bilan de fréquentation
 Aller en profondeur :
 Ne pas s’arrêter aux nombres de connexions,
ce n’est pas forcément représentatif
 Langue : combien de temps passé ? A quelle
fréquence l’usager se connecte-t-il ?
 Ne pas viser la simple augmentation mais la
qualité
 Musique : temps moyen d’écoute ?
 A partir de quel prix par usager, une ressource
est-elle « rentable » ?
 Un exemple
156

155. Utilisation par les usagers
 Pas assez de stats précises effectuées.
157

156. C’est un véritable enjeu
 C’est une réponse à la polémique des
horaires d’ouverture des médiathèques !
 Oui, nous sommes ouverts 24h/24 avec
tous nos services en ligne :
 Ressources numériques
 Réservations / prolongation via le portail
 Sélections / coups de cœur
 Communauté sur les réseaux sociaux
 Inscriptions en ligne à généraliser
158

157. Le secret…
159

158. La médiation !
160

159. Mais…
 Difficile de faire augmenter les stats de
consultations suivant les territoires :
 Intérêt ?
 Facilité ?
 Communication « sexy » ?
 « Concurrence »
 Est-ce nécessaire/pertinent/judicieux de
créer ce besoin de consommer des
ressources numériques avec le piratage
et les concurrents pour être à la mode ?
161

160. PNB
Prêt numérique en bibliothèque
162

161. PNB, c’est quoi ?
 = dispositif interprofessionnel, lancé en 2012,
opéré par DILICOM et soutenu à son
lancement par le CNL
 = résultat des discussions menées entre les
différentes parties prenantes et repose sur
les « Recommandations pour une diffusion du
livre numérique par les bibs publiques »
 = interopérabilité
 = neutralité
163

162. PNB, c’est quoi ?
 Ouvert à toutes les bibs, qui se raccordent
en choisissant un libraire numérique (selon
les règles des marchés publics)
 qui se charge de lui présenter les offres des
éditeurs.
 Les commandes sont centralisées au
niveau de Dilicom qui coordonne les
développements techniques du dispositif.
164

163. PNB, c’est quoi ?
 Par rapport à l’offre grand public,
fonctionnalités développées spécialement
pour le prêt :
 chronodégradabilité du fichier,
 retour anticipé
 et le renouvellement du prêt.
165

164. PNB, c’est quoi ?
 Achat de licences (dont droit de prêt et décision
10/11/16 ne s’appliquent pas, auteurs rémunérés par
rapport au taux fixé sur le contrat avec l’éditeur)
 Chronédégradabilité modulable (tout dépend
de l’éditeur).
 Les fichiers sont soumis aux DRM.
166
 Attention ! Il y a eu une 1ère mouture
de PNB en 2013.
 Et le dispositif ne cesse d’évoluer
depuis.

165. 167

166. 168

167. 169

168. 170

169. 171

170.  = 55,32 % de l’ensemble des titres grand
public
 et 66,24 % des titres grand public à périmètre
égal (soit en prenant en compte seulement
les distributeurs présents dans PNB),
172

171. 174

172. Le prix moyen d’un ebook sur
PNB
 Prix moyen = 20,19 €, soit de 6,50 € supérieur
au prix moyen de l’offre (13,65 €).
 (Ce prix moyen peut varier en fonction des
catégories éditoriales et de la distinction
nouveautés/fonds. )
175

173. Le durée moyenne de prêt
d’un ebook sur PNB
176

174. 177
 Retrouvez la synthèse complète de mars
2018.
 http://pretnumeriqueenbibliotheque.fr/

175. PNB : Points positifs
 Catalogue de + en + étoffé
 Engouement du public
 Choix pour un même titre, entre version
papier ou numérique, téléchargeable ou
disponible en streaming dans les murs
 Donc offre pour tous supports
 Adapté aux pratiques culturelles actuelles
 « Restrictions » nb prêt / mois & simultanés
178

176. PNB : Critiqué
 DRM complexes pour les usagers (ADE)
 Pas de pérennité
 Prix ebook élevés mais ne pas comparer à
papier car en + : équipement, gestion…
 MAIS : tous les exemplaires num. peuvent ne
pas être empruntés
 Nécessite un portail « évolué »
 Pas de rémunération proportionnelle de
l’auteur par rapport au nb d’exemplaires
num.
 Pas de simultanéité pour Hachette donc
attente…
179

177. PNB : SAV des DRM
 Et on n’en parle pas dans le dernier bilan
 Téléchargement & création compte
Adobe Digital Edition
 DRM allégée (LCP Lightweight Content Protection)
existe mais les SIGB ne sont pas prêts…
 Sur tablettes : App « Bluereader »
 Plus d’infos.
 Ce n’est pas hyper intuitif mais on s’y fait.
180

178. Recommandations du Carel
sur PNB
 Attention à la mission de conservation du
patrimoine (jetons = nb de prêts…)
 Orientation acquisition « best-sellers only »
 Augmentation prix ebook par rapport à
papier 50% raisonnable
 Moyenne prêt papier = 55
 Moyenne prêt ebook = 30 / 40 donc prix
devrait être baissé
181

179. A prendre en compte pour le
budget PNB
 HUB Dilicom (ils mettent en œuvre)
 Connecteur avec un portail (et CVS ?)
 Raccordement pour chaque exemplaire
 Forfait annuel usagers
 Acquisitions d’ebooks
 + mise à niveau du portail car PNB
nécessite une version évoluée
182

180. Quelques fournisseurs
d’ebooks
Numilog
Cyberlibris
YouBoox
Izneo
183

181. Tout nouveau, tout frais !
DiBook d’1D Lab
 A partir de septembre 2018
 diBook : une expérience de lecture
augmentée
 4 000 références issues d'une sélection
exigeante réalisée auprès d'éditeurs
indépendants (Primento) & interaction avec
le texte
 Création de « capsules » (= sélections)
184

182. Libraires
Prêt numérique en bibliothèque
186

183. Numilog
Devenu aussi l’une des 3 plateformes de
distribution de PNB
Cette solution permet aux librairies de
vendre des ouvrages numériques,
directement aux bibliothèques.
187

184. Numilog / BiblioAccess
 + de 295 000 titres
 200 éditeurs : français, anglais,
espagnols, portugais.
 Nouveautés, savoirs, pratique, arts.
 Tous supports
 Durée prêt paramétrables +
acquisition souple
 Téléchargement ou streaming
 Achat titre par titre ou bouquet
188

185. Numilog / BiblioAccess
 Responsive design, synchronisé avec
tous les terminaux mobiles
 € = Abonnement + frais de
plateforme + acquisitions
 Diffuse aussi PNB depuis fin 2017
189

186. Numilog / BiblioAccess
190

187. 191

188. Numilog / BiblioAccess
 Points négatifs Carel surtout restrictions
Hachette & Albin Michel
 Ajout plug-in Microsoft Silverlight pour la
lecture en streaming,
 Installation du logiciel Adobe Digital
Edition pour la lecture hors ligne,
 Lecture sur liseuses sauf Kindle
 Livre audio en .wma (format Microsoft)
 DRM chronodégradable,
 Dialogue difficile
192

189. Cyberlibris / bibliovox
193

190. Cyberlibris / Bibliovox
 Streaming uniquement
 30 000 ouvrages en français, en
anglais et en espagnol
 Guides de voyage, Eyrolles
 1 500 à 2 000 nouveautés
 Thématiques larges et variées
 Site dédié
 Tous supports
 Portail SSO
194

191. Cyberlibris / Bibliovox
 Catalogue inégal, pas grands
éditeurs
 Interface modifiée en 2017
 Personnalisation ? Intégration dans
SIGB ?
 Tarifs de + en + élevés
 Stats peu précises
195

192. Youboox
Le Deezer/Spotify/Netflix du livre
196

193. Youboox
 Accès gratuit restreint pour les particuliers.
 Lecture sur tous supports sans connexion (en offre
premium)
 Site/appli design, attrait marketing.
 Génération des revenus (publicitaires sur l'offre
gratuite, soit par abonnement) puis reversement
de la moitié de ces revenus. Le principe est de
reverser ces revenus en proportion des pages vues
sur les œuvres des éditeurs.
197

194. Youboox
 C'est de la lecture de divertissement,
plutôt que de la lecture exclusivement
littéraire (travail de sélection).
 Offre intéressante « multi-fonds » : guides
de voyage, BD, presse…
 Une cible mixte à tendance féminine,
entre 25 et 45 ans.
 Interview intéressante.
 Allons voir rapidement le catalogue
198

195. Youboox pour les bibs
 Via CVS
 Ou un Portail Archimed
 Illimité sauf nb de comptes
 Polar, romance, guide de voyage,
recettes de cuisine
 Presse, BD
 Mode off-line en mobilité comme
grand public
199

196. Youboox
 Tarifs intéressants (info non-trouvable
en ligne)
200

197. Youboox pour les bibs
 Catalogue fourre-tout : pas de
rentrée littéraire ou de nouveautés
best-sellers
 Pertinent uniquement si travail
régulier de valorisation et si le
catalogue s’inscrit dans votre
PolDoc et convient à vos lecteurs.
201

198. Izneo
BD numérique : 50 éditeurs.
202

199. Izneo
 Seule offre de BD/manga numérique
 Blog de valorisation
 Facilité d’utilisation
 Streaming via CVS
 Via PNB : une infime partie (2% du
catalogue total)
203

200. Izneo
 Si pas CVS ni PNB, offre uniquement
dans les murs (!)
 Offre limitée par rapport à celle du
grand public
 Pas de mode « hors-connexion »
204

201. Cantook Station -
demarque
Solution de prêt numérique venue
d’Outre-Atlantique
205

202. Cantook
 http://bibliomedia.cantookstation.eu/
 Canada, France (Grenoble : « Bibook »),
Belgique, Suisse.
 Plafond de 100 prêts par licence acquise,
 Achat au prix fixé par l’éditeur pour le
grand public,
 Pas de simultanéité (respect de la loi)
206

203. Pour en savoir plus
 Ce qui se fait dans le monde au niveau
des ebooks en bib
 Un bilan qui grossit chaque année au
Canada
 12 recommandations pour une diffusion
du livre numérique par les bibliothèques
publiques
207

204. Comment rendre
visible l’invisible ?
Ou le marketing documentaire
208

205. Concurrence
 Les ressources numériques proposées en
médiathèques sont en concurrence avec
pléthore d’offres dématérialisées payantes :
 Populaires : tout le monde en parle, tout le
monde parle des mêmes contenus
 Rapides : adaptés et ne buggent que
rarement
 Efficaces : mode hors-connexion
 Pas chères : pour certains, 9,99€ par mois
ne représentent pas un investissement
titanesque
209

206. Concurrence
 Si on veut que les usagers utilisent nos
services, il faut se démarquer !
210

207. Concurrence : VOD
 On s'invite dans le salon des usagers, dans
leur moment de "détente".
 Montrer toute la nouveauté que l'on peut
apporter au sein d'un foyer
 Convaincre de l’intérêt
 Rassurer si ça ne fonctionne pas, expliquer
qu’on peut relier son PC en HDMI à sa
Smart TV, Chromecast…
211

208. Dans les murs
 Matérialiser l'invisible par tous les moyens
astucieux possibles !
 Fantômes
 Affiches, kakémono
 Marques-pages
 Stickers
 Ateliers…
 Mais surtout, en parler !
212

209. En ligne
 Il n’y a pas de mal à s’inspirer des
algorithmes de Spotify, Fnac, Netflix.
 Nous aussi, on souhaite fidéliser notre public
pour les orienter vers un contenu moins
« mainstream »
 Surtout que les technologies évoluent
maintenant et que les portails peuvent
être configurés dans cet esprit-là.
 Dans une démarche de médiation
numérique de savoirs, choisir des
dispositifs adaptés.
213

210. Pour résumer
les 3 types de dispositifs :
Type de dispositif Objectifs Exemples de dispositifs
Dispositif de flux
– Créer des habitudes de lecture
en s’insérant dans le flux des
médias sociaux.
– Tisser un lien de confiance
avec les communautés
d’intérêts.
Portail, blog, page Facebook,
profil Twitter ou autre réseau
social, chaîne YouTube…
Dispositif ponctuel
– Proposer une mise en forme
d’informations attractive et
adaptée à une consultation en
ligne.
– Capter l’attention des usagers.
Frise chronologique,
géolocalisation de ressources,
liste de lecture, PDF feuilletable,
dossier multimédia dynamique,
sélection de ressources Web
éditorialisées…
Dispositif passerelle
Rendre tangibles des ressources
numériques dans les espaces
physiques de la bibliothèque.
Documenter des objets
culturels : code QR, adresse URL
raccourcie, étiquettes
éditorialisées.
Rematérialiser des ress num :
livre/DVD fantôme, CD gravé,
borne de téléchargement,
Bibliobox…
214

211. Guide pratique des dispositifs
215

212. Définition de Silvère Mercier et
Lionel Dujol
 « La médiation numérique est une démarche
visant à mettre en œuvre des dispositifs de
flux, des dispositifs passerelles et des dispositifs
ponctuels pour favoriser l’accès organisé ou
fortuit, l’appropriation et la dissémination de
contenus à des fins de diffusion des savoirs et
des savoir-faire. »
 Vise donc à favoriser la rencontre entre des
informations et des personnes par des
dispositifs.
216

213. 217

214. 218

215. Un exemple de
signet dans les murs
du réseau d’Evry
 Donnés à :
 chaque prêt
 Chaque
interaction
219

216. Kiosque à ebooks
220

217. Adapter les collections
à l’évolution des usages
 Offrir des fonds hybrides sur des fonds
priorisés : langues, formation, code de la
route…
 Ne pas négliger le loisir (coucou 3ème lieu)
 Des fantômes, affiches, flyers dans les
rayons…
 Mais surtout, communiquer avec son
public !
 La bibliothécaire-sandwich !
221

218. Adapter les collections
à l’évolution des usages
 Mais aussi, prospecter du public !
 Dans sa boite, mairie, agglo… RH/com
interne
 Développer des partenariats adéquats :
 Autoformation  CE d’entreprises, CDI collèges
et lycées, universités…
 Loisirs, streaming, code de la route  Jeunesse,
maisons de quartier, associations…
 Se faire identifier = téléphoner, se présenter,
se déplacer, faire des démonstrations
222

219. « Non mais allo quoi ? » ©™
 On devrait passer plus
de temps à
communiquer sur ce
qu’on propose comme
services
 à faire de la médiation
 qu’à cataloguer ou
ranger !
223

220. Le jeu vidéo
224

221. 225

222. 226

223. 227

224. 228

225. 229

226. 230

227. 231

228. 232

229. Pourquoi en bib ?
Un produit culturel
Un loisir coûteux pour un particulier
Attracteur d’un nouveau public (et
pas qu’ados)
Vecteur de changement d’image
de la bib
Une activité
collective/intergénérationnelle (lien
social)
233

230. Pourquoi en bib ?
Importance de la lecture dans le
jeu vidéo…
Pas + cher ou + compliqué qu’un
autre fonds…
Elément d’identité de la bib
Sortir de la logique de popularité,
valoriser l’indépendant.
234

231. Quels services ?
Des temps de jeux collectifs
Prêt de jeux et/on de consoles
 Nouveau fonds
Consultation sur place
 Implique la création d’un lieu de vie,
3ème lieu
Jeux en ligne sur PC ou tablettes
 Avoir une bonne relation avec sa DSI…
 Organiser des tournois : Lol en bib…
235

232. Quels services ?
 Et si dans un 1er temps, vous n’avez pas
de budget, faîtes appel à des partenaires
extérieurs !
 D’autres services de votre mairie,
 associations,
 écoles supérieures…
236

233. Un bel exemple « complet »…
 Médiathèque de Saint-Avertin
 Coucou Alice Bernard ! ;)
237

234. Mais aussi…
Le réseau des médiathèque d’Evry :
Prêt de jeux
Sessions de jeux « Game Party »
Tournoi Fifa
Lol en Bib / Minecraft
Codage & création
Mise à disposition de consoles dans
certaines bibs
238

235. Evry Games City
 Tout un week-end autour du jeu vidéo :
tournois e-sport amateurs, studio
indépendant
 2015, 2016, 2017
 Bel exemple de partenariats locaux réussis :
ENSSIB, ville, agglo.
 Mini « Paris Games Week » local
 Valorisation de notre travail de proximité
réalisé au quotidien
 Hors les murs / événementiel
239

236. 240

237. 241

238. Les descripteurs PEGI
242

239. 243

240. 244

241. Plus d’infos…
 Sur Slideshare : https://lc.cx/45ah
 Le groupe Facebook « jeux vidéo en bib »
 Commission ABF
 Agence Française pour le Jeu Vidéo
 l’ENSSIB et le reste du web…
245