2. INTRODUCCION
Planificar es decidir anticipadamente sobre las mejores
actuaciones posibles para llevar a término un proyecto de
acuerdo con las condiciones de calidad, coste y plazo
PLANIFICACIÓN
comprometidos con el cliente, estructurar la información de
forma que se facilite el control posterior y documentar
suficientemente las soluciones que se implantarán, así como
los equipos necesarios de mano de obra y maquinaria.
4. DISTRIBUCION EN PLANTA DEFINICION
DISPOSICION EN EL ESPACIO DE LOS
FACTORES DE PRODUCCIÓN BASÁNDONOS EN
LA METODOLOGÍA A EMPLEAR Y CON LA
TÉCNICA ELEGIDA, LO QUE IMPLICA TAMBIÉN LA
CONSIDERACIÓN DE LOS TIEMPOS DE
DISPOSICIÓN DEL ESPACIO.
5. PRINCIPIOS GENERALES
Calidad
DISTRIBUCION EN PLANTA
•BENEFICIOS ECONÓMICOS
Coste Plazo
•REDUCCIÓN DE TIEMPO EN PROCESO
•AUMENTO DE LA SEGURIDAD
•MEJORA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO
6. DISTRIBUCION EN PLANTA OBJETIVOS
1. REDUCCIÓN DEL RIESGO. Supone un aumento de la seguridad
de los trabajadores.
2. AUMENTO DE LA SATISFACCIÓN. Este objetivo pretende
mejorar la calidad del puesto de trabajo en sus objetivos de
mejorar la calidad de vida del trabajador.
3. INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD O PRODUCCION.
Debemos diferenciar el doble objetivo de mejora del rendimiento y
de reducción del tiempo de producción. Este doble objetivo pasa
por analizar las tareas que el operario realiza.
4. AUMENTO DE LA CERTIDUMBRE DE TIEMPOS. Reduce las
posibles causas por imprevistos.
7. DISTRIBUCION EN PLANTA OBJETIVOS
5. RACIONALIZACIÓN DEL ESPACIO. Conlleva a la reducción de
espacios por recorridos excesivos.
6. REDUCCIÓN EN LA MANIPULACIÓN DE LOS MATERIALES.
Implica una reducción en los deterioros en los
productos, disminución de pérdidas, menor utilización de la mano
de obra y maquinaria.
7. RACIONALIZACIÓN EN EL EMPLEO DE LOS FACTORES DE
PRODUCCIÓN. Materiales, mano de obra y maquinaria.
8. REDUCCIÓN DE MATERIALES EN PROCESO. Implica una
reducción de coste del mismo
8. DISTRIBUCION EN PLANTA OBJETIVOS
9. REDUCCIÓN DEL TIEMPO TOTAL DE PRODUCCIÓN. =>
Programación por redes
10. SIMPLIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS ADMINISTRATIVOS E
INDIRECTOS. Reducción del coste total.
11. MEJORA DE LA SUPERVISIÓN. Permite conocer la marcha del
proceso y de ese modo poder actuar sobre el mismo para
mejorarlo.
12. DISMINUCIÓN DE LA CONFUSIÓN Y/O CONGESTIÓN. Analizar
y resolver donde se produce.
9. DISTRIBUCION EN PLANTA OBJETIVOS
13. DISMINUCIÓN DE RIESGOS DEL PRODUCTO Y/O MEJORAR
SU CALIDAD. Compara supuestos similares de producción
eligiendo el mejor para la calidad del producto.
14. CONTROLAR MEJOR LOS COSTES DE LAS DISTINTAS
FASES DEL PROCESO. => Programación por redes.
15. AUMENTAR LA DURACIÓN DE LAS MÁQUINAS. Mejorar su
rendimiento y su vida útil.
16. FACILITAR LOS CAMBIOS O RECONVERSIÓN. Todo proceso
es mejorable. Hay que analizar la flexibilidad de los sistemas
10. DISTRIBUCION EN PLANTA PRINCIPIOS
1. PRINCIPIO DE LA INTEGRACIÓN DEL CONJUNTO
2. PRINCIPIO DE MÍNIMA DISTANCIA RECORRIDA
3. PRINCIPIO DE LA CIRCULACIÓN O FLUJO DE
MATERIALES
4. PRINCIPIO DE ESPACIO CÚBICO
5. PRINCIPIO DE SEGURIDAD Y SATISFACCIÓN
6. PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD.
11. TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA
DISTRIBUCIÓN POR
POSICIÓN FIJA
DISTRIBUCIÓN POR
PROCESO
DISTRIBUCIÓN POR
PRODUCTO
12. TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA
El material permanece en situación fija y son los hombres
y la maquinaria los que confluyen hacia él.
Todos los puestos de trabajo se instalan con carácter
Proceso de trabajo provisional y junto al elemento principal ó conjunto que se
fabrica o monta.
Material en curso de
El material se lleva al lugar de montaje ó fabricación.
fabricación
Tienen amplia versatilidad, se adaptan con facilidad a
Versatilidad cualquier variación..
No son estables ni los tiempos concedidos ni las cargas
Continuidad de
de trabajo. Pueden influir incluso las condiciones
funcionamiento climatológicas.
Incentivo Depende del trabajo individual del trabajador.
Cualificación de la
No ha de ser muy cualificada
mamo de obra
13. TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA
Ejemplo: Montajes de calderas en edificios, barcos, torres
de tendido eléctrico y, en general, montajes a pie de obra.
14. TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA DISTRIBUCIÓN POR PROCESO
Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro del
mismo sector.
Los puestos de trabajo se sitúan por funciones
Proceso de trabajo homónimas.
Material en curso de El material se desplaza entre puestos diferentes dentro de
una misma sección. ó desde una sección a la siguiente
fabricación que le corresponda. Pero el itinerario nunca es fijo.
Es muy versátil. Es posible fabricar en ella cualquier
Versatilidad elemento con las limitaciones inherentes a la propia
instalación.
Cada fase de trabajo se programa para el puesto más
Continuidad de
adecuado. Una avería producida en un puesto no incide
funcionamiento en el funcionamiento de los restantes.
El incentivo logrado por cada operario es únicamente
Incentivo función de su rendimiento personal.
Cualificación de la Al ser nulos el automatismo y la repetición de
mamo de obra actividades, se requiere mano de obra muy cualificada.
15. TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA DISTRIBUCIÓN POR PROCESO
Ejemplo: Taller de fabricación mecánica, en el que se
agrupan por secciones: tornos, fresadoras, taladradoras..
16. TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO
El material se desplaza de una operación a la siguiente
sin solución de continuidad. (Producción en cadena).
Los puestos de trabajo se ubican según el orden
Proceso de trabajo implícitamente establecido en el diagrama analítico de
proceso.
Material en curso de EL material en curso de fabricación se desplaza de un
fabricación puesto a otro.
No permite la adaptación inmediata a otra fabricación
Versatilidad distinta para la que fue proyectada..
Se requiere que sea igual el tiempo de la actividad de
Continuidad de
cada puesto. Una avería producida en la instalación
funcionamiento ocasiona la parada total del misma.
El incentivo obtenido por cada uno de los operarios es
Incentivo función del logrado por el conjunto.
Cualificación de la Baja cualificación por emplearse maquinaria de alto costo
mamo de obra orientada hacia la automatización
17. TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTA DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO
Ejemplo: Lineas de producción, trabajo en
cadena, instalaciones para decapar de chapa de
acero,…..
18. ¿Qué tipo de
distribución en
Planta se ve en la
ilustración?
