Este documento apresenta o plano de ensino da disciplina de Custos para o curso de Administração. O curso abordará sete unidades sobre sistemas e metodologias de custeio, controle de custos e implantação de sistemas de custos ao longo de 72 horas. A avaliação dos alunos consistirá em duas provas e um trabalho em grupo.

1. Projeto Pedagógico
Curso de Administração
Plano de Ensino: Custos
1 - Identificação:
Disciplina: Custos Carga Horária: 72 horas
Turma: A 2º Semestre de 2008
Professor(a): Antônio Germano
2 - Ementa:
Metodologias de Custeio. Custo utilizado para elaboração das demonstrações
contábeis; custo para controle e custo para decisão. Implantação de sistema de
custos
3 - Justificativa da disciplina:
Compreender os diversos campos da análise de custos, de forma a capacitar os
alunos para que possam tomar decisões.
4 - Objetivos:
Capacitar o aluno a identificar, avaliar e criticar os principais sistemas de
acumulação e metodologias de custeio e controle de custos..
5 - Conteúdo Programático:
UNIDADE I: Custos Fixos e Variáveis e Análise da Margem de Contribuição
• Problema da alocação dos custos indiretos fixos.
• Custos variáveis e margem de contribuição.
• Utilização da margem de contribuição para apuração do lucro e para fins
decisoriais.
• Estudo do mix de produtos e limitações na capacidade produtiva.
• Margem de contribuição e taxa de retorno sobre investimento
UNIDADE II: Custeio Direto ou Variável
• Distinção entre o custeio variável e o custeio por absorção.
• Aplicação gerencial para o custeio variável.
• Adaptação necessária para utilizar o custeio variável para a elaboração das
demonstrações contábeis.
UNIDADE III: Relação Custo X Volume X Lucro
• Custos e Despesas Fixas e Custos e despesas variáveis.
• Ponto de Equilíbrio em valor e quantidade.
• Ponto de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro.
• Impacto das alterações dos custos fixos e variáveis no ponto de equilíbrio.
• Representações gráficas das alterações no ponto de equilíbrio.
• Ponto de equilíbrio por produto.
• Limitações ao uso do ponto de equilíbrio.
UNIDADE IV: Fixação do Preço de Venda e Decisão sobre Compra ou
Produção
• Fixação do preço de venda utilizando o Custeio Variável.
• Custo Meta.
• Decisão sobre comprar ou fabricar um componente.
• Custo de oportunidade.
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2. • Conseqüências do custo e oportunidade e da taxa de retorno
UNIDADE V: Gestão Estratégica de Custos
• Segunda Geração do Custeio ABC.
• O ABC e a reengenharia
• ABC e a análise de valor.
• Custo Baseado em Atividades e Gestão Baseada em Atividades.
• Custeando os processos.
• O ABC e o Custeio Variável.
• Fixação do preço de venda utilizando o Custeio Variável.
UNIDADE VI: CUSTOS PARA CONTROLE
• Significado de Controle.
• Custo por produtos x custo por departamento.
• Custo por responsabilidade, custos controláveis e estimativas de custos.
• Custo-padrão: conceito, finalidade e tipos de padrão.
• Contabilização do custo-padrão
• Análise das variações de materiais, mão-de-obra e dos custos indiretos de
fabricação
UNIDADE VII: IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE CUSTOS
• Custo do sistema e seu benefício.
• Escolha do sistema
• Implantação gradativa.
• “Importação” de sistema de custos
6 – Metodologia:
Aulas expositivas e realização de exercícios em sala e em casa
7 - Recursos de Ensino:
Quadro negro e materiais disponíveis no Blog:
www.faculdadefortium.com.br/antonio_germano
.
8 - Avaliação:
Será feita através da aplicação de duas provas e mais a apresentação de um
trabalho em grupo. A prova A1 terá pontuação máxima de 10 pontos. A nota da A2
será divida igualmente entre a prova e um trabalho em grupo. Os alunos que não
obtiverem média suficiente (maior ou igual a 6,0) no somatório das notas
realizarão um exame final, conforme previsto nas regras da Faculdade. A
presença: será realizada através de lista de chamada, sendo admitido um máximo
de 25% de faltas.
Aula Data Atividade
Apresentação do curso, metodologia e critérios de avaliação.
1. Custos fixos e variáveis: o problema da alocação dos custos
indiretos; custos variáveis e margem de contribuição
Utilização da margem de contribuição para apuração do lucro e
2.
para fins decisoriais
3. Análise da MC e o limite da capacidade produtiva
4. Ponto de Equilíbrio em valor e quantidade. Ponto de Equilíbrio

3. Contábil, Econômico e Financeiro
Impacto das alterações dos custos fixos e variáveis no ponto de
5.
equilíbrio.
Fixação do preço de venda utilizando o Custeio Variável
6.
(Exercícios)
7. Exercícios
8. A1
9. Apresentação de Trabalhos
10. Apresentação de Trabalhos
11. Apresentação de Trabalhos
Decisão sobre comprar ou fabricar um componente; Custo de
12.
oportunidade e taxa de retorno;
13. Gestão estratégica de custos (Exercícios)
Significado de Controle; Custo por produtos x custo por
14.
departamento
Custo por responsabilidade, custos controláveis e estimativa de
15.
custos
16. Exercícios
17. Prova A2
O planejamento está sujeito a pequenas alterações durante o semestre, de acordo
com o desenvolvimento dos trabalhos e necessidades da turma.
10 – Bibliografia Básica:
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 7a. edição. São Paulo: Editora Atlas,
2000.
BRUNI, Adriano Leal e FAMÁ, Rubens. Gestão de Custos e Formação de Preços.
São Paulo: Atlas, 2002
SANTOS, Joel J. Análise de Custos. São Paulo: Editora Atlas, 2000.
11 – Bibliografia Complementar
LEONE, Sebastião Guerra. Curso de Contabilidade de Custos. São Paulo: Editora
Atlas, 2000
HORNGREN, Charles T. Contabilidade de Custos: abordagem Gerencial. Rio de
Janeiro: LTC, 2000
MAHER, Michael. Contabilidade de Custos: criando valor p/ a Administração. SP,
Atlas, 2001
FIPECAFI – Sérgio de Iudícibus et al. Manual de Contabilidade das Sociedades
por Ações. São Paulo: Atlas, 2000
BERNARDI, Luiz Antônio. Política e Formação de Preços. São Paulo: Atlas, 1998
ASSEF, Roberto. Guia Prático de Administração Financeira. Rio de Janeiro:
Editora Campus, 1998