SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
‫التطوع في الشركات‬

     ‫جمال خالد الدبل‬
       ‫ديسمبر 2102‬
‫أنا أحب التطوع‬
                                                                                     ‫المجتمع‬      ‫•‬
                                                      ‫التمويل األصغر – جنى لألسر المنتجة‬
                                            ‫لجنة التنمية االجتماعية بأحياء كورنيش الدمام‬
                                ‫المجلس الوقفي لجمعية بناء لرعاية األيتام بالمنطقة الشرقية‬
                              ‫المجلس الوقفي لجمعية تحفيظ القرآن الكريم بالمنطقة الشرقية‬
                                                                                        ‫التعليم‬   ‫•‬
    ‫المجلس االستشاري الدولي لمركز التميز لتقنية النانو بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن‬
‫المجلس االستشاري لعلوم الحاسب اآللي جامعة الملك فهد للبترول والمعادن و جامعة أم القرى‬
                                   ‫المجلس االستشاري لقسم الرياضيات بجامعة الملك سعود‬
                                      ‫عضو سابق لمجلس التربية والتعليم بالمنطقة الشرقية‬
                                                                                        ‫ابتكار‬    ‫•‬
                              ‫عضو مؤسس في المعرض الدولي للعلوم والهندسة - موهبة‬
                              ‫عضو مؤسس في اللجنة الوطنية ألولمبياد الرياضيات الدولي‬
                         ‫اللجنة العلمية لمعرض االبتكار الوطني – موهبة وأرامكو السعودية‬
                             ‫مصمم رئيس لبرنامج أرامكو للطلبة الموهوبين 7002-2102‬
                                             ‫عضو مؤسس بجمعية المخترعين السعوديين‬
                                                                                     ‫مسابقات‬      ‫•‬
                                                  ‫جائزة المنطقة الشرقية للتميز في التعليم‬
                                ‫المسابقة السنوية لجائزة األمير دمحم بن فهد للقيادية الشابة‬
‫لماذا نتطوع؟‬
              ‫• أخذ زمام المبادرة / التفوق المهني‬
                              ‫العطاء يزيد التفاعل‬
               ‫تعلم و تطوير المهارات الشخصية‬
             ‫تعليم المهارات التي تملكها لآلخرين‬
                             ‫تعزيز سيرتك الذاتية‬
                           ‫اكتساب الخبرة العملية‬
              ‫بناء الثقة بالنفس والدافعية الذاتية‬
  ‫تحسين صحتك / التقليل من الضغوط الحياتية‬
 ‫التعرف على أشخاص جدد وزيادة دائرة التأثير‬
        ‫• إظهار االهتمام الواضح بالمجتمع المحيط‬
                    ‫الحماس و االهتمام باآلخرين‬
          ‫إحداث فروق إيجابية في حياة األخرين‬
‫%01‬
                                                                                         ‫%02‬
                                                                                               ‫%03‬
                                                                                                     ‫%04‬
                                                                                                           ‫%05‬
                                                                                                                 ‫%06‬
                                                                                                                       ‫%07‬
                                                                                                                             ‫%08‬
                                                                                                                                   ‫%09‬




                                                                              ‫%0‬
                                                                                                                                         ‫%001‬

                                   ‫ألنه يطورني شخصيا ً (الثقة، احترام الذات‬
                                                  ‫واآلخرين)‬




                                     ‫ألنه يزيد قاعدة المهارات عندي (العمل‬
                                        ‫الجماعي، الكمبيوتر، التواصل)‬




                                                      ‫يزيد الصحة والسعادة‬




                                   ‫فرص جيدة لمعرفة أشخاص جدد وتواصل‬
                                               ‫اجتماعي‬
                                                                                                                                                                                              ‫لماذا نتطوع؟‬
                                                                                                                                                ‫لماذا تحب ممارسة العمل التطوعي؟ - 012 إجابة‬




                                                ‫اإلحساس بالثقة في اآلخرين‬




                                             ‫اإلحساس بانتماء أكثر للمجتمع‬
‫قام باإلستبانة جمال الدبل - 2102‬
‫اهتمامات المتطوعين‬
                     ‫سأكون متفاعالً أكثر في العمل التطوعي إذا:‬

‫%09‬
‫%08‬
‫%07‬
‫%06‬
‫%05‬
‫%04‬
‫%03‬
‫%02‬
‫%01‬
‫%0‬
      ‫النشاط يركز على نقاط القوة لدي‬   ‫النشاط يتغلب على نقاط‬   ‫حصلت على تدريب أفضل‬
                                           ‫الضعف عندي‬


                                                        ‫قام باإلستبانة جمال الدبل - 2102‬
‫التطوع في الشركات‬
   ‫‪ ‬التطوع في الشركات يشير إلى الموظفين الذين ينشطون‬
‫طوعا ً إلى تقديم مساهمة اتجاه المجتمع، عن طريق صاحب‬
                                               ‫العمل‬
‫‪ ‬استراتيجية متعمدة من قبل صاحب العمل لدعم الموظفين و‬
       ‫تشجيعهم على المشاركة بشكل أكبر في مجتمعاتهم:‬
                                      ‫‪ ‬باسم الشركة‬
‫‪ ‬ضمن وقت الموظف الخاص أو وقت العمل في الشركة‬
            ‫‪ ‬لجهة يختارها الموظف أو تختارها الشركة‬
‫أسباب التطوع في الشركات‬
   ‫يرفع معنويات الموظفين - 69٪ يوافقون أن العمل التطوعي يجعل‬        ‫•‬
                                                ‫الناس أكثر سعادة‬
 ‫49٪ من الشركات التي شملتها دراسة أخرى الموظفين فيها يعتقدون‬        ‫•‬
                    ‫أن التطوع يوفر وسيلة لرفع معنويات الموظفين‬
    ‫يعزز صحة الموظف - 29٪ من الناس الذين يتطوعون من خالل‬            ‫•‬
    ‫أماكن عملهم يتمتعون بمعدالت أعلى من الصحة البدنية والعاطفية‬
 ‫يوفر تنمية للمهارات - 88٪ من المتطوعين يقولون أن التطوع يوفر‬       ‫•‬
                                 ‫فرص التنمية و التواصل / الوظيفي‬
‫يزيد من والء الموظف - 66٪ من الموظفين لديهم التزام أكبر للشركة‬      ‫•‬
                                     ‫نتيجة لتجربتهم العمل التطوعي‬
‫المردود االقتصادي للعمل التطوعي في الشركات‬

‫األثر االقتصادي للتطوع على الواليات المتحدة وحدها 061‬   ‫•‬
         ‫مليار دوالر (على أساس ساعات العمل التطوعي)‬
                     ‫9 مليارات ساعة - العمل التطوعي‬     ‫•‬
‫56 مليون من البالغين المتطوعين (92٪) - 23 مليون من‬      ‫•‬
                                   ‫الشركات (5.62٪)‬
                        ‫05 ساعة تطوع متوسط / السنة‬      ‫•‬
Research Method ‫أسلوب البحث‬
•   An online survey was conducted among a national sample of 4,582 American adults
            18+.
     § The sampling plan was balanced and the data were weighted to reflect the demographic
        profile of the U.S. adult population.
     § Demographic variables used for balancing and weighting include geographic region, age,
        gender, race/ethnicity, education, income.
•   The study reached the following audiences:
     §      Total Respondents: 4,582 (margin of error +/‐ 1.4%)
            • Volunteers: 1,889 (margin of error +/‐ 2.3%)
            • Non‐Volunteers: 2,693 (margin of error +/‐ 1.9%)
            • Senior Volunteers (Americans ages 65+): 363 (margin of error +/‐ 5.1%)
            • Senior Non‐Volunteers (Americans ages 65+): 467 (margin of error +/‐ 4.5%)
•   The study was conducted using the field services of TNS Global (Taylor Nelson Sofres)
            from February 25, 2010 to March 8, 2010.
•   Throughout this report, an asterisk ‘*’ next to a number indicates a difference from the
            corresponding audience that is significant at the 95% level of confidence.

                                                                                                4
‫ملخص دراسة عن أثر التطوع من جهتين عالميتين متخصصتين‬
  ‫أجري استطالع على االنترنت لعينة من 2854 شخص‬
                                            ‫بالغ أمريكا‬
   ‫العينة كانت متوازنة لبيانات التعدادالسكاني من السكان‬
                         ‫الراشدين في الواليات المتحدة‬
 ‫المتغيرات الديموغرافية المستخدمة لتحقيق التوازن تشمل‬
   ‫المنطقة الجغرافية والعمر و الجنس أو العرق / الثقافة‬
                                       ‫والتعليم والدخل.‬
  ‫شارك في الدراسة: تقريبا 0091 متطوع و0072 غير‬
                                                ‫متطوع‬
However, the majority say that their employer does not promote volunteerism, and
   they believe that more Americans would get involved if their employers helped

            ‫مع ذلك، فإن الغالبية تقول أن صاحب العمل ال يشجع العمل التطوعي، ويعتقدون أن أكثر‬
                        ‫األميركيين سيقومون بالتطوع إذا ما ساعد أصحاب العمل بذلك‬




                                          Company
                                                                                            8 in 10 Americans
                                        Encourages Its
           Company Does Not             Employees to                                        Agree that more people
             Encourage Its               Volunteer:                                         would volunteer if their
             Employees to
              Volunteer:
                                              43%                                          employers helped provide
                    57%                                                                       the means and the
                                                                                              motivations (84%)



                                         Base: Employed Americans                                         Base: Employed Americans
                                                                                                          who volunteer through
                                                                                                          their place of work




                                                                                                                                     28
Q34a. Does your company encourage its employees to take part in volunteering activities?
Q38c. Please indicate whether you strongly agree, somewhat agree, somewhat disagree or
strongly disagree with the following statements.
Those who volunteer through their job report more positive attitudes
       towards their employer as well as colleagues
         ‫أولئك الذين يتطوعون من خالل عملهم يملكون شخصيات إيجابية اتجاه الزمالء والمدراء‬
                                                                          % Agree
                                                                   (Strongly/ Somewhat)


                      Volunteering with
                     work colleagues has
                      strengthened our                                                          81%
                        relationships

                      I feel better about
                          my employer
                        because of their                                                      76%
                      involvement in my
                     volunteer activities


                       I would not be a                                                               Employed Americans
                    volunteer if it wasn't                       21%                                  who volunteer
                                                                                                      through thei r place of
                      for my employer                                                                 work


                                              0%             20%            40%         60%   80%         100%




                                                                                                                                29
Q38. Please indicate whether you strongly agree, somewhat agree, somewhat disagree or
strongly disagree with the following statement.
Further, Americans who volunteer through their job give higher ratings
      of their physical and emotional health

                                  ‫األميركيين الذين يتطوعون من خالل عملهم يتمتعن بصحة جسدية وعاطفية عالية‬
          Volunteers                 Non-
         through job              volunteers


                                                          Satisfaction with current physical health
           92%*                     76%
                                                          (very/somewhat satisfied)

                                                          Rating of physical strength (e.g., capacity to lift
           88%*                     70%
                                                          objects) (very good/good)

                                                          Ability to recover from experiences of loss and
           84%*                     71%
                                                          disappointment (very good/good)

                                                          Describe general outlook on life as optimistic
           80%*                     60%
                                                          (rating of 4 or 5)

                                                                                                   * Indicates significant difference
                                                                                                   to corresponding audience
Q8. How satisfied are you with your current physical health?/ Q15. Please rate yourself on
                                                                                                                                  30
each of the following. Do you feel that (for your gender and age) you have very good, good,
fair or poor…?/ Q20. How are you at recovering from experiences of loss and
disappointment?/ Q22. How would you describe your general outlook on life?
Volunteers also are significantly more likely than non‐volunteers to
      recognize the potential career development benefits to being a volunteer

        ‫المتطوعين هم أيضا أكثر وعيا بالفوائد المحتملة للتطوير الوظيفي لكونه من غيرالمتطوعين‬
                                                                           % Agree
                                                                    (Strongly/ Somewhat)




                                                                                                          *
                                                                                                    88%
           Volunteering provides
           networking/career
               development
               opportunities
                                                                                              75%
                                                                                                              Volunteers
                                                                                                              Non‐Volunteers



                                      0%             20%              40%               60%   80%         100%




                                                                                                          * Indicates significant difference
                                                                                                          to corresponding audience

                                                                                                                                         31
Q35. Please indicate whether you strongly agree, somewhat agree, somewhat disagree or
strongly disagree with the following statement.
Americans who participate in volunteer activities are also more likely
      to have a brighter outlook on life

         ‫األميركيون الذين يشاركون في األنشطة التطوعية هي أيضا أكثر تفؤال بالحياة‬
                                                           General Outlook on Life

                                                                                          Mean: 3.9*

                                                                                                                     Optimistic NET (4‐5):
        Volunteers                                                                                                          72%*
                                     1                2                  3                      4         5




                                                                                Mean: 3.7

                                                                                                                     Optimistic NET (4‐5):
    Non‐volunteers                                                                                                          60%
                                     1                2                  3                      4         5


                               Americans who volunteer on a regular basis are significantly more likely than those who
                                      volunteer irregularly to have an optimistic outlook on life (77% vs. 67%).


                               Eight in ten Americans (78%) who volunteer 50 hours or more a year have an optimistic
                               outlook on life, compared to only 67% of those who volunteer less than 50 hours a year.

                                                                                                                         * Indicates significant difference
                                                                                                                         to corresponding audience
                                                                                                                                                       46
Q22. How would you describe your general outlook on life? Please use a scale of 1 to 5,
where 1 is “pessimistic” and 5 is “optimistic.”
Volunteering also appears to correspond with higher levels of life
      satisfaction - including a greater sense of meaning and purpose
              ‫العمل التطوعي يتوافق مع مستويات أعلى من الحياة ، الرضا - الشعور بالمعنى والهدف‬
                                                                          % Top Box
                                                                         (Very Good)

Personal independence (i.e., the ability to live your life                                                           48%*
            without support from others)                                                                      40%

                                                                                                                     47%*
                 Capacity to enjoy socializing with others
                                                                                                        35%

   Sense of meaning (i.e., a belief that what you do has                                                       42%*
                       importance)                                                            28%

                                                                                                              40%*
                          Sense of purpose (i.e., life goals)
                                                                                             27%

                                                                                                            38%*
             Capacity for rich interpersonal relationships
                                                                                                  30%

                                                                                                        36%*
                         Overall satisfaction with your life
                                                                                            26%

      Control over your life (i.e., not feeling exposure to                                       31%*
             circumstances beyond your control)                                             26%                             Volunteers
         Control over your health (including any chronic                                          30%   *                   Non‐volunteers
         conditions that you have been diagnosed with)                                      25%


                                                                0%                   20%                40%                    60%
                                                                                                                            * Indicates significant difference
                                                                                                                            to corresponding audience
                                                                                                                                                           47
Q23. Please rate yourself on each of the following. Do you feel you have very good, good,
fair or poor…?
‫العوائق التي تحول دون العمل التطوعي‬
          ‫عوائق التطوع في الشركات -استبانة شركة ديلويت عن التطوع‬
               ‫%0.3‬   ‫%0.1‬
                                                    ‫ليس لدي وقت للتطوع‬
            ‫%0.9‬

                                                    ‫ال أرغب في التطوع‬
  ‫%0.01‬

                                                    ‫ال أعتقد أن شركتي تقدر‬
                                                             ‫التطوع أو تكافئ عليه‬
‫%0.21‬
                                                    ‫ال أدعم القضايا التي تدعمها‬
                                                                           ‫شركتي‬
                                  ‫%0.37‬
                                                    ‫ال أملك مهارات أو معرفة تفيد‬
                                                                ‫الجهة غير الربحية‬
                                                    ‫أعتقد أن رئيسي سيعاقبني على‬
                                                           ‫صرف وقتي في التطوع‬


                                                ‫قام باإلستبانة جمال الدبل - 2102‬
‫اقتباسات عن العمل التطوعي‬
‫ال تدفع للمتطوعين – ليس ألن ال قيمة لهم، ولكن ألنهم‬    ‫•‬
                      ‫ال يقدرون بثمن – غير معروف‬
       ‫ليس بالضرورة أن يكون للمتطوعين وقت، بل أن‬       ‫•‬
               ‫يكون لديهم مجرد قلب – إليزابيث أندرو‬
 ‫أفضل طريقة لتجد نفسك هي أن تضيع نفسك في خدمة‬          ‫•‬
                            ‫اآلخرين – المهاتما غاندي‬
‫تعيش حياتك عن طريق ما تحصل عليه. تنشئ حياة بما‬         ‫•‬
                             ‫تعطي – ونستون تشرشل‬
‫ما هي مرئياتك عن العمل التطوعي في الشركات‬

         ‫• هل تعتقد أن شركتك تشارك بما فيه الكفاية في‬
                  ‫المجتمع؟ (مؤسسة مسؤولة اجتماعيا ً)‬
        ‫• هل تعتقد أن مشاركتك كافية في خدمة المجتمع؟‬
‫• هل من المهم لك أن تعمل في شركة مسؤولة اجتماعياً؟‬
‫ما هي مرئياتك عن العمل التطوعي في الشركات‬
 ‫• في رأيك هل تفضل أن يتم ذلك عن العمل التطوعي عن طريق‬
                                              ‫شركتك‬

                                    ‫كموظف، لماذا تتطوع؟:‬
                 ‫1. زيادة مهاراتي / المهارات االجتماعية‬
                                    ‫2. المشاركة و العطاء‬
                                       ‫3. تنمية الشخصية‬
                               ‫4. تحسين الصحة والسعادة‬
                                      ‫5. الشعور باالنتماء‬
                 ‫6. العمل مع زمالئي اجتماعيا / االندماج‬
‫ما هي مرئياتك عن العمل التطوعي في الشركات‬
‫• في رأيك، ما هو السبب الرئيسي لزيادة العمل التطوعي في الشركات؟:‬
‫1. التبرع المالي من الشركة للجهة االجتماعية حسب العمل التطوعي‬
                             ‫للموظفين في هذه الجهة االجتماعية‬
           ‫2. الجوائز السنوية ألفضل الموظفين المبادرين في التطوع‬
                                           ‫3. منح للفرق التطوعية‬
 ‫4. وقت إجازة من العمل يتناسب مع العمل التطوعي (محدد مسبقا ً)‬
                  ‫5. يوم للخدمة االجتماعية من قبل موظفي الشركة‬
‫!‪Do It‬‬
                                           ‫‪Video‬‬




‫اسأل نفسك: مالذي أستطيع عمله اليوم ألكون متطوعاً؟‬
‫التطوع في الشركات‬

     ‫جمال خالد الدبل‬
       ‫ديسمبر 2102‬

More Related Content

More from Jamal Al-Dabal

صناع الأمل وحديث الصخور 26 مايو 2015.compressed
صناع الأمل وحديث الصخور   26 مايو 2015.compressedصناع الأمل وحديث الصخور   26 مايو 2015.compressed
صناع الأمل وحديث الصخور 26 مايو 2015.compressedJamal Al-Dabal
 
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJamal Al-Dabal
 
Spirit of Eship at MIT
Spirit of Eship at MITSpirit of Eship at MIT
Spirit of Eship at MITJamal Al-Dabal
 
ملخص استبانة التطوع في الشركات يناير 2013
ملخص استبانة التطوع في الشركات   يناير 2013ملخص استبانة التطوع في الشركات   يناير 2013
ملخص استبانة التطوع في الشركات يناير 2013Jamal Al-Dabal
 
Volunteer by Jamal Al-Dabal - Dec 2012
Volunteer by Jamal Al-Dabal - Dec 2012Volunteer by Jamal Al-Dabal - Dec 2012
Volunteer by Jamal Al-Dabal - Dec 2012Jamal Al-Dabal
 
ملخص تغريدات المشاركات في دورة تكون متميزة ومؤثرة في المجتمع
ملخص تغريدات المشاركات في دورة تكون متميزة ومؤثرة في المجتمعملخص تغريدات المشاركات في دورة تكون متميزة ومؤثرة في المجتمع
ملخص تغريدات المشاركات في دورة تكون متميزة ومؤثرة في المجتمعJamal Al-Dabal
 
Educational Leadership in Knowledge Society arabic - final - may 1 2011
Educational Leadership in Knowledge Society   arabic - final - may 1 2011Educational Leadership in Knowledge Society   arabic - final - may 1 2011
Educational Leadership in Knowledge Society arabic - final - may 1 2011Jamal Al-Dabal
 
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتكندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتكJamal Al-Dabal
 
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتكندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتكJamal Al-Dabal
 
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2Jamal Al-Dabal
 
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...Jamal Al-Dabal
 
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً Jamal Al-Dabal
 

More from Jamal Al-Dabal (12)

صناع الأمل وحديث الصخور 26 مايو 2015.compressed
صناع الأمل وحديث الصخور   26 مايو 2015.compressedصناع الأمل وحديث الصخور   26 مايو 2015.compressed
صناع الأمل وحديث الصخور 26 مايو 2015.compressed
 
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJKD Hail Univ Pres   Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً
 
Spirit of Eship at MIT
Spirit of Eship at MITSpirit of Eship at MIT
Spirit of Eship at MIT
 
ملخص استبانة التطوع في الشركات يناير 2013
ملخص استبانة التطوع في الشركات   يناير 2013ملخص استبانة التطوع في الشركات   يناير 2013
ملخص استبانة التطوع في الشركات يناير 2013
 
Volunteer by Jamal Al-Dabal - Dec 2012
Volunteer by Jamal Al-Dabal - Dec 2012Volunteer by Jamal Al-Dabal - Dec 2012
Volunteer by Jamal Al-Dabal - Dec 2012
 
ملخص تغريدات المشاركات في دورة تكون متميزة ومؤثرة في المجتمع
ملخص تغريدات المشاركات في دورة تكون متميزة ومؤثرة في المجتمعملخص تغريدات المشاركات في دورة تكون متميزة ومؤثرة في المجتمع
ملخص تغريدات المشاركات في دورة تكون متميزة ومؤثرة في المجتمع
 
Educational Leadership in Knowledge Society arabic - final - may 1 2011
Educational Leadership in Knowledge Society   arabic - final - may 1 2011Educational Leadership in Knowledge Society   arabic - final - may 1 2011
Educational Leadership in Knowledge Society arabic - final - may 1 2011
 
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتكندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
 
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتكندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
 
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
 
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
 
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
 

Recently uploaded

نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxNaceraLAHOUEL1
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxNaceraLAHOUEL1
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfالخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfabdomjido9
 
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهأهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهneamam383
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptNaeema18
 
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxمخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxouassam
 
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptxمدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptxtourismistchristenaa
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxMohamadAljaafari
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfNaseej Academy أكاديمية نسيج
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليneamam383
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptAdamIdiris
 
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرأمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرneamam383
 

Recently uploaded (13)

نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfالخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
 
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهأهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
 
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxمخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
 
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptxمدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
 
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرأمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
 

التطوع في الشركات جمال خالد الدبل - ديسمبر 2012 2

  • 1. ‫التطوع في الشركات‬ ‫جمال خالد الدبل‬ ‫ديسمبر 2102‬
  • 2. ‫أنا أحب التطوع‬ ‫المجتمع‬ ‫•‬ ‫التمويل األصغر – جنى لألسر المنتجة‬ ‫لجنة التنمية االجتماعية بأحياء كورنيش الدمام‬ ‫المجلس الوقفي لجمعية بناء لرعاية األيتام بالمنطقة الشرقية‬ ‫المجلس الوقفي لجمعية تحفيظ القرآن الكريم بالمنطقة الشرقية‬ ‫التعليم‬ ‫•‬ ‫المجلس االستشاري الدولي لمركز التميز لتقنية النانو بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن‬ ‫المجلس االستشاري لعلوم الحاسب اآللي جامعة الملك فهد للبترول والمعادن و جامعة أم القرى‬ ‫المجلس االستشاري لقسم الرياضيات بجامعة الملك سعود‬ ‫عضو سابق لمجلس التربية والتعليم بالمنطقة الشرقية‬ ‫ابتكار‬ ‫•‬ ‫عضو مؤسس في المعرض الدولي للعلوم والهندسة - موهبة‬ ‫عضو مؤسس في اللجنة الوطنية ألولمبياد الرياضيات الدولي‬ ‫اللجنة العلمية لمعرض االبتكار الوطني – موهبة وأرامكو السعودية‬ ‫مصمم رئيس لبرنامج أرامكو للطلبة الموهوبين 7002-2102‬ ‫عضو مؤسس بجمعية المخترعين السعوديين‬ ‫مسابقات‬ ‫•‬ ‫جائزة المنطقة الشرقية للتميز في التعليم‬ ‫المسابقة السنوية لجائزة األمير دمحم بن فهد للقيادية الشابة‬
  • 3. ‫لماذا نتطوع؟‬ ‫• أخذ زمام المبادرة / التفوق المهني‬ ‫العطاء يزيد التفاعل‬ ‫تعلم و تطوير المهارات الشخصية‬ ‫تعليم المهارات التي تملكها لآلخرين‬ ‫تعزيز سيرتك الذاتية‬ ‫اكتساب الخبرة العملية‬ ‫بناء الثقة بالنفس والدافعية الذاتية‬ ‫تحسين صحتك / التقليل من الضغوط الحياتية‬ ‫التعرف على أشخاص جدد وزيادة دائرة التأثير‬ ‫• إظهار االهتمام الواضح بالمجتمع المحيط‬ ‫الحماس و االهتمام باآلخرين‬ ‫إحداث فروق إيجابية في حياة األخرين‬
  • 4. ‫%01‬ ‫%02‬ ‫%03‬ ‫%04‬ ‫%05‬ ‫%06‬ ‫%07‬ ‫%08‬ ‫%09‬ ‫%0‬ ‫%001‬ ‫ألنه يطورني شخصيا ً (الثقة، احترام الذات‬ ‫واآلخرين)‬ ‫ألنه يزيد قاعدة المهارات عندي (العمل‬ ‫الجماعي، الكمبيوتر، التواصل)‬ ‫يزيد الصحة والسعادة‬ ‫فرص جيدة لمعرفة أشخاص جدد وتواصل‬ ‫اجتماعي‬ ‫لماذا نتطوع؟‬ ‫لماذا تحب ممارسة العمل التطوعي؟ - 012 إجابة‬ ‫اإلحساس بالثقة في اآلخرين‬ ‫اإلحساس بانتماء أكثر للمجتمع‬ ‫قام باإلستبانة جمال الدبل - 2102‬
  • 5. ‫اهتمامات المتطوعين‬ ‫سأكون متفاعالً أكثر في العمل التطوعي إذا:‬ ‫%09‬ ‫%08‬ ‫%07‬ ‫%06‬ ‫%05‬ ‫%04‬ ‫%03‬ ‫%02‬ ‫%01‬ ‫%0‬ ‫النشاط يركز على نقاط القوة لدي‬ ‫النشاط يتغلب على نقاط‬ ‫حصلت على تدريب أفضل‬ ‫الضعف عندي‬ ‫قام باإلستبانة جمال الدبل - 2102‬
  • 6. ‫التطوع في الشركات‬ ‫‪ ‬التطوع في الشركات يشير إلى الموظفين الذين ينشطون‬ ‫طوعا ً إلى تقديم مساهمة اتجاه المجتمع، عن طريق صاحب‬ ‫العمل‬ ‫‪ ‬استراتيجية متعمدة من قبل صاحب العمل لدعم الموظفين و‬ ‫تشجيعهم على المشاركة بشكل أكبر في مجتمعاتهم:‬ ‫‪ ‬باسم الشركة‬ ‫‪ ‬ضمن وقت الموظف الخاص أو وقت العمل في الشركة‬ ‫‪ ‬لجهة يختارها الموظف أو تختارها الشركة‬
  • 7. ‫أسباب التطوع في الشركات‬ ‫يرفع معنويات الموظفين - 69٪ يوافقون أن العمل التطوعي يجعل‬ ‫•‬ ‫الناس أكثر سعادة‬ ‫49٪ من الشركات التي شملتها دراسة أخرى الموظفين فيها يعتقدون‬ ‫•‬ ‫أن التطوع يوفر وسيلة لرفع معنويات الموظفين‬ ‫يعزز صحة الموظف - 29٪ من الناس الذين يتطوعون من خالل‬ ‫•‬ ‫أماكن عملهم يتمتعون بمعدالت أعلى من الصحة البدنية والعاطفية‬ ‫يوفر تنمية للمهارات - 88٪ من المتطوعين يقولون أن التطوع يوفر‬ ‫•‬ ‫فرص التنمية و التواصل / الوظيفي‬ ‫يزيد من والء الموظف - 66٪ من الموظفين لديهم التزام أكبر للشركة‬ ‫•‬ ‫نتيجة لتجربتهم العمل التطوعي‬
  • 8. ‫المردود االقتصادي للعمل التطوعي في الشركات‬ ‫األثر االقتصادي للتطوع على الواليات المتحدة وحدها 061‬ ‫•‬ ‫مليار دوالر (على أساس ساعات العمل التطوعي)‬ ‫9 مليارات ساعة - العمل التطوعي‬ ‫•‬ ‫56 مليون من البالغين المتطوعين (92٪) - 23 مليون من‬ ‫•‬ ‫الشركات (5.62٪)‬ ‫05 ساعة تطوع متوسط / السنة‬ ‫•‬
  • 9. Research Method ‫أسلوب البحث‬ • An online survey was conducted among a national sample of 4,582 American adults 18+. § The sampling plan was balanced and the data were weighted to reflect the demographic profile of the U.S. adult population. § Demographic variables used for balancing and weighting include geographic region, age, gender, race/ethnicity, education, income. • The study reached the following audiences: § Total Respondents: 4,582 (margin of error +/‐ 1.4%) • Volunteers: 1,889 (margin of error +/‐ 2.3%) • Non‐Volunteers: 2,693 (margin of error +/‐ 1.9%) • Senior Volunteers (Americans ages 65+): 363 (margin of error +/‐ 5.1%) • Senior Non‐Volunteers (Americans ages 65+): 467 (margin of error +/‐ 4.5%) • The study was conducted using the field services of TNS Global (Taylor Nelson Sofres) from February 25, 2010 to March 8, 2010. • Throughout this report, an asterisk ‘*’ next to a number indicates a difference from the corresponding audience that is significant at the 95% level of confidence. 4
  • 10. ‫ملخص دراسة عن أثر التطوع من جهتين عالميتين متخصصتين‬ ‫أجري استطالع على االنترنت لعينة من 2854 شخص‬ ‫بالغ أمريكا‬ ‫العينة كانت متوازنة لبيانات التعدادالسكاني من السكان‬ ‫الراشدين في الواليات المتحدة‬ ‫المتغيرات الديموغرافية المستخدمة لتحقيق التوازن تشمل‬ ‫المنطقة الجغرافية والعمر و الجنس أو العرق / الثقافة‬ ‫والتعليم والدخل.‬ ‫شارك في الدراسة: تقريبا 0091 متطوع و0072 غير‬ ‫متطوع‬
  • 11. However, the majority say that their employer does not promote volunteerism, and they believe that more Americans would get involved if their employers helped ‫مع ذلك، فإن الغالبية تقول أن صاحب العمل ال يشجع العمل التطوعي، ويعتقدون أن أكثر‬ ‫األميركيين سيقومون بالتطوع إذا ما ساعد أصحاب العمل بذلك‬ Company 8 in 10 Americans Encourages Its Company Does Not Employees to Agree that more people Encourage Its Volunteer: would volunteer if their Employees to Volunteer: 43% employers helped provide 57% the means and the motivations (84%) Base: Employed Americans Base: Employed Americans who volunteer through their place of work 28 Q34a. Does your company encourage its employees to take part in volunteering activities? Q38c. Please indicate whether you strongly agree, somewhat agree, somewhat disagree or strongly disagree with the following statements.
  • 12. Those who volunteer through their job report more positive attitudes towards their employer as well as colleagues ‫أولئك الذين يتطوعون من خالل عملهم يملكون شخصيات إيجابية اتجاه الزمالء والمدراء‬ % Agree (Strongly/ Somewhat) Volunteering with work colleagues has strengthened our 81% relationships I feel better about my employer because of their 76% involvement in my volunteer activities I would not be a Employed Americans volunteer if it wasn't 21% who volunteer through thei r place of for my employer work 0% 20% 40% 60% 80% 100% 29 Q38. Please indicate whether you strongly agree, somewhat agree, somewhat disagree or strongly disagree with the following statement.
  • 13. Further, Americans who volunteer through their job give higher ratings of their physical and emotional health ‫األميركيين الذين يتطوعون من خالل عملهم يتمتعن بصحة جسدية وعاطفية عالية‬ Volunteers Non- through job volunteers Satisfaction with current physical health 92%* 76% (very/somewhat satisfied) Rating of physical strength (e.g., capacity to lift 88%* 70% objects) (very good/good) Ability to recover from experiences of loss and 84%* 71% disappointment (very good/good) Describe general outlook on life as optimistic 80%* 60% (rating of 4 or 5) * Indicates significant difference to corresponding audience Q8. How satisfied are you with your current physical health?/ Q15. Please rate yourself on 30 each of the following. Do you feel that (for your gender and age) you have very good, good, fair or poor…?/ Q20. How are you at recovering from experiences of loss and disappointment?/ Q22. How would you describe your general outlook on life?
  • 14. Volunteers also are significantly more likely than non‐volunteers to recognize the potential career development benefits to being a volunteer ‫المتطوعين هم أيضا أكثر وعيا بالفوائد المحتملة للتطوير الوظيفي لكونه من غيرالمتطوعين‬ % Agree (Strongly/ Somewhat) * 88% Volunteering provides networking/career development opportunities 75% Volunteers Non‐Volunteers 0% 20% 40% 60% 80% 100% * Indicates significant difference to corresponding audience 31 Q35. Please indicate whether you strongly agree, somewhat agree, somewhat disagree or strongly disagree with the following statement.
  • 15. Americans who participate in volunteer activities are also more likely to have a brighter outlook on life ‫األميركيون الذين يشاركون في األنشطة التطوعية هي أيضا أكثر تفؤال بالحياة‬ General Outlook on Life Mean: 3.9* Optimistic NET (4‐5): Volunteers 72%* 1 2 3 4 5 Mean: 3.7 Optimistic NET (4‐5): Non‐volunteers 60% 1 2 3 4 5 Americans who volunteer on a regular basis are significantly more likely than those who volunteer irregularly to have an optimistic outlook on life (77% vs. 67%). Eight in ten Americans (78%) who volunteer 50 hours or more a year have an optimistic outlook on life, compared to only 67% of those who volunteer less than 50 hours a year. * Indicates significant difference to corresponding audience 46 Q22. How would you describe your general outlook on life? Please use a scale of 1 to 5, where 1 is “pessimistic” and 5 is “optimistic.”
  • 16. Volunteering also appears to correspond with higher levels of life satisfaction - including a greater sense of meaning and purpose ‫العمل التطوعي يتوافق مع مستويات أعلى من الحياة ، الرضا - الشعور بالمعنى والهدف‬ % Top Box (Very Good) Personal independence (i.e., the ability to live your life 48%* without support from others) 40% 47%* Capacity to enjoy socializing with others 35% Sense of meaning (i.e., a belief that what you do has 42%* importance) 28% 40%* Sense of purpose (i.e., life goals) 27% 38%* Capacity for rich interpersonal relationships 30% 36%* Overall satisfaction with your life 26% Control over your life (i.e., not feeling exposure to 31%* circumstances beyond your control) 26% Volunteers Control over your health (including any chronic 30% * Non‐volunteers conditions that you have been diagnosed with) 25% 0% 20% 40% 60% * Indicates significant difference to corresponding audience 47 Q23. Please rate yourself on each of the following. Do you feel you have very good, good, fair or poor…?
  • 17. ‫العوائق التي تحول دون العمل التطوعي‬ ‫عوائق التطوع في الشركات -استبانة شركة ديلويت عن التطوع‬ ‫%0.3‬ ‫%0.1‬ ‫ليس لدي وقت للتطوع‬ ‫%0.9‬ ‫ال أرغب في التطوع‬ ‫%0.01‬ ‫ال أعتقد أن شركتي تقدر‬ ‫التطوع أو تكافئ عليه‬ ‫%0.21‬ ‫ال أدعم القضايا التي تدعمها‬ ‫شركتي‬ ‫%0.37‬ ‫ال أملك مهارات أو معرفة تفيد‬ ‫الجهة غير الربحية‬ ‫أعتقد أن رئيسي سيعاقبني على‬ ‫صرف وقتي في التطوع‬ ‫قام باإلستبانة جمال الدبل - 2102‬
  • 18. ‫اقتباسات عن العمل التطوعي‬ ‫ال تدفع للمتطوعين – ليس ألن ال قيمة لهم، ولكن ألنهم‬ ‫•‬ ‫ال يقدرون بثمن – غير معروف‬ ‫ليس بالضرورة أن يكون للمتطوعين وقت، بل أن‬ ‫•‬ ‫يكون لديهم مجرد قلب – إليزابيث أندرو‬ ‫أفضل طريقة لتجد نفسك هي أن تضيع نفسك في خدمة‬ ‫•‬ ‫اآلخرين – المهاتما غاندي‬ ‫تعيش حياتك عن طريق ما تحصل عليه. تنشئ حياة بما‬ ‫•‬ ‫تعطي – ونستون تشرشل‬
  • 19. ‫ما هي مرئياتك عن العمل التطوعي في الشركات‬ ‫• هل تعتقد أن شركتك تشارك بما فيه الكفاية في‬ ‫المجتمع؟ (مؤسسة مسؤولة اجتماعيا ً)‬ ‫• هل تعتقد أن مشاركتك كافية في خدمة المجتمع؟‬ ‫• هل من المهم لك أن تعمل في شركة مسؤولة اجتماعياً؟‬
  • 20. ‫ما هي مرئياتك عن العمل التطوعي في الشركات‬ ‫• في رأيك هل تفضل أن يتم ذلك عن العمل التطوعي عن طريق‬ ‫شركتك‬ ‫كموظف، لماذا تتطوع؟:‬ ‫1. زيادة مهاراتي / المهارات االجتماعية‬ ‫2. المشاركة و العطاء‬ ‫3. تنمية الشخصية‬ ‫4. تحسين الصحة والسعادة‬ ‫5. الشعور باالنتماء‬ ‫6. العمل مع زمالئي اجتماعيا / االندماج‬
  • 21. ‫ما هي مرئياتك عن العمل التطوعي في الشركات‬ ‫• في رأيك، ما هو السبب الرئيسي لزيادة العمل التطوعي في الشركات؟:‬ ‫1. التبرع المالي من الشركة للجهة االجتماعية حسب العمل التطوعي‬ ‫للموظفين في هذه الجهة االجتماعية‬ ‫2. الجوائز السنوية ألفضل الموظفين المبادرين في التطوع‬ ‫3. منح للفرق التطوعية‬ ‫4. وقت إجازة من العمل يتناسب مع العمل التطوعي (محدد مسبقا ً)‬ ‫5. يوم للخدمة االجتماعية من قبل موظفي الشركة‬
  • 22. ‫!‪Do It‬‬ ‫‪Video‬‬ ‫اسأل نفسك: مالذي أستطيع عمله اليوم ألكون متطوعاً؟‬
  • 23. ‫التطوع في الشركات‬ ‫جمال خالد الدبل‬ ‫ديسمبر 2102‬