SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
‫6000 / 5000-748 3 669+ :‪Phone‬‬
                                                                           ‫0100-748 3 669+ :‪Fax‬‬
                                                                             ‫‪www.daaminno.com‬‬




                                                ‫التعليم املطلوب لتكوين شخصية متفوقة في لادباا ولادبتار‬

              ‫التعليم إليجاد ستيف جوبز القادم – مقالة كتبها "توني واجنر" – في وول ستريت جورنال 13 أبريل 2312م‬

                                                ‫ترجمة مركز داعم لادبتار ات لالستشر ات – حقوق الطبع محفوظة 1133ه‬


                                                                           ‫ّ‬
‫ال تقوم معظم مدارسنا الثانوية وكلياتنا بإعداد الطالب ليصبحوا مبدعين للنجاح في اقتصاد القرن 32. ويجب أن‬
‫يتعلم الطالب على تحليل املشاكل وحلها, والتعاون, واملثابرة, واتخاذ املخاطر املحسوبة والتعلم من الفشل. ملعرفة‬
‫كيفية تشجيع هذه املهارات, قابلت عشرات من املبدعين وأولياء أمورهم ومعلميهم وأرباب العمل. ما تعلمته هو أن‬
                  ‫على الشباب ألامريكي أن يتعلم كيفية لابتكار في معظم ألاحيان على الرغم من عدم دراستهم لذلك.‬

            ‫ّ‬
‫على الرغم من أن القليل من الشباب سوف يتعلمون ليصبحون من املبدعين مثل الرائع ستيف جوبز, إال أن أغلبهم‬
‫ممكن أن يدرس معظم املهارات الالزمة ليصبح أكثر قدرة على لابتكار في كل ما يفعل. قلة من املدارس الثانوية‬
                                                                         ‫ّ‬
‫والكليات واملدارس التقنية تلك التي تعلم الشباب هذه املهارات أماكن مثل "املدرسة الثانوية للتقنية العالية" في سان‬
‫دييغو, و"املدارس الثانوية التقنية الجديدة" (وهي شبكة من 86 مدرسة في 83 والية), "كلية أولين" في ماساتشوستس,‬
‫ومعهد تصميم "دي سكوول" في جامعة ستانفورد و"مختبر إلاعالم" في معهد ماساتشوستس للتقنية. إن ثقافة التعلم‬
                                     ‫في هذه البرامج على خالف جذري مع ثقافة التعليم في معظم الفصول الدراسية.‬

‫في معظم فصول املدارس الثانوية والكليات, يعاقب الطالب على الفشل. ولكن من دون التجربة والخطأ, ال يوجد أي‬
‫ابتكار. أماندا الونزو, 21 - سنة, مدرس في مدرسة ثانوية لينبروك الثانوية في سان خوسيه/ كاليفورنيا والتي كانت‬
‫مرشحة ال ثنين من الفائزين بجائزة "إنتل" وعشرة ممن وصلوا للنهائيات خالل العامين املاضيين في الواليات املتحدة‬
                                  ‫ّ‬                                   ‫ّ‬
‫قالت " أحد أهم ألاشياء التي أد ّرسها وأعلمها لطالبي أنك عندما تفشل فإنك تتعلم". يكتسب الطالب الثقة بالنفس‬
                   ‫املستمرة ليس عن طريق حمايتهم من الفشل ولكن عن طريق تعليمهم أن بإمكانهم البقاء من خالله.‬

‫إن النظام الجامعي لان يطالب يكافئ التخصص. ألاساتذة يكتسبون مناصبهم وتخصصاتهم على أساس البحوث في‬
‫املجاالت ألاكاديمية الضيقة, ويطلب من الطالب تحديد موضوع تخصصهم على الرغم من أهمية الخبرة. "جودي‬
‫جيلبرت" مدير املواهب في شركة جوجل قال لي أن أفضل ما يمكن أن يفعله املد ّرسين إلعداد طالبهم للعمل في شركات‬
                                                              ‫ّ‬
‫مثل جوجل هو أن املشاكل ال يمكن فهمها أو حلها في سياق فرع أكاديمي واحد. جميع الدورات في "دي سكوول" في‬
‫جامعة ستانفورد و "مختبر إلاعالم" في معهد ماساتشوستس للتقنية متخصصة وقائمة على التنقيب عن مشكلة أو‬
  ‫‪DaamInno - Entrepreneurship & Innovation‬‬
  ‫8 # ‪7211 King Fahd bin Abdulaziz Road, Unit‬‬
  ‫‪Khobar 34226-3096, Saudi Arabia‬‬
  ‫6783800502 .‪C.R‬‬
‫6000 / 5000-748 3 669+ :‪Phone‬‬
                                                                     ‫0100-748 3 669+ :‪Fax‬‬
                                                                       ‫‪www.daaminno.com‬‬



‫فرصة جديدة بينما في "كلية أولين" نصف الطالب ينشئون تخصصات رئيسية مثل "التصميم من أجل التنمية‬
              ‫ّ‬
‫املستدامة" و "علم ألاحياء الحسابي". إن التعليم في معظم مؤسسات التعليم التقليدية هي ش ئ ممل حيث يكتفي‬
‫الطالب باالستماع بينما في املدارس املبتكرة فإن التعليم هو "التدريب العملي" والطالب هم املبتكرين واملبدعين وليسوا‬
‫مجرد مستهلكين. حيث يكتسبون املعارف واملهارات أثناء حل أي مشكلة, خلق منتج جديد, أو توليد فهم جديد. طالب‬
‫الصف التاسع في "املدرسة الثانوية للتقنية العالية" يجب أن يبتكروا مفهوم عمل جديد – تخيل منتج جديد أو خدمة‬
‫ووضع خطة تسويقية ووضع ميزانية ويقوم الفريق بعرض خطته على لجنة من كبار رجال ألاعمال لتقييمها. في "كلية‬
‫أولين" يشارك طالب السنة النهائية في مشروع مستمر على مدى العام ويعملون كفرق على حل مشكلة هندسية تقدمها‬
                                                                                  ‫ّ‬
                                                                                ‫إحدى الشركات من شركاء الكلية.‬

‫في املدارس التقليدية يتعلم الطالب للحصول على درجات جيدة. إكتشافات أبحاثي ألاكثر أهمية هي أن الطالب‬
‫املبدعين دوافعهم جوهرية. ثقافة التعلم في البرامج التي تتفوق في التعليم من أجل التأكيد على ابتكار هي "اللعب‬
‫والعاطفة والهدف" وهي التعليم القائم على لاستكشاف الذي يقود الشباب إليجاد واتباع العاطفة والتي تتطور مع‬
                                                            ‫مرور الوقت, إلى املزيد من تعميق الشعور بالهدف.‬

‫إن إلزام املدارس في تعليم لابتكار كما لو كانت مجرد دورة أخرى أو تمويل املزيد من املدارس املستأجرة لن يحل‬
‫املشكلة. الحل يتطلب طريقة جديدة لتقييم أداء الطالب, ولاستثمار في التعليم. ينبغي أن يكون للطالب محفظة رقمية‬
‫تظهر تطور تدرجهم في اكتساب املهارات الالزمة لالبتكار. املعلمون في حاجة للتطوير املنهي لتعلم كيفية إنشاء تدريب‬
‫عملي قائم على املشاريع والدورات املتعددة التخصصات. املدارس في املناطق ألاكبر وفي الواليات ينبغي أن تنش ئ‬
                                             ‫مختبرات مدارس قائمة على لامتياز تكون رائدة هذه املناهج الجديدة.‬

‫إن إنشاء هذه املدارس وتدريب املعلمين على أن يكونوا أكثر إبداعا وابتكارا سيحتاج وقتا. في هذه ألاثناء فإن ما يقوم به‬
‫أولياء أمور الطالب املبدعين يشكل أهمية كبيرة. كشفت املقابالت التي أجريتها مع آباء املبدعين عن بعض ألانماط‬
‫الرائعة فهم يقدرون اتباع أبناءهم لشغف حقيقي أكثر من حصولهم على أعلى الدرجات الدراسية وتحدثوا عن أهمية‬
‫"رد الجميل". وأثناء نضوج أوالدهم كانوا يحفزوهم على تحمل املخاطر والتعلم من ألاخطاء وأن هناك الكثير مما يمكن‬
                                                                                                  ‫أن يتعلموا منهم.‬

‫"توني واجنر" هو ما س ثرنوية سردبق وزميل "التعليم ولادبتار " في "مركز التقنية والريردة" في جرمعة هر فرد.‬
                                       ‫كتردبه الجايا: " إيجرد املبتكرين: صنرعة الشبرب الذي سيغير العرلم".‬



  ‫‪DaamInno - Entrepreneurship & Innovation‬‬
  ‫8 # ‪7211 King Fahd bin Abdulaziz Road, Unit‬‬
  ‫‪Khobar 34226-3096, Saudi Arabia‬‬
  ‫6783800502 .‪C.R‬‬

More Related Content

More from Jamal Al-Dabal

Educational Leadership in Knowledge Society arabic - final - may 1 2011
Educational Leadership in Knowledge Society   arabic - final - may 1 2011Educational Leadership in Knowledge Society   arabic - final - may 1 2011
Educational Leadership in Knowledge Society arabic - final - may 1 2011Jamal Al-Dabal
 
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتكندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتكJamal Al-Dabal
 
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتكندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتكJamal Al-Dabal
 
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2Jamal Al-Dabal
 
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...Jamal Al-Dabal
 
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً Jamal Al-Dabal
 

More from Jamal Al-Dabal (6)

Educational Leadership in Knowledge Society arabic - final - may 1 2011
Educational Leadership in Knowledge Society   arabic - final - may 1 2011Educational Leadership in Knowledge Society   arabic - final - may 1 2011
Educational Leadership in Knowledge Society arabic - final - may 1 2011
 
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتكندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
 
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتكندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين   1 يناير 2011 في سايتك
ندوة إحياء ما لا يعرف عن الأندلسيين 1 يناير 2011 في سايتك
 
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
التوجهات الحديثة للاستخدام_الأمثل_لمساهمة_التقنية_في_دفع_عجلة_التعلم_2
 
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
التوجهات الحديثة للاستخدام الأمثل لمساهمة التقنية في دفع عجلة التعلم بالمملكة...
 
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
دروس مستفادة عن المدارس الحكومية المدارة ذاتياً
 

Recently uploaded

التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxNaceraLAHOUEL1
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxMohamadAljaafari
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxNaceraLAHOUEL1
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptAdamIdiris
 
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptxمدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptxtourismistchristenaa
 
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرأمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرneamam383
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfNaseej Academy أكاديمية نسيج
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptNaeema18
 
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهأهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهneamam383
 
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfالخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfabdomjido9
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليneamam383
 
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxمخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxouassam
 

Recently uploaded (13)

التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
 
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptxمدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
مدخل لعلم الارشاد السياحي الفصل الاول.pptx
 
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعرأمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
أمثلة عن قضية السرقات الشعريه والانتحال في الشعر
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
 
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .pptالفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
 
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجهأهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
أهمية كرة القدم ومخاطر التعصب الكروي وعلاجه
 
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdfالخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
الخرائط الموضوعاتية وتحليلية - المحاضرة الثالثة.pdf
 
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهليأنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
 
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docxمخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
مخطط رياضيات .مخطط الفترة 4 و 5 رياضيات سنة سادسة6.docx
 

التعليم لإيجاد ستيف جوبز القادم ترجمة داعم الابتكارات للاستشارات

  • 1. ‫6000 / 5000-748 3 669+ :‪Phone‬‬ ‫0100-748 3 669+ :‪Fax‬‬ ‫‪www.daaminno.com‬‬ ‫التعليم املطلوب لتكوين شخصية متفوقة في لادباا ولادبتار‬ ‫التعليم إليجاد ستيف جوبز القادم – مقالة كتبها "توني واجنر" – في وول ستريت جورنال 13 أبريل 2312م‬ ‫ترجمة مركز داعم لادبتار ات لالستشر ات – حقوق الطبع محفوظة 1133ه‬ ‫ّ‬ ‫ال تقوم معظم مدارسنا الثانوية وكلياتنا بإعداد الطالب ليصبحوا مبدعين للنجاح في اقتصاد القرن 32. ويجب أن‬ ‫يتعلم الطالب على تحليل املشاكل وحلها, والتعاون, واملثابرة, واتخاذ املخاطر املحسوبة والتعلم من الفشل. ملعرفة‬ ‫كيفية تشجيع هذه املهارات, قابلت عشرات من املبدعين وأولياء أمورهم ومعلميهم وأرباب العمل. ما تعلمته هو أن‬ ‫على الشباب ألامريكي أن يتعلم كيفية لابتكار في معظم ألاحيان على الرغم من عدم دراستهم لذلك.‬ ‫ّ‬ ‫على الرغم من أن القليل من الشباب سوف يتعلمون ليصبحون من املبدعين مثل الرائع ستيف جوبز, إال أن أغلبهم‬ ‫ممكن أن يدرس معظم املهارات الالزمة ليصبح أكثر قدرة على لابتكار في كل ما يفعل. قلة من املدارس الثانوية‬ ‫ّ‬ ‫والكليات واملدارس التقنية تلك التي تعلم الشباب هذه املهارات أماكن مثل "املدرسة الثانوية للتقنية العالية" في سان‬ ‫دييغو, و"املدارس الثانوية التقنية الجديدة" (وهي شبكة من 86 مدرسة في 83 والية), "كلية أولين" في ماساتشوستس,‬ ‫ومعهد تصميم "دي سكوول" في جامعة ستانفورد و"مختبر إلاعالم" في معهد ماساتشوستس للتقنية. إن ثقافة التعلم‬ ‫في هذه البرامج على خالف جذري مع ثقافة التعليم في معظم الفصول الدراسية.‬ ‫في معظم فصول املدارس الثانوية والكليات, يعاقب الطالب على الفشل. ولكن من دون التجربة والخطأ, ال يوجد أي‬ ‫ابتكار. أماندا الونزو, 21 - سنة, مدرس في مدرسة ثانوية لينبروك الثانوية في سان خوسيه/ كاليفورنيا والتي كانت‬ ‫مرشحة ال ثنين من الفائزين بجائزة "إنتل" وعشرة ممن وصلوا للنهائيات خالل العامين املاضيين في الواليات املتحدة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫قالت " أحد أهم ألاشياء التي أد ّرسها وأعلمها لطالبي أنك عندما تفشل فإنك تتعلم". يكتسب الطالب الثقة بالنفس‬ ‫املستمرة ليس عن طريق حمايتهم من الفشل ولكن عن طريق تعليمهم أن بإمكانهم البقاء من خالله.‬ ‫إن النظام الجامعي لان يطالب يكافئ التخصص. ألاساتذة يكتسبون مناصبهم وتخصصاتهم على أساس البحوث في‬ ‫املجاالت ألاكاديمية الضيقة, ويطلب من الطالب تحديد موضوع تخصصهم على الرغم من أهمية الخبرة. "جودي‬ ‫جيلبرت" مدير املواهب في شركة جوجل قال لي أن أفضل ما يمكن أن يفعله املد ّرسين إلعداد طالبهم للعمل في شركات‬ ‫ّ‬ ‫مثل جوجل هو أن املشاكل ال يمكن فهمها أو حلها في سياق فرع أكاديمي واحد. جميع الدورات في "دي سكوول" في‬ ‫جامعة ستانفورد و "مختبر إلاعالم" في معهد ماساتشوستس للتقنية متخصصة وقائمة على التنقيب عن مشكلة أو‬ ‫‪DaamInno - Entrepreneurship & Innovation‬‬ ‫8 # ‪7211 King Fahd bin Abdulaziz Road, Unit‬‬ ‫‪Khobar 34226-3096, Saudi Arabia‬‬ ‫6783800502 .‪C.R‬‬
  • 2. ‫6000 / 5000-748 3 669+ :‪Phone‬‬ ‫0100-748 3 669+ :‪Fax‬‬ ‫‪www.daaminno.com‬‬ ‫فرصة جديدة بينما في "كلية أولين" نصف الطالب ينشئون تخصصات رئيسية مثل "التصميم من أجل التنمية‬ ‫ّ‬ ‫املستدامة" و "علم ألاحياء الحسابي". إن التعليم في معظم مؤسسات التعليم التقليدية هي ش ئ ممل حيث يكتفي‬ ‫الطالب باالستماع بينما في املدارس املبتكرة فإن التعليم هو "التدريب العملي" والطالب هم املبتكرين واملبدعين وليسوا‬ ‫مجرد مستهلكين. حيث يكتسبون املعارف واملهارات أثناء حل أي مشكلة, خلق منتج جديد, أو توليد فهم جديد. طالب‬ ‫الصف التاسع في "املدرسة الثانوية للتقنية العالية" يجب أن يبتكروا مفهوم عمل جديد – تخيل منتج جديد أو خدمة‬ ‫ووضع خطة تسويقية ووضع ميزانية ويقوم الفريق بعرض خطته على لجنة من كبار رجال ألاعمال لتقييمها. في "كلية‬ ‫أولين" يشارك طالب السنة النهائية في مشروع مستمر على مدى العام ويعملون كفرق على حل مشكلة هندسية تقدمها‬ ‫ّ‬ ‫إحدى الشركات من شركاء الكلية.‬ ‫في املدارس التقليدية يتعلم الطالب للحصول على درجات جيدة. إكتشافات أبحاثي ألاكثر أهمية هي أن الطالب‬ ‫املبدعين دوافعهم جوهرية. ثقافة التعلم في البرامج التي تتفوق في التعليم من أجل التأكيد على ابتكار هي "اللعب‬ ‫والعاطفة والهدف" وهي التعليم القائم على لاستكشاف الذي يقود الشباب إليجاد واتباع العاطفة والتي تتطور مع‬ ‫مرور الوقت, إلى املزيد من تعميق الشعور بالهدف.‬ ‫إن إلزام املدارس في تعليم لابتكار كما لو كانت مجرد دورة أخرى أو تمويل املزيد من املدارس املستأجرة لن يحل‬ ‫املشكلة. الحل يتطلب طريقة جديدة لتقييم أداء الطالب, ولاستثمار في التعليم. ينبغي أن يكون للطالب محفظة رقمية‬ ‫تظهر تطور تدرجهم في اكتساب املهارات الالزمة لالبتكار. املعلمون في حاجة للتطوير املنهي لتعلم كيفية إنشاء تدريب‬ ‫عملي قائم على املشاريع والدورات املتعددة التخصصات. املدارس في املناطق ألاكبر وفي الواليات ينبغي أن تنش ئ‬ ‫مختبرات مدارس قائمة على لامتياز تكون رائدة هذه املناهج الجديدة.‬ ‫إن إنشاء هذه املدارس وتدريب املعلمين على أن يكونوا أكثر إبداعا وابتكارا سيحتاج وقتا. في هذه ألاثناء فإن ما يقوم به‬ ‫أولياء أمور الطالب املبدعين يشكل أهمية كبيرة. كشفت املقابالت التي أجريتها مع آباء املبدعين عن بعض ألانماط‬ ‫الرائعة فهم يقدرون اتباع أبناءهم لشغف حقيقي أكثر من حصولهم على أعلى الدرجات الدراسية وتحدثوا عن أهمية‬ ‫"رد الجميل". وأثناء نضوج أوالدهم كانوا يحفزوهم على تحمل املخاطر والتعلم من ألاخطاء وأن هناك الكثير مما يمكن‬ ‫أن يتعلموا منهم.‬ ‫"توني واجنر" هو ما س ثرنوية سردبق وزميل "التعليم ولادبتار " في "مركز التقنية والريردة" في جرمعة هر فرد.‬ ‫كتردبه الجايا: " إيجرد املبتكرين: صنرعة الشبرب الذي سيغير العرلم".‬ ‫‪DaamInno - Entrepreneurship & Innovation‬‬ ‫8 # ‪7211 King Fahd bin Abdulaziz Road, Unit‬‬ ‫‪Khobar 34226-3096, Saudi Arabia‬‬ ‫6783800502 .‪C.R‬‬