Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
Поддержка клиентов в социальных медиа: почему бренды начинают, но не всегда выигрывают
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

Share

Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация исполнителей, инструменты

Download to read offline

Инструменты и координация команд при создании масштабного проекта - совместный доклад Михаила Белошапки и Дмитрия Кобыченко на РИФ 2015

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация исполнителей, инструменты

  1. 1. Опыт реализации и поддержки координация команд, координация исполнителей, инструменты больших проектов: Белошапка Михаил ДАЛЕЕ, генеральный директор Кобыченко Дмитрий МегаФон, главный редактор megafon.ru
  2. 2. megafon.ru • Подключение услуг и тарифов с сайта • Интеграция с e-commerce • Отправка SMS/MMS • Оплата картой, Webmoney, Яндекс.Деньгами • Отображение номера и баланса • MNP, проверка SIM-карт • Зона покрытия, карта офисов • Калькуляторы тарифов и роуминга
  3. 3. Особенности разработки и поддержки онлайн-сервисов Наши рекомендации! • Выделенная проектная команда • Несколько подрядчиков • Специальные инструменты управления и разработки
  4. 4. Меньше стоимость Меньше рисков Выделенная команда Особенности разработки и поддержки онлайн-сервисов
  5. 5. с несколькими подрядчиками
 по одному проекту Особенности работы
  6. 6. Возможность привлекать лучших Возможность реализовывать
 больший класс задач Снижение рисков Работа с несколькими подрядчиками + Плюсы Минусы- Выше цена Выше сроки общего исполнения задач Необходимость контроля за взаимодействием агентств
  7. 7. • Подрядчики на UX и дизайн • Подрядчики на верстку • Подрядчик на разработку
 и контент megafon.ru — ДАЛЕЕ • Отдельные подрядчики
 на отдельные сервисы (зона покрытия, баннерная система) • Внутренний подрядчик на разработку ЛК • Внутренний подрядчик на разработку ИМ В megafon.ru Работа с несколькими подрядчикамиРабота с несколькими подрядчиками
  8. 8. • Подрядчики должны взаимодействовать между собой • Никто из подрядчиков не должен становиться «главным», «главным» должен быть клиент • Адекватные средства коммуникации — Jira, Trello, Basecamp Основные моменты! Работа с несколькими подрядчиками
  9. 9. управления и разработки Инструменты
  10. 10. внешние подразделения заказчика заказчик (digital-подразаделение) менеджеры подрядчиков (всех) исполнители подрядичков (по необходимости) Инструменты управления в которой сосуществуют: Jira — платформа для единой экосистемы
  11. 11. Board менеджеров заказчика и менеджеров агентства (scrum) — планирование задач в релизах (спринтах) Инструменты управления
  12. 12. Board менеджеров агентства и инсполнителей (canban) — управление приоритетами Инструменты управления
  13. 13. • OS — Debian Linux • DBMS — Postgre SQL • Бекенд — PHP, nodeJS • Фронтент — БЭМ Общий стек технологий Инструменты разработки
  14. 14. • GIT — система, которая реально позволяет осуществлять коллаборативную разработку • Все доработки — только в ветках. • Коммиты в master — запрещены. • В master доработки попадают только посредством merge request’ов, выполняемых тимлидом GIT Инструменты разработки
  15. 15. • Мы используем Capistrano • кластер => деплой это сложный процесс • возможность роллбека Система деплоев Инструменты разработки
  16. 16. • Карта тестирования • http://crossbrowsertesting.com/, apachebench • jUnit, selenium, cucumber Тесты и автотесты Инструменты разработки
  17. 17. • GIT + Capistrano + автотесты дают нам гипотетическую возможность ежедневных автоматических деплоев • После коммита/пуша и влития доработки в мастер автоматически запускается набор автотестов • В случае прохождения автотестов — может быть осуществлена выкатка Continious integration Инструменты разработки
  18. 18. Cпасибо за внимание
  • NataliePrytkova

    Jul. 11, 2015

Инструменты и координация команд при создании масштабного проекта - совместный доклад Михаила Белошапки и Дмитрия Кобыченко на РИФ 2015

Views

Total views

490

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

2

Actions

Downloads

8

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×