SlideShare a Scribd company logo
1 of 81
Download to read offline
ПРЕЗЕНТАЦИИ
СТРУКТУРА
ПОЧЕМУ НАС НЕ ПОНИМАЮТ
Проблема коммуникаций —

в своем лексиконе мы каждый день
используем 500 слов в 12 000 значениях.
Непонимание это не проблема. Когда мы
понимаем друг друга это чудо!
ПОЧЕМУ НАС НЕ ПОНИМАЮТ
Кодирование
сообщения
отправителем
Семантические барьеры —
‣ Неоднозначность
лексики.
‣ Предвзятое
отношение.
‣ Различные картины
мира.
Декодирование—
‣ Мысли
‣ Убеждения
‣ Чувства
Отправитель Получатель
Канал
Сообщение
Развлекательное
Виды публичной речи
Призывающие -
мотивирующие
Традиционные Информационное
Содержание
Форма
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ЭТО
Ораторское выступление
сопровождаемое визуальным рядом
с целью усиления воздействия
ВИДЫ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Вербальная
Визуально-
вербальная
Визуальная Мероприятие
ЗАДАЧИ И СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ
—Корпоративная среда

—Бизнес

—Политика 

—Искусство

—Общественная
деятельность

—Социальная сфера

—Образование
ЗАДАЧИ И СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ
— Внутренние совещания

— Советы директоров

— Продажи

— Мотивационные

— Объясняющие

— Публичное выступление

— Лифтовая презентация

— Научная конференция

— Старт проекта

— Отчет о проделанной работе

— Рассказ о себе
ЦЕЛИ ПРЕЗЕНТАЦИЙ
—Убедить

—Изменить

—Информировать 

—Создать эмоциональный фон 

—Создать имидж/впечатление
ПРЕЗЕНТАЦИЯ?
КОГДА НУЖНА
ИЗМЕНЕНИЯ
КОГДА НАМ НУЖНЫ
ДЕЙСТВИЯ
КОГДА НАМ НУЖНЫ
ЦЕЛЬ!
ФОРМУЛИРУЙТЕ
ПОЧЕМУ НАС НЕ ПОНИМАЮТ
Кодирование
сообщения
отправителем
Семантические барьеры —
‣ Неоднозначность
лексики.
‣ Предвзятое
отношение.
‣ Различные картины
мира.
Декодирование—
‣ Мысли
‣ Убеждения
‣ Чувства
Отправитель Получатель
Канал
Сообщение
ФОРМУЛИРУЙТЕ ЦЕЛЬ
Прежде всего оратор должен обеспечить
отсутствие преломления в себе — сделать
максимально понятными свои идеи, мысли, цели
и сообщение и структурировать их по
общедоступным правилам. Это уменьшит
возможные искажения на последующих этапах.
ФОРМУЛИРУЙТЕ ЦЕЛЬ
РЕЧЬ Действие ЦЕЛЬ
ФОРМУЛИРУЙТЕ ЦЕЛЬ!
—Цель должна быть
выражена одним
предложением.

—Цель должна быть
реалистичной.

—Цель презентации
должна вызвать
действие.

—Достижение цели - это
единственный критерий
успеха презентации.
ПРОВЕРЯЕМ ФОРМУЛИРОВКУ ЦЕЛИ
Ответить на 4 вопроса:

— Зачем? – цель речи

— Кому? – аудитория

— Когда? – ситуация/обстоятельства
речи

— Как? – структура, аргументация,
интонирование
Как сформулировать цель
— Убедить руководство моего института подержать мой проект 

— Убедить мою группу участвовать в проекте

— Информировать участников мероприятия о преимуществах презентаций
ЦЕЛЬ
АУДИТОРИЯ
ОБЪЕКТ
ДОСТИЧЬЦЕЛИ?
КАК
АУДИТОРИИ
БОРЬБА ЗА ВНИМАНИЕ
Распределение внимания студентов на лекции
Время
Внимание
ПЕРЕРЫВ
ПОСЛЕ
ПЕРЕРЫВА
БЕЗ ПЕРЕРЫВА
ФОРМА
СТРУКТУРА ПОДАЧИ
Распределение внимания в голивудских фильмах
Время
Напряжение
КУЛЬМИНАЦИЯ
ЗАВЯЗКА
Распределение внимания студентов на лекции
Время
Внимание
ПЕРЕРЫВ
ПОСЛЕ
БЕЗ ПЕРЕРЫВА
Время
Напряжен
КУЛЬМИНАЦИЯ
ЗАВЯЗКА
КАК УДЕРЖИВАТЬ ВНИМАНИЕ
Делать мини
«перерывы»
Обеспечивать
контраст подачи
]
—Рассказать историю

—Пошутите

—Подводить итоги

—Отвечать на вопросы

—Что-то менять — цвет
слайдов, докладчиков,
перемещаться

—Дать возможность
что-то добавить

—Просить записать
СТРУКТУРА ПОДАЧИ
«Сначала расскажите о том что собираетесь
рассказать, потом расскажите это
и в заключении расскажите о чем вы
рассказали.»
‣ Описание текущей ситуации
‣ Озвучивание существующей
проблемы
‣ Характеристика предложения
по улучшению ситуации
‣ Выгода от реализации
предложения
‣ Инициация вопросов
‣ Благодарность за внимание
‣ Создание договоренностей о
дальнейшем
взаимодействии
‣ Прощание с собеседником
Вступление Заключение
1. Приветствие
2. Представление
3. Анонсирование
Основная
часть
‣ Приветствие
‣ Представление
‣ Анонс
СТРУКТУРАПОДАЧИ
20 %
60 %
20 % Вступление
Эмоциональное
Задача: установить позитивный контакт с
собеседником
Заключение
Задача: создать договоренность с
собеседником; закрепить позитивное
впечатление собеседника
Основная часть
Рациональное
Задача: сформировать мнение/
замотивировать собеседника
СТРУКТУРАПОДАЧИ
НАШИ ПОМОЩНИКИ
Вступление, начало,
заключение
Тема, Рема Навигация
Что дальше Что было сказано
ЗНАЧИТУБЕДИТЬ
ПРОДАТЬ
ОСНОВНОЙЧАСТИ
СТРУКТУРА
Как ее 

достичь?
Знать 

аудиторию
Знать

продукт
Показать свойства продукта
как выгоды для аудитории 

подходящих под их мотивацию
Знаем 

цель
ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОДУКТА
— Преимущества –
преобладание
положительных
характеристик товара

— Когда покупатели
сравнивают он выбирают
преимущества.

— Выгода - какие потребности
решает человек в своей
ситуации. Но покупают
выгоды.
Мотивы и мотивации по Маслоу
Самоактуализация — реализация	себя	в	своем	деле	в	соответствии	с	
собственной	природой
Потребность	в	признании	достижений,	адекватности,	компетентности	 и	
связанное	с	ними	чувство	уверенности,	независимости,	свободы;
Потребность	в	репутации,	престиже,	определенном	 статусе,	славе.
Потребность	в	любви,	привязанности,	принадлежности	к	социальной	
группе.	
Потребность	в	безопасности,	стабильности,	свободе	от	страхов,	
структуре,	 порядке,	законе
Физиологические	потребности	являются	самыми	насущными,	 самыми	
мощными.
Сейчас В будущем
Я
Общество
Мотивы и мотивации по Маслоу
Родители/
Дети
Низкая мотивация к
действию
Высочайшая
мотивация к действию
МАСЛОУ ПРИ СОВЕРШЕНИИ ДЕЙСТВИЙ
Мотивация и потребности
Базовые потребности
Вода/ Еда/ Жилье
Здоровье
Боль
Безопасность
Страх
Комфорт
Экономить время
Делать работу проще
оптимизировать
Удобство
Покупка товаров или
схожее
Чувство новизны
Решение проблем/
потребность в продукте
Доверие
Привычки
Дефицит
Прибыль/Экономия
Эксклюзивность
Нет выбора
Быть в курсе
Замена старого продукта
Экслюзивность
Есть у всех
Эмоции
Вера во что-либо
Саморазвитие
Обучаться
Творчество
Я и общество
Быть правым
Зависть
Гордость
Критика
Быть значимым
Нравится кому-либо
Чувство престижа
Чувство вины/ взятое
обязательство
Жалость
Быть счастливым
Уход от реальности
Независимость
Веселиться/ получать
удовольствие/ впечатление/
воспоминания/ радость
Эмоциональный вакуум
Настроение
Страх неудачи
КАК МЫ ПОКУПАЕМ
ОСОЗНАНИЕ
ПРОБЛЕМЫ
ПОИСК
ВАРИАНТОВ
РЕШЕНИЯ
СРАВНЕНИЕ ПОКУПКА
ВПЕЧАТЛЕНИЕ
О ПОКУПКИ
МИНУСЫ РИСКИ
Важно! человеку несвойственно менять стабильную
ситуацию поэтому человек будет искать потенциальные
риски изменения ситуации и другие сдерживающие
факторы. Это необходимо учитывать при аргументации.
ПЛЮСЫ
ВАРИАНТ
ВЫБРАН
КАК ПРОДАЕМ
A (attention) D (Desire) I (Interest) A (Action)
A (attention) D (Desire)I (Interest) A (Action)
ОСОЗНАНИЕ
ПРОБЛЕМЫ
ПОИСК
ВАРИАНТОВ
РЕШЕНИЯ
СРАВНЕНИЕ ПОКУПКА
ВПЕЧАТЛЕНИЕ
О ПОКУПКИ
МИНУСЫ РИСКИ
ПЛЮСЫ
ВАРИАНТ
ВЫБРАН
ЭТУРУЧКУ!
ПРОДАЙТЕ
ЗНАЧИТАРГУМЕНТИРОВАТЬ
УБЕДИТЬ
СТРУКТУРУПРЕЗЕНТАЦИИ
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ
АРГУМЕНТАЦИЯ
— Тезис — положение, которое
хотим доказать

— Аргумент — суждение или
совокупность суждений с
помощью которых доказывается
тезис

— Контраргумент — суждение с
помощью которого опровергается
тезис

— Поддержка — процесс раскрытия
аргумента 

— Пример — яркое практическое
применения подтверждение
ЦЕЛЬ ПОТРЕБНОСТИ ВЫГОДЫ ДОКАЗАТЕЛЬСТВА
КОГДА НУЖНА АРГУМЕНТАЦИЯ
— Объяснения положения дел
на сегодня

— Объяснения последствий
бездействия

— Предложение вариантов
действия

— Описание преимуществ
выбранного варианта

— Описание вероятных
сложностей

— Обоснование преимуществ
СИТУАЦИЯ
РАЗВИТИЕ
СИТУАЦИИ ВОПРОС ОТВЕТ
АРГУМЕНТАЦИЯ
НАШИ ПОМОЩНИКИ
Статистические
данные
Мнения экспертов
Положение в
экосистеме
Сравнение с
конкурентами
ХРОНОЛОГИЧЕСКИЙ МЕТОД
Последовательный метод изложения событий
или тезисов.

Ночь Луна
1. Приветствие
2. Представление
3. Анонсирование
Звезды
ИНДУКТИВНЫЙ МЕТОД
Метод объединения в группы от частного к
общему

Общее
Частное 1
1. Приветствие
2. Представление
3. Анонсирование
Частное 2
ДЕДУКТИВНЫЙ МЕТОД
Метод объединения в группы от общего к
частному или на основе логических выводов.

Фрукты
Яблоко
1. Приветствие
2. Представление
3. Анонсирование
Груши
НАШИ ПОМОЩНИКИ
Сравнение с
внешним миром
КорреляцииОбобщение
Время ЧастотаЧто внутри, как
работает
НАШИ ПОМОЩНИКИ
ПРИМЕР
Цель:
Убедить руководство института выделить
площадку для проведения PechaKucha
мероприятий для студентов

Аудитория
—Принимает решение ректор

—Пользуются студенты

Задачи

—Убедить ректора ВУЗа

—Убедить студентов
ПРИМЕР
ПОИСК МОТИВАЦИЙ И РИСКОВ
Ректор: 

Командообразование, развитие культуры, развитие навыков
ораторства, расширение кругозора студентов, выполнение
федеральных программ 

Студентам: общение в социальной группе, рост лидерских
качеств, саморазвитие 

РИСКИ
Ректору:

несчастные случаи, политизированость, безконтрольные тусовки,

Студентам:

страх неудачи, жалко времени
ПРИМЕР
ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ —
ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ
1.	 Российское образование обладает качественной школой. Кроме
успеваемости студенты плохо структурирует свою речь во время демонстрации
знаний.

	 2.	 студенты много времени тратят на социализацию, методами далекими от
того чтобы помогать учебе

	 3.Указ президента «…вхождение к 2020 году не менее пяти российских
университетов в первую сотню ведущих мировых университетов согласно
мировому рейтингу университетов». 

	 4.	 Одной борьбой с успеваемостью это тяжело будет достичь поскольку
студенты не смогут презентовать свои знания на должном 

Используется метод индукции
ПРИМЕР
Конкурс PechaKucha
Необходимы мероприятия по
развитию риторики
Эмоциональное
подтврежденение // для
рационального слишком рано
О Печа-КуЧА
информация о конкурсе
его преимущества
проста организации
ограниченность по времени
застяавляет структурировать
знания и структурировано их
доносить
показываем примеры
выступлений // должно быть
смешно
Исследования о
положительном влиянии //
почему это нам поможет
исследования
ссылки на статьи
ПОЧЕМУ СТУДЕНТАМ ЭТО
БУДЕТ ИНТЕРЕСНО
какие Темы
себе
хобби
предметах ВУЗа
Помощь в устных экзаменах
Дальнейшие Шаги
Внесением комментариев по
проекту
Выделение помещения
Анонисрование
Представляем команду
организаторы
фото и перечисление заслуг
в организации мероприятий
представляем ведущего и
говорим о согласовании его
ВОПРОСОВ
ЧУДЕСА
ЧУДЕСА ВОПРОСОВ
—КТО?
—ЧТО?
—КОГО?
—ПОЧЕМУ?
—ЗАЧЕМ?
—КОГДА?
—ГДЕ?
—КАК?
—ОТЧЕГО?
—КУДА?
—КОМУ?
—ЧЕМУ?
—КАК?
—О КОМ?
—ЧЕМ?
—НА ЧЕМ?
—СКОЛЬКО?
—КАКОГО?
—ОТКУДА?
—ЧЕГО?
—КЕМ?
—ЧЕМ?
—ЧЕЙ?
—КОТОРЫЙ?
—КАКОЙ?
—Who
—What
—How
—Why
—Where
—When
—What kind/
what type/
what sort
—What time
—What…for
—What…like
—Why don’t
—How much
—How many
—How old
—How far/
long/tall/
deep/wide
—How long
[time]
—How fast
—How often
—How come
—Which
—Whom
—Whose
ТЫ КТО?
А ЧЕГО ПРИШЕЛ?
НУ И ЧО?
ЧУДЕСА ВОПРОСОВ
Вопросы очень важный и многогранный
инструмент в публичных выступлениях.
Эволюционно вопросы заложены как запрос
на обучение. Человек единственный вид
которому дано это природой и не только в
силу наличия речевого аппарата. В
публичной речи вопросы нам могут
понадобиться для связок, для получения
обратной связи для поддержания динамики
аудитории. Но сейчас я хочу рассказать о
том как вопросы нам могут помочь
проверить целостность и доступность нашей
презентации.

Но с другой стороне в обществе неприятно
задавать вопросы. «Что ты как ребенок»
«вдруг подумают что не знаю базовых
вещей» возникший вопрос может быть не
задан и вы сломаете структуру изложения.

Готовьте материал чтобы не было
возможности задать вопросы — «а что
это?» «Почему?» «и что дальше?». Если их
можно задать значит вы не конца
разложили информацию.
ПРОЦЕСССОЗДАНИЯПРЕЗЕНТАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СОЗДАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ
1.	 Сформулировать цель и тезис

2.	 Узнать аудиторию — ее контекст, мотивации и риски.

3.	 Найти потребности или проблему аудитории

	 а.	 Потребности или проблемы аудитрии

	 б.	 Описать ситуацию которая приведет к
проблематизации

4.	 Найти решение проблемы и убрать риски

	 1.	 Поиск идей

	 5.	 Обосновать решение

	 1.	 Генерация идей

	 2.	 Поиск материала

	 3.	 Сортировка материалов

	 1.	 Эмоциональный

	 2.	 Рациональный 

	 3.	 Подходит/ Не подходит для аудитории

6. Структурирование подачи 

1.Аргументация 

2.Метод индукции

3.Метод дедукции

4.Хронологическое изложения

7. Мотивировать к действию

8. Создание формы подачи
Рекомендации по структуре лекцииСОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ
СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ
КНАШЕЙТЕМЕ
ВЕРНЕМСЯ
ТЕРРИТОРИИ
ИСПОЛЬЗУЙТЕ
01 Communication territories
CelebrationFood
Home, family
Innovations
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТЕРРИТОРИИ
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ТЕРРИТОРИИ
POSITIONING
MAP/
TOMMEE TIPPEE
PHILIPS AVENT
CONTROL
SAFE HELPER
PIGEON
SPECIAL LINK BETWEEN
MOM AND KID
АRDО
PROFESSIONAL
BELONGINGINDIVIDUALISM
PLEASUREENERGY
RECOGNITION
UNITY
SAFETYCONTROL
LANSINOH
MADE BY A MOM
CHICCO
KID IS HAPPY
PARENTS ARE HAPPY
MEDELANATURAL & SAFE
ЭКОСИСТЕМЫ
ИСПОЛЬЗУЙТЕ
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭКОСИСТЕМЫ
TEASER
LANDING
PRE-
ROLLS
SEEDING
I. ATTENTION: TEASER
III. PERFORMANCE:
EDUCATION
PARTICIPATION
RETENTION
CAMPAIGN
LANDING
PRE-
ROLLS
SEEDING
II. AWARENESS, TRUST
stoloto.ru
Контекст
SEO
Медийная
реклама
Видеорек
лама
СМ / ТГБ /
Офферы
Programm
atic
Ремаркети
нг
Mobile
IV. ENGAGEMENT,
LOYALTY Social Media / Content Marketing
Offline
Purchase
Stoloto
Mobile App
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭКОСИСТЕМЫ
TEASER VIDEOS
SOCIAL
Campaign Awareness
Engagement / Familiarity
Learn More,
Reassurance
WOM
AGU-AGU-TM.RU
AGU-AGU-TM
PAID EARNED OWNED
ЭКОСИСТЕМА 2015 - ВЕСНА
SOCIAL
SPECIAL PROJECT
VIDEO ADS VIDEO SEEDING
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭКОСИСТЕМЫ02 Digital ecosystem 2015
GALLINABLANCA.RU POS / BTLReassurance, Lead
to purchase
OK APP
Engagement &
Emotional Connect
VK APP POS/BTL
Anniversary microsite 20.gallinablanca.ru
DIGITAL+BTL
PAID
PRODUCT
WEBSITE
OWNED
SM PAGES,
SHARES
EARNED
Campaign
Awareness
SOCIAL MEDIA GROUPS & APPSLonger terms
comms, loyalty
ДОРОЖНЫЕКАРТЫ
ИСПОЛЬЗУЙТЕ
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ
20 лет Gallina Blanca в России.2015
Roadmap
2014 2015
Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Now Dec
General Program
Setup
Review Mid Year
Report
Review Final
Report
20.gallinablanca.ru
microsite
Requirements
Approval
Production Launch Revamp
OKAPP Requirements
Approval
Production Launch Revamp
VKAPP Requirements
Approval
Production Launch Revamp
Media Planning & Booking Winter-Spring Flight Supporting Paid Search Fall-Winter Flight
Social Media Content Planning &
Approval
Launch Supporting Contests
BTL Event
ПРОЦЕССЫПОКУПКИ
ИСПОЛЬЗУЙТЕ
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ02 Overall User Journey
20 лет Gallina Blanca в России.2015
СЛОЖНОЕ
ОБЪЯСНЯЙТЕ ПРОСТО
Делай	
раз
Делай	
два
Делай	
три
У	царя	
был	двор
На	дворе	
был	кол
На	колу	
мочало
Не	чего-
нибудь	а	
мочало
начинаем	
сказку	
сначала
Царь
Царевич
Король
Королевич
Сапожник
Портной
1. 2.
3.
4. Автомобиль
Спать
Есть
Moms have helpers…
Pediatricians
Parents
Internet
Brands
Friends
Kids
УСПЕШНЫХПРЕЗЕНТАЦИЙ!

More Related Content

Viewers also liked

Дизайн-мышление в рекламе.
Дизайн-мышление в рекламе. Дизайн-мышление в рекламе.
Дизайн-мышление в рекламе. Skykillers
 
Jan Carlzon's SAS presentation
Jan Carlzon's SAS presentationJan Carlzon's SAS presentation
Jan Carlzon's SAS presentationAlexei Kapterev
 
Реклама в популярных сообществах
Реклама в популярных сообществахРеклама в популярных сообществах
Реклама в популярных сообществахmaksgubin
 
GRID-технологии в исследованиях дымовой плазмы
GRID-технологии в исследованиях дымовой плазмыGRID-технологии в исследованиях дымовой плазмы
GRID-технологии в исследованиях дымовой плазмыТранслируем.бел
 
Обзор популярных видеоплатформ
Обзор популярных видеоплатформОбзор популярных видеоплатформ
Обзор популярных видеоплатформmfive
 
методы монетизации интернет проектов
методы монетизации интернет проектовметоды монетизации интернет проектов
методы монетизации интернет проектовТранслируем.бел
 
Что сделать, чтобы сто раз все не переделывать
Что сделать, чтобы сто раз все не переделыватьЧто сделать, чтобы сто раз все не переделывать
Что сделать, чтобы сто раз все не переделыватьТранслируем.бел
 
Юлия Фурманова "Udress. Начало пути"
Юлия Фурманова "Udress. Начало пути"Юлия Фурманова "Udress. Начало пути"
Юлия Фурманова "Udress. Начало пути"Fashion Business Ukraine
 
Как корпоративное обучение помогает бизнесу
Как корпоративное обучение помогает бизнесуКак корпоративное обучение помогает бизнесу
Как корпоративное обучение помогает бизнесуНетология
 
Когда сказать нет. Арсений Кравченко
Когда сказать нет. Арсений КравченкоКогда сказать нет. Арсений Кравченко
Когда сказать нет. Арсений КравченкоТранслируем.бел
 
Экономим время и деньги в работе с контекстом
Экономим время и деньги в работе с контекстомЭкономим время и деньги в работе с контекстом
Экономим время и деньги в работе с контекстомНетология
 
Портфель достижений - Печонко Наталья
Портфель достижений - Печонко НатальяПортфель достижений - Печонко Наталья
Портфель достижений - Печонко НатальяНаталия Печонко
 
Какой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нуженКакой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нуженНетология
 

Viewers also liked (20)

Дизайн-мышление в рекламе.
Дизайн-мышление в рекламе. Дизайн-мышление в рекламе.
Дизайн-мышление в рекламе.
 
Jan Carlzon's SAS presentation
Jan Carlzon's SAS presentationJan Carlzon's SAS presentation
Jan Carlzon's SAS presentation
 
Реклама в популярных сообществах
Реклама в популярных сообществахРеклама в популярных сообществах
Реклама в популярных сообществах
 
Wcn adnako
Wcn adnakoWcn adnako
Wcn adnako
 
GRID-технологии в исследованиях дымовой плазмы
GRID-технологии в исследованиях дымовой плазмыGRID-технологии в исследованиях дымовой плазмы
GRID-технологии в исследованиях дымовой плазмы
 
Обзор популярных видеоплатформ
Обзор популярных видеоплатформОбзор популярных видеоплатформ
Обзор популярных видеоплатформ
 
интернет пиар в кейсах
интернет пиар в кейсахинтернет пиар в кейсах
интернет пиар в кейсах
 
методы монетизации интернет проектов
методы монетизации интернет проектовметоды монетизации интернет проектов
методы монетизации интернет проектов
 
Что сделать, чтобы сто раз все не переделывать
Что сделать, чтобы сто раз все не переделыватьЧто сделать, чтобы сто раз все не переделывать
Что сделать, чтобы сто раз все не переделывать
 
Marketing Essentials for Startup Teams
Marketing Essentials for Startup TeamsMarketing Essentials for Startup Teams
Marketing Essentials for Startup Teams
 
Юлия Фурманова "Udress. Начало пути"
Юлия Фурманова "Udress. Начало пути"Юлия Фурманова "Udress. Начало пути"
Юлия Фурманова "Udress. Начало пути"
 
Как корпоративное обучение помогает бизнесу
Как корпоративное обучение помогает бизнесуКак корпоративное обучение помогает бизнесу
Как корпоративное обучение помогает бизнесу
 
лекция 7
лекция 7лекция 7
лекция 7
 
Когда сказать нет. Арсений Кравченко
Когда сказать нет. Арсений КравченкоКогда сказать нет. Арсений Кравченко
Когда сказать нет. Арсений Кравченко
 
Internal pr secrets
Internal pr secretsInternal pr secrets
Internal pr secrets
 
Деофшоризация
ДеофшоризацияДеофшоризация
Деофшоризация
 
Online services for internet PR. v2.0
Online services for internet PR. v2.0Online services for internet PR. v2.0
Online services for internet PR. v2.0
 
Экономим время и деньги в работе с контекстом
Экономим время и деньги в работе с контекстомЭкономим время и деньги в работе с контекстом
Экономим время и деньги в работе с контекстом
 
Портфель достижений - Печонко Наталья
Портфель достижений - Печонко НатальяПортфель достижений - Печонко Наталья
Портфель достижений - Печонко Наталья
 
Какой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нуженКакой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нужен
 

Similar to Как сделать крутую презентацию

Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаDanil Maslov
 
Коммуникации в проектах Act.in.ua Odessa
Коммуникации в проектах Act.in.ua OdessaКоммуникации в проектах Act.in.ua Odessa
Коммуникации в проектах Act.in.ua OdessaDmytro Voytko
 
Публичные выступления
Публичные выступленияПубличные выступления
Публичные выступленияЕлена Зимина
 
Как понять неуловимую боль миллионов? Взгляд на продукт через призму Inclusiv...
Как понять неуловимую боль миллионов? Взгляд на продукт через призму Inclusiv...Как понять неуловимую боль миллионов? Взгляд на продукт через призму Inclusiv...
Как понять неуловимую боль миллионов? Взгляд на продукт через призму Inclusiv...Constantin Kichinsky
 
презент соц проектов1
презент соц проектов1презент соц проектов1
презент соц проектов1Veronica Yarnykh
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервьюVladimir Melnikov
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервьюValery Bezrukova
 
презентация питч2506
презентация питч2506презентация питч2506
презентация питч2506Anastasia Yakunina
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1audioseminar
 
Like pr presentation_1211
Like pr presentation_1211Like pr presentation_1211
Like pr presentation_1211Anna Kan
 
Доктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев СколковоДоктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев СколковоVera Kovaleva
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianWonderfull
 
Базовый курс по мастерству презентаций
Базовый курс по мастерству презентацийБазовый курс по мастерству презентаций
Базовый курс по мастерству презентацийOksana Silantieva
 
Concepting, Storm, Presentation
Concepting, Storm, PresentationConcepting, Storm, Presentation
Concepting, Storm, PresentationIgor Namakonov
 
Процесс дизайн-мышления Стенфордской школы D.school
Процесс дизайн-мышления Стенфордской школы D.schoolПроцесс дизайн-мышления Стенфордской школы D.school
Процесс дизайн-мышления Стенфордской школы D.schoolsportgid
 
GlobalLogic Education: Як ефективно виступати онлайн
GlobalLogic Education: Як ефективно виступати онлайнGlobalLogic Education: Як ефективно виступати онлайн
GlobalLogic Education: Як ефективно виступати онлайнGlobalLogic Ukraine
 
Эффективная презентация
Эффективная презентацияЭффективная презентация
Эффективная презентацияSergey Zhdanov
 
Проектное планирование
Проектное планированиеПроектное планирование
Проектное планированиеTania Evlampieva
 

Similar to Как сделать крутую презентацию (20)

Master present material
Master present materialMaster present material
Master present material
 
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовкаЭффективные презентации: ч.1 - подготовка
Эффективные презентации: ч.1 - подготовка
 
Коммуникации в проектах Act.in.ua Odessa
Коммуникации в проектах Act.in.ua OdessaКоммуникации в проектах Act.in.ua Odessa
Коммуникации в проектах Act.in.ua Odessa
 
Публичные выступления
Публичные выступленияПубличные выступления
Публичные выступления
 
Как понять неуловимую боль миллионов? Взгляд на продукт через призму Inclusiv...
Как понять неуловимую боль миллионов? Взгляд на продукт через призму Inclusiv...Как понять неуловимую боль миллионов? Взгляд на продукт через призму Inclusiv...
Как понять неуловимую боль миллионов? Взгляд на продукт через призму Inclusiv...
 
презент соц проектов1
презент соц проектов1презент соц проектов1
презент соц проектов1
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
презентация питч2506
презентация питч2506презентация питч2506
презентация питч2506
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
 
Like pr presentation_1211
Like pr presentation_1211Like pr presentation_1211
Like pr presentation_1211
 
Доктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев СколковоДоктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
 
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / RussianДизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
Дизайн-мышление. Гайд по процессу / Design Thinking Guide / Russian
 
Базовый курс по мастерству презентаций
Базовый курс по мастерству презентацийБазовый курс по мастерству презентаций
Базовый курс по мастерству презентаций
 
Concepting, Storm, Presentation
Concepting, Storm, PresentationConcepting, Storm, Presentation
Concepting, Storm, Presentation
 
Процесс дизайн-мышления Стенфордской школы D.school
Процесс дизайн-мышления Стенфордской школы D.schoolПроцесс дизайн-мышления Стенфордской школы D.school
Процесс дизайн-мышления Стенфордской школы D.school
 
GlobalLogic Education: Як ефективно виступати онлайн
GlobalLogic Education: Як ефективно виступати онлайнGlobalLogic Education: Як ефективно виступати онлайн
GlobalLogic Education: Як ефективно виступати онлайн
 
эко урок
эко урокэко урок
эко урок
 
Эффективная презентация
Эффективная презентацияЭффективная презентация
Эффективная презентация
 
Проектное планирование
Проектное планированиеПроектное планирование
Проектное планирование
 

More from DALEE digital agency

Scrum. Чем он может навредить агентству
Scrum. Чем он может навредить агентствуScrum. Чем он может навредить агентству
Scrum. Чем он может навредить агентствуDALEE digital agency
 
Как мы улучшали сайт главного банка страны
Как мы улучшали сайт главного банка страныКак мы улучшали сайт главного банка страны
Как мы улучшали сайт главного банка страныDALEE digital agency
 
Как мы улучшали сайт главного банка страны
Как мы улучшали сайт главного банка страныКак мы улучшали сайт главного банка страны
Как мы улучшали сайт главного банка страныDALEE digital agency
 
Критерии оценки участников тендера
Критерии оценки участников тендераКритерии оценки участников тендера
Критерии оценки участников тендераDALEE digital agency
 
Агентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применениюАгентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применениюDALEE digital agency
 
Агентство: кто все эти люди?
Агентство: кто все эти люди?Агентство: кто все эти люди?
Агентство: кто все эти люди?DALEE digital agency
 
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаЗакупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаDALEE digital agency
 
Профессия "Менеджер проектов в digital"
Профессия "Менеджер проектов в digital"Профессия "Менеджер проектов в digital"
Профессия "Менеджер проектов в digital"DALEE digital agency
 
Экономика 
 digital-агентства
Экономика 
 digital-агентстваЭкономика 
 digital-агентства
Экономика 
 digital-агентстваDALEE digital agency
 
Поддержка масштабного сайта усилиями агентств
Поддержка масштабного сайта усилиями агентствПоддержка масштабного сайта усилиями агентств
Поддержка масштабного сайта усилиями агентствDALEE digital agency
 
Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация...
Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация...Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация...
Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация...DALEE digital agency
 
BEM на корпоративном веб-ресурсе — отказоустойчивость фронтенда
BEM на корпоративном веб-ресурсе — отказоустойчивость фронтендаBEM на корпоративном веб-ресурсе — отказоустойчивость фронтенда
BEM на корпоративном веб-ресурсе — отказоустойчивость фронтендаDALEE digital agency
 
Как делать крутые слайды
Как делать крутые слайдыКак делать крутые слайды
Как делать крутые слайдыDALEE digital agency
 
Сложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиентаСложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиентаDALEE digital agency
 
Критерии оценки креатива
Критерии оценки креативаКритерии оценки креатива
Критерии оценки креативаDALEE digital agency
 
Способы выбора эффективного агентства на digital-услуги
Способы выбора эффективного агентства на digital-услугиСпособы выбора эффективного агентства на digital-услуги
Способы выбора эффективного агентства на digital-услугиDALEE digital agency
 
10 важных вещей digital-медиапланирования
10 важных вещей digital-медиапланирования10 важных вещей digital-медиапланирования
10 важных вещей digital-медиапланированияDALEE digital agency
 
Как думают закупщики?
Как думают закупщики?Как думают закупщики?
Как думают закупщики?DALEE digital agency
 

More from DALEE digital agency (20)

Scrum. Чем он может навредить агентству
Scrum. Чем он может навредить агентствуScrum. Чем он может навредить агентству
Scrum. Чем он может навредить агентству
 
Как мы улучшали сайт главного банка страны
Как мы улучшали сайт главного банка страныКак мы улучшали сайт главного банка страны
Как мы улучшали сайт главного банка страны
 
Как мы улучшали сайт главного банка страны
Как мы улучшали сайт главного банка страныКак мы улучшали сайт главного банка страны
Как мы улучшали сайт главного банка страны
 
Критерии оценки участников тендера
Критерии оценки участников тендераКритерии оценки участников тендера
Критерии оценки участников тендера
 
Агентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применениюАгентство: инструкция по применению
Агентство: инструкция по применению
 
Агентство: кто все эти люди?
Агентство: кто все эти люди?Агентство: кто все эти люди?
Агентство: кто все эти люди?
 
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаЗакупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
 
Профессия "Менеджер проектов в digital"
Профессия "Менеджер проектов в digital"Профессия "Менеджер проектов в digital"
Профессия "Менеджер проектов в digital"
 
Шаблонизация
ШаблонизацияШаблонизация
Шаблонизация
 
Экономика 
 digital-агентства
Экономика 
 digital-агентстваЭкономика 
 digital-агентства
Экономика 
 digital-агентства
 
Поддержка масштабного сайта усилиями агентств
Поддержка масштабного сайта усилиями агентствПоддержка масштабного сайта усилиями агентств
Поддержка масштабного сайта усилиями агентств
 
Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация...
Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация...Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация...
Опыт реализации и поддержки больших проектов: координация команд, координация...
 
BEM на корпоративном веб-ресурсе — отказоустойчивость фронтенда
BEM на корпоративном веб-ресурсе — отказоустойчивость фронтендаBEM на корпоративном веб-ресурсе — отказоустойчивость фронтенда
BEM на корпоративном веб-ресурсе — отказоустойчивость фронтенда
 
Как делать крутые слайды
Как делать крутые слайдыКак делать крутые слайды
Как делать крутые слайды
 
All About Creative Concept
All About Creative ConceptAll About Creative Concept
All About Creative Concept
 
Сложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиентаСложный проект для "сложного" клиента
Сложный проект для "сложного" клиента
 
Критерии оценки креатива
Критерии оценки креативаКритерии оценки креатива
Критерии оценки креатива
 
Способы выбора эффективного агентства на digital-услуги
Способы выбора эффективного агентства на digital-услугиСпособы выбора эффективного агентства на digital-услуги
Способы выбора эффективного агентства на digital-услуги
 
10 важных вещей digital-медиапланирования
10 важных вещей digital-медиапланирования10 важных вещей digital-медиапланирования
10 важных вещей digital-медиапланирования
 
Как думают закупщики?
Как думают закупщики?Как думают закупщики?
Как думают закупщики?
 

Как сделать крутую презентацию