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MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES 2011
                                                        El presente estudio analiza la Evolución y Perspectivas del sector MEDICINA
                           Edición: Mayo 2011           PREPAGA Y OBRAS SOCIALES, y comprende a aquellas empresas que brindan,
                                                        de manera particular y a título oneroso, servicios a terceros. El estudio abarca la
                                  Páginas: 195          siguiente segmentación susceptible de ser llevada a cabo en dos actividades
                                 Cuadros: 108           principales, esto es; Medicina Prepaga y Obras Sociales.
                                                        Asimismo el informe muestra la performance de las empresas más importantes en
                   Empresas mencionadas: 50             cada segmento de la actividad y su participación, en términos de personal
                Presentación: PowerPoint + CD           empleado, facturación y rentabilidad alcanzada. Por último se presenta el
                                                        posicionamiento competitivo de los jugadores frente a los factores clave del
                                                        negocio como sus fortalezas y debilidades dentro de la actividad.




Se realiza un análisis pormenorizado del sector, de los factores determinantes de su evolución y de los que afectarán a su
futuro desarrollo. Asimismo se profundiza en las estrategias competitivas seguidas por los principales operadores,
destacando     aspectos    relativos   a    diversificación     de     servicios   y   de     mercados,    políticas    de
Marketing, posicionamiento frente a factores clave de éxito, participación de mercado y rentabilidad.


Los estudios Competitors se elaboran según los conceptos desarrollados por los principales especialistas en management;
analizan la estructura, estrategia, comportamiento, fuerzas competitivas y perspectivas de los negocios más interesantes.
Los datos básicos se obtienen de entrevistas personales en profundidad a empresas del sector, clientes, líderes de opinión,
distribuidores y proveedores, además de información pública disponible y de nuestra propia base de datos, siendo
posteriormente analizada según la metodología de Análisis Competitivo.



1.        SUMARIO EJECUTIVO                                              3.1.3       Evolución del Empleo
1.1       Diagnóstico del Negocio                                        3.1.4       Localización de las Empresas
1.2       Datos Básicos del Sector                                       3.1.5       Estructura de los Afiliados
1.3       Síntesis Competitiva                                           3.1.6       Distribución Geográfica de los Afiliados
1.4       Análisis por Área de Negocio                                   3.2         Estrategias Competitivas
1.5       Performance Competitiva                                        3.2.1       Grupos Estratégicos
                                                                         3.2.2       Perfil por Grupo Estratégico
2.        CONTEXTO DEL NEGOCIO                                           3.2.3       Estrategias de las Principales Empresas
2.1       Segmentación y Evolución de la Actividad                       3.2.4       Diversificación e Integración
2.1.1     Regulación del Sector                                          3.2.5       Perfil de las Empresas
2.1.2     Segmentación del Negocio                                       3.2.6       Planes y Gestión
2.1.3     Evolución de la Actividad                                      3.2.7       Posicionamiento Ante los Factores Claves de Éxito
2.1.4     Evolución del Giro del Negocio por Segmento                    3.2.8       Promoción y Publicidad
2.1.5     Evolución del Giro del Negocio Vs. PBI                         3.2.9       Ranking de Prestigio Empresario
2.1.6     Evolución de los Precios                                       3.3         Performance de la Competencia
2.1.7     Estructura de Aportes de las Obras Sociales                    3.3.1       Historia de la Evolución de Cuotas en Empresas de MP
2.2       Panorama Internacional                                         3.3.2       Cuotas Segmento Medicina Prepaga
2.3       Demanda Interna                                                3.3.3       Cuotas Segmento Obras Sociales
2.3.1     Tipología y Segmentación de la Demanda                         3.3.4       Nivel de Concentración del Mercado
2.3.2     Funciones de Uso                                               3.3.5       Estructura de Costos
2.3.3     Ciclo de Vida                                                  3.3.6       Rentabilidad
2.4       Fuerzas Competitivas                                           3.3.7       Factores que Inciden en la Rentabilidad de las Empresas
2.4.1     Competidores Instalados                                        3.3.8       Rentabilidad Vs. Share
2.4.2     Proveedores
2.4.3     Clientes                                                       4.          PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS
2.4.4     Poder Negociador de los Clientes                               4.1         Amenazas y Oportunidades
2.4.5     Sustitutos                                                     4.2         Escenarios Macroeconómicos y Perspectivas Sectoriales
2.4.6     Competidores Potenciales                                       4.3         Perspectivas de Crecimiento por Segmento
2.4.7     Barreras de Entrada                                            4.4         Tendencias Estratégicas
2.4.8     Barreras de Salida
2.4.9     Factores Clave de Éxito                                        5.          ANEXOS
                                                                         5.1         Internet y Web 2.0 en las Empresas de Medicina Prepaga
3.        ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA                                     5.2         Fuentes Consultadas
3.1       Estructura de la Oferta                                        5.3         Dirección de las Principales Empresas
3.1.1     Empresas Participantes y su Titularidad                        5.4         Glosario Metodológico
3.1.2     Empleo y Facturación                                           5.5         Acuerdos con Obras Sociales
MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES 2011
A continuación se detallan las tablas y gráficos que apoyan el estudio con indicación del número de página donde se
ubican:

Página Nº 13:   Datos Básicos del Sector. 2010.                 Página Nº 54:    Estructura de la Población Según Nivel de
Página Nº 14:   Síntesis Competitiva.                                            Ingresos, Pirámide Social en Pesos.
Página Nº 15:   Análisis por Área de Negocio.                   Página Nº 55:    Estructura de la Población Según Nivel de
Página Nº 16:   Performance de la Competencia de las                             Ingresos, Porcentajes.
                Principales Empresas.                           Página Nº 57:    Funciones de Uso por Segmento.
Página Nº 24:   Participación de los Segmentos en el Giro del   Página Nº 66:    Poder de Negociación de los Proveedores.
                Negocio por Afiliados (Volumen) y por           Página Nº 70:    Medicina Prepaga: Grupo de Clientes.
                Facturación (Valor).                            Página Nº 73:    Obras Sociales Nacionales y Pami: Grupo de
Página Nº 25:   Total de Entidades de Medicina Prepaga y                         Clientes.
                Obras Sociales. Cantidad y Porcentaje.          Página Nº 75:    Clientes Corporativos: Estructura Productiva
Página Nº 26:   Cantidad de Afiliados y Porcentaje Sobre el                      PyME.
                Total de la Población en Medicinas Prepagas     Página Nº 76:    Participación en el Valor Bruto de la
                Obras Sociales Nacionales, Obras Sociales                        Producción por Sector Económico.
                Provinciales y Pami.                            Página Nº 77:    Participación en el Valor Bruto de la
Página Nº 27:   Penetración de Empresas de Medicina                              Producción por Sector Económico.
                Prepaga Para AMBA, Provincia de Bs. As. y       Página Nº 78:    Clientes Corporativos: Estructura Productiva
                Resto del País, Base: Total de Afiliados.                        PyME. Localización Geográfica de las
Página Nº 28:   Afiliados y Facturación de Obras Sociales                        Empresas.
                Nacionales, Provinciales y Pami.                Página Nº 79:    Clientes Corporativos: Estructura Productiva
Página Nº 29:   Participación del Mercado de Segmento de                         PyME. Empleo Asalariado Registrado
                Obras Sociales Nacionales.                                       (Sector Privado).
Página Nº 30:   Total de Afiliados y Facturación de             Página Nº 80:    Poder Negociador de los Clientes – Medicina
                Entidades Nacionales. Porcentajes en                             Prepaga.
                Volumen y Valor.                                Página Nº 82:    Poder Negociador de los Clientes – Obras
Página Nº 34:   Evolución del Giro del Negocio Sectorial en                      Sociales.
                Pesos y en Afiliados.                           Página Nº 85:    Presión Sustituta por Segmento.
Página Nº 35:   Evolución del Giro del Negocio por              Página Nº 86:    Potenciales Ingresantes por Segmento.
                Segmento. En Valor.                             Página Nº 87:    Barreras de Entrada por Segmento.
Página Nº 36:   Giro del Negocio y Afiliados: Segmento          Página Nº 90:    Barreras de Salida por Segmento.
                Medicina Prepagas.                              Página Nº 98:    Factores Clave de Éxito.
Página Nº 37:   Giro del Negocio y Afiliados: Segmento          Página Nº 100:   Estructura de la Oferta de Medicina Prepaga
                Obras Sociales.                                                  y Obras Sociales.
Página Nº 38:   Evolución del Giro del Negocio Sectorial,       Página Nº 101:   Titularidad del Capital de las Principales
                por Segmento (2005-2011). En Pesos y en                          Empresas.
                Afiliados.                                      Página Nº 102:   Empleo Directo y Facturación de las
Página Nº 39:   Empleo Formal Vs. Afiliados al Sistema de                        Principales Empresas de Medicina Prepaga.
                Medina Prepaga y Obras Sociales.                Página Nº 103:   Evolución del Empleo de las Empresas de
Página Nº 40:   Evolución del PBI a Valores Corrientes Vs.                       Medicina Prepaga (2004-2010).
                Giro del Negocio.                               Página Nº 105:   Localización de las Sucursales de las
Página Nº 41:   Evolución de las Cuotas de las Empresas de                       Principales Empresas.
                Medicina Prepaga e Inflación Anual.             Página Nº 106:   Cantidad de Sucursales por Empresa.
Página Nº 42:   Índice     Variación    de     Cuotas     Vs.   Página Nº 107:   Localización de las Empresas de Obras
                Remuneración Media Bruta de Empresas de                          Sociales.
                Medicina Prepaga.                               Página Nº 108:   Estructura de los Afiliados de las Principales
Página Nº 44:   Panorama Internacional por País: Esperanza                       Entidades de Medicina Prepaga.
                de Vida, Densidad de Médicos y Número de        Página Nº 109:   Estructura de los Afiliados de las Principales
                Camas Hospitalarias.                                             Entidades de Obras Sociales Nacionales.
Página Nº 45:   Profesionales por País en el Atlas Mundial,     Página Nº 110:   Distribución Geográfica de Afiliados a Obras
                Base: Médicos Cada 1000 Habitantes.                              Sociales Nacionales.
Página Nº 47:   Gasto Total en Salud Como Porcentaje del        Página Nº 113:   Medicina Prepaga: Grupos Estratégicos y Sus
                PBI por País a Nivel Mundial.                                    Características.
Página Nº 48:   Gasto del Gobierno en Salud Como                Página Nº 114:   Obras sociales: Grupos Estratégicos y Sus
                Porcentaje del Gasto Total en Salud a Nivel                      Características.
                Mundial.                                        Página Nº 115:   Medicina Prepaga: Perfil Estratégico de
Página Nº 49:   Gasto Per Cápita en Salud al Tipo de Cambio                      Empresas Lideres, Seguidoras y Rezagadas.
                Promedio. 2009 en Dólares a Nivel Mundial.
MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES 2011
Página Nº 116:   Estrategia de las Principales Empresas de      Página Nº 158:   Promoción y Publicidad. En Porcentaje.
                 Medicina Prepaga.                                               Base: Pesos.
Página Nº 121:   Perfil de las Empresas: OSDE.                  Página Nº 159:   Inversión Publicitaria por Medio de
Página Nº 122:   Perfil de las Empresas: Swiss Medical.                          Comunicación.
Página Nº 123:   Perfil de las Empresas: Galeno.                Página Nº 160:   Inversión Publicitaria por Medio de
Página Nº 124:   Perfil de las Empresas: Omint.                                  Comunicación en Medicina Prepaga.
Página Nº 125:   Perfil de las Empresas: Medicus.               Página Nº 161:   Inversión Publicitaria por Medio de
Página Nº 126:   Perfil de las Empresas: Medife.                                 Comunicación en Medicina Prepaga.
Página Nº 127:   Perfil de las Empresas: Hospital Italiano.     Página Nº 162:   Ranking de Prestigio Empresario.
Página Nº 128:   Perfil de las Empresas: Hospital Alemán.       Página Nº 164:   Evolución del Share de Afiliados en
Página Nº 129:   Perfil de las Empresas: Pami.                                   Principales Empresas (2001-2010) Segmento
Página Nº 130:   Perfil de las Empresas: Osecac.                                 Medicina Prepaga.
Página Nº 131:   Perfil de las Empresas: IOMA.                  Página Nº 165:   Evolución de las Cuotas de las Principales
Página Nº 132:   Perfil de las Empresas: Osprera.                                Empresas (2001-2010) Segmento Medicina
Página Nº 133:   Perfil de las Empresas: Construir Salud.                        Prepaga.
Página Nº 134:   Perfil de las Empresas: Ase Nacional.          Página Nº 166:   Cantidad de Afiliados y Share de las
Página Nº 135:   Perfil de las Empresas: Osep.                                   Principales Empresas (2001-2010) Segmento
Página Nº 136:   Perfil de las Empresas: Forjar Salud.                           Medicina Prepaga.
Página Nº 141:   Equivalencia Entre Planes.                     Página Nº 168:   Facturación y Share de las Principales
Página Nº 142:   Planes Vigentes Ofrecidos por Prepaga.                          Empresas (2009-2011) Segmento Medicina
Página Nº 143:   Planes Vigentes Ofrecidos por Prepaga.                          Prepaga.
Página Nº 144:   Formas de Pago y Requisitos de Ingreso de      Página Nº 170:   Cantidad de Afiliados y Share de las
                 los Planes.                                                     Principales Empresas (2009-2011) Segmento
Página Nº 145:   Formas de Pago y Requisitos de Ingreso de                       Obras Sociales.
                 los Planes.                                    Página Nº 171:   Facturación y Share de las Principales
Página Nº 146:   Carencias por Empresa.                                          Empresas (2009-2011) Segmento Obras
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                 (2007-2010). En Pesos.                         Página Nº 186:   Direcciones de las Principales Empresas.
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                 Empresa. En Porcentajes y en Pesos.
MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES 2011
A continuación se detallan algunas de las empresas mencionadas en el estudio:


ACA SALUD                                                     MEDICAL’S
ACCORD SALUD                                                  MEDICINA ESENCIAL
APRES                                                         MEDICUS
APROSS                                                        MEDIFE
ASE                                                           OBSBA
AUSTRAL OMI                                                   OMINT
BRISTOL MEDICINE                                              OSDE
CEMIC                                                         OSDEPYM
CENTRO MEDICO PRIVADO PUEYRREDON                              OSDIPP
CIMESA                                                        OSECAC
CIRME                                                         OSEP
CM SALUD                                                      OSPLAD
CONSTRUIR SALUD                                               OSPRERA
FEMEBA                                                        OSPSA
FEMEDICA                                                      OSPSIP
FORJAR SALUD                                                  OSUTHGRA
GALENO                                                        PAMI
HOSPITAL ALEMAN                                               RED ARGENTINA DE SALUD
HOSPITAL BRITANICO                                            SAMI
HOSPITAL ESPAÑOL DE MENDOZA                                   SANCOR SALUD
HOSPITAL ITALIANO                                             STAFF MEDICO
HOSPITAL PRIVADO DE CORDOBA                                   SWISS MEDICAL
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Medicina Prepaga Y Obras Sociales 2011

  • 1. MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES 2011 El presente estudio analiza la Evolución y Perspectivas del sector MEDICINA Edición: Mayo 2011 PREPAGA Y OBRAS SOCIALES, y comprende a aquellas empresas que brindan, de manera particular y a título oneroso, servicios a terceros. El estudio abarca la Páginas: 195 siguiente segmentación susceptible de ser llevada a cabo en dos actividades Cuadros: 108 principales, esto es; Medicina Prepaga y Obras Sociales. Asimismo el informe muestra la performance de las empresas más importantes en Empresas mencionadas: 50 cada segmento de la actividad y su participación, en términos de personal Presentación: PowerPoint + CD empleado, facturación y rentabilidad alcanzada. Por último se presenta el posicionamiento competitivo de los jugadores frente a los factores clave del negocio como sus fortalezas y debilidades dentro de la actividad. Se realiza un análisis pormenorizado del sector, de los factores determinantes de su evolución y de los que afectarán a su futuro desarrollo. Asimismo se profundiza en las estrategias competitivas seguidas por los principales operadores, destacando aspectos relativos a diversificación de servicios y de mercados, políticas de Marketing, posicionamiento frente a factores clave de éxito, participación de mercado y rentabilidad. Los estudios Competitors se elaboran según los conceptos desarrollados por los principales especialistas en management; analizan la estructura, estrategia, comportamiento, fuerzas competitivas y perspectivas de los negocios más interesantes. Los datos básicos se obtienen de entrevistas personales en profundidad a empresas del sector, clientes, líderes de opinión, distribuidores y proveedores, además de información pública disponible y de nuestra propia base de datos, siendo posteriormente analizada según la metodología de Análisis Competitivo. 1. SUMARIO EJECUTIVO 3.1.3 Evolución del Empleo 1.1 Diagnóstico del Negocio 3.1.4 Localización de las Empresas 1.2 Datos Básicos del Sector 3.1.5 Estructura de los Afiliados 1.3 Síntesis Competitiva 3.1.6 Distribución Geográfica de los Afiliados 1.4 Análisis por Área de Negocio 3.2 Estrategias Competitivas 1.5 Performance Competitiva 3.2.1 Grupos Estratégicos 3.2.2 Perfil por Grupo Estratégico 2. CONTEXTO DEL NEGOCIO 3.2.3 Estrategias de las Principales Empresas 2.1 Segmentación y Evolución de la Actividad 3.2.4 Diversificación e Integración 2.1.1 Regulación del Sector 3.2.5 Perfil de las Empresas 2.1.2 Segmentación del Negocio 3.2.6 Planes y Gestión 2.1.3 Evolución de la Actividad 3.2.7 Posicionamiento Ante los Factores Claves de Éxito 2.1.4 Evolución del Giro del Negocio por Segmento 3.2.8 Promoción y Publicidad 2.1.5 Evolución del Giro del Negocio Vs. PBI 3.2.9 Ranking de Prestigio Empresario 2.1.6 Evolución de los Precios 3.3 Performance de la Competencia 2.1.7 Estructura de Aportes de las Obras Sociales 3.3.1 Historia de la Evolución de Cuotas en Empresas de MP 2.2 Panorama Internacional 3.3.2 Cuotas Segmento Medicina Prepaga 2.3 Demanda Interna 3.3.3 Cuotas Segmento Obras Sociales 2.3.1 Tipología y Segmentación de la Demanda 3.3.4 Nivel de Concentración del Mercado 2.3.2 Funciones de Uso 3.3.5 Estructura de Costos 2.3.3 Ciclo de Vida 3.3.6 Rentabilidad 2.4 Fuerzas Competitivas 3.3.7 Factores que Inciden en la Rentabilidad de las Empresas 2.4.1 Competidores Instalados 3.3.8 Rentabilidad Vs. Share 2.4.2 Proveedores 2.4.3 Clientes 4. PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS 2.4.4 Poder Negociador de los Clientes 4.1 Amenazas y Oportunidades 2.4.5 Sustitutos 4.2 Escenarios Macroeconómicos y Perspectivas Sectoriales 2.4.6 Competidores Potenciales 4.3 Perspectivas de Crecimiento por Segmento 2.4.7 Barreras de Entrada 4.4 Tendencias Estratégicas 2.4.8 Barreras de Salida 2.4.9 Factores Clave de Éxito 5. ANEXOS 5.1 Internet y Web 2.0 en las Empresas de Medicina Prepaga 3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 5.2 Fuentes Consultadas 3.1 Estructura de la Oferta 5.3 Dirección de las Principales Empresas 3.1.1 Empresas Participantes y su Titularidad 5.4 Glosario Metodológico 3.1.2 Empleo y Facturación 5.5 Acuerdos con Obras Sociales
  • 2. MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES 2011 A continuación se detallan las tablas y gráficos que apoyan el estudio con indicación del número de página donde se ubican: Página Nº 13: Datos Básicos del Sector. 2010. Página Nº 54: Estructura de la Población Según Nivel de Página Nº 14: Síntesis Competitiva. Ingresos, Pirámide Social en Pesos. Página Nº 15: Análisis por Área de Negocio. Página Nº 55: Estructura de la Población Según Nivel de Página Nº 16: Performance de la Competencia de las Ingresos, Porcentajes. Principales Empresas. Página Nº 57: Funciones de Uso por Segmento. Página Nº 24: Participación de los Segmentos en el Giro del Página Nº 66: Poder de Negociación de los Proveedores. Negocio por Afiliados (Volumen) y por Página Nº 70: Medicina Prepaga: Grupo de Clientes. Facturación (Valor). Página Nº 73: Obras Sociales Nacionales y Pami: Grupo de Página Nº 25: Total de Entidades de Medicina Prepaga y Clientes. Obras Sociales. Cantidad y Porcentaje. Página Nº 75: Clientes Corporativos: Estructura Productiva Página Nº 26: Cantidad de Afiliados y Porcentaje Sobre el PyME. Total de la Población en Medicinas Prepagas Página Nº 76: Participación en el Valor Bruto de la Obras Sociales Nacionales, Obras Sociales Producción por Sector Económico. Provinciales y Pami. Página Nº 77: Participación en el Valor Bruto de la Página Nº 27: Penetración de Empresas de Medicina Producción por Sector Económico. Prepaga Para AMBA, Provincia de Bs. As. y Página Nº 78: Clientes Corporativos: Estructura Productiva Resto del País, Base: Total de Afiliados. PyME. Localización Geográfica de las Página Nº 28: Afiliados y Facturación de Obras Sociales Empresas. Nacionales, Provinciales y Pami. Página Nº 79: Clientes Corporativos: Estructura Productiva Página Nº 29: Participación del Mercado de Segmento de PyME. Empleo Asalariado Registrado Obras Sociales Nacionales. (Sector Privado). Página Nº 30: Total de Afiliados y Facturación de Página Nº 80: Poder Negociador de los Clientes – Medicina Entidades Nacionales. Porcentajes en Prepaga. Volumen y Valor. Página Nº 82: Poder Negociador de los Clientes – Obras Página Nº 34: Evolución del Giro del Negocio Sectorial en Sociales. Pesos y en Afiliados. Página Nº 85: Presión Sustituta por Segmento. Página Nº 35: Evolución del Giro del Negocio por Página Nº 86: Potenciales Ingresantes por Segmento. Segmento. En Valor. Página Nº 87: Barreras de Entrada por Segmento. Página Nº 36: Giro del Negocio y Afiliados: Segmento Página Nº 90: Barreras de Salida por Segmento. Medicina Prepagas. Página Nº 98: Factores Clave de Éxito. Página Nº 37: Giro del Negocio y Afiliados: Segmento Página Nº 100: Estructura de la Oferta de Medicina Prepaga Obras Sociales. y Obras Sociales. Página Nº 38: Evolución del Giro del Negocio Sectorial, Página Nº 101: Titularidad del Capital de las Principales por Segmento (2005-2011). En Pesos y en Empresas. Afiliados. Página Nº 102: Empleo Directo y Facturación de las Página Nº 39: Empleo Formal Vs. Afiliados al Sistema de Principales Empresas de Medicina Prepaga. Medina Prepaga y Obras Sociales. Página Nº 103: Evolución del Empleo de las Empresas de Página Nº 40: Evolución del PBI a Valores Corrientes Vs. Medicina Prepaga (2004-2010). Giro del Negocio. Página Nº 105: Localización de las Sucursales de las Página Nº 41: Evolución de las Cuotas de las Empresas de Principales Empresas. Medicina Prepaga e Inflación Anual. Página Nº 106: Cantidad de Sucursales por Empresa. Página Nº 42: Índice Variación de Cuotas Vs. Página Nº 107: Localización de las Empresas de Obras Remuneración Media Bruta de Empresas de Sociales. Medicina Prepaga. Página Nº 108: Estructura de los Afiliados de las Principales Página Nº 44: Panorama Internacional por País: Esperanza Entidades de Medicina Prepaga. de Vida, Densidad de Médicos y Número de Página Nº 109: Estructura de los Afiliados de las Principales Camas Hospitalarias. Entidades de Obras Sociales Nacionales. Página Nº 45: Profesionales por País en el Atlas Mundial, Página Nº 110: Distribución Geográfica de Afiliados a Obras Base: Médicos Cada 1000 Habitantes. Sociales Nacionales. Página Nº 47: Gasto Total en Salud Como Porcentaje del Página Nº 113: Medicina Prepaga: Grupos Estratégicos y Sus PBI por País a Nivel Mundial. Características. Página Nº 48: Gasto del Gobierno en Salud Como Página Nº 114: Obras sociales: Grupos Estratégicos y Sus Porcentaje del Gasto Total en Salud a Nivel Características. Mundial. Página Nº 115: Medicina Prepaga: Perfil Estratégico de Página Nº 49: Gasto Per Cápita en Salud al Tipo de Cambio Empresas Lideres, Seguidoras y Rezagadas. Promedio. 2009 en Dólares a Nivel Mundial.
  • 3. MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES 2011 Página Nº 116: Estrategia de las Principales Empresas de Página Nº 158: Promoción y Publicidad. En Porcentaje. Medicina Prepaga. Base: Pesos. Página Nº 121: Perfil de las Empresas: OSDE. Página Nº 159: Inversión Publicitaria por Medio de Página Nº 122: Perfil de las Empresas: Swiss Medical. Comunicación. Página Nº 123: Perfil de las Empresas: Galeno. Página Nº 160: Inversión Publicitaria por Medio de Página Nº 124: Perfil de las Empresas: Omint. Comunicación en Medicina Prepaga. Página Nº 125: Perfil de las Empresas: Medicus. Página Nº 161: Inversión Publicitaria por Medio de Página Nº 126: Perfil de las Empresas: Medife. Comunicación en Medicina Prepaga. Página Nº 127: Perfil de las Empresas: Hospital Italiano. Página Nº 162: Ranking de Prestigio Empresario. Página Nº 128: Perfil de las Empresas: Hospital Alemán. Página Nº 164: Evolución del Share de Afiliados en Página Nº 129: Perfil de las Empresas: Pami. Principales Empresas (2001-2010) Segmento Página Nº 130: Perfil de las Empresas: Osecac. Medicina Prepaga. Página Nº 131: Perfil de las Empresas: IOMA. Página Nº 165: Evolución de las Cuotas de las Principales Página Nº 132: Perfil de las Empresas: Osprera. Empresas (2001-2010) Segmento Medicina Página Nº 133: Perfil de las Empresas: Construir Salud. Prepaga. Página Nº 134: Perfil de las Empresas: Ase Nacional. Página Nº 166: Cantidad de Afiliados y Share de las Página Nº 135: Perfil de las Empresas: Osep. Principales Empresas (2001-2010) Segmento Página Nº 136: Perfil de las Empresas: Forjar Salud. Medicina Prepaga. Página Nº 141: Equivalencia Entre Planes. Página Nº 168: Facturación y Share de las Principales Página Nº 142: Planes Vigentes Ofrecidos por Prepaga. Empresas (2009-2011) Segmento Medicina Página Nº 143: Planes Vigentes Ofrecidos por Prepaga. Prepaga. Página Nº 144: Formas de Pago y Requisitos de Ingreso de Página Nº 170: Cantidad de Afiliados y Share de las los Planes. Principales Empresas (2009-2011) Segmento Página Nº 145: Formas de Pago y Requisitos de Ingreso de Obras Sociales. los Planes. Página Nº 171: Facturación y Share de las Principales Página Nº 146: Carencias por Empresa. Empresas (2009-2011) Segmento Obras Página Nº 147: Carencias por Empresa. Sociales. Página Nº 148: Relación Entre Precios y Planes Básicos. Página Nº 173: Estructura de Costos Promedio del Sector Página Nº 149: Relación Entre Precios y Planes Básicos. Medicina Prepaga. Página Nº 150: Relación Entre Precios y Planes Medios. Página Nº 174: Indicadores de Rentabilidad ROS y ROE, Página Nº 151: Relación Entre Precios y Planes Medios. Principales 5 Empresas. Página Nº 152: Relación Entre Precios y Planes Altos. Página Nº 176: Market Share y ROS de las Principales Página Nº 153: Relación Entre Precios y Planes Altos. Empresas. Página Nº 155: Cantidad de Planes por Empresa, Sucursales Página Nº 179: Escenarios y Perspectivas: Macroeconómicas de Atención en el País, Forma de Pago Edad y Sectoriales 2011. Limite de Ingreso. Página Nº 180: Tasa de Crecimiento Promedio de los Página Nº 156: Promoción y Publicidad por Segmento Próximos 5 Años. (2007-2010). En Pesos. Página Nº 186: Direcciones de las Principales Empresas. Página Nº 157: Inversión Publicitaria en Medios Masivos por Empresa. En Porcentajes y en Pesos.
  • 4. MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES 2011 A continuación se detallan algunas de las empresas mencionadas en el estudio: ACA SALUD MEDICAL’S ACCORD SALUD MEDICINA ESENCIAL APRES MEDICUS APROSS MEDIFE ASE OBSBA AUSTRAL OMI OMINT BRISTOL MEDICINE OSDE CEMIC OSDEPYM CENTRO MEDICO PRIVADO PUEYRREDON OSDIPP CIMESA OSECAC CIRME OSEP CM SALUD OSPLAD CONSTRUIR SALUD OSPRERA FEMEBA OSPSA FEMEDICA OSPSIP FORJAR SALUD OSUTHGRA GALENO PAMI HOSPITAL ALEMAN RED ARGENTINA DE SALUD HOSPITAL BRITANICO SAMI HOSPITAL ESPAÑOL DE MENDOZA SANCOR SALUD HOSPITAL ITALIANO STAFF MEDICO HOSPITAL PRIVADO DE CORDOBA SWISS MEDICAL IAPOS UAI SALUD IOMA UNION IOSE UPCN