SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
SOFTWARE DE GESTION 2011
                                                          El presente estudio analiza la estructura de la oferta y el desarrollo actual del sector
                                                          dedicado a la producción y comercialización de software de gestión, así como de
                      Edición: Septiembre 2011            los servicios complementarios de implementación, soporte y mantenimiento.
                                   Páginas: 209           Abarca como criterio de segmentación la producción de sistemas ERP, CRM,
                                                          RR.HH, BI, PM, SCM, MRP y otros, realizada a través de Grandes Empresas
                                  Cuadros: 100
                                                          Internacionales World Class, Empresas Regionales nacionales y pymes
                    Empresas mencionadas: 48              Asimismo en el estudio se muestran a las principales empresas del sector con sus
                 Presentación: Powerpoint + CD            resultados en términos de cuotas de participación en el mercado total y sus
                                                          segmentos, sus niveles de rentabilidad sobre ventas y el posicionamiento
                                                          competitivo alcanzado frente a la demanda de grandes empresas y Pymes.
                                                          Por último se analiza también la participación de los implementadores en el
                                                          negocio.


Se realiza un análisis pormenorizado del sector, de los factores determinantes de su evolución y de los que afectarán a su
futuro desarrollo. Asimismo se profundiza en las estrategias competitivas seguidas por los principales operadores,
destacando     aspectos    relativos   a    diversificación     de     servicios   y   de     mercados,    políticas    de
Marketing, posicionamiento frente a factores clave de éxito, participación de mercado y rentabilidad.


Los estudios Competitors se elaboran según los conceptos desarrollados por los principales especialistas en management;
analizan la estructura, estrategia, comportamiento, fuerzas competitivas y perspectivas de los negocios más interesantes.
Los datos básicos se obtienen de entrevistas personales en profundidad a empresas del sector, clientes, líderes de opinión,
distribuidores y proveedores, además de información pública disponible y de nuestra propia base de datos, siendo
posteriormente          analizada       según         la       metodología        de         Análisis         Competitivo.



1.        SINTESIS EJECUTIVA                                                3.1.1       Empresas Participantes y su Titularidad
1.2       Diagnostico del Negocio                                           3.1.2       Cantidad de Empresas Según Tamaño de Empleo
1.3       Datos Básicos del Sector                                          3.1.3       Empleo y Facturación
1.4       Síntesis Competitiva                                              3.1.4       Localización de Empresas
1.5       Análisis por Área de Negocio                                      3.2         Estrategias Competitivas
1.6       Principales Indicadores del Comercio Exterior                     3.2.1       Grupos Estratégicos
1.7       Performance Competitiva                                           3.2.2       Perfil por Grupo Estratégico
                                                                            3.2.3       Estrategias de las Principales Empresas
2.        CONTEXTO DEL NEGOCIO                                              3.2.4       Diversificación e Integración
2.1       Segmentación y Evolución de la Actividad                          3.2.5       Perfil de las Principales Empresas
2.1.1     Segmentación del Negocio                                          3.2.6       Posicionamiento Ante los Factores Clave de Éxito
2.1.2     Historia de la Evolución del ERP                                  3.2.7       Promoción y Publicidad
2.1.3     Historia de la Evolución del CRM                                  3.3         Performance Competitiva
2.1.4     Evolución de la Actividad                                         3.3.1       Cuotas del Mercado Interno - ERP
2.1.5     Evolución del Giro del Negocio Vs. PBI                            3.3.2       Cuotas del Mercado Interno - IMPLEMENTADORES
2.1.6     Evolución del Giro del Negocio por Segmento                       3.3.3       Nivel de Concentración del Mercado
2.1.7     Evolución de Precios y Salarios                                   3.3.4       Estructura de Costos
2.2       Comercio Exterior                                                 3.3.5       Poder Negociador de los Proveedores
2.2.1     Barreras al Comercio Exterior                                     3.3.6       Rentabilidad
2.2.2     Exportaciones                                                     3.3.7       Rentabilidad Vs. Share
2.2.3     Panorama Internacional                                            3.3.8       Endeudamiento
2.3       Demanda Interna
2.3.1     Segmentación de la Demanda                                        4.          PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS
2.3.2     Segmentación Geográfica de la Demanda                             4.1         Amenazas y Oportunidades
2.3.3     Canales de Distribución                                           4.2         Escenarios Macroeconómicos y Perspectivas Sectoriales
2.3.4     Grupos de Clientes                                                4.3         Perspectivas de Crecimiento por Segmento
2.3.5     Poder Negociador de los Clientes                                  4.4         Tendencias Estratégicas
2.3.6     Productos Sustitutos
2.3.7     Funciones de Uso                                                  5.          ANEXOS
2.3.8     Ciclos de Vida                                                    5.1         Fuentes consultadas
2.4.1     Barreras de Entrada                                               5.2         Políticas Publicas para el Sector SSI
2.4.2     Barreras de Salida                                                5.3         Dirección de las Principales Empresas
2.4.3     Factores Clave de Éxito                                           5.4         Promoción de Software – Empresas Inscriptas
                                                                            5.5         Clasificación de la SEPyME
3.        ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA                                        5.6         Cámaras Sectoriales LATAM
3.1       Estructura de la Oferta                                           5.7         Glosario Metodológico
SOFTWARE DE GESTION 2011
A continuación se detallan las tablas y gráficos que apoyan el estudio con indicación del número de página donde se
ubican:

Página Nº 11:   Datos Básicos del Sector.                      Página Nº 72:    Perú: Principales Destinos de Venta de
Página Nº 12:   Datos Básicos del Sector.                                       Productos y Servicios.
Página Nº 13:   Síntesis Competitiva.                          Página Nº 74:    Paraguay: Distribución de las Empresas
Página Nº 14:   Análisis por Área de Negocio.                                   Paraguayas Según Subsectores.
Página Nº 15:   Indicadores del Comercio Exterior.             Página Nº 75:    Paraguay: Facturación por Tamaño de
Página Nº 16:   Performance Competitiva.                                        Empresa.
Página Nº 17:   Performance Competitiva.                       Página Nº 76:    Paraguay: Estructura de Costos.
Página Nº 22:   Segmentación del Mercado de IT, 2010.          Página Nº 79:    Colombia: Descomposición del Mercado.
                Base: Miles de Millones de Pesos.              Página Nº 80:    Colombia: Exportaciones de Software por
Página Nº 23:   Segmentación del Mercado de Soluciones,                         Año en Millones de Dólares.
                Base: Miles de Millones de Pesos.              Página Nº 80:    Colombia: Numero de Empresas de Software
Página Nº 27:   Evolución de la Actividad del Mercado de                        por Año.
                IT.                                            Página Nº 81:    Colombia: Porcentaje de Empresas por
Página Nº 29:   Evolución de la Actividad en Millones de                        Tamaño.
                Pesos.                                         Página Nº 82:    Colombia: Venta de Software en Millones de
Página Nº 31:   Evolución del Giro del Sector Vs. PBI a                         Dólares por Año.
                Valores, en Millones de Pesos Corrientes.      Página Nº 83:    Colombia: Destino de las Exportaciones.
Página Nº 32:   Evolución del Giro del Negocio por             Página Nº 88:    Mapeo de Clientes Masivos y Empresas
                Segmento.                                                       PYME, Relación Entre la Concentración
Página Nº 33:   Evolución de la Actividad por Segmento, en                      Geográfica de la Población y de las Empresas
                Millones de Pesos.                                              que Conforman la Estructura Formal PYME
Página Nº 34:   Evolución de la Tasa de Variación Anual del                     del País, 2010.
                Precio de Venta del Principal Producto o de    Página Nº 89:    Mapeo de Clientes PyME, Distribución
                la Hora de Trabajo Facturada.                                   Geográfica de las Empresas por Sector de
Página Nº 35:   Evolución de la Tasa de Variación Anual de                      Actividad.
                la Remuneración Promedio.                      Página Nº 94:    Mapeo de los Clientes Corporativos PyME.
Página Nº 36:   Evolución y Tendencia.                         Página Nº 106:   Funciones de Uso por Segmento.
Página Nº 40:   Retenciones a las Ganancias por País.          Página Nº 107:   Ciclo de Vida por Segmento.
Página Nº 42:   Convenios Suscriptos por Argentina para        Página Nº 111:   Barreras de Entrada: Principales Problemas
                Evitar la Doble Imposición.                                     de las PyME de SSI.
Página Nº 43:   Convenios Suscriptos por Argentina para        Página Nº 113:   Incidencia de los Factores Clave de Éxito.
                Evitar la Doble Imposición.                    Página Nº 117:   Titularidad del Capital de las Principales
Página Nº 44:   Evolución de las Exportaciones en Millones                      Empresas.
                de Dólares.                                    Página Nº 118:   Titularidad del Capital de las Principales
Página Nº 45:   Principales Destinos de las Exportaciones.                      Empresas.
Página Nº 46:   Porcentaje de Empresas que Exportan Según      Página Nº 119:   Distribución del Empleo por Categoría de
                su Tamaño.                                                      Empresa.
Página Nº 49:   Brasil:    Segmentación       del    Mercado   Página Nº 120:   Empleo Directo y Facturación de las
                Consumidor.                                                     Principales Empresas.
Página Nº 49:   Brasil: Segmentación del Mercado Categoría.    Página Nº 121:   Relación Empleo-Facturación.
Página Nº 54:   Uruguay: Destinos de Exportación.              Página Nº 122:   Evolución del Empleo SSI.
Página Nº 56:   Uruguay: Principales Clientes de las           Página Nº 123:   Recursos Laborales por Escasez de Oferta.
                Empresas que Venden al Mercado Interno.        Página Nº 124:   Tasas de Rotación y Retención de Personal.
Página Nº 58:   Chile: Uso de las TIC’s en LATAM.              Página Nº 126:   Localización de las Principales Empresas.
Página Nº 58:   Chile: Uso de las TIC’s en el Mundo.           Página Nº 127:   Localización de las Principales Empresas.
Página Nº 61:   Chile: Distribución de las Empresas.           Página Nº 128:   Numero de Filiales en el Exterior por
Página Nº 62:   Chile: Evolución del Sector TIC en Chile,                       Tamaño de la Empresa.
                Millones de Dólares.                           Página Nº 142:   Perfil por Grupo Estratégico: Empresas
Página Nº 63:   Chile: Distribución Ventas Nacionales por                       World Class y Empresas Regionales.
                Tipo de Software.                              Página Nº 143:   Perfil por Grupo Estratégico: Microempresas
Página Nº 64:   Chile: Distribución Ventas Internacionales                      y Empresas Nacionales Medianas y Grandes.
                Según Tipo de Software.                        Página Nº 144:   Estrategia de las Principales Empresas.
Página Nº 66:   Chile: Panorama Internacional.                 Página Nº 145:   Estrategia de las Principales Empresas.
Página Nº 69:   Perú: Distribución del Universo de Empresas    Página Nº 148:   Perfil de las Empresas: ORACLE.
                de Software.                                   Página Nº 149:   Perfil de las Empresas: SAP.
Página Nº 70:   Perú: Tipo de Productos y Servicios.           Página Nº 150:   Perfil de las Empresas: MICROSOFT.
SOFTWARE DE GESTION 2011
Página Nº 151:   Perfil de las Empresas: TOTVS.                 Página Nº 166:   Cuotas del Mercado Interno 2010 – ERP.
Página Nº 152:   Perfil de las Empresas: NEORIS.                                 Base: Millones de Pesos.
Página Nº 153:   Perfil de las Empresas: SOFTLAND.              Página Nº 167:   Cuotas de Facturación en Millones de Pesos -
Página Nº 154:   Perfil de las Empresas: AXOFT.                                  ERP.
Página Nº 155:   Perfil de las Empresas: BUENOS AIRES           Página Nº 168:   Cuotas de Facturación en Millones de Pesos -
                 SOFTWARE.                                                       IMPLEMENTADORES.
Página Nº 156:   Perfil de las Empresas: GRUPO CALIPSO.         Página Nº 169:   Concentración por Segmento.
Página Nº 157:   Perfil de las Empresas: SISTEMAS               Página Nº 170:   Estructura de Costos Promedio del Sector.
                 BEJERMAN.                                      Página Nº 173:   Rentabilidad de las Principales Empresas.
Página Nº 158:   Perfil de las Empresas: ARDISON                Página Nº 174:   Market Share Vs. Rentabilidad.
                 ARGENTINA.                                     Página Nº 175:   Endeudamiento por Empresa.
Página Nº 159:   Perfil de las Empresas: NEURALSOFT.            Página Nº 176:   Endeudamiento por Empresa.
Página Nº 160:   Perfil de las Empresas: HEIDT Y                Página Nº 179:   Escenarios y Perspectivas: Macroeconómicas
                 ASOCIADOS.                                                      y Sectoriales 2011.
Página Nº 161:   Posicionamiento Ante los Factores Clave de     Página Nº 180:   Tasa de Crecimiento Promedio por
                 Éxito.                                                          Segmento.
Página Nº 162:   Evolución de la Inversión Publicitaria, en     Página Nº 187:   Directorio de las Principales Empresas.
                 Pesos. Software Enlatado.                      Página Nº 188:   Directorio de las Principales Empresas.
Página Nº 163:   Inversión Publicitaria en Medios Masivos por   Página Nº 189:   Directorio de las Principales Empresas.
                 Empresa.                                       Página Nº 190:   Directorio de las Principales Empresas.
Página Nº 164:   Inversión Publicitaria por Medio de
                 Comunicación.
SOFTWARE DE GESTION 2011
A continuación se detallan algunas de las empresas mencionadas en el estudio:

ACCENTURE                                                     INFOR
ACCION POINT                                                  INTELAP
ALFA BETA                                                     INTERSOFT
ARDISON ARGENTINA                                             META 4
ARTWARE CONSULTING                                            MICROSOFT DE ARGENTINA S.A.
ASES CONSULTING                                               NEORIS ARGENTINA S.A.
ATOS ORIGIN                                                   NEURALSOFT S.R.L.
AXOFT ARGENTINA S.A.                                          NEXUS
BUENOS AIRES SOFTWARE                                         OPEN SOLUTIONS
CEPRET                                                        ORACLE ARGENTINA S.A.
CMT LATIN AMERICA                                             RH PRO
DATASUL                                                       RYACO
DELOITTE                                                      SAP ARGENTINA S.A.
EMARK                                                         SISTEMAS BEJERMAN S.A.
FLEXOFT                                                       SNOOP CONSULTING
FSI                                                           SOFTLAND ARGENTINA S.A.
GACI GROUP                                                    SOFTQUALITY
GRUPO ASSA                                                    SOFTWARE AMERICA
GRUPO CALIPSO S.A.                                            SONDA
GRUPO SOFTLAND ARGENTINA S.A.                                 TELESOFT
HEIDT Y ASOCIADOS S.A.                                        TGV
HP                                                            TOTVS ARGENTINA S.A.
IBM                                                           WALDBOTT
ILATINA                                                       ZOO LOGIC

More Related Content

Viewers also liked

Rencontres HAS 2011 - Accompagner les nouvelles modalités d'exercice (suite)
Rencontres HAS 2011 - Accompagner les nouvelles modalités d'exercice (suite)Rencontres HAS 2011 - Accompagner les nouvelles modalités d'exercice (suite)
Rencontres HAS 2011 - Accompagner les nouvelles modalités d'exercice (suite)Haute Autorité de Santé
 
Baobaz SES - La semaine sociale 020512
Baobaz SES - La semaine sociale 020512Baobaz SES - La semaine sociale 020512
Baobaz SES - La semaine sociale 020512armstrong
 
DANIELA VELEZ SALUTATIONS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
DANIELA VELEZ SALUTATIONS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORDANIELA VELEZ SALUTATIONS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
DANIELA VELEZ SALUTATIONS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORDANIELA VELEZ
 
Aprendizaje
AprendizajeAprendizaje
AprendizajeMarta
 
Etre musicien et gérer son image en ligne - module 3
Etre musicien et gérer son image en ligne - module 3Etre musicien et gérer son image en ligne - module 3
Etre musicien et gérer son image en ligne - module 3David Labouré
 
Data-driven marketing
Data-driven marketing Data-driven marketing
Data-driven marketing Dialog Insight
 
Presentación1 la casa de bernarda alba
Presentación1 la casa de bernarda albaPresentación1 la casa de bernarda alba
Presentación1 la casa de bernarda albaJOSÉ TOMÁS
 
Proyecto de investigación sobre Violencia
Proyecto de investigación sobre ViolenciaProyecto de investigación sobre Violencia
Proyecto de investigación sobre ViolenciaDaniela Paiva
 
Webinaire - Adaptez votre contenu au mobile
Webinaire - Adaptez votre contenu au mobileWebinaire - Adaptez votre contenu au mobile
Webinaire - Adaptez votre contenu au mobileDialog Insight
 
Benito perez galdos nerea,r laura gorane y aitziber
Benito perez galdos nerea,r laura gorane y aitziberBenito perez galdos nerea,r laura gorane y aitziber
Benito perez galdos nerea,r laura gorane y aitziberkarmele
 
Presentation webinaire 17 decembre 2013
Presentation webinaire 17 decembre 2013Presentation webinaire 17 decembre 2013
Presentation webinaire 17 decembre 2013Denis Le Lohé
 
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion  equipo 2 pid y aamticMatriz de valoracion  equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamticGerman Gutierrez
 
Communiquer par les contenus
Communiquer par les contenusCommuniquer par les contenus
Communiquer par les contenusPascal Beria
 

Viewers also liked (20)

Rencontres HAS 2011 - Accompagner les nouvelles modalités d'exercice (suite)
Rencontres HAS 2011 - Accompagner les nouvelles modalités d'exercice (suite)Rencontres HAS 2011 - Accompagner les nouvelles modalités d'exercice (suite)
Rencontres HAS 2011 - Accompagner les nouvelles modalités d'exercice (suite)
 
Baobaz SES - La semaine sociale 020512
Baobaz SES - La semaine sociale 020512Baobaz SES - La semaine sociale 020512
Baobaz SES - La semaine sociale 020512
 
Actu Eco 03/10/2014
Actu Eco 03/10/2014Actu Eco 03/10/2014
Actu Eco 03/10/2014
 
Questionnaire
QuestionnaireQuestionnaire
Questionnaire
 
Mejor framework-pythonoo-solid
Mejor framework-pythonoo-solidMejor framework-pythonoo-solid
Mejor framework-pythonoo-solid
 
DANIELA VELEZ SALUTATIONS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
DANIELA VELEZ SALUTATIONS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORDANIELA VELEZ SALUTATIONS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
DANIELA VELEZ SALUTATIONS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
 
Aprendizaje
AprendizajeAprendizaje
Aprendizaje
 
Lobres
LobresLobres
Lobres
 
Etre musicien et gérer son image en ligne - module 3
Etre musicien et gérer son image en ligne - module 3Etre musicien et gérer son image en ligne - module 3
Etre musicien et gérer son image en ligne - module 3
 
Data-driven marketing
Data-driven marketing Data-driven marketing
Data-driven marketing
 
Diplomado ifrs concepción
Diplomado ifrs  concepciónDiplomado ifrs  concepción
Diplomado ifrs concepción
 
El Mercado de EEUU y la Costa Noreste
El Mercado de EEUU y la Costa NoresteEl Mercado de EEUU y la Costa Noreste
El Mercado de EEUU y la Costa Noreste
 
Presentación1 la casa de bernarda alba
Presentación1 la casa de bernarda albaPresentación1 la casa de bernarda alba
Presentación1 la casa de bernarda alba
 
Proyecto de investigación sobre Violencia
Proyecto de investigación sobre ViolenciaProyecto de investigación sobre Violencia
Proyecto de investigación sobre Violencia
 
Webinaire - Adaptez votre contenu au mobile
Webinaire - Adaptez votre contenu au mobileWebinaire - Adaptez votre contenu au mobile
Webinaire - Adaptez votre contenu au mobile
 
Benito perez galdos nerea,r laura gorane y aitziber
Benito perez galdos nerea,r laura gorane y aitziberBenito perez galdos nerea,r laura gorane y aitziber
Benito perez galdos nerea,r laura gorane y aitziber
 
Com tour de france des bulles octobre 2012
Com tour de france des bulles   octobre 2012Com tour de france des bulles   octobre 2012
Com tour de france des bulles octobre 2012
 
Presentation webinaire 17 decembre 2013
Presentation webinaire 17 decembre 2013Presentation webinaire 17 decembre 2013
Presentation webinaire 17 decembre 2013
 
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion  equipo 2 pid y aamticMatriz de valoracion  equipo 2 pid y aamtic
Matriz de valoracion equipo 2 pid y aamtic
 
Communiquer par les contenus
Communiquer par les contenusCommuniquer par les contenus
Communiquer par les contenus
 

Similar to Software De Gestion 2011

Tercerizacion De Personal 2011
Tercerizacion De Personal 2011Tercerizacion De Personal 2011
Tercerizacion De Personal 2011Daniel Moreno
 
Brokers Y Productores De Seguros 2011
Brokers Y Productores De Seguros 2011Brokers Y Productores De Seguros 2011
Brokers Y Productores De Seguros 2011Daniel Moreno
 
Servicios De Pago 2011
Servicios De Pago 2011Servicios De Pago 2011
Servicios De Pago 2011Daniel Moreno
 
Operadores Logisticos 2010
Operadores Logisticos 2010Operadores Logisticos 2010
Operadores Logisticos 2010Daniel Moreno
 
Biocombustibles 2011
Biocombustibles 2011Biocombustibles 2011
Biocombustibles 2011Daniel Moreno
 
Personal Temporario 2010
Personal Temporario 2010Personal Temporario 2010
Personal Temporario 2010Daniel Moreno
 
Maquillajes Y Cremas 2009
Maquillajes Y Cremas 2009Maquillajes Y Cremas 2009
Maquillajes Y Cremas 2009paqueton
 
Seguros De Personas 2010
Seguros De Personas 2010Seguros De Personas 2010
Seguros De Personas 2010Daniel Moreno
 
Creditos Para Consumo 2010
Creditos Para Consumo 2010Creditos Para Consumo 2010
Creditos Para Consumo 2010Daniel Moreno
 
SALES DE MESA Y GOURMET estudio de mercado claves
SALES DE MESA Y GOURMET estudio de mercado clavesSALES DE MESA Y GOURMET estudio de mercado claves
SALES DE MESA Y GOURMET estudio de mercado clavesNelson Perez Alonso
 
Empresas Constructoras 2009
Empresas Constructoras 2009Empresas Constructoras 2009
Empresas Constructoras 2009paqueton
 
Seguros Patrimoniales 2010
Seguros Patrimoniales 2010Seguros Patrimoniales 2010
Seguros Patrimoniales 2010Daniel Moreno
 
Indice informe disponible creditos on line 2018 claves
Indice informe disponible creditos on line 2018  clavesIndice informe disponible creditos on line 2018  claves
Indice informe disponible creditos on line 2018 clavesNelson Perez Alonso
 
Indice informe creditos on line 2018
Indice informe creditos on line 2018Indice informe creditos on line 2018
Indice informe creditos on line 2018Nelson Perez Alonso
 
Indice informe disponible creditos on line 2018 claves
Indice informe disponible creditos on line 2018  clavesIndice informe disponible creditos on line 2018  claves
Indice informe disponible creditos on line 2018 clavesNelson Perez Alonso
 
Medicina Prepaga Y Obras Sociales 2010
Medicina Prepaga Y Obras Sociales 2010Medicina Prepaga Y Obras Sociales 2010
Medicina Prepaga Y Obras Sociales 2010Daniel Moreno
 

Similar to Software De Gestion 2011 (20)

Tercerizacion De Personal 2011
Tercerizacion De Personal 2011Tercerizacion De Personal 2011
Tercerizacion De Personal 2011
 
Brokers Y Productores De Seguros 2011
Brokers Y Productores De Seguros 2011Brokers Y Productores De Seguros 2011
Brokers Y Productores De Seguros 2011
 
Servicios De Pago 2011
Servicios De Pago 2011Servicios De Pago 2011
Servicios De Pago 2011
 
Operadores Logisticos 2010
Operadores Logisticos 2010Operadores Logisticos 2010
Operadores Logisticos 2010
 
Biocombustibles 2011
Biocombustibles 2011Biocombustibles 2011
Biocombustibles 2011
 
Autopartes 2011
Autopartes 2011Autopartes 2011
Autopartes 2011
 
Personal Temporario 2010
Personal Temporario 2010Personal Temporario 2010
Personal Temporario 2010
 
Maquillajes Y Cremas 2009
Maquillajes Y Cremas 2009Maquillajes Y Cremas 2009
Maquillajes Y Cremas 2009
 
Seguros De Personas 2010
Seguros De Personas 2010Seguros De Personas 2010
Seguros De Personas 2010
 
Lacteos 2010
Lacteos 2010Lacteos 2010
Lacteos 2010
 
Creditos Para Consumo 2010
Creditos Para Consumo 2010Creditos Para Consumo 2010
Creditos Para Consumo 2010
 
Art 2009
Art 2009Art 2009
Art 2009
 
SALES DE MESA Y GOURMET estudio de mercado claves
SALES DE MESA Y GOURMET estudio de mercado clavesSALES DE MESA Y GOURMET estudio de mercado claves
SALES DE MESA Y GOURMET estudio de mercado claves
 
Empresas Constructoras 2009
Empresas Constructoras 2009Empresas Constructoras 2009
Empresas Constructoras 2009
 
Seguros Patrimoniales 2010
Seguros Patrimoniales 2010Seguros Patrimoniales 2010
Seguros Patrimoniales 2010
 
Indice informe disponible creditos on line 2018 claves
Indice informe disponible creditos on line 2018  clavesIndice informe disponible creditos on line 2018  claves
Indice informe disponible creditos on line 2018 claves
 
Indice informe creditos on line 2018
Indice informe creditos on line 2018Indice informe creditos on line 2018
Indice informe creditos on line 2018
 
Creditos online 2018
Creditos online 2018Creditos online 2018
Creditos online 2018
 
Indice informe disponible creditos on line 2018 claves
Indice informe disponible creditos on line 2018  clavesIndice informe disponible creditos on line 2018  claves
Indice informe disponible creditos on line 2018 claves
 
Medicina Prepaga Y Obras Sociales 2010
Medicina Prepaga Y Obras Sociales 2010Medicina Prepaga Y Obras Sociales 2010
Medicina Prepaga Y Obras Sociales 2010
 

More from Daniel Moreno

El Porqué De La Experiencia
El Porqué De La ExperienciaEl Porqué De La Experiencia
El Porqué De La ExperienciaDaniel Moreno
 
Demanda Prepagas 2011
Demanda Prepagas 2011Demanda Prepagas 2011
Demanda Prepagas 2011Daniel Moreno
 
Energia Electrica 2011
Energia Electrica 2011Energia Electrica 2011
Energia Electrica 2011Daniel Moreno
 
Aceites Comestibles De Semillas 2011
Aceites Comestibles De Semillas 2011Aceites Comestibles De Semillas 2011
Aceites Comestibles De Semillas 2011Daniel Moreno
 
Estructura Prod. Pyme 2011
Estructura Prod. Pyme 2011Estructura Prod. Pyme 2011
Estructura Prod. Pyme 2011Daniel Moreno
 
Distribucion De Semillas Y Agroquimicos 2010
Distribucion De Semillas Y Agroquimicos 2010Distribucion De Semillas Y Agroquimicos 2010
Distribucion De Semillas Y Agroquimicos 2010Daniel Moreno
 
Mora Bancaria Y Extrabancaria 2010
Mora Bancaria Y Extrabancaria 2010Mora Bancaria Y Extrabancaria 2010
Mora Bancaria Y Extrabancaria 2010Daniel Moreno
 
Pronosticos Sectoriales
Pronosticos SectorialesPronosticos Sectoriales
Pronosticos SectorialesDaniel Moreno
 
Estructura Productiva Pyme 2009
Estructura Productiva Pyme 2009Estructura Productiva Pyme 2009
Estructura Productiva Pyme 2009Daniel Moreno
 

More from Daniel Moreno (12)

Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
El Porqué De La Experiencia
El Porqué De La ExperienciaEl Porqué De La Experiencia
El Porqué De La Experiencia
 
Demanda Prepagas 2011
Demanda Prepagas 2011Demanda Prepagas 2011
Demanda Prepagas 2011
 
Energia Electrica 2011
Energia Electrica 2011Energia Electrica 2011
Energia Electrica 2011
 
Aceites Comestibles De Semillas 2011
Aceites Comestibles De Semillas 2011Aceites Comestibles De Semillas 2011
Aceites Comestibles De Semillas 2011
 
Estructura Prod. Pyme 2011
Estructura Prod. Pyme 2011Estructura Prod. Pyme 2011
Estructura Prod. Pyme 2011
 
Call Centers 2010
Call Centers 2010Call Centers 2010
Call Centers 2010
 
Distribucion De Semillas Y Agroquimicos 2010
Distribucion De Semillas Y Agroquimicos 2010Distribucion De Semillas Y Agroquimicos 2010
Distribucion De Semillas Y Agroquimicos 2010
 
Mora Bancaria Y Extrabancaria 2010
Mora Bancaria Y Extrabancaria 2010Mora Bancaria Y Extrabancaria 2010
Mora Bancaria Y Extrabancaria 2010
 
Pronosticos Sectoriales
Pronosticos SectorialesPronosticos Sectoriales
Pronosticos Sectoriales
 
Universidades 2009
Universidades 2009Universidades 2009
Universidades 2009
 
Estructura Productiva Pyme 2009
Estructura Productiva Pyme 2009Estructura Productiva Pyme 2009
Estructura Productiva Pyme 2009
 

Software De Gestion 2011

  • 1. SOFTWARE DE GESTION 2011 El presente estudio analiza la estructura de la oferta y el desarrollo actual del sector dedicado a la producción y comercialización de software de gestión, así como de Edición: Septiembre 2011 los servicios complementarios de implementación, soporte y mantenimiento. Páginas: 209 Abarca como criterio de segmentación la producción de sistemas ERP, CRM, RR.HH, BI, PM, SCM, MRP y otros, realizada a través de Grandes Empresas Cuadros: 100 Internacionales World Class, Empresas Regionales nacionales y pymes Empresas mencionadas: 48 Asimismo en el estudio se muestran a las principales empresas del sector con sus Presentación: Powerpoint + CD resultados en términos de cuotas de participación en el mercado total y sus segmentos, sus niveles de rentabilidad sobre ventas y el posicionamiento competitivo alcanzado frente a la demanda de grandes empresas y Pymes. Por último se analiza también la participación de los implementadores en el negocio. Se realiza un análisis pormenorizado del sector, de los factores determinantes de su evolución y de los que afectarán a su futuro desarrollo. Asimismo se profundiza en las estrategias competitivas seguidas por los principales operadores, destacando aspectos relativos a diversificación de servicios y de mercados, políticas de Marketing, posicionamiento frente a factores clave de éxito, participación de mercado y rentabilidad. Los estudios Competitors se elaboran según los conceptos desarrollados por los principales especialistas en management; analizan la estructura, estrategia, comportamiento, fuerzas competitivas y perspectivas de los negocios más interesantes. Los datos básicos se obtienen de entrevistas personales en profundidad a empresas del sector, clientes, líderes de opinión, distribuidores y proveedores, además de información pública disponible y de nuestra propia base de datos, siendo posteriormente analizada según la metodología de Análisis Competitivo. 1. SINTESIS EJECUTIVA 3.1.1 Empresas Participantes y su Titularidad 1.2 Diagnostico del Negocio 3.1.2 Cantidad de Empresas Según Tamaño de Empleo 1.3 Datos Básicos del Sector 3.1.3 Empleo y Facturación 1.4 Síntesis Competitiva 3.1.4 Localización de Empresas 1.5 Análisis por Área de Negocio 3.2 Estrategias Competitivas 1.6 Principales Indicadores del Comercio Exterior 3.2.1 Grupos Estratégicos 1.7 Performance Competitiva 3.2.2 Perfil por Grupo Estratégico 3.2.3 Estrategias de las Principales Empresas 2. CONTEXTO DEL NEGOCIO 3.2.4 Diversificación e Integración 2.1 Segmentación y Evolución de la Actividad 3.2.5 Perfil de las Principales Empresas 2.1.1 Segmentación del Negocio 3.2.6 Posicionamiento Ante los Factores Clave de Éxito 2.1.2 Historia de la Evolución del ERP 3.2.7 Promoción y Publicidad 2.1.3 Historia de la Evolución del CRM 3.3 Performance Competitiva 2.1.4 Evolución de la Actividad 3.3.1 Cuotas del Mercado Interno - ERP 2.1.5 Evolución del Giro del Negocio Vs. PBI 3.3.2 Cuotas del Mercado Interno - IMPLEMENTADORES 2.1.6 Evolución del Giro del Negocio por Segmento 3.3.3 Nivel de Concentración del Mercado 2.1.7 Evolución de Precios y Salarios 3.3.4 Estructura de Costos 2.2 Comercio Exterior 3.3.5 Poder Negociador de los Proveedores 2.2.1 Barreras al Comercio Exterior 3.3.6 Rentabilidad 2.2.2 Exportaciones 3.3.7 Rentabilidad Vs. Share 2.2.3 Panorama Internacional 3.3.8 Endeudamiento 2.3 Demanda Interna 2.3.1 Segmentación de la Demanda 4. PERSPECTIVAS Y TENDENCIAS 2.3.2 Segmentación Geográfica de la Demanda 4.1 Amenazas y Oportunidades 2.3.3 Canales de Distribución 4.2 Escenarios Macroeconómicos y Perspectivas Sectoriales 2.3.4 Grupos de Clientes 4.3 Perspectivas de Crecimiento por Segmento 2.3.5 Poder Negociador de los Clientes 4.4 Tendencias Estratégicas 2.3.6 Productos Sustitutos 2.3.7 Funciones de Uso 5. ANEXOS 2.3.8 Ciclos de Vida 5.1 Fuentes consultadas 2.4.1 Barreras de Entrada 5.2 Políticas Publicas para el Sector SSI 2.4.2 Barreras de Salida 5.3 Dirección de las Principales Empresas 2.4.3 Factores Clave de Éxito 5.4 Promoción de Software – Empresas Inscriptas 5.5 Clasificación de la SEPyME 3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 5.6 Cámaras Sectoriales LATAM 3.1 Estructura de la Oferta 5.7 Glosario Metodológico
  • 2. SOFTWARE DE GESTION 2011 A continuación se detallan las tablas y gráficos que apoyan el estudio con indicación del número de página donde se ubican: Página Nº 11: Datos Básicos del Sector. Página Nº 72: Perú: Principales Destinos de Venta de Página Nº 12: Datos Básicos del Sector. Productos y Servicios. Página Nº 13: Síntesis Competitiva. Página Nº 74: Paraguay: Distribución de las Empresas Página Nº 14: Análisis por Área de Negocio. Paraguayas Según Subsectores. Página Nº 15: Indicadores del Comercio Exterior. Página Nº 75: Paraguay: Facturación por Tamaño de Página Nº 16: Performance Competitiva. Empresa. Página Nº 17: Performance Competitiva. Página Nº 76: Paraguay: Estructura de Costos. Página Nº 22: Segmentación del Mercado de IT, 2010. Página Nº 79: Colombia: Descomposición del Mercado. Base: Miles de Millones de Pesos. Página Nº 80: Colombia: Exportaciones de Software por Página Nº 23: Segmentación del Mercado de Soluciones, Año en Millones de Dólares. Base: Miles de Millones de Pesos. Página Nº 80: Colombia: Numero de Empresas de Software Página Nº 27: Evolución de la Actividad del Mercado de por Año. IT. Página Nº 81: Colombia: Porcentaje de Empresas por Página Nº 29: Evolución de la Actividad en Millones de Tamaño. Pesos. Página Nº 82: Colombia: Venta de Software en Millones de Página Nº 31: Evolución del Giro del Sector Vs. PBI a Dólares por Año. Valores, en Millones de Pesos Corrientes. Página Nº 83: Colombia: Destino de las Exportaciones. Página Nº 32: Evolución del Giro del Negocio por Página Nº 88: Mapeo de Clientes Masivos y Empresas Segmento. PYME, Relación Entre la Concentración Página Nº 33: Evolución de la Actividad por Segmento, en Geográfica de la Población y de las Empresas Millones de Pesos. que Conforman la Estructura Formal PYME Página Nº 34: Evolución de la Tasa de Variación Anual del del País, 2010. Precio de Venta del Principal Producto o de Página Nº 89: Mapeo de Clientes PyME, Distribución la Hora de Trabajo Facturada. Geográfica de las Empresas por Sector de Página Nº 35: Evolución de la Tasa de Variación Anual de Actividad. la Remuneración Promedio. Página Nº 94: Mapeo de los Clientes Corporativos PyME. Página Nº 36: Evolución y Tendencia. Página Nº 106: Funciones de Uso por Segmento. Página Nº 40: Retenciones a las Ganancias por País. Página Nº 107: Ciclo de Vida por Segmento. Página Nº 42: Convenios Suscriptos por Argentina para Página Nº 111: Barreras de Entrada: Principales Problemas Evitar la Doble Imposición. de las PyME de SSI. Página Nº 43: Convenios Suscriptos por Argentina para Página Nº 113: Incidencia de los Factores Clave de Éxito. Evitar la Doble Imposición. Página Nº 117: Titularidad del Capital de las Principales Página Nº 44: Evolución de las Exportaciones en Millones Empresas. de Dólares. Página Nº 118: Titularidad del Capital de las Principales Página Nº 45: Principales Destinos de las Exportaciones. Empresas. Página Nº 46: Porcentaje de Empresas que Exportan Según Página Nº 119: Distribución del Empleo por Categoría de su Tamaño. Empresa. Página Nº 49: Brasil: Segmentación del Mercado Página Nº 120: Empleo Directo y Facturación de las Consumidor. Principales Empresas. Página Nº 49: Brasil: Segmentación del Mercado Categoría. Página Nº 121: Relación Empleo-Facturación. Página Nº 54: Uruguay: Destinos de Exportación. Página Nº 122: Evolución del Empleo SSI. Página Nº 56: Uruguay: Principales Clientes de las Página Nº 123: Recursos Laborales por Escasez de Oferta. Empresas que Venden al Mercado Interno. Página Nº 124: Tasas de Rotación y Retención de Personal. Página Nº 58: Chile: Uso de las TIC’s en LATAM. Página Nº 126: Localización de las Principales Empresas. Página Nº 58: Chile: Uso de las TIC’s en el Mundo. Página Nº 127: Localización de las Principales Empresas. Página Nº 61: Chile: Distribución de las Empresas. Página Nº 128: Numero de Filiales en el Exterior por Página Nº 62: Chile: Evolución del Sector TIC en Chile, Tamaño de la Empresa. Millones de Dólares. Página Nº 142: Perfil por Grupo Estratégico: Empresas Página Nº 63: Chile: Distribución Ventas Nacionales por World Class y Empresas Regionales. Tipo de Software. Página Nº 143: Perfil por Grupo Estratégico: Microempresas Página Nº 64: Chile: Distribución Ventas Internacionales y Empresas Nacionales Medianas y Grandes. Según Tipo de Software. Página Nº 144: Estrategia de las Principales Empresas. Página Nº 66: Chile: Panorama Internacional. Página Nº 145: Estrategia de las Principales Empresas. Página Nº 69: Perú: Distribución del Universo de Empresas Página Nº 148: Perfil de las Empresas: ORACLE. de Software. Página Nº 149: Perfil de las Empresas: SAP. Página Nº 70: Perú: Tipo de Productos y Servicios. Página Nº 150: Perfil de las Empresas: MICROSOFT.
  • 3. SOFTWARE DE GESTION 2011 Página Nº 151: Perfil de las Empresas: TOTVS. Página Nº 166: Cuotas del Mercado Interno 2010 – ERP. Página Nº 152: Perfil de las Empresas: NEORIS. Base: Millones de Pesos. Página Nº 153: Perfil de las Empresas: SOFTLAND. Página Nº 167: Cuotas de Facturación en Millones de Pesos - Página Nº 154: Perfil de las Empresas: AXOFT. ERP. Página Nº 155: Perfil de las Empresas: BUENOS AIRES Página Nº 168: Cuotas de Facturación en Millones de Pesos - SOFTWARE. IMPLEMENTADORES. Página Nº 156: Perfil de las Empresas: GRUPO CALIPSO. Página Nº 169: Concentración por Segmento. Página Nº 157: Perfil de las Empresas: SISTEMAS Página Nº 170: Estructura de Costos Promedio del Sector. BEJERMAN. Página Nº 173: Rentabilidad de las Principales Empresas. Página Nº 158: Perfil de las Empresas: ARDISON Página Nº 174: Market Share Vs. Rentabilidad. ARGENTINA. Página Nº 175: Endeudamiento por Empresa. Página Nº 159: Perfil de las Empresas: NEURALSOFT. Página Nº 176: Endeudamiento por Empresa. Página Nº 160: Perfil de las Empresas: HEIDT Y Página Nº 179: Escenarios y Perspectivas: Macroeconómicas ASOCIADOS. y Sectoriales 2011. Página Nº 161: Posicionamiento Ante los Factores Clave de Página Nº 180: Tasa de Crecimiento Promedio por Éxito. Segmento. Página Nº 162: Evolución de la Inversión Publicitaria, en Página Nº 187: Directorio de las Principales Empresas. Pesos. Software Enlatado. Página Nº 188: Directorio de las Principales Empresas. Página Nº 163: Inversión Publicitaria en Medios Masivos por Página Nº 189: Directorio de las Principales Empresas. Empresa. Página Nº 190: Directorio de las Principales Empresas. Página Nº 164: Inversión Publicitaria por Medio de Comunicación.
  • 4. SOFTWARE DE GESTION 2011 A continuación se detallan algunas de las empresas mencionadas en el estudio: ACCENTURE INFOR ACCION POINT INTELAP ALFA BETA INTERSOFT ARDISON ARGENTINA META 4 ARTWARE CONSULTING MICROSOFT DE ARGENTINA S.A. ASES CONSULTING NEORIS ARGENTINA S.A. ATOS ORIGIN NEURALSOFT S.R.L. AXOFT ARGENTINA S.A. NEXUS BUENOS AIRES SOFTWARE OPEN SOLUTIONS CEPRET ORACLE ARGENTINA S.A. CMT LATIN AMERICA RH PRO DATASUL RYACO DELOITTE SAP ARGENTINA S.A. EMARK SISTEMAS BEJERMAN S.A. FLEXOFT SNOOP CONSULTING FSI SOFTLAND ARGENTINA S.A. GACI GROUP SOFTQUALITY GRUPO ASSA SOFTWARE AMERICA GRUPO CALIPSO S.A. SONDA GRUPO SOFTLAND ARGENTINA S.A. TELESOFT HEIDT Y ASOCIADOS S.A. TGV HP TOTVS ARGENTINA S.A. IBM WALDBOTT ILATINA ZOO LOGIC