SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Развитие  лидерства
Вчера  vs.  Сегодня ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Вчера  vs.  Сегодня ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
История теорий ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Теория лидерства и жизненных циклов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Теория лидерства и жизненных циклов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Упрощенная схема лидерства ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Личные параметры лидерства ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Межличностные параметры лидерства ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4 способности лидера  по  Б еннису ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
«Возможно, единственно возможное определение лидера это  человек, у которого есть последователи ». Питер Друкер
Модель Келли Типы последователей лидера Эффективные последователи Подхалимы Друзья-враги Овечки Середняки Конформизм Мышление Критическое мышление Активность Пассивность Действия
Лидеры  создают  лидеров Не  последователей
«Убийцы» лидерства ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Менеджер   vs .  Лидер Оригинал  Копия  Инновация  Управление  «Что» и «почему» «Как» и «когда» Доверие  Контроль  Люди  Система, структура В будущее Краткосрочно  Правильные вещи Делает правильно Личность  Хороший солдат За горизонт Результат
Новой экономике  – новый менеджер Современный менеджер Учет  и контроль Организация иерархии Планирование  Классические задачи менеджера Уполномочивание  и коучинг Гармонизация взаимоотношений Создание видения и воодушевление сотрудников Новые задачи  лидера
Как быть  Лидером
Слова, которые  следует забыть ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Слова, которые  следует запомнить ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Вдохновляйте  своим примером
Будьте  настоящим  человеком
Раздел яйте истории
Будьте  свободны  и чисты в творчестве
Думайте о чужих  мечтах
Стремитесь узнать  людей
Разделяйте  вдохновение
Лидерство  это  движение ,  а не позиция. Дональд Мак Геннон
Спасибо =)

More Related Content

Viewers also liked

App Sharing - Wezeit - LI Yan
App Sharing - Wezeit - LI YanApp Sharing - Wezeit - LI Yan
App Sharing - Wezeit - LI Yan妍 李
 
Mapa conceptual. GESTIÓN DE PROYECTO
Mapa conceptual. GESTIÓN DE PROYECTOMapa conceptual. GESTIÓN DE PROYECTO
Mapa conceptual. GESTIÓN DE PROYECTOMarcela Leon
 
Linked in is it working for you
Linked in is it working for youLinked in is it working for you
Linked in is it working for youLesley Morrissey
 
Atchley Signs
Atchley SignsAtchley Signs
Atchley Signsdobda.1
 
Social Media and LinkedIn for IFAs and Financial Planners - Full-day workshop...
Social Media and LinkedIn for IFAs and Financial Planners - Full-day workshop...Social Media and LinkedIn for IFAs and Financial Planners - Full-day workshop...
Social Media and LinkedIn for IFAs and Financial Planners - Full-day workshop...Philip Calvert
 
20131212 - Sydney - Garvan Institute - Human Genetics and Big Data
20131212 - Sydney - Garvan Institute - Human Genetics and Big Data20131212 - Sydney - Garvan Institute - Human Genetics and Big Data
20131212 - Sydney - Garvan Institute - Human Genetics and Big DataAllen Day, PhD
 
Hadoop and Genomics - What you need to know - Cambridge - Sanger Center and EBI
Hadoop and Genomics - What you need to know - Cambridge - Sanger Center and EBIHadoop and Genomics - What you need to know - Cambridge - Sanger Center and EBI
Hadoop and Genomics - What you need to know - Cambridge - Sanger Center and EBIAllen Day, PhD
 
Smart Systems Revolutionizing Ag - Jason Bull
Smart Systems Revolutionizing Ag - Jason BullSmart Systems Revolutionizing Ag - Jason Bull
Smart Systems Revolutionizing Ag - Jason BullUIResearchPark
 
The Geology of South Raasay Dissertation
The Geology of South Raasay DissertationThe Geology of South Raasay Dissertation
The Geology of South Raasay DissertationJonathan Edwards
 
VR Introduction
VR IntroductionVR Introduction
VR IntroductionAdam Chen
 
How to Create a Content Marketing Tactical Plan for LinkedIn
How to Create a Content Marketing Tactical Plan for LinkedInHow to Create a Content Marketing Tactical Plan for LinkedIn
How to Create a Content Marketing Tactical Plan for LinkedInLinkedIn
 
Service Design meets UX Design
Service Design meets UX DesignService Design meets UX Design
Service Design meets UX DesignFranziska Semer
 
Transforming safe html
Transforming safe htmlTransforming safe html
Transforming safe htmlPrakhar Joshi
 

Viewers also liked (14)

App Sharing - Wezeit - LI Yan
App Sharing - Wezeit - LI YanApp Sharing - Wezeit - LI Yan
App Sharing - Wezeit - LI Yan
 
Mapa conceptual. GESTIÓN DE PROYECTO
Mapa conceptual. GESTIÓN DE PROYECTOMapa conceptual. GESTIÓN DE PROYECTO
Mapa conceptual. GESTIÓN DE PROYECTO
 
Linked in is it working for you
Linked in is it working for youLinked in is it working for you
Linked in is it working for you
 
Atchley Signs
Atchley SignsAtchley Signs
Atchley Signs
 
Social Media and LinkedIn for IFAs and Financial Planners - Full-day workshop...
Social Media and LinkedIn for IFAs and Financial Planners - Full-day workshop...Social Media and LinkedIn for IFAs and Financial Planners - Full-day workshop...
Social Media and LinkedIn for IFAs and Financial Planners - Full-day workshop...
 
20131212 - Sydney - Garvan Institute - Human Genetics and Big Data
20131212 - Sydney - Garvan Institute - Human Genetics and Big Data20131212 - Sydney - Garvan Institute - Human Genetics and Big Data
20131212 - Sydney - Garvan Institute - Human Genetics and Big Data
 
Hadoop and Genomics - What you need to know - Cambridge - Sanger Center and EBI
Hadoop and Genomics - What you need to know - Cambridge - Sanger Center and EBIHadoop and Genomics - What you need to know - Cambridge - Sanger Center and EBI
Hadoop and Genomics - What you need to know - Cambridge - Sanger Center and EBI
 
Sixth sense technology
Sixth sense technologySixth sense technology
Sixth sense technology
 
Smart Systems Revolutionizing Ag - Jason Bull
Smart Systems Revolutionizing Ag - Jason BullSmart Systems Revolutionizing Ag - Jason Bull
Smart Systems Revolutionizing Ag - Jason Bull
 
The Geology of South Raasay Dissertation
The Geology of South Raasay DissertationThe Geology of South Raasay Dissertation
The Geology of South Raasay Dissertation
 
VR Introduction
VR IntroductionVR Introduction
VR Introduction
 
How to Create a Content Marketing Tactical Plan for LinkedIn
How to Create a Content Marketing Tactical Plan for LinkedInHow to Create a Content Marketing Tactical Plan for LinkedIn
How to Create a Content Marketing Tactical Plan for LinkedIn
 
Service Design meets UX Design
Service Design meets UX DesignService Design meets UX Design
Service Design meets UX Design
 
Transforming safe html
Transforming safe htmlTransforming safe html
Transforming safe html
 

Similar to Развитие лидерства

Менеджмент модуль 1
Менеджмент модуль 1Менеджмент модуль 1
Менеджмент модуль 1OGegechkori
 
презентация по интелтретьяковой ирины
презентация по интелтретьяковой ириныпрезентация по интелтретьяковой ирины
презентация по интелтретьяковой ириныirina1984
 
Национальные особенности в менеджменте
Национальные особенности в менеджментеНациональные особенности в менеджменте
Национальные особенности в менеджментеIngria. Technopark St. Petersburg
 
эффективное лидерство слайд шоу
эффективное лидерство слайд шоуэффективное лидерство слайд шоу
эффективное лидерство слайд шоуakavnezna
 
История менеджмента
История менеджментаИстория менеджмента
История менеджментаMaxim Kudryavtsev
 
Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...
Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...
Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...Андрей Анатольевич Ващенко
 
основные теории лидерства
основные теории лидерстваосновные теории лидерства
основные теории лидерстваiNTGteam
 
Лидерство, построенное на ценностях
Лидерство, построенное на ценностяхЛидерство, построенное на ценностях
Лидерство, построенное на ценностяхStas Davydov
 
Бакингем Маркус
Бакингем МаркусБакингем Маркус
Бакингем Маркусuymaslides
 
Us Аrmy и Оккупай полезные уроки для маркетинга m-drive 2013
Us Аrmy и Оккупай   полезные уроки для маркетинга  m-drive 2013Us Аrmy и Оккупай   полезные уроки для маркетинга  m-drive 2013
Us Аrmy и Оккупай полезные уроки для маркетинга m-drive 2013Mihail Krikunov
 
лидерство
лидерстволидерство
лидерствоbusinesspsy
 
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)Vadim Kotelnikov
 
трансформационное лидерство Kmbs - копия
трансформационное лидерство   Kmbs - копиятрансформационное лидерство   Kmbs - копия
трансформационное лидерство Kmbs - копияMihail Krikunov
 
Наталья Макаева - Руководитель vs Лидер
Наталья Макаева - Руководитель vs ЛидерНаталья Макаева - Руководитель vs Лидер
Наталья Макаева - Руководитель vs ЛидерIPM Business School
 
Управление генерацией идей
Управление генерацией идейУправление генерацией идей
Управление генерацией идейmetrosphera
 
Лидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теорииЛидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теорииshulenina_nv
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Сообщество eLearning PRO
 

Similar to Развитие лидерства (20)

Власть и лидерство
Власть и лидерство Власть и лидерство
Власть и лидерство
 
Менеджмент модуль 1
Менеджмент модуль 1Менеджмент модуль 1
Менеджмент модуль 1
 
презентация по интелтретьяковой ирины
презентация по интелтретьяковой ириныпрезентация по интелтретьяковой ирины
презентация по интелтретьяковой ирины
 
Национальные особенности в менеджменте
Национальные особенности в менеджментеНациональные особенности в менеджменте
Национальные особенности в менеджменте
 
эффективное лидерство слайд шоу
эффективное лидерство слайд шоуэффективное лидерство слайд шоу
эффективное лидерство слайд шоу
 
История менеджмента
История менеджментаИстория менеджмента
История менеджмента
 
Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...
Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...
Мастер-класс "Кризис личности российского руководителя". ВШЭ "Институт налого...
 
основные теории лидерства
основные теории лидерстваосновные теории лидерства
основные теории лидерства
 
Лидерство, построенное на ценностях
Лидерство, построенное на ценностяхЛидерство, построенное на ценностях
Лидерство, построенное на ценностях
 
Бакингем Маркус
Бакингем МаркусБакингем Маркус
Бакингем Маркус
 
Us Аrmy и Оккупай полезные уроки для маркетинга m-drive 2013
Us Аrmy и Оккупай   полезные уроки для маркетинга  m-drive 2013Us Аrmy и Оккупай   полезные уроки для маркетинга  m-drive 2013
Us Аrmy и Оккупай полезные уроки для маркетинга m-drive 2013
 
Лидерство. Leadership
Лидерство. LeadershipЛидерство. Leadership
Лидерство. Leadership
 
лидерство
лидерстволидерство
лидерство
 
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)
ПРЕДПРИИМЧИВЫЙ ЛИДЕР (бесплатный Ten3 микро-курс)
 
трансформационное лидерство Kmbs - копия
трансформационное лидерство   Kmbs - копиятрансформационное лидерство   Kmbs - копия
трансформационное лидерство Kmbs - копия
 
Day 1.intro
Day 1.introDay 1.intro
Day 1.intro
 
Наталья Макаева - Руководитель vs Лидер
Наталья Макаева - Руководитель vs ЛидерНаталья Макаева - Руководитель vs Лидер
Наталья Макаева - Руководитель vs Лидер
 
Управление генерацией идей
Управление генерацией идейУправление генерацией идей
Управление генерацией идей
 
Лидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теорииЛидерство. Основные теории
Лидерство. Основные теории
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
 

More from Katie Danilova

Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowKatie Danilova
 
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowKatie Danilova
 
2. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 032. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 03Katie Danilova
 
3. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 033. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03Katie Danilova
 
Kandidati Iz Interneta
Kandidati Iz InternetaKandidati Iz Interneta
Kandidati Iz InternetaKatie Danilova
 
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03Katie Danilova
 
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 034. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03Katie Danilova
 
1. введение 03
1. введение 031. введение 03
1. введение 03Katie Danilova
 
12. Принятие решений 03
12. Принятие решений 0312. Принятие решений 03
12. Принятие решений 03Katie Danilova
 
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)Katie Danilova
 
11. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 0311. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 03Katie Danilova
 
10. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 0310. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 03Katie Danilova
 
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиособенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиKatie Danilova
 
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 0311. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03Katie Danilova
 
9. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 039. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 03Katie Danilova
 
10. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 0310. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 03Katie Danilova
 
2. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 032. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 03Katie Danilova
 
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 038. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03Katie Danilova
 
7. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 037. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03Katie Danilova
 
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 036. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03Katie Danilova
 

More from Katie Danilova (20)

Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
 
Montessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 MoscowMontessori Meeting 28.01 Moscow
Montessori Meeting 28.01 Moscow
 
2. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 032. Технологии рекрутмента 03
2. Технологии рекрутмента 03
 
3. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 033. Установление критериев и Методы отбора 03
3. Установление критериев и Методы отбора 03
 
Kandidati Iz Interneta
Kandidati Iz InternetaKandidati Iz Interneta
Kandidati Iz Interneta
 
статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03статья брать только лучших как 03
статья брать только лучших как 03
 
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 034. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
4. Критерии принятия решения при отборе, привлечение персонала 03
 
1. введение 03
1. введение 031. введение 03
1. введение 03
 
12. Принятие решений 03
12. Принятие решений 0312. Принятие решений 03
12. Принятие решений 03
 
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
9. Организационные коммуникации 03 (ОРИГ ОП)
 
11. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 0311. Управление знаниями 03
11. Управление знаниями 03
 
10. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 0310. Создание эффективной команды 03
10. Создание эффективной команды 03
 
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиособенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
 
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 0311. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
11. Общие вопросы оценки в зарубеж практике 03
 
9. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 039. прием персонала в Великобритании 03
9. прием персонала в Великобритании 03
 
10. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 0310. Гос найм во Франции 03
10. Гос найм во Франции 03
 
2. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 032. роль и место в обществе 03
2. роль и место в обществе 03
 
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 038. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
8. Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент 03
 
7. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 037. Системы компенсации и стимулирования 03
7. Системы компенсации и стимулирования 03
 
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 036. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
6. Внутренние источники кандидатов и концепция сотрудников-бумерангов 03
 

Развитие лидерства