Kompakter Lehrgang in 3 Modulen mit Praxisprojekt für MitarbeiterInnen in den Bereichen Instandhaltung, Technik und Produktion. Partnerpreis für Mitglieder von MFA, MC-Cluster und Kunststoff-Cluster

1. training 3: Ausgewählte THemen der Instandhaltung - Selbstaudit und
Training 2: Modernes Instandhaltungsmanagement - Strategien,
Training 1: Instandhaltungsgrundlagen und Auditprinzipien
Organisationsmodelle, Methoden
Projektpräsentation
MC-Schulung
Leistungsfähigkeit der Instandhaltung
verbessern
tech cEnter Linz
Oktober - Dezember 2012
Eine Veranstaltung des Mechatronik-Clusters in Kooperation mit
der MFA - Maintenance and Facility Management Society of Austria
sowie der dankl+partner consulting gmbh
www.mechatronik-cluster.at

2. Programmübersicht Abbildung zeigt die Schulungsinhalte sowie den geplanten Ablauf.
Der Bereich Instandhaltung hat in den letzten Jahren in den Pro-
duktionsbetrieben aller Branchen zunehmend an Bedeutung ge-
wonnen. Die Gründe dafür sind unterschiedlich. Folgende Punkte
haben aber sicher zu einem steigenden betrieblichen Stellenwert
der Instandhaltung beigetragen:
–– Komplexe Anlagentechnologie und Anlagenverkettung Zielsetzung
–– Auswirkungen der Instandhaltungsmaßnahmen auf die
Prozessqualität und Qualität der hergestellten Produkte Die Zielsetzung dieser Schulung besteht in der praxisnahen Wis-
–– Umsetzung bzw. Einhaltung von gesetzlichen Bestim- sensvermittlung, dem Training sowie der Weiterqualifizierung von
mungen wie z. B. Arbeitssicherheit, vorgeschriebene interessierten Teilnehmern hin zu einem Instandhaltungsmanager,
Anlagenprüfungen, Umweltschutz der die Herausforderungen einer modernen Instandhaltung kennt
–– Einfluss der Instandhaltung auf Betriebserträge und und entsprechende Maßnahmen ergreifen kann. Das theoretische
Betriebsergebnis; einerseits durch Minimierung von Wissen wird dabei während der einzelnen Trainings durch ein
Anlagenausfallkosten und andererseits durch Erhaltung Selbstaudit und eine Projektarbeit unmittelbar in die unterneh-
der Anlagensubstanz mensindividuelle Praxis umgesetzt. Dies wird mit einem entspre-
Aufgrund einer zunehmend höheren Anlagenverfügbarkeit sowie chenden Schulungs-Zertifikat bestätigt.
des Kostendrucks am Markt wird gefordert, Einsparungspotenzi-
ale zu erkennen, zu prüfen und zu heben. Dies gilt auch für die Zielgruppe
Instandhaltung und somit ist folgende Frage zu klären:
Wie können die an die Instandhaltung gestellten Anforderungen Die Schulung richtet sich an Verantwortliche und Mitarbeiter im
möglichst effektiv („die richtigen Dinge tun“) und effizient („die Bereich Instandhaltung, Technik, Produktion sowie Führungskräfte
Dinge richtig tun“) und mit minimalem Risiko erfüllt werden? der Werks-/Betriebsleitung und des Controllings. Sie dient sowohl
als Update für Experten als auch als Vorbereitung auf zukünftig-
Das zur Beantwortung dieser Fragen erforderliche Wissen wird im Aufgaben.
Rahmen einer 5-tägigen Schulung praxisnah vermittelt. Folgende
Kursgebühren
Normalpreis Partnerpreis
(gilt für Partner des MC, KC sowie Partner des MFA):
:: Trainingspackage 1 bis 3 EUR 1.950,– exkl. MwSt.
:: Trainingspackage 1 bis 3 EUR 1.560,– exkl. MwSt.

3. 4. - 5. oktober 2012 : Instandhaltungsgrundlagen und Auditprinzipien
Im Mittelpunkt des ersten Trainings stehen Grundlagen einer modernen Instandhaltung. Um sofort den
Bezug zu eigenen Unternehmen herstellen zu können, erhalten die Teilnehmer im Vorfeld entsprechende
Unterlagen, die zur Beschreibung der eigenen Instandhaltung dienen und mit den Inhalten des Lehr-
ganges vertraut machen.
Inhalte:
–– Definitionen, Normen und Aufgabeninhalte der modernen Instandhaltung
–– Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung
–– Instandhaltungsziele und Instandhaltungsstrategien
–– Organisationsformen und Instandhaltungsabläufe
–– Kosten- und Leistungstransparenz in der Instandhaltung
–– Ersatzteilewirtschaft und Werkstattorganisation
–– Überblick über moderne Instandhaltungsmethoden
–– Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Weiters werden die Teilnehmer in der Handhabung des Bewertungstool „Fitness-Check Instandhaltung“
geschult; einem Tool, das die Leistungsfähigkeit der Instandhaltung aufzeigt, indem die wichtigsten In-
standhaltungsaspekte systematisch bewertet werden.
Die Bewertung der eigenen Instandhaltung ist in weiterer Folge die Aufgabe jedes Teilnehmers
innerhalb der Projektphase 1. Die Dauer der Instandhaltungsbewertung im eigenen Unternehmen beträgt
je nach Intensität und Teilnehmerkreis zwischen 4 bis 6 Stunden.
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4. 15. - 16. November 2012: Modernes Instandhaltungsmanagement
Das zweite Trainings-Modul (2-tägig) behandelt wesentliche Themen eines modernen Instandhaltungs-
managements. Des weiteren werden die Auditergebnisse des „Fitness-Check Instandhaltung“ präsen-
tiert, Besonderheiten diskutiert und Verbesserungsansätze abgeleitet.
Inhalte:
–– Bedeutung von Planung und Analyse in der Instandhaltung
–– Zuordnung der Instandhaltungsaufgaben und Organisationsformen
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–– Grundlegende Personalaspekte in der Instandhaltung
–– Fremdvergabe und Outsourcing von Instandhaltungsaufgaben
–– Vor- und Nachteile von anlagenbezogenen Instandhaltungsstrategien
–– Instandhaltungscontrolling und EDV-Unterstützung in der Instandhaltung
–– Instandhaltungsrelevante Problemlösungs- und Entscheidungsmethoden
–– Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Die Erörterung und Vertiefung von einzelnen Punkten wird sehr individuell den
Anforderungen und Besonderheiten der Teilnehmer angepasst.
4. dezember 2012: Ausgewählte Themen der Instandhaltung
Der Inhalt des Trainings 3 (eintägig) resultiert aus den Anforderungen der Teilnehmer. Es werden vertie-
fend jene Themen aus dem Bereich der Instandhaltung behandelt, die für die Teilnehmer von besonderer
Bedeutung oder Aktualität sind.
Zusätzlich beinhaltet dieses Training eine Präsentation jener Verbesserungsmaßnahmen, die – resultie-
3
rend aus dem Selbstaudit – zwischenzeitlich entwickelt wurden. Die Teilnehmer erhalten dabei nochmals
profundes Feedback der Schulungsleiter.

5. Der Mechatronik-Cluster
Anfang 2003 wurde der Mechatronik-Cluster (MC) gestartet. Das Ziel hat sich in den sieben Jahren nicht verändert: Ein
technologieorientiertes Netzwerk zu knüpfen und die mehr als 330 Cluster-Partner in ihrer Innovationsfähigkeit und somit
Wettbewerbskraft zu unterstützen. Der MC versteht sich als Informations- und Kooperationsplattform für Unternehmen aus
den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau, Geräte- und Apparatebau, deren spezifischen Zulieferunternehmen und Dienstleistern sowie entsprechenden
F&E-, Aus- und Weiterbildungsinstitutionen.
Nähere Informationen unter www.mechatronik-cluster.at
Die maintenance & Facility Management Society of austria (MFA)
Das Ziel des Vereins MFA (www.mf-austria.at) ist der internationale praxisorientierte Wissensaustausch zwischen Wirt-
schaft und Wissenschaft in den Bereichen Instandhaltung, Facility Management und Technischer Service. Die MFA versteht
sich als Informations- und Kommunikationsplattform und bietet ihren Mitgliedern eine Vielzahl von speziellen Leistungen
an. MFA ist die offizielle Österreichische Repräsentanz im europäischen Netzwerk der EFNMS (European Federation of National Maintenance Societies
– www.efnms.org).
Nähere Informationen unter www.mf-austria.at
Die Dankl+Partner Consulting GmbH
dankl+partner consulting gmbh ist ein international tätiges Consultingunternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in Wien und
Klagenfurt (siehe www.dankl.at). Das Beratungsunternehmen ist auf die Fachbereiche Instandhaltung, TPM, Anlagen-
wirtschaft und Facility Management spezialisiert. dankl+partner consulting ist Mitglied von MCP International (www.
mcpeurope.com) und seit 2003 Mehrheitsgesellschafter der MCP Deutschland GmbH (www.mcpeurope.de) mit mehreren
Bürostandorten in Deutschland.
Nähere Informationen unter www.dankl.com
Schulungsleiter und Trainerteam
DI Dr. Andreas Dankl
Ausbildung, Berufserfahrung:
• Studium der Fachrichtung Erdölwesen an der Montanuniversität Leoben
• Dissertation zum Thema „Outsourcing in der Instandhaltung“ und Promotion zum Dr. mont.
• Gründung der Einzelfirma Dankl Andreas
• Gründung der Firma dankl+partner consulting gmbh
• Beitritt in das weltweit tätige Beratungsnetzwerk MCP International
• Geschäftsführung der Maintenance and Facility Management Society of Austria (MFA)
Neben dem Schulungsleiter stehen in einzelnen Modulen Trainer und Experten aus der IH-Praxis zur Verfügung!

6. Gesamtkoordination: Anfahrtsplan:
Clusterland Oberösterreich GmbH
Mechatronik-Cluster, Nina Meisinger
Hafenstraße 47–51
A-4020 Linz
Tel.: +43 732 79810-5172
Fax: +43 732 79810-5170
E-Mail: nina.meisinger@clusterland.at
Inhaltliche Verantwortung:
Mag. Elmar Paireder
Tel.: +43 732 79810-5176
E-Mail: elmar.paireder@clusterland.at Impressum:
Veranstaltungsort: Der Mechatronik-Cluster ist eine Initiative der Länder Oberösterreich
und Niederösterreich. Die Träger sind die Clusterland Oberösterreich
tech cEnter Linz, Seminarbereich GmbH und ecoplus.Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH. Alle
Hafenstr. 47-51 Maßnahmen werden vom Land Oberösterreich, Land Niederöster-
A-4020 Linz reich und den Partner-Unternehmen finanziert.
Tel.: +43 (0)732 79810- 172 Alle Angaben erfolgen trotz sorgfältiger Bearbeitung ohne Gewähr;
eine Haftung ist ausgeschlossen.
Veranstaltungstermin:
Herausgeber:
Training 1: 4. - 5. Oktober 2012
Training 2: 15. - 16. November 2012 Clusterland Oberösterreich GmbH
Training 3: 4. Dezember 2012 Redaktionsadresse: Hafenstraße 47-51, A-4020 Linz,
Tel.: +43 732 79810-5172, Fax: +43 732 79810-5170
jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr E-Mail: mechatronik-cluster@clusterland.at
Internet: www.mechatronik-cluster.at
Anmeldeschluss: 14. September 2012

7. ANMELDUNG
Hiermit melde ich mich verbindlich für die MC-Schulung Fax: +43 732 79810 - 5170
Clusterland Oberösterreich GmbH
„Leistungsfähigkeit der Instandhaltung verbessern“
Mechatronik-Cluster
Training 1: Instandhaltungsgrundlagen und Auditprinzpien Hafenstraße 47-51,
Training 2: Modernes Instandhaltungsmanagement A-4020 Linz
E-Mail: sylvia.nowak@clusterland.at
Training 3: Ausgewählte Themen der Instandhaltung
Titel, Vorname, Name
Firma/Institution, Abteilung
Position/Funktion
PLZ, Ort
Straße, Hausnummer
Rechnungsadresse
Telefon/Fax
E-Mail
Datum, Unterschrift
TEILNAHMEbedingungen:
Mit Ihrer Unterschrift bestätigen Sie die oben gemachten Angaben und erklären sich damit einverstanden, dass die bekannt gegebenen Daten von der Cluster-
land Oberösterreich GmbH elektronisch erfasst und verarbeitet werden. Weiters stimmen Sie der Übermittlung weiterer Informationen durch die Clusterland
Oberösterreich GmbH und der MFA per E-Mail zu. Diese Zustimmung kann jederzeit schriftlich widerrufen werden. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten
Sie eine Anmeldebestätigung. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers ist der gesamte Teilnahmebeitrag zu bezahlen. Eine Vertretung des angemeldeten Teil-
nehmers ist selbstverständlich willkommen. Die Rechnungslegung erfolgt nach Anmeldung.