Modul Meretas Kepemimpinan, disampaikan untuk rekan-rekan BLM - STAN 2011

1. Meretas Kepemimpinan
(Pendekatan NLP)
Darmawan Aji

2. Profil Fasilitator
Darmawan Aji (mobile: 0818-62-6000)
• Certified NLP Master Practitioner and Trainer
from National Federation of Neuro-Linguistic
Psychology (NFNLP, USA)
• Certified Clinical Hypnotherapist from
International Association for Counselor and
Therapist (IACT, USA)
• Certified Hypnotherapy Instructor from
Indonesian Board of Hypnotherapy (IBH,
Indonesia)
• Certified Ericksonian Hypnotherapist from RH.
Wiwoho (IndoNLP)

3. Apa persamaan di antara mereka?

5. Area Kepemimpinan
Others
Self Goal
System

6. Peran Pemimpin
• Self  Model
• Goal  Path Finding
• Others  Empowering
• System  Aligning

7. Keterampilan Dasar Kepemimpinan
• Self  Model  Self-Skill
• Goal  Path Finding 
Strategic Thinking Skill
• Others  Empowering 
Relational &
Communication Skill
• System  Aligning 
Systemic Thinking Skill

8. Model Komunikasi Manusia

9. Piramida Pengaruh
Mempengaruhi
Membangun
Hubungan
Menjadi Teladan

10. Kunci Komunikasi
Pacing Leading
Memahami Dipahami

11. Komunikator efektif
1. Outcome: Memiliki tujuan yang jelas
dalam berkomunikasi.
2. Rapport: Berusaha memahami orang
lain terlebih dahulu, baru minta
dipahami.
3. Sensory Acuity: Peka terhadap
respon.
4. Behavioral Flexibility: Jika satu cara
belum berhasil, gunakan cara lain.

12. Memimpin Perubahan

13. Menyelaraskan Sistem
Spiritual Vision & Purpose
Identity (who am I) Role & Mission
Belief System (values, meta Motivation & permission
programs)
Capability (state, strategies) Perception & Direction
Behavior (what I do) Actions & Reactions
Environment (external Constraints & Opportunities
context)

14. Asumsi yang memberdayakan
1. Kita selalu berkomunikasi.
2. Makna komunikasi adalah respon
yang Anda dapatkan.
3. Seseorang merespon berdasar peta
mereka, bukan berdasar wilayah
sebenarnya.
4. Keberagaman itu perlu. Orang yang
paling fleksibel-lah yang bisa
mengendalikan sistem.

15. Asumsi yang memberdayakan
5. Seseorang selalu membuat keputusan
terbaik berdasar pilihan yang mereka
miliki saat itu.
6. Setiap perilaku itu bermanfaat pada
konteks tertentu.
7. Pengalaman memiliki struktur.
8. Setiap orang telah memiliki hampir
semua sumberdaya yang diperlukan
untuk berubah.

16. Asumsi yang memberdayakan
9. Tidak ada kegegalan, yang ada hanya
umpan balik.
10. Jika apa yang Anda lakukan tidak
berhasil, gunakan cara lain.

17. Menjadi Pemimpin yang Melayani
• See the Future (punya visi)
• Engage & Develop Others (melibatkan dan
mengembangkan orang lain)
• Reinventing Continuously (perbaikan terus
menerus)
• Value Results & Relationship (menghargai
hasil dan hubungan)
• Embody the Value (mengintegrasikan nilai
dalam dirinya)

18. “Clear outcomes and flexible behavior are
the main tools of successful people”.