ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
Case de implantação de continuidade de negocios em fornecedores criticos
1. Case de Implantação de
Continuidade de
Negócios em
Fornecedores Críticos
Prof. Msc. Marcelo Lau
2. Prof. Msc. Marcelo Lau
E-mail: marcelo.lau@datasecurity.com.br
• Diretor Executivo da Data Security.
• Atuou mais de 12 anos em bancos brasileiros em Segurança da
Informação e Prevenção à Fraude.
• Atualmente ministra aulas em Forense Computacional e ISO 27000 na
FIAP, IPOG e IBG.
• Foi professor no MBA de Segurança da Informação da FATEC/SP.
• Coordenou o curso de Gestão em Segurança da Informação e
Gerenciamento de Projetos no SENAC/SP.
• É Engenheiro eletrônico da EEM com pós graduação em administração
pela FGV, mestre em ciência forense pela POLI/USP e pós graduado
em comunicação e arte pelo SENAC-SP.
• Ministra curso em Países como: Angola, Argentina, Colômbia, Bolívia,
Perú e Paraguai.
• É reconhecido pela imprensa Brasileira e Argentina com trabalhos
realizados em vários países do mundo.
Palestrante
6. Instrumentos de continuidade
– Planejamento da Continuidade dos
Negócios (PCN):
• Business Continuity Plan (BCP).
– Análise de Impacto aos Negócios:
• Business Impact Analysis (BIA).
– Planejamento de Recuperação de
Desastres:
• Disaster Recovery Plan (DRP).
– Planejamento de Recuperação dos
Negócios:
• Business Recovery Plan (BRP).
7. Projeto de continuidade na prática
– Identificação e seleção de negócios
críticos.
– Identificação e levantamento de
ativos críticos.
– Identificação e produção de
documentação dos processos
críticos.
– Identificação dos recursos humanos
desde o planejamento ao
acionamento do plano.
– Documentação do projeto e
evidências de testes.
– Manutenção e aferição contínua (due
diligence) visando pertinência do
plano.